Эссе на тему: "Экономика Великобритании"

Введение
Великобритания является лидирующей страной по уровню развития
креативной экономики. Первая попытка измерить ценность креативной
экономики в целом для экономики страны была совершена в
Великобритании в 1997г. Опираясь на исследование, опубликованное
австралийским правительством в 1994 г., - Creative nation‖ и на рекомендации
и советы приглашенной топ-группы креативных предпринимателей, новый
Департамент культуры, средств массовой информации и спорта
Правительства Великобритании выпустил работу под названием - Creative
industries – Mapping Document 1998. В документе перечислен список,
состоящий из 13 сфер деятельности, относящихся, согласно исследованию, к
числу креативных индустрий. Речь идет о рекламе, архитектуре,
изобразительном искусстве и антиквариате, ремеслах и промыслах, дизайне,
индустрии моды, кинематографии, интерактивном программном
обеспечении для досуга, музыке, исполнительском искусстве, издательском
деле, программном обеспечении, телевидении и радио. В настоящее время
концепция и значимость «креативных индустрий» признана практически
всеми правительствами стран мира.
В настоящее время вопросам цифровой экономики в мире уделяется
большое внимание. В Великобритании государство оказывает помощь на
ранней стадии цифровым предприятиям для создания связи с давно
существующими предприятиями и потенциальными ключевыми
потребителями в промышленности и правительстве. В эссе показана роль
цифровой экономики для внедрения инноваций в Великобритании, а также
для создания новых способов использования цифровых технологий для всех
секторах бизнеса у британских компаний.

1. Креативная экономика Великобритании
Европа – второй по величине рынок креативных индустрий,
насчитывающий $709 млрд доходности (32% от мировой доходности) и 7,7
млн занятых (26% от мирового числа занятых). Культурная экономика
Европы берет свои корни с истории: регион обладает уникальной в своем
роде концентрацией наследия и институтов искусства. Европа остается
установителем тренда на мировой арене. Допустим, Великобритания – лидер
на рынке изобразительного искусства, особенно по современному искусству,
а французская компания Publicis- ключевой игрок в мировой индустрии
рекламы. 7 из 10 наиболее посещаемых музеев находятся в Европе (3 в
Париже, 2 в Лондоне), также 30 из 69 «креативных городов», признанных
UNESCO, – европейские. Европейская культурная экономика также
опирается на хорошо структурированную экосистему с крупными
компаниями, производящими товары и услуги креативной экономики (WPP
Group, Pearson, Axel Springer, Universal, Ubisoft и др.) [3].
В Великобритании новое лейбористское правительство организовало
целевую группу для исследования способов максимизации доходов,
полученных от креативных отраслей. Был издан картографический документ,
который описывает исследования ключевых сфер политики, влияющих на
креативные индустрии: навыки и тренинги, финансы, права на
интеллектуальную собственность и экспорт. С тех пор эти индустрии стали
основополагающими для роста экономики страны. Валовая добавленная
стоимость сектора креативных индустрий, опубликованная Департаментом
культуры, СМИ и спорта Великобритании в январе 2016 г., составила 87,4
млрд фунтов стерлингов, а почасовой доход равен 9,6 млн фунтов стерлингов
[2].
Темпы роста креативных индустрий в 2015 г. уступили лишь
спортивному сектору, что объясняется значительным повышением
активности сектора в связи с Олимпийскими Играми в Лондоне 2012 г. и
вопросами Премьер Лиги. Существенная экономическая и стратегическая
важность креативных отраслей в Великобритании выражена тем фактом, что
в январе 2017 г. правительство страны объявило 5 ключевых секторов в своей
индустриальной стратегии, в которую впервые был включен креативный
сектор [4]. С 2000-х годов в Великобритании идет процесс создания рабочих
пространств для культуры и креативных отраслей. При поддержке населения
многие старые пустующие заводы были переделаны в студии для творческих
специалистов и бизнесменов.
Факторами, стимулирующими развитие цифровой экономики, стали:
1. Перемещения на рынке труда, которые привели к динамично
растущему числу индивидуальных предпринимателей. В 2015 г.
насчитывалось около 3,3 млн. организаций в форме ИП.
2. Постоянный рост культурных и креативных отраслей. Общая
занятость в креативной экономике по всему государству увеличилась на 5,5%
с 2014 .г. по 2015 г. [8].
