Реальная база готовых
студенческих работ

Авторам Вопрос-ответ

Узнайте стоимость индивидуальной работы!

Тип задания

Предмет

Ваше имя

Вы нашли то, что искали?

Да, спасибо!

Нет, пока не нашел

Узнайте стоимость индивидуальной работы

Тип задания

Предмет

Ваше имя

это быстро и бесплатно

Оформите заказ сейчас и получите скидку 100 руб.!

Тип задания

Предмет

Ваше имя

Эссе на тему: "«Одноминутный менеджер»(по книге Кен Бланшар)"

Тип Эссе

Предмет Менеджмент

ID (номер) заказа
1410176

Просмотров

1303

Размер файла

14.56 Кб

Ознакомительный фрагмент работы:

Книга Кен Бланшар интересна и ценна тем, что это одна из немногих работ по менеджменту, которые ориентированы строго на практику, но при этом создают впечатление полноценной теоретической разработки. В самом деле, масса приёмов, процедур и «лайфхаков», которые содержатся в книге, на самом деле в целом дают возможность уяснить непосредственно принципы эффективного управления. Форма диалога, доминирующая к книге, позволяет сложные аспекты свести до простых и понятных аргументов в разговоре двух людей. Этот прием использовал ещё Сократ, общаясь со своими учениками. Наверное, поэтому данная книга, если верить предисловию, была переведена на 37 языков.
Чем же мне понравилась эта книга, если говорить о самих идеях, которые она продвигает? Во-первых, мне внушает доверие то, что в работе многократно подчёркивается важность обратной связи между управляющим и подчиненными. Отсутствие обратной связи – главная беда многих фирм, организаций и предприятий, которые работают с огромными потерями собственной эффективности.
Авторы книги (их на самом деле двое, соавтором выступает Спенсер Джонсон) делают акцент на межличностных отношениях менеджера с персоналом и предлагают «не держать камень за пазухой», накапливая отрицательные эмоции по поводу чьей-либо плохой работы. Быстрый и чёткий одноминутный выговор обеспечивает немедленную обратную связь.
Секрет успеха в любом деле или проекте – постоянное осознание результатов деятельности. Искусство ситуационного руководства, если говорить о книге в целом, как раз и заключается в том, чтобы на основе простой схемы одноминутного воздействия не терять связь с работником, постоянно находиться с ним в контакте. Для этого в книге предлагается использовать одноминутные цели, одноминутные похвалы и одноминутные выговоры. Не буду вдаваться в пересказ особенностей их применения, но могу уверенно сказать, что эти рекомендации действительно работают, потому что сформулированы достаточно просто и ясно.Например, Кен Бланшар обращает внимание на то, что во многих компаниях работника пытаются поймать на чем-нибудь плохом. А на самом деле надо стараться поймать служащего на чем-нибудь хорошем. Этот простой приём дополняется рекомендациями, работающими в любой сфере деятельности: делать паузу в нужные моменты; пожимать руки и др.
Авторы открывают даже «секретную» теоретическую основу системы своих одноминутных советов, ссылаясь на НЛП и процесс закрепления. Суть его в том, что как только человек заслужил похвалу и тут же её получил, он испытывает наслаждение, которое бессознательно связывает похвала с личным успехом. И в дальнейшем это мотивирует человека работать ещё лучше.
Повествование одноминутного менеджера представляет собой попытку донести элементарную, но часто забываемую идею, играющую в менеджменте очень важную роль. Люди, которые хорошо себя чувствуют, добиваются хороших результатов, а значит грамотный менеджмент на уровне искусства должен основываться на различных приёмах, направленных на подкрепление этого чувства. И чем более быстрыми, живыми и гибкими они будут, тем эффективнее будет работать вся компания.

Смотреть

Эссе на тему: Каким образом и в каких пропорциях Вы разделите премию?
Эссе, Менеджмент

Смотреть

Эссе на тему: Основные направления и формы государственной поддержки в области энергосбережения и повышения энергоэффективности
Эссе, Менеджмент

Смотреть

Эссе на тему: Сущность и значение концепции электронного правительства в современной экономике
Эссе, Менеджмент

Смотреть

Эссе на тему: Исследование финансово-кредитного механизма государственной поддержки малого и среднего бизнеса в ЛНР
Эссе, Менеджмент

Смотреть

Нет нужной работы в каталоге?

Сделайте индивидуальный заказ на нашем сервисе. Там эксперты помогают с учебой без посредников Разместите задание – сайт бесплатно отправит его исполнителя, и они предложат цены.

Вы работаете с экспертами напрямую. Поэтому стоимость работ приятно вас удивит

Исполнитель внесет нужные правки в работу по вашему требованию без доплат. Корректировки в максимально короткие сроки

Если работа вас не устроит – мы вернем 100% суммы заказа

Наши менеджеры всегда на связи и оперативно решат любую проблему

К работе допускаются только проверенные специалисты с высшим образованием. Проверяем диплом на оценки «хорошо» и «отлично»

1 000 +

Новых работ ежедневно

Требуются доработки?
Они включены в стоимость работы

Работы выполняют эксперты в своём деле. Они ценят свою репутацию, поэтому результат выполненной работы гарантирован

Математика

История

Экономика

146850
рейтинг

3122
работ сдано

1347
отзывов

Математика

Физика

История

142254
рейтинг

5881
работ сдано

2654
отзывов

Химия

Экономика

Биология

95082
рейтинг

2031
работ сдано

1273
отзывов

Высшая математика

Информатика

Геодезия

62710
рейтинг

1046
работ сдано

598
отзывов

Тип работы

СПбГТИ(ТУ)

Работа была выполнена досрочно, маленькую доработку Анна ,исправила в течении 20 минут.

Российский государственный гуманитарный университет

Петр - профессионал своего дела, компетентный исполнитель. Заказ выполнен даже раньше уста...

Финансовый университет при Правительстве РФ

Отличное выполнение эссе. Работа выполнена досрочно, одним словом профессионал.

Последние размещённые задания

Ежедневно эксперты готовы работать над 1000 заданиями. Контролируйте процесс написания работы в режиме онлайн

Задание 1. Постановка задачи на практику в соответствии с профильной...

Другое, Производственная практика (практика в ИТ-сфере)

Срок сдачи к 11 авг.

1 минуту назад

Закрыть сессию до 15 августа.

Другое, Сессия

Срок сдачи к 15 авг.

2 минуты назад

Ответить на вопросы по схемотехнике

Ответы на билеты, Схемотехника

Срок сдачи к 15 авг.

2 минуты назад

Дистанционный тест

Тест дистанционно, Русский язык

Срок сдачи к 27 июля

3 минуты назад

80 вопросов с вариантами ответа . Я выдам пароль и логин и покажу где...

Тест дистанционно, Основы бухгалтерского учета

Срок сдачи к 31 июля

3 минуты назад

курсовая по дисциплине «Научно-исследовательская и познавательная

Курсовая, Научно-исследовательская и познавательная деятельность»

Срок сдачи к 31 июля

4 минуты назад

Ну хз както

Реферат, Ну Хз

Срок сдачи к 31 июля

4 минуты назад

Объединение проектов

Другое, Информатика и программирование

Срок сдачи к 28 июля

5 минут назад

Тема: «Уголовно-правовые средства борьбы с мелким взяточничеством в сфере таможенного дела»

Диплом, Таможенное дело

Срок сдачи к 15 авг.

6 минут назад

расчетно-графическая работа рецензия судебной землеустроительной...

Контрольная, судебная землеустроительная экспертиза, право

Срок сдачи к 30 июля

6 минут назад

Тест по экономике 50 вопросов -25 минут

Онлайн-помощь, Экономика

Срок сдачи к 8 авг.

6 минут назад

Решить 6 задач

Решение задач, Высшая математика

Срок сдачи к 27 июля

6 минут назад

Необходимо решить тест и дать развернутый ответ на 2...

Контрольная, история россии

Срок сдачи к 27 июля

8 минут назад

Курсовая по спортивной медицине (Анкетирование клиента, программа питания, программа тренировок)

Курсовая, фитнес,физическая культура

Срок сдачи к 29 июля

8 минут назад

Переделать отчет по практике

Контрольная, Учебно-ознакомительная практика,программирование

Срок сдачи к 30 июля

9 минут назад

Конфликтология и медиация

Другое, Психология

Срок сдачи к 29 июля

9 минут назад

Статья_007

Статья, ТАУ

Срок сдачи к 30 авг.

9 минут назад

Демонстрационный экзамен

Другое, Банковское дело

Срок сдачи к 11 сент.

12 минут назад

Закажи индивидуальную работу за 1 минуту!

Размещенные на сайт контрольные, курсовые и иные категории работ (далее — Работы) и их содержимое предназначены исключительно для ознакомления, без целей коммерческого использования. Все права в отношении Работ и их содержимого принадлежат их законным правообладателям. Любое их использование возможно лишь с согласия законных правообладателей. Администрация сайта не несет ответственности за возможный вред и/или убытки, возникшие в связи с использованием Работ и их содержимого.