это быстро и бесплатно
Оформите заказ сейчас и получите скидку 100 руб.!
ID (номер) заказа
1097313
Ознакомительный фрагмент работы:
Механизм принятия решения по социальной политике в корпорации.
В свою очередь психология управления установила, что чем выше риски в принятии решений и осуществлении управленческих действий, тем более жесткий, «диктаторский» стиль устанавливается при принятии решений.
Однако запланированный рост предполагает постоянный мониторинг среды, фиксацию тенденций изменений значимых для компании ее параметров, определение тенденций их развития и на этой основе проведение корректировочных действий. В этом случае наиболее подходящим для принятия решений является рациональный метод. Он основывается на последовательном прохождении ряда этапов принятия решений:
• осознание проблемы, требующей решения;
• идентификация проблемы;
• разработка альтернатив решения;
• определение критериев оценки альтернатив и их оценка;
• выбор альтернативы;
• выполнение решения и его проверка.
Осознание проблемы предполагает определение некоторого события (или цепи событий) как фактора, влияющего на достижение корпорацией своих целей. Нередко события, затрагивающие экономику в целом или даже социально-экономическую систему общества, могут не влиять непосредственно на фирму и нс требовать коррекции и пересмотра се планов. В этом случае механизмы принятия решений задействованы не будут.
Идентификация проблемы - это представление проблемы в явном виде. Эта процедура состоит из трех шагов. На первом шаге происходит определение признаков или симптомов проблемы, понимаемых как отклонение реальных показателей, характеризующих деятельность корпорации, от ожидаемых. Например, снижение объемов продаж, замедление роста производительности труда или рост количества рекламаций. Второй шаг определяется как диагностика проблемы. Суть этой процедуры состоит в установлении причин ее возникновения. Поскольку в общем случае проблема понимается как снижение эффективности организации, то ее причину следует искать среди факторов, которые влияют на эффективность операций в этой организации. Как известно, существуют три группы таких факторов: качество ресурсов, способы и условия их применения. Третий шаг сводится к анализу личностных факторов. Здесь выявляется психологическое отношение субъектов принятия решений к проблеме. Эта процедура необходима, так как менеджеры в организации могут по-разному относиться к самому факту возникновения проблемы. Например, менеджер, который может попасть под огонь критики вследствие возникновения проблемы на вверенном ему участке работы, может предпринять ряд действий для сокрытия симптомов возникновения проблемы.
Разработка альтернатив решения составляет содержание третьего этапа процесса принятия решений. Альтернативы представляют собой варианты действий для решения проблемы. Их всегда несколько, хотя бы потому, что одной из альтернатив является решение «ничего не предпринимать».
Для выдвижения альтернатив широко используются такие методы, предложенные организационной психологией, как мозговой штурм, метод синектики, морфологический анализ, мето...
Сделайте индивидуальный заказ на нашем сервисе. Там эксперты помогают с учебой без посредников
Разместите задание – сайт бесплатно отправит его исполнителя, и они предложат цены.
Цены ниже, чем в агентствах и у конкурентов
Вы работаете с экспертами напрямую. Поэтому стоимость работ приятно вас удивит
Бесплатные доработки и консультации
Исполнитель внесет нужные правки в работу по вашему требованию без доплат. Корректировки в максимально короткие сроки
Гарантируем возврат
Если работа вас не устроит – мы вернем 100% суммы заказа
Техподдержка 7 дней в неделю
Наши менеджеры всегда на связи и оперативно решат любую проблему
Строгий отбор экспертов
К работе допускаются только проверенные специалисты с высшим образованием. Проверяем диплом на оценки «хорошо» и «отлично»
Работы выполняют эксперты в своём деле. Они ценят свою репутацию, поэтому результат выполненной работы гарантирован
Ежедневно эксперты готовы работать над 1000 заданиями. Контролируйте процесс написания работы в режиме онлайн
«Разработка и оптимизация моделей плана вариантного...
Лабораторная, Управление проектами
Срок сдачи к 17 сент.
Особенности художественно-публицистических жанров в материалах Вячеслава Шпаковского в сетевом издании «Военное обозрение»
Курсовая, Теория и практика массмедиа
Срок сдачи к 25 сент.
Построение экономической модели для решения профессиональных задач ООО...
Другое, Экономико-правовое обеспечение экономической безопасности
Срок сдачи к 12 сент.
Поправить курсовую по церковной социальной деятельности (читайте ТЗ внимательно, переписывать полностью пока не нужно)
Курсовая, Церковная социальная деятельность
Срок сдачи к 11 сент.
сделать файл на основании решенного задания
Решение задач, Исследование операций
Срок сдачи к 11 сент.
Выполнить практические задания
Другое, Ценообразование в капитальном строительстве
Срок сдачи к 18 сент.
Индивидуальное задание на производственную практику студента
Отчет по практике, Производственная практика
Срок сдачи к 20 сент.
Написать план работы вкр на тему «Использование корпорациями производных финансовых инструментов для хеджирования рисков»
ВКР, Финансовые рынки и финансовый инжиниринг
Срок сдачи к 18 сент.
Выполнить курсовую согласно методическим указаниям!
Курсовая, Всеобщее управление качеством
Срок сдачи к 29 сент.
Темы, демонстрирующие практическое применение навыков шитья в повседневной жизни. • «Методы ремонта одежды. «Вторая жизнь старых джинсов: от джинсовой сумки до органайзера»:
Диплом, Технология для девочек . Школьная программа
Срок сдачи к 30 сент.
Заполните форму и узнайте цену на индивидуальную работу!