Эссе на тему: "Глобальная конкурентная среда ОАО «Газпром»"

План
1. Вступление
2. Глобальная конкурентная среда ОАО «Газпром»: понятие, составные элементы
3. Глобальная конкурентная среда ОАО «Газпром» на европейском рынке
4. Заключение
1. Вступление
Применение словосочетания «глобальная конкурентная среда ОАО «Газпром» предполагает» подразумевает его использование для пояснение условий для развития мировой газовой отрасли, в контексте форм и видов конкуренции компаний. Вместе с тем глобальная конкурентная среда ОАО «Газпром», как и любая другая конкурентная среда, имеет свою структуру, компоненты и их взаимосвязи. Базируясь, на второй интерпретации, можно сформулировать цель работы как выявление структуры и составных элементов глобальная конкурентная среда ОАО «Газпром».
2. Глобальная конкурентная среда ОАО «Газпром»: понятие, составные элементы и структура
Отечественные и зарубежные авторы предлагаю различные определения понятию конкурентная среда, проанализировав их можно сделать вывод о том, что в них обычно встречаться две категории. Первая категория присутствует под следующими названиями: экономический субъект (Тамполар), рыночный агент (А.А. Жук, Н.И. Усик), конкурирующий субъект рынка (Лысенко Е.В.), производители товаров (Т. Ю. Овсянникова, И.В. Югова). Вторая категория имеет следующие названия: конкурентные взаимодействия (А.А. Жук), внешние факторы (Лысенко Е.В.), условия, в которых ведут борьбу за потребителя (Т. Ю. Овсянникова, И.В. Югова), институциональные условия (Н.И. Усик). Применительно к нашему объекту исследования первую категорию следует определить как субъектов глобальной конкурентной среды ОАО «Газпром», а вторую – как институциональные условия глобальной конкурентной среды ОАО «Газпром».
Прежде всего определить, где территориально может существовать глобальная конкурентная среда ОАО «Газпром». Как территориальные элементы глобального рынка природного газа выделяются восемь региональных рынков. Из них три рынка являются сформировавшимися: это Европейский, Североамериканский и Азиатский. Тем не менее, различия между ними велики.
Другие пять рынков характеризуются как формирующиеся: это рынок СНГ, Латинской Америки, Ближнего Востока, Австралии и Океании, Африки. Критерии целостности выделяемых рынков также различны.
Процесс формирования глобального газового рынка связывается с увеличением объемов межрегиональных поставок, повышением их гибкости, развитием инфраструктуры, совершенствованием механизмов и развитием институтов торговли газом и адаптацией системы контрактов. Мы наблюдаем, как Европа, бывший СССР (а впоследствии – постсоветское пространство), Азия, Ближний Восток, Африка, Северная Америка, а затем и Австралия, Южная и Центральная Америка все более вовлекаются в систему этих поставок и становятся элементами глобального рынка газа. Мы проанализируем, на основе годового отчета компании на 2017 год, представленность компании на данных рынках по продажам газа, поставляемого по магистральным газопроводам и продажам СПГ (сжиженного природного газа). Так ОАО «Газпром» не представлен на Североамериканском рынке, на рынке стран Латинской Америки, Австралии и Океании, Африки. В результате мы можем говорить о том, что ОАО «Газпром» представлен на двух сформированных газовых рынках – Европейском и Азиатском рынках, и двух формирующихся рынках - стран СНГ и стран Ближнего Востока. Причем представленность на рынке стран Ближнего Востока, крайне низкая ОАО «Газпром» продает СПГ только в две страны Кувейт и ОАЭ, при этом надо учесть, что он осуществляет добычу газа в Ираке.
Следовательно, мы можем говорить о том, что глобальная конкурентная среда ОАО «Газпром» локализована на трех рынках. Рынок стран СНГ в компании именуются рынком стран Бывшего Советского союза, используется аббревиатура БСС. Европейский рынок именуется странами дальнего зарубежья, азиатский рынок – рынком Азиатско-Тихоокеанского региона (АТР). Рынок стран СНГ является еще только формирующимся, здесь конкуренция носит региональный, а не глобальный характер. На рынок Азиатско-Тихоокеанского региона (АТР) ОАО «Газпром» осуществляет поставки СПГ, первые поставки трубопроводного газа в КНР в рамках проекта «Сила Сибири» только еще планируется осуществить в 2019 году.
В дальнейшем мы проанализируем институциональные условия и субъектов глобальной конкурентной среды ОАО «Газпром» применительно европейскому региональному рынку.
3. Глобальная конкурентная среда ОАО «Газпром» на европейском рынке
Структура продаж газа ОАО «Газпром» на европейском рынке представлена на рисунке 1.

Рисунок 1 – Структура продаж газа ОАО «Газпром» в Европе в 2016-2017 гг.
Как видно из данных рисунка 1главным покупателем российского газа является Германия, где-то в два раза меньшие объемы закупают Великобритания, Турция, Италия.
Существенный рост объемов поставок связан в основном с увеличением потребления природного газа в европейских странах (прежде всего в секторе электрогенерации) в условиях, когда объемы собственной добычи газа в регионе по отношению к уровню 2016 г. выросли незначительно. Также этому способствовал конкурентный уровень цен на газ ПАО «Газпром»
Ведущая роль газа группы «Газпром» на европейском рынке представлена на рисунке 2.

Рисунок 2 – Доля газа газа группы «Газпром» в потреблении Европы
Как видим из данных рисунка 2 доля группы «Газпром» в потреблении Европы за период с 2007 по 2017 гг., увеличилась с 26% до 34. Здесь можно сделать вывод о том, что институциональные условия европейского рынка для ОАО «Газпром» являются крайне благоприятными.
Объем поставки газа в Европу в 2016-2017 гг. представлена на рисунке 3.

Рисунок 3 - Объем поставки газа в Европу в 2016-2017 гг.
Как видим, что крупнейшим конкурентом ОАО «Газпром» является Норвегия, так же относительно высок доля Алжира, Великобритании и Нидерландов.
Следует учесть, что наличие возможной угрозы поставки СПГ в Европу из США.
на рисунке 3 представлена динамика цен и себестоимости поставок СПГ из США в Европу.

Рисунок 4 - Динамика цен и себестоимости поставок СПГ из США в Европу.
В 2017 г. уровень цен на европейских торговых площадках не покрывал полные издержки поставок СПГ из США, в результате чего большая их часть была направлена на другие рынки. В то же время, во второй половине 2018 г. отдельные поставки СПГ из США в Европу могут оказаться маржинальными даже с учетом полной стоимости. Важно, что на конкурентоспособность этих поставок влияет не только маржинальность, но и соотношение цен СПГ с ценами трубопроводного газа на рынке.
4. Заключение
Нами было проанализирована глобальная конкурентная среда ОАО «Газпром». На основе анализа определений понятия «конкурентная среда», применительно к ОАО «Газпром» были выявлены два составляющих элемента его глобальной конкурентной среды: институциональные условия и экономические субъекты. Для выявления структуры глобальной конкурентной среды ОАО «Газпром» была проанализирована роль компании на существующих региональных рынках газа. По итогам анализа было определено, что глобальная конкурентная среда ОАО «Газпром» в первую очередь реализуется на европейском рынке. Исследование глобальной конкурентной среды ОАО «Газпром» на европейском рынке показала наличие высокого уровня институциональных условии и достаточно низкий уровень конкуренции, которая может усилиться при увеличении объема поставок СПГ из США в Европу.
Список использованных источников и литературы
Годовой отчет ПАО «Газпром» за 2017 год. Режим доступа: http://www.gazprom.ru/f/posts/85/227737/gazprom_annual_report_2017_rus.pdfИголинская Ю. В. Предпринимательская среда и конкурентная среда: взаимосвязь и границы / В.Ю. Иголинская // WORLD SCIENCE: PROBLEMS AND INNOVATIONS сборник статей XXIV Международной научно-практической конференции. Пенза. 2018. – С. 98-103.
Мещерякова Е.В. Мониторинг конкурентной среды предприятием газовой отрасли России как важный аспект его деятельности в современных экономических условиях / Е.В. Мещерякова // Современные аспекты международного бизнеса Саратов, 2018. С. 76-79.
Экспорт и повышение надежности поставок газа в Европу. Презентация выступления. Пресс-конференция заместитель председателя правления ПАО «Газпром» А. И. Медведев 07 июня 2018 г. Режим доступа: http://www.gazprom.ru/f/posts/86/062008/presentation-press-conf-2018-06-07-ru.pdf