Понятие и виды информационной системы

СОДЕРЖАНИЕ

Введение 3
1 Понятие и виды информационной системы 4
2 Сущность и содержание информационного менеджмента 7
3 Особенности роли информационного менеджмента в развитии и ослуживании информационных систем 13
Заключение 16
Список использованных источников 18

Введение

Актуальность тематики представленной работы обусловлена тем фактом, что развитие информационных систем является в настоящее время очень важным аспектом функционирования всей экономической системы государства в целом.
Информационные технологии являются в настоящее время приоритетным аспектом развития практически любой сферы общества, а потому важность их развития и использования вообще сложно переоценить.
Целью представленной работы является исследование роли информационного менеджмента в развитии и обслуживании информационных систем.
Для достижения поставленной цели в представленной работе рассматривается:
1) понятие и виды информационной системы
2) сущность и содержание информационного менеджмента;
3) особенности рот информационного менеджмента в развитии и обслуживании информационных систем.
Объект исследования в представленной работе – информационный менеджмент, предметом исследования является его роль в развитии и обслуживании информационных систем.
В процессе написания представленной работы использовались труды российских исследователей, материал периодических изданий, информация нормативно-правовых актов, источники Internet.
В состав представленной работы входят такие структурные элементы как введение, основная часть, заключение и список использованных источников. Основная часть включает три раздела.
Представленная работа выполнена с использованием технических средств Microsoft Office.
1 Понятие и виды информационной системыФедеральный закон «Об информации, информационных технологиях и о защите информации» в ст.2 под информационной системой понимает совокупность содержащейся в базах данных информации и информационных технологий, технических средств, обеспечивающих обработку этой информации. Основное назначение информационной системы – это реализация информационных процессов в той области деятельности, где функционирует данная информационная система. По своей правовой природе любая информационная система – это сложный объект, который состоит из отдельно взятых элементов (модулей). Модули могут охраняться различными правовыми институтами. Например, защита результатов интеллектуальной деятельности в информационных сетях банка осуществляется в рамках института авторского права [7].
Элементами любой информационной системы являются: информация, содержащаяся в базах данных, информационные технологии и технические средства, которые обеспечивают ее обработку. В виде информационных систем могут выступать: библиотеки, архивы, информационные фонды, депозитарии, банки и базы данных, институты, пресс-службы и т.п.
Признаками информационной системы являются [2]:
1. Выполнение одной или нескольких функций в отношении информации.
2. Единство системы, т.е. наличие общей файловой базы, единые стандарты и протоколы, единое управление.
3. Возможность при выполнении заданных функций в одном файле объединять или композиционно изменять объекты системы, например, выдержки из законов в «Гаранте» и иные закладки.
Основные требования, которые предъявляются к информационным системам, это []:
1) эффективность
2) по качеству функционирования система должна быть точной, защищенной, согласованной со стандартами
3) надежность по качеству информации, по времени доступа и по производительности
4) безопасность
В настоящее время основными важнейшими характеристиками, прежде всего автоматизированных информационных систем, считаются [5]:
- Объем информации
- Достоверность и подлинность информации
- Оперативность и доступность документов
- Программные возможности системы.
Информационные системы можно классифицировать по разным основаниям [].
По степени открытости информационные системы бывают открытые и закрытые.
По техническим характеристикам: малые, средние, крупные.
Малые информационные системы имеют непродолжительный жизненный цикл, невысокую цену. Для их функционирования достаточно одного персонального компьютера. У них практически отсутствуют средства обеспечения безопасности, нет средств аналитической обработки данных.
Средние информационные системы имеют длительный жизненный цикл, средства аналитической обработки данных, средства обеспечения безопасности. Для их функционирования необходим штат сотрудников и взаимодействие с фирмой-разработчиком.
Крупные информационные системы имеют длительный жизненный цикл, предназначены для решения масштабных и сложных задач. Для их функционирования необходимо разнообразное программное обеспечение. Для крупных информационных систем характерна распределяемость по территориям, миграция в другие информационные системы.
Автоматизированные информационные системы (АИС) по территориальному признаку подразделяются на глобальные (международные), государственные, окружные, областные (республиканские), городские, районные и т.д. По сфере применения различают АИС в образовании, науке, бизнесе, торговле, медицине, правовой сфере и т.д. [11]
В рамках одной сферы применения АИС можно классифицировать по видам деятельности. Например, правовые информационные системы можно условно разделить на [14]:
- АИС, используемые в правотворчестве
- АИС, используемые в правоприменительной практике,
- АИС, используемые в правоохранительной деятельности,
- АИС, используемые в правовом образовании и т.д.
Эта классификация достаточно условна, так как одни и те же автоматизированные информационные системы могут использоваться в различных видах правовой деятельности.
По форме собственности различают государственные информационные системы, муниципальные и негосударственные (т.е. корпоративные), национальные и международные, иные информационные системы. В свою очередь, государственные информационные системы подразделяются на федеральные и региональные, созданные на основании, соответственно, федеральных законов, законов субъектов РФ или правовых актов государственных органов. Муниципальные информационные системы создаются на основании