Для усиления креативного сектора введены сотни программ, начиная
от программ ЮНЕСКО до муниципальных программ. Поддержка
креативного сектора, по сути, сводится к синхронному развитию пяти
составляющих:
1) выработка политик, деятельность профессиональных сетей и
ассоциаций;
2) укрепление организационного потенциала, в том числе через
специальное образование и обучение в течение жизни;
3) работа инкубаторов и акселераторов;
4) создание кластеров и хабов;
5) интернационализация (то есть ориентация на глобальные рынки и
мировую креативную сцену).
Подобная инфраструктурная опора обеспечивает устойчивость и
постоянство сектора как в Великобритании, так и в странах ЕС [5].
2. Роль стратегии цифровой экономики для инновационного
развития Великобритании
Стратегии цифровой экономики (Digital economy strategy 2015-2018)
была принята в феврале 2015 года для поддержки инновационных бизнес-
проектов в этой области. Стратегия поддержки Инновационного агентства
Великобритании (Innovate UK) начинается с потребителей [7].
Потенциальная сила цифровой экономики должна помочь пересмотреть
каждую услугу, каждую цепочку поставок, каждый канал связи с
потребителями. Но не все предприятия знают и имеют и уверенность в
возможности внедрения инноваций с помощью цифровых технологий.
Существует две основных группы цифровых новаторов: технический
специалист, представляющий технологию и цифровые решения, и
специалист в цифровой экономике, приносящий изменения в налаженный
бизнес. Эти группы отличаются масштабами и быстротой действий. Это
основные задачи, лежащие в основе стратегии цифровой экономики.
Государство стремиться: обеспечить поддержку, поощрение и инвестиции
для того бизнеса, который развивает цифровые идеи; оказывать помощь на
ранней стадии цифровым предприятиям для создания связей с давно
существующими предприятиями и потенциальными ключевыми клиентами в
промышленности и правительстве; оказывать помощь давно существующим
компаниям в поиске новаторов, которые смогут помочь им в разработке
цифровых решений, включая профессиональные знания о деятельности
Инновационного агентства Великобритании в области здравоохранения и
медицинской помощи, транспорта, энергетики, окружающей среды и
творческой индустрии; оказывать помощь этим цифровым новаторам во
внедрении изменений, в то же время управляя рисками существующих
бизнес-потоков; мотивировать новаторов из различных отраслей
обмениваться знаниями, выработать общие подходы, переносить и
использовать опыт других отраслей.
Понимание пользователей и их потребностей имеет первостепенное
значение для любого бизнеса – от цифровых стартапов до существующих
предприятий, которые переходят на цифровые технологии. Государство
стремиться: мотивировать цифровые отрасли думать о потребностях своих
пользователей и использовать опыт потребителей на каждом этапе
разработки продукта; убедиться, что цифровые продукты внушают доверие,
помогая предприятиям разрабатывать свои системы для
приспосабливаемости, конфиденциальности, управления идентификацией и
защиты данных; оказывать помощь предприятиям в разработке продуктов,
которые будут доступны при необходимости. Стратегия по внедрению
инноваций содержит следующие цели:
1. Поддержка новых цифровых технологий и новаторов.
2. Ориентированность на потребителя.
3. Обеспечение цифровых новаторов.
4. Рост инфраструктуры, платформ и экосистем.
5. Социальная и экологическая ответственность.
Переломным моментом в развитии цифровой экономики в
Великобритании стал 2015 год, когда подвели итоги первой масштабной
программы цифровых преобразований в строительстве [6]. Позволим себе
привести резюме из [6], с некоторыми сокращениями: «Следующий этап в
цифровой революции уже наступил. Оп изменил розничную торговлю,
издательское дело, туристические и финансовые услуги; цифровая
технология меняет способ того, как мы планируем, строим, поддерживаем и
используем нашу социальную и экономическую инфраструктуру.
