Инвестиционная политика в системе стратегического управления компанией

Аннотация: В статье рассматриваются принципы стратегического управления компанией, проводится анализ системы стратегий организаций, рассматриваются подходы к формированию инвестиционной политики компании, а также определяется место инвестиционной политики в системе стратегического управления компанией.
Ключевые слова: инвестиционная политика, инвестиционная стратегия, стратегическое управление.
Инвестиционная деятельность компании является неотъемлемой частью ее хозяйственной деятельности. Сущность инвестиций в экономике организации довольно сложно переоценить. Для современного производственного процесса характерны растущая капиталоемкость и увеличение роли долгосрочных факторов.
Чтобы компания могла успешно функционировать, повышать качество выпускаемой продукции, уменьшать издержки, а также укреплять свои позиции на рынке, она должна вкладывать капитал, и делать это с выгодой. Потому ей требуется тщательно разрабатывать инвестиционную стратегию и регулярно ее совершенствовать для достижения поставленных целей.
На современном этапе развития для осуществления эффективной деятельности компаний актуальной встает проблема мобилизации и эффективного применения инвестиционных вложений.
Инвестиционная политика очень важна в деятельности организации, поскольку ее результатом выступает наращивание или изменение продуктивного портфеля компании, что непосредственным образом оказывает влияние на ее конкурентную позицию на рынке.
Целью данного исследования является рассмотрение процесса формирования инвестиционной политики в системе стратегического управления компанией.
Задачами для достижения поставленной цели выступают:
- рассмотреть понятие и значение инвестиций;
- изучить систему стратегий компании;
- рассмотреть подходы к формированию инвестиционной политики компании.
Финансовые ресурсы компании должны быть направлена на финансирование текущих затрат и на инвестиции, которые представляют собой использование финансовых ресурсов в качестве долгосрочных капитальных вложений капитала, где целью выступает увеличение активов и получения прибыли.
Согласно Федеральному закону «Об инвестиционной деятельности в Российской Федерации, осуществляемой в форме капитальных вложений» от 25.02.1999г. №39-ФЗ инвестиции представляют собой денежные средства, ценные бумаги, иное имущество, в том числе имущественные права, иные права, которые имеют денежную оценку, а также вкладываемые в объекты предпринимательской или иной деятельности, где целью выступает получение прибыли [1].Инвестиционные вложения способны обеспечить динамичное развитие организации и помогают ей решать следующие задачи [4]:
- расширение бизнес деятельности за счет накопления финансовых и материальных ресурсов;
- приобретение новых компаний;
- диверсификация в результате освоения новых областей предпринимательской деятельности.
Целью стратегического планирования выступает выработка конкурентоспособной стратегии, оно призвано отвечать за инструментальное обеспечение реализации данной стратегии при заданных ограничениях по времени и ресурсам [3].
Стратегическое управление компанией основывается на следующих принципах (рисунок 1):
Рисунок 1 – Принципы стратегического управления компанией [3]
В соответствии с представленными принципами сам процесс стратегического управления начинается с выработки генеральной стратегии организации, определяющая деятельность компании в целом в пределах имеющихся у нее ресурсов и альтернатив.
При этом должна разрабатываться конкурентная стратегия компании, которая определяет способ достижения конкурентных преимуществ на определенном рыночном сегменте. Согласно вышеназванным стратегиями формируются стратегии для каждого крупного структурного подразделения компании (рисунок 2).
Как видно из рисунка 2, к функциональным стратегиям компании относится и инвестиционная стратегия. Управление инвестиционной деятельностью компании требуется производить на основе научной методологии предвидения ее направлений и в качестве формы адаптации к генеральным целям развития компании и изменяющимся условиям внешней среды.
Самым эффективным инструментом управления инвестиционной деятельностью компании выступает инвестиционная стратегия. Отсутствие сформированной инвестиционной стратегии может привести к снижению эффективности инвестиционной деятельности компании в частности, и всей компании в целом.
