Эссе на тему: "Тенденции развития предполагают условия постоянного изменения окружающей среды"

В современном мире тенденции развития предполагают условия постоянного изменения окружающей среды. Так любая организационная структура постоянно взаимодействует с внешней средой и имеет динамическое развитие. Ведь теорию развития организации нельзя рассматривать статистически, ведь изменения всегда происходят как во внешней среде, так и во внутренней среде самой организации.
Возможность приспосабливаться организации к внешней среде, это показатель жизнеспособности развития организации.
Организационная структура представляет собой социальную группу, которые путем коллективной деятельности, координируются для достижения общих для организации, системы целей. Современную экономику, как следует рассматривать как совокупность организаций.
Развитие организации это изменения, как внутренней структуры организации, так и изменения во внешней среде, которые в свою очередь ,влияют также на развитие организации.
Теория развития организации к координатах изменения среды предполагает следующие. Организация всегда зависит от условий внешней среды. Эта зависимость от всех видов ресурсов, так и от спроса потребителей, и предложений на рынке. Внешние условия это экономическая обстановка в стране или регионе, административное регулирование, наличие свободной или скрытной конкуренции.
Так первое, что надо менять в системе управления, при изменении условий внешней среды это управление человеческими ресурсами. Надо выстроить четкое разделение труда по горизонтальному и вертикальному типу. Если организация находиться в условиях экономического кризиса, то следует сокращать, насколько это возможно кадры.
И оптимизировать трудовые нагрузки, незначительное увеличение нагрузок за счет восполнения уволенных, в целом даст требуемый общий результат. В целом, эти старые способы «сократить расходы на все» всегда работают. Тут можно выразить мысль Леонида Брежнева: Экономика, должна быть экономной»
Организация имеет циклы развития, и в зависимости от циклов развития, должна изменять свою структуру и руководство .Так любая организация имеет в развитии: «рождение» «юность» «зрелость» и завершение (прекращение существования).
Для изменения и приспособления организации с учетом ее этапа развития. Требуется построение проектной структуры управления. Под этим проектом понимается любое целенаправленное изменение в системе. Такой как выпуск нового товара, смена руководителя, появление инвестиций.
Под каждый проект, реализуемый в условиях изменения окружающей среды, выделяются ресурсы: финансовые, трудовые, сырьевые. Но в условиях резких изменений надо делать «запас» на издержки производства.
Так при высокой конкуренции необходимо удешевить сырье и увеличить объёмы производства. Увеличение объёмов производства, по принципы политической экономики А. Маршала, снизит издержки производства, и наряду с удешевлением сырья, уменьшение издержек производства в итоге снизит себестоимость. Так цена будет снижена, и конкурентоспособность будет повышена.
В заключении можно сделать вывод, что в теории управления организации, изменения внешней среды в большинстве случаев приносят негативные последствия. Так, японская пословица гласит : «Самое худшее, это жить в эпоху перемен». В организации при изменения среды всегда меняют 1) систему управления 2) сокращают расходы 3)меняют человеческие ресурсы, 4)оптимизируют труд и объёмы производства.
Правильная система управления залог успешного приспособления к условиям изменения внешней среды.
Список источников
 Абдрахманов, В.Г. Элементы вариационного исчисления и оптимального управления. Теория, задачи, индивидуальные задания: Учебное пособие / СПб , 2015. - 112 c.2. Агравал, Г.П. Системы управления: теория, применение, моделирование / Г.П. Агравал. СПб , 2014. - 208 c.3. Азаров, Б.Ф. Теория систем управления .М, , 2015. - 424 c.4. Атаманчук, Г.В. Теория кризисного управления.М., Атаманчук.. - М.: , 2016. - 525 c.5. Батурин, В.К. Общая теория управления вузов, направлениям "Экономика" и "Менеджмент" М., 2015. - 487 c.