Информационное моделирование зданий (BIM) меняет строительную отрасль
Великобритании - жизненно важный сектор, который насчитывает более трёх
миллионов человек, а в 2010 году её вклад в экономику Великобритании
оценивался в 107 млрд. фунтов стерлингов. В течение следующего
десятилетия эта технология будет сочетаться с интернетом вещей (имея в
виду датчики и другую информацию), передовыми методами анализа данных
и цифровой экономики, чтобы позволить нам планировать новую
инфраструктуру более эффективно, снизить затраты на её создание, работать
и поддерживать её более эффективно. Прежде всего, это позволит гражданам
более эффективно использовать уже существующую инфраструктуру. Это -
цифровая строительная Великобритания (DBB).BIM использует передовые
компьютерные системы для создания 3D-моделей объектов инфраструктуры
и содержит большие объёмы информации, касающейся планировочных
решений, особенностях эксплуатации и текущего состояния.
На этапе планирования BIM позволяет проектировщикам, владельцам и
пользователям работать вместе, чтобы создать наилучшие возможные
проектные решения и проверить их в компьютере, прежде чем объекты будут
построены. Данная конструкция позволяет инженерам, подрядчикам и
поставщикам интегрировать сложные компоненты, избавляясь от лишних из
них и снижая риск ошибок. Во время работы система предоставляет
клиентам в режиме реального времени информацию о доступных услугах и
сопровождении с помощью точных оценок состояния активов. В 2011 году
строительная стратегия правительства разрешила использовать Уровень 2
BIM на всех видах проектах государственного сектора к 2016 году. Это
смелое решение позволило правительству и строительной индустрии
совместно развивать новые навыки и подготовку кадров в отрасли, а также
снизить затраты на инфраструктуру.
BIM был определён как значительный вклад в экономию в размере 804
млн. фунтов стерлингов в области строительства в 2013-14 гг., о чём недавно
было объявлено кабинетом. Министерство юстиции определило BIM как
решающий фактор в экономии 800,000 фунтов стерлингов в развитии Кукхем
Вуд – тюремного учреждения для малолетних преступников. Кроме того, эта
инновационная технология является головной для развития новых
железнодорожных проектов, таких как Crossrail и HS2, что подтверждает
ведущую роль Великобритании в развитии цифровых технологий для
инфраструктуры и строительства. Данная цифровая стратегия
Великобритании позволяет сделать следующий шаг в интеграции этих
технологий, преобразуя наши подходы к развитию инфраструктуры и
строительства и консолидации позиции Великобритании в качестве мирового
лидера в этих секторах. Мы хотим создать полностью
компьютеризированное строительство нормой и сделать так, чтобы
преимущества этих технологий ощущались по всей Великобритании, что
позволит поддерживать их экспорт, а также услуг, основанных на них. Мы
хотим организовать продажу нашего опыта и наших передовых технологий
по всему миру и захватить долю в $15триллионном глобальном
строительном рынке (прогноз до 2025 года).
Новый раунд инвестиций в данные технологии и навыки, которые
поддерживают их, позволит нам продолжить и расширить работу, которая
началась в 2011 году. Средства будут использованы для ряда ключевых мер,
включая: Создание множества новых международных стандартов «открытых
данных», который откроет путь для совместного использования данных по
всему рынку. Установление новых договорных рамок для проектов, которые
были закуплены с учётом BIM для обеспечения согласованности, избежать
путаницы и поощрять, открытую, совместную работу, Создание культурной
среды, которая является настраиваемой, обучаемой и предоставляет
возможности информационного обмена.
Обучение клиентов из государственного сектора в области
использования методик BIM, таких как требования к данным, операционные
модели и договорные процессы. Способствование внутреннему и
международному росту и созданию новых рабочих мест в технологиях и
строительстве. Однако, если возможности столь впечатляющи, есть также и
риск упустить время для того, чтобы строить, опираясь на нашу
разработанную программу и использовать наше преимущество мирового
лидера. Ограниченные ресурсы, необходимость производить большие
объёмы и предоставлять больше услуг за меньшие деньги, потребность в
значительном повышении эффективности использования существующих и

10
будущих строительных активов, а также необходимость сохранять нашу
позицию на мировой арене - всё это означает, что мы просто неможем
позволить себе отступить в «гонке вооружений» BIM.
