это быстро и бесплатно
Оформите заказ сейчас и получите скидку 100 руб.!
ID (номер) заказа
1410176
Ознакомительный фрагмент работы:
Книга Кен Бланшар интересна и ценна тем, что это одна из немногих работ по менеджменту, которые ориентированы строго на практику, но при этом создают впечатление полноценной теоретической разработки. В самом деле, масса приёмов, процедур и «лайфхаков», которые содержатся в книге, на самом деле в целом дают возможность уяснить непосредственно принципы эффективного управления. Форма диалога, доминирующая к книге, позволяет сложные аспекты свести до простых и понятных аргументов в разговоре двух людей. Этот прием использовал ещё Сократ, общаясь со своими учениками. Наверное, поэтому данная книга, если верить предисловию, была переведена на 37 языков.
Чем же мне понравилась эта книга, если говорить о самих идеях, которые она продвигает? Во-первых, мне внушает доверие то, что в работе многократно подчёркивается важность обратной связи между управляющим и подчиненными. Отсутствие обратной связи – главная беда многих фирм, организаций и предприятий, которые работают с огромными потерями собственной эффективности.
Авторы книги (их на самом деле двое, соавтором выступает Спенсер Джонсон) делают акцент на межличностных отношениях менеджера с персоналом и предлагают «не держать камень за пазухой», накапливая отрицательные эмоции по поводу чьей-либо плохой работы. Быстрый и чёткий одноминутный выговор обеспечивает немедленную обратную связь.
Секрет успеха в любом деле или проекте – постоянное осознание результатов деятельности. Искусство ситуационного руководства, если говорить о книге в целом, как раз и заключается в том, чтобы на основе простой схемы одноминутного воздействия не терять связь с работником, постоянно находиться с ним в контакте. Для этого в книге предлагается использовать одноминутные цели, одноминутные похвалы и одноминутные выговоры. Не буду вдаваться в пересказ особенностей их применения, но могу уверенно сказать, что эти рекомендации действительно работают, потому что сформулированы достаточно просто и ясно.Например, Кен Бланшар обращает внимание на то, что во многих компаниях работника пытаются поймать на чем-нибудь плохом. А на самом деле надо стараться поймать служащего на чем-нибудь хорошем. Этот простой приём дополняется рекомендациями, работающими в любой сфере деятельности: делать паузу в нужные моменты; пожимать руки и др.
Авторы открывают даже «секретную» теоретическую основу системы своих одноминутных советов, ссылаясь на НЛП и процесс закрепления. Суть его в том, что как только человек заслужил похвалу и тут же её получил, он испытывает наслаждение, которое бессознательно связывает похвала с личным успехом. И в дальнейшем это мотивирует человека работать ещё лучше.
Повествование одноминутного менеджера представляет собой попытку донести элементарную, но часто забываемую идею, играющую в менеджменте очень важную роль. Люди, которые хорошо себя чувствуют, добиваются хороших результатов, а значит грамотный менеджмент на уровне искусства должен основываться на различных приёмах, направленных на подкрепление этого чувства. И чем более быстрыми, живыми и гибкими они будут, тем эффективнее будет работать вся компания.
Сделайте индивидуальный заказ на нашем сервисе. Там эксперты помогают с учебой без посредников
Разместите задание – сайт бесплатно отправит его исполнителя, и они предложат цены.
Цены ниже, чем в агентствах и у конкурентов
Вы работаете с экспертами напрямую. Поэтому стоимость работ приятно вас удивит
Бесплатные доработки и консультации
Исполнитель внесет нужные правки в работу по вашему требованию без доплат. Корректировки в максимально короткие сроки
Гарантируем возврат
Если работа вас не устроит – мы вернем 100% суммы заказа
Техподдержка 7 дней в неделю
Наши менеджеры всегда на связи и оперативно решат любую проблему
Строгий отбор экспертов
К работе допускаются только проверенные специалисты с высшим образованием. Проверяем диплом на оценки «хорошо» и «отлично»
Работы выполняют эксперты в своём деле. Они ценят свою репутацию, поэтому результат выполненной работы гарантирован
Ежедневно эксперты готовы работать над 1000 заданиями. Контролируйте процесс написания работы в режиме онлайн
Выполнить 2 контрольные работы по Информационные технологии и сети в нефтегазовой отрасли. М-07765
Контрольная, Информационные технологии
Срок сдачи к 12 дек.
Архитектура и организация конфигурации памяти вычислительной системы
Лабораторная, Архитектура средств вычислительной техники
Срок сдачи к 12 дек.
Организации профилактики травматизма в спортивных секциях в общеобразовательной школе
Курсовая, профилактики травматизма, медицина
Срок сдачи к 5 дек.
краткая характеристика сбербанка анализ тарифов РКО
Отчет по практике, дистанционное банковское обслуживание
Срок сдачи к 5 дек.
Исследование методов получения случайных чисел с заданным законом распределения
Лабораторная, Моделирование, математика
Срок сдачи к 10 дек.
Проектирование заготовок, получаемых литьем в песчано-глинистые формы
Лабораторная, основы технологии машиностроения
Срок сдачи к 14 дек.
Вам необходимо выбрать модель медиастратегии
Другое, Медиапланирование, реклама, маркетинг
Срок сдачи к 7 дек.
Ответить на задания
Решение задач, Цифровизация процессов управления, информатика, программирование
Срок сдачи к 20 дек.
Написать реферат по Информационные технологии и сети в нефтегазовой отрасли. М-07764
Реферат, Информационные технологии
Срок сдачи к 11 дек.
Написать реферат по Информационные технологии и сети в нефтегазовой отрасли. М-07764
Реферат, Геология
Срок сдачи к 11 дек.
Разработка веб-информационной системы для автоматизации складских операций компании Hoff
Диплом, Логистические системы, логистика, информатика, программирование, теория автоматического управления
Срок сдачи к 1 мар.
Нужно решить задание по информатике и математическому анализу (скрин...
Решение задач, Информатика
Срок сдачи к 5 дек.
Заполните форму и узнайте цену на индивидуальную работу!