это быстро и бесплатно
Оформите заказ сейчас и получите скидку 100 руб.!
ID (номер) заказа
1410176
Ознакомительный фрагмент работы:
Книга Кен Бланшар интересна и ценна тем, что это одна из немногих работ по менеджменту, которые ориентированы строго на практику, но при этом создают впечатление полноценной теоретической разработки. В самом деле, масса приёмов, процедур и «лайфхаков», которые содержатся в книге, на самом деле в целом дают возможность уяснить непосредственно принципы эффективного управления. Форма диалога, доминирующая к книге, позволяет сложные аспекты свести до простых и понятных аргументов в разговоре двух людей. Этот прием использовал ещё Сократ, общаясь со своими учениками. Наверное, поэтому данная книга, если верить предисловию, была переведена на 37 языков.
Чем же мне понравилась эта книга, если говорить о самих идеях, которые она продвигает? Во-первых, мне внушает доверие то, что в работе многократно подчёркивается важность обратной связи между управляющим и подчиненными. Отсутствие обратной связи – главная беда многих фирм, организаций и предприятий, которые работают с огромными потерями собственной эффективности.
Авторы книги (их на самом деле двое, соавтором выступает Спенсер Джонсон) делают акцент на межличностных отношениях менеджера с персоналом и предлагают «не держать камень за пазухой», накапливая отрицательные эмоции по поводу чьей-либо плохой работы. Быстрый и чёткий одноминутный выговор обеспечивает немедленную обратную связь.
Секрет успеха в любом деле или проекте – постоянное осознание результатов деятельности. Искусство ситуационного руководства, если говорить о книге в целом, как раз и заключается в том, чтобы на основе простой схемы одноминутного воздействия не терять связь с работником, постоянно находиться с ним в контакте. Для этого в книге предлагается использовать одноминутные цели, одноминутные похвалы и одноминутные выговоры. Не буду вдаваться в пересказ особенностей их применения, но могу уверенно сказать, что эти рекомендации действительно работают, потому что сформулированы достаточно просто и ясно.Например, Кен Бланшар обращает внимание на то, что во многих компаниях работника пытаются поймать на чем-нибудь плохом. А на самом деле надо стараться поймать служащего на чем-нибудь хорошем. Этот простой приём дополняется рекомендациями, работающими в любой сфере деятельности: делать паузу в нужные моменты; пожимать руки и др.
Авторы открывают даже «секретную» теоретическую основу системы своих одноминутных советов, ссылаясь на НЛП и процесс закрепления. Суть его в том, что как только человек заслужил похвалу и тут же её получил, он испытывает наслаждение, которое бессознательно связывает похвала с личным успехом. И в дальнейшем это мотивирует человека работать ещё лучше.
Повествование одноминутного менеджера представляет собой попытку донести элементарную, но часто забываемую идею, играющую в менеджменте очень важную роль. Люди, которые хорошо себя чувствуют, добиваются хороших результатов, а значит грамотный менеджмент на уровне искусства должен основываться на различных приёмах, направленных на подкрепление этого чувства. И чем более быстрыми, живыми и гибкими они будут, тем эффективнее будет работать вся компания.
Сделайте индивидуальный заказ на нашем сервисе. Там эксперты помогают с учебой без посредников 
Разместите задание – сайт бесплатно отправит его исполнителя, и они предложат цены.
Цены ниже, чем в агентствах и у конкурентов
Вы работаете с экспертами напрямую. Поэтому стоимость работ приятно вас удивит
Бесплатные доработки и консультации
Исполнитель внесет нужные правки в работу по вашему требованию без доплат. Корректировки в максимально короткие сроки
Гарантируем возврат
Если работа вас не устроит – мы вернем 100% суммы заказа
Техподдержка 7 дней в неделю
Наши менеджеры всегда на связи и оперативно решат любую проблему
Строгий отбор экспертов
К работе допускаются только проверенные специалисты с высшим образованием. Проверяем диплом на оценки «хорошо» и «отлично»
Работы выполняют эксперты в своём деле. Они ценят свою репутацию, поэтому результат выполненной работы гарантирован 
Ежедневно эксперты готовы работать над 1000 заданиями. Контролируйте процесс написания работы в режиме онлайн 
Решение вступительного испытания по технической физике онлайн
Онлайн-помощь, Техническая физика
Срок сдачи к 15 июля
Помощь в решении вступительного испытания по русскому языку онлайн
Онлайн-помощь, Русский язык
Срок сдачи к 14 июля
Составление и использование бухгалтерской (финансовой) отчетности
Отчет по практике, Экономика и бухгалтерский учет( по отраслям)
Срок сдачи к 20 июля
Вот пример сделанной практики, у меня должны быть такие же даты по...
Отчет по практике, Производственная практика
Срок сдачи к 15 июля
Электроэнергетика и электротехника МТИ
Отчет по практике, Электроэнергетика и электротехника
Срок сдачи к 20 июля
. кинематический анализ механизма. 2. кинетостатический анализ механизма. 3. динамический синтез маховика. 4. анализ и синтез кулачковых механизмов. 5. эвольвентное зацепление.
Курсовая, Теория механизмов и машин
Срок сдачи к 16 июля
тема моего отчета: Автоматизация магистральных газопроводов: газораспределительные станции
Отчет по практике, Технологическая (Проектно-технологическая)
Срок сдачи к 18 июля
Тема: «разработка технологии производства пружинной проволоки диаметром 3,0-4,0 мм по гост 9389-75»
Отчет по практике, Металлургия
Срок сдачи к 24 июля
Производственная практика: технологическая (проектно-технологическая) практика
Отчет по практике, Менеджмент
Срок сдачи к 17 июля
«Всё сдал!» — безопасный онлайн-сервис с проверенными экспертами
Используя «Свежую базу РГСР», вы принимаете пользовательское соглашение
и политику обработки персональных данных
Сайт работает по московскому времени:
Принимаем к оплате
© 2011—2026 Всё сдал!
Заполните форму и узнайте цену на индивидуальную работу!
Мы ВКонтакте 
Трейлер о сайте