Рисунок 2 – Система стратегий компании [3]
Необходимость формирования инвестиционной стратегии обуславливается постоянно изменяющейся внешней средой, открывающимися перед компанией новыми перспективными возможностями, что, в свою очередь, требует внедрения новейших технологий, освоения новых рынков сбыта.
Разработка такой стратегии для компании является сложным процессом, который основывается на прогнозировании конъюнктуры рынка инвестиций и условий осуществления инвестиционной деятельности компании. Сложность такого процесса характеризуется тем, что при формировании инвестиционной стратегии требуется обеспечить альтернативность выбора инвестиционных решений, а также она требует периодического ее пересмотра с учетом изменяющихся условий внешней среды [2].
Рассмотрим подходы к формированию инвестиционной политики компании, состоящие из следующих этапов [6]:
1. Выбор периода прогнозирования - на данном этапе выбирается временной период, на который разрабатывается инвестиционная стратегия. В среднем данная стратегия создается на 3-5 лет.
2. Анализ внешней среды компании – на данном этапе осуществляется анализ экономико-правовых условий инвестиционной деятельности.
3. Анализ сильных и слабых сторон компании - на данном этапе выявляются особенности инвестиционной деятельности компании, а также проводится оценка его инвестиционного потенциала.
4. Формулирование стратегических целей инвестиционной деятельности.
5. Выбор стратегических направлений инвестиционной деятельности.
6. Определение стратегических направлений формирования инвестиционных ресурсов.
7. Формирование инвестиционной политики компании.
8.Формирование комплекса мероприятий по обеспечению реализации инвестиционной стратегии.
9. Проведение оценки результатов сформированной инвестиционной стратегии.
Из данных этапов формирования инвестиционной стратегии компании видно, что одним из них выступает формирование инвестиционной политики компании.
Таким образом, основой устойчивого развития компании является инвестиционная политика. Тщательно продуманная инвестиционная политика компании помогает ей быстро реагировать на изменения во внешней среде, поддерживать конкурентоспособность компании на высоком уровне.
Внедрение практики создания инвестиционной политики в практику бизнес деятельности поможет в дальнейшем достичь высоких темпов экономического роста экономики России и будет поддерживать конкурентоспособность отечественной продукции на конкурентоспособном уровне.
Список использованных источников:
1.Федеральный закон «Об инвестиционной деятельности в Российской Федерации, осуществляемой в форме капитальных вложений» от 25.02.1999г. №39-ФЗ.
 2.Байков, Е. Стратегическое управление предприятиями / Е. Байков. - М.: LAP Lambert Academic Publishing, 2014. - 172 c.
3.Баринов, В. А. Стратегический менеджмент / В.А. Баринов. - М.: ИНФРА-М, 2014. - 238 c.
4.Вайн, С. Формирование индивидуального подхода к принятию инвестиционных решений / С. Вайн. - М.: Альпина Паблишер, 2015. - 663 c.
5.Дамодаран, А. Инвестиционная оценка / А.Дамодаран. - М.: Альпина Бизнес Букс, 2015. - 121 c.
6.Живолуп Д. И. Инвестиционная политика как основная категория формирования инвестиционной деятельности предприятия // Вестник магистратуры. - 2016.- № 6 (33).- С. 42-44.
7.Киселева, Н.В. Инвестиционная деятельность предприятия / Н.В. Киселева. - М.: КноРус, 2014. - 432 c.
8.Макарова Ю. Г. Инвестиционная политика предприятия: сущность и этапы // Молодой ученый. -2016. -№ 12. -С. 232-233.
9.Маховикова, Г.А. Инвестиционный процесс на предприятии / Г.А. Маховикова. - Спб.: Питер, 2015. - 176 c.
 10.Шарп, У. Инвестиции / У.Шарп. - М.: ИНФРА-М, 2014. - 370 c.