Имея «на вооружении» действующую цифровую стратегию
Великобритании, эта революция может продолжаться достаточно быстрыми
темпами, и мы полностью готовы отвечать на вызовы урбанизации и
глобализации, которые стоят перед Великобританией «BIM является первой
по-настоящему глобальной цифровой технологией в строительстве и скоро
будет применена в каждой стране мира. Это является «сменой парадигмы», и
мы должны отметить это именно сейчас – однако, как и в случае с любыми
инновациями, в них всегда присутствует как риск, так и
возможность.Британская программа основана на BIM-стратегии BIS и
является в настоящее время наиболее амбициозной и всеобъемлющей
программой в мире, которая управляется централизованно.Великобритания
может использовать это окно возможностей и заработать на успехе
программы внутри страны, чтобы взять на себя роль мирового лидера в
эксплуатации BIM, предоставлении услуг и развитии BIM-стандартов.
Данная роль значительно повысит глобальноепризнание британских
дизайнеров, подрядчиков и производителей изделий, которая, в свою
очередь, приведёт к преимуществам в виде новых объёмов работ, росту
других возможностей и появлению новых рабочих мест.
Всеобъемлющий подход и интегрированная структураданной
программы в Великобритании также является идеальной платформой, на
основе которой можно поднять информационное моделирование на
следующий логический уровень и стремиться к полностью интегрированной
BIM - это принесёт бесчисленные преимущества. Великобритания проявила
достаточно смелости, чтобы первой взяться за реализацию данной
программы, и я за то, чтобы мы продолжили продвигаться вперёд на мировой
арене и инициативно развивать BIM до следующего уровня.

11

Заключение
Креативная экономика является одним из перспективных направлений
развития экономики Великобритании. Темпы роста доли товаров креативных
индустрий растут по всему миру, включая не только развитые, но и
развивающиеся страны и страны с переходной экономикой. Также
необходимо отметить, что проблема перехода от индустриальной и сырьевой
экономик к креативной будет актуальна в ближайшие десятки лет, так как
мир находится в глубочайшей зависимости от таких не возобновляемых
топливных ресурсов как газ, нефть и уголь. Только тогда, когда человечество
избавится от этой зависимости, мы сможем установить, что настала эра
креативной экономики [1].
Цифровые технологии – это не только технологии. Государство
работает в разных сферах, чтобы связать технические возможности с оценкой
социального влияния, коммерческим, юридическим и нормативным
контекстом инноваций. Интернет, информационные технологии и мобильная
связь имеют преобразующее влияние на успех предприятий. Влияние
цифровых платформ, продуктов и услуг выходят далеко за пределы сектора
информационных и коммуникационных технологий (ИКТ). Благодаря
внедрению инноваций в Великобритании, а также созданию новых способов
использования цифровой технологии во всех секторах бизнеса у британских
компаний появляется возможность для роста и успеха на мировом рынке

Списка использованных источников литературы:
1. Макарова А. Д. Анализ уровня развития креативной экономики в
мире // Молодой ученый. - 2016. - № 28. - С. 478-481.
2. Публикация «Креативная экономика: вводный курс» // Серия
публикаций Британского Совета о креативной и культурной экономике, 2010.
3. Публикация EY по заказу СИЗАК «Cultural times. The first global map
of cultural and creative industries». - URL:
http://www.ey.com/Publication/vwLUAssets/ey-cultural-times-2015/$FILE/ey-
culturaltimes-2015.pdf
4. PM unveils plans for a modern Industrial Strategy fit for Global Britain //
GOV.RU. - URL: https://www.gov.uk/government/news/pm-unveils-plans-for-a-
modern- industrialstrategy-fit-for-global-britain
5. Creative Industries Economic Estimates, January 2016 // Department of
Culture, Mediaand Sport. - URL:
https://www.gov.uk/government/uploads/system/uploads/attachment_data/file/523
024/Creative_Industries_Economic_Estimates_January_2016_Updated_201605.pd
f
6. Digital Built Britain. Level 3 Building Information Modelling - Strategic
Plan. February 2015. Crown Copyright 2015.
7. Digital economy strategy 2015-2018. - URL:
https://www.gov.uk/government/uploads/system/uploads/attachment_data/fil
e/404743/Digital_Economy_Strategy_2015-18_Web_Final2.pdf
8. Film and the Creative Economy: How Film and Television Drama Pr
oductions Grow // An in dependent research report from consultancy Olsberg SPI.
- URL:
https://www.filmfonds.nl/nl/media/inline/2017/9/4/spi_creative_industries_report_
for_pu blication_2017_07_31.pdf