Управленческое консультирование

Введение

Рынок консультационных услуг в Российской Федерации до настоящего времени принято считать достаточно молодым, находящимся на стадии становления и развития, механизмы функционирования которого не выработаны в полной мере. Определенная доля истины в этом есть, так как возраст консультирования в России довольно скромен по сравнению с западным консультированием. Управленческий консалтинг представляет собой один из самых быстро развивающихся рынков на мировой арене.

Темп его роста настолько стремителен, что превышает скорость развития рынка потребительских услуг и наукоемких продукций и составляет 15-20 % за год. 1На современном этапе успешное функционирование организации находится в тесной связи с эффективными и результативными управленческими решениями, которые должны быть направлены на выработку новых способов приспособления системы управления к нынешним условиям усиливающейся конкурентной борьбы.

Устойчивость хозяйствующих субъектов в современных рыночных обстоятельствах отражается в их восприимчивости к столь быстро меняющимся внешним условиям, что доказывает необходимость выработки прогрессивных подходов, которые направлены на совершенствование системы управления. Качественное и плодотворное управление фирмой означает формирование адаптивных быстрореагирующих управленческих элементов. Таким образом, реализуется развитие системы управленческого консультирования, которое основано на практике специалистов в области рыночных преобразований, маркетинга и эффективного управления.

Объектом настоящего исследования является управленческое консультирование.

Предметом исследования выступают современные экономические условия.

Целью настоящего исследования является исследование управленческого консультирования в условиях новой экономике.

В соотвествии с целью определены следующие задачи исследования:

- определить общую характеристику управленческого консультирования

- исследовать методический инструментарий управленческого консультирования

- выявить существующие проблемы в сфере управленческого консультирования на современном этапе и предложить пути их решения

- на примере предприятия рассмотреть специфику функционирования управленческого консультирования.

Список литературы

1. Алешникова В.И. Использование услуг профессиональных консультантов. - М., 2017. - С. 143

2. Гончарук В.А. Маркетинговое консультирование. - М.: Дело, 2018. - С. 87

3. Вергасов О.П. Консалтинг - советник предпринимателя // Внешняя торговля.- 2012. - №10. - С. 24-26.

4. Гончарук В.А. Маркетинговое консультирование. М..: Дело, 2018. - С. 98.

5. Европейское управленческое консультирование: теория, методология, практика: проект // Проблемы теории и практики управления. - 2016. - №6. - С. 112-114.

6. Елмашев О.К. Управленческое консультирование: Вопросы теории и практики. - Ижевск: Удмуртия, 2017

7. Ефремов В.С. Управленческий консалтинг как бизнес // Менеджмент в России и за рубежом, июль-август, 2017. - С. 70-79.

8. Комаров В.Ф. Программа работ лаборатории управленческого консультирования.- Новосибирск, 2018.

9. Консалтинг в Украине. - Киев: Ассоциация “Укрконсалтинг”, 2006.

10. Купер А. Консультационная деятельность в условиях рыночной экономики // Бухгалтерский учет. - 2011. - №2. - С. 14-17.

11. Купер А. Экономическая экспертиза и консультирование управляющих // Проблемы теории и практики управления. - 2016. - №2. - С. 102-105.

12. Кхол Й. Эффективность управленческих решений / Пер с чешск. М.: Прогресс, 2015. 195с.

13. Ладенко И.С., Поляков В.Г. Интеллект управления и консультирование. Новосибирск: Наука, 2012. 176 с.

14. Лузин А.Е., Елмашев О.К. Вопросы теории и практики управленческого консультирования. Ижевск, 2015. - С. 91.

15. Лузин А.Е., Озира В.Ю. Консультационные фирмы капиталистических стран по управлению. М.: Экономика, 2015. - С. 132.

16. Макаревич В.Н. Чаепитие в зазеркалье (из опыта управленческого консультирования) // Социологические исследования. - 2011. - № 12. - С. 57-62.

17. Макхэм К. Управленческий консалтинг. - М.: Дело и сервис, 2017. - 288 с.

18. Нисевич Е.В., Муханова Е.Б. и др. Проблемы формирования и развития инновационной инфраструктуры. - М.: Институт экономики АН РФ, 2016.

19. Ондрак Д. Консультационная программа по управлению для малых предприятий // Проблемы теории и практики управления. - 2017. - № 5-6. - С. 155-158.

20. Петросян Д., Хубиев Р. Многопрофильные консалтинговые центры для поддержки малого предпринимательства. Теория и практика управления. 2017. - №3.