это быстро и бесплатно
Оформите заказ сейчас и получите скидку 100 руб.!
ID (номер) заказа
1358181
Ознакомительный фрагмент работы:
Вопросы на основе содержания общепрофессиональных и
профессиональных дисциплин направления подготовки
15. Методы анализа ключевых факторов успеха. Стратегический анализ
ресурсов организации.
Ключевые факторы успеха (КФУ) — это те действия по реализации стратегии, конкурентные возможности, результаты деятельности, которые каждая компания должна обеспечить (или стремиться к этому), чтобы быть конкурентоспособной или добиться успеха.
КФУ — это ориентиры для компании с точки зрения возможностей и эффективности при достижении рыночных результатов.
Методика КФУ позволяет вычленить те области, где совершенствование деятельности будет наиболее эффективным.
Этапы реализации методики КФУ:
1) Выбор из стандартизированных перечней КФУ осуществляется методом экспертных оценок или методом Дельфи для каждого рынка и/или сегмента. Если бизнес-портфель сложный, следует провести выбор КФУ для каждого рынка (выбираются факторы имеющие слабую корреляцию между собой).
2) Проводятся экспертные оценки потенциала компании по выбранным КФУ с использованием таблиц.
3) Определяется стратегическая группа конкурентов и проводится оценка их потенциала.
4) Разработка предположений, которые будут использованы далее в процессе работы над КСМП, в частности в модели портфельного анализа.
Препятствия на пути доступа на рынок – это факторы, ограничивающие выход компании на рынок. – Наличие конкурента, уже обладающего одним или несколькими конкурентными преимуществами. Искусственное сдерживание конкурентных сил «извне» может осуществляться с помощью следующих методов:
1) экономия, обусловленная ростом масштабов производства;
2) дифференциация продукта;
3) потребность в капитале;
4) более высокие издержки – компании, занимающие прочные позиции, могут иметь преимущество по издержкам, недоступное для потенциальных конкурентов (кривая обучения, технологии, источники сырья, активы, государственных субсидии или выгодном местоположении);
5) доступ к каналам распределения;
6) правительство (политики протекционизма; может лимитировать или исключить вторжение в отрасли путем лицензирования, патентов, ограничения доступа к источникам сырья);
7) наличие товаров заменителей из других отраслей;
8) власть потребителей и поставщиков – их влияние зависит от характеристик положения на рынке и значимости их для отрасли;
9) острота конкуренции – конкуренция возрастает, когда продажи в отрасли стабильны или сокращаются.
Анализ ресурсов и стратегических возможностей организации предполагает рассмотрение ее в различных аспектах. Наряду с условиями баланса всех ее ресурсов, необходимо рассматривать ее возможности в ключевых направлениях деятельности – разработке, производстве, маркетинге, доставке и послепродажном обслуживании продукции или услуг.
Следует отметить, что понятие «ресурсы» не ограничивается теми физическими средствами, которыми организация владеет. Стратегические возможности в сильной степени зависят также от внешних ресурсов, находящихся в цепочке «производство-ма...
Сделайте индивидуальный заказ на нашем сервисе. Там эксперты помогают с учебой без посредников
Разместите задание – сайт бесплатно отправит его исполнителя, и они предложат цены.
Цены ниже, чем в агентствах и у конкурентов
Вы работаете с экспертами напрямую. Поэтому стоимость работ приятно вас удивит
Бесплатные доработки и консультации
Исполнитель внесет нужные правки в работу по вашему требованию без доплат. Корректировки в максимально короткие сроки
Гарантируем возврат
Если работа вас не устроит – мы вернем 100% суммы заказа
Техподдержка 7 дней в неделю
Наши менеджеры всегда на связи и оперативно решат любую проблему
Строгий отбор экспертов
К работе допускаются только проверенные специалисты с высшим образованием. Проверяем диплом на оценки «хорошо» и «отлично»
Работы выполняют эксперты в своём деле. Они ценят свою репутацию, поэтому результат выполненной работы гарантирован
Ежедневно эксперты готовы работать над 1000 заданиями. Контролируйте процесс написания работы в режиме онлайн
Решить задачи по темам: "Неопределенный интеграл" и "Определенный интеграл"
Контрольная, Высшая математика
Срок сдачи к 13 сент.
Задания в прикреплённом файле. Вариант 11
Решение задач, Теория вероятностей и математическая статистика
Срок сдачи к 19 сент.
Решить пять задач по теме "Молекулярная физика и термодинамика"
Контрольная, Физика
Срок сдачи к 13 сент.
Задания по математической статистике в Excel и Python. Вариант 11.
Решение задач, Математическое программирование
Срок сдачи к 25 сент.
Развитие эмоционального интеллекта у детей старшего дошкольного возраста средствами игровых технологий
ВКР, Педагогика
Срок сдачи к 30 сент.
Нужна написанная практика с проставленными...
Отчет по практике, Уголовно-процессуальное право
Срок сдачи к 17 сент.
Проектирование цилиндрического двухступенчатого соосного редуктора
Курсовая, Детали машин
Срок сдачи к 24 сент.
Анализ и оценка достоверности бухгалтерской отчетности предприятия
Курсовая, Бухгалтерский учет и аудит
Срок сдачи к 20 сент.
Обязательства вследствие причинения вреда: спорные вопросы правоприменительной практики
Контрольная, Гражданское право
Срок сдачи к 16 сент.
Рефрейминг и его использование в развитии гибкости поведения
Курсовая, Основы психологической помощи
Срок сдачи к 10 нояб.
"Проблемы достоверности бухгалтерской отчетности", 30 страниц
Курсовая, Бухгалтерский учет
Срок сдачи к 13 сент.
«Учитель физической культуры как субъект педагогиеской деятельности».
Реферат, Физическая культура и спорт
Срок сдачи к 27 сент.
Заполните форму и узнайте цену на индивидуальную работу!