Анализ использования персонала предприятия АО «Птицефабрика Верхневолжская»

ВВЕДЕНИЕ

В данное время, когда экономика России находится в константном состоянии, нужно применение всех экономических инструментов, содействующих увеличению результативности производства на предприятиях страны. Среди таких инструментов одним из важнейших является стимулирование труда на производстве. 
На современном этапе жизни в занятии и развитии любого предприятия особенную и весьма важную роль выступает ее персонал. 
Во всех экономических системах основной производительной силой является человек, персонал предприятия. Своим трудом он создаёт материальные и духовные ценности. Чем выше человеческий капитал во всяком предприятии, тем лучше она работает. Персонал предназначается на предприятии синхронно экономическим ресурсом и главным фактором производства. Без взаимодействия людей, работников нет ни производства, ни потребления, ни рынка. 
Актуальность курсовой работы определена тем, что улучшение организации труда на основании научно-обоснованных рекомендаций относится к числу важнейших задач современного производства. 
Проблема эффективности использования персонала – одна из ключевых проблем в экономике фирмы. Эффективность использования персонала содействует достижению высоких результатов при наименьших затратах труда, времени, средств.  
Цель курсовой работы: обосновать на примере деятельности предприятия АО «Птицефабрика Верхневолжская» эффективность применения трудовых ресурсов и предложить мероприятии совершенствования эффективности использования трудовых ресурсов.  
Данная курсовая работа представляет следующие задачи:  
    -    проанализировать теоретические и методологические аспекты эффективности использования трудовых ресурсов; 
    -    дать краткую характеристику предприятия АО «Птицефабрика Верхневолжская»;
    -    провести анализ обеспеченности предприятия АО «Птицефабрика Верхневолжская» трудовыми ресурсами.  
Объект исследования предприятие АО «Птицефабрика Верхневолжская». 
Предмет исследования: изучение и анализ эффективности использования трудовых ресурсов предприятия на примере АО «Птицефабрика Верхневолжская».  
Методологической основой исследования стали научные работы отечественных и зарубежных экономистов, специалистов в области менеджмента, специалистов в области использование персоналом. Информационной базой были использованы статистические материалы предприятия, а также внутренняя документация предприятия АО «Птицефабрика Верхневолжская».
 

Список используемой литературы

    1.    Андреева И.В., Кошелева С.В., Спивак В.А. Управление персоналом. – М.:Олма-Пресс, 2013. – 224 с.
    2.    Афонина А. С. Мотивация труда банковских работников // Молодой ученый. - 2013. - №5. - С. 355-356. - URL https://moluch.ru/archive/52/6878/ (дата обращения: 20.02.2019).
    3.    Гаузнер H. Методы регулирования занятости в странах Запада. Проблемы теории и практики управления -2003
    4.    Герасимов Б.Н. Система управления персоналом в организации / Б.Н.Герасимов // Вестник Поволжского института управления. – 2015. – №7. – С. 64-72.
    5.    Грибкова О.В. Управление человеческими ресурсами в антикризисный период / О. В. Грибкова // Вестник Академии. – 2016. – № 4. –  С. 101-106.
    6.    Дементьева А.Г., Соколова М.И. Управление персоналом: учебник. – М.:Магистр, 2013. – 287 с.
    7.    Дуракова И.Б. Управление персоналом: учебник / И. Б. Дуракова.– М.: ИНФРА-М, 2014.– 570 с.
    8.    Егоршин А.П. Управление персоналом: учебник для ВУЗов / А. П. Егоршин. – Н. Новгород:НИМБ, 2016. – 720 с.
    9.    Иваницкая И.И. Управление человеческими ресурсами: учебное пособие / И. И. Иваницкая. –Сыктывкар: СЛИ, 2014. – 578 с.
    10.    Иващишина М.В. Формирование системы управления персоналом / М.В.Иващишина // Новые технологии. – 2016. - №3. – С. 74-89.
    11.    Карпенко Е.З. Развитие системы профессиональной ориентации в интересах увеличения отечественного человеческого капитала / Е. З. Карпенко  // Региональные проблемы преобразования экономики. – 2014. –  № 6. – С.148-153.
    12.    Карташов С.А. Кадровая политика и кадровое планирование в 2 ч. Часть 1 2-е изд., пер. и доп. Учебник и практикум для академического бакалавриата / Сергей Александрович Карташов. - М.: Юрайт, 2016. - 173 c.
    13.    Карпенко Е.З. Условия формирования и развития человеческого капитала / Е. З. Карпенко // Региональные проблемы преобразования экономики. –  2015. –  № 2. – С.65-70.
    14.    Кибанов А.Я. Управление персоналом организации: учебник / А. Я. Кибанов. – М.: ИНФРА-М, 2013. – 512 с.
    15.    Красавина Е.В. Использование новых подходов при формировании и управлении персоналом организации / Е. В. Красавина // Научные исследования и разработки. Экономика фирмы. – 2015. – Т.4. – №1. – С.31-41.
    16.    Пайтаева К.Т. Анализ проблемы управления трудовыми ресурсами / К. Т. Патайева // Сборники конференций НИЦ «Социосфера».– 2017. – № 5.– С. 94-96.
    17.    Пайтаева К.Т. Конкурентоспособность специалиста как фактор развития экономики / К. Т. Пайтаева // Сборники конференций НИЦ «Социосфера». – 2016. – № 58. – С. 103-104.
    18.    ПлешинИ.Ю. Управление персоналом /И.Ю. Плешнин. – М.: Изд. Прогресс,2013. – 485 с.
    19.    Пугачев В. П. Руководство персоналом: учебник / В. П. Пугачев. – М.: АспектПресс, 2013. – 316 с.
    20.    Скопылатов И.А. Управление персоналом / И.А. Скопылатов, О.Ю. Ефремов.– СПб.: Изд-во Смольного университета, 2014. – 400 с.
    21.    Управление персоналом организации: учебное пособие / под ред. П. В.Шеметова. – М.: ИНФРА-М; Новосибирск: НГАЭиУ, 2013. – 312 с.
    22.    Цацулин А.Н. Экономический анализ / А. Н. Цацулин. – СПб.: Питер, 2014. – 704 с.
Цыпкин Ю. А. Управление персоналом: учебник / Ю. А. Цыпкин. –М.: Мир, 2014. – 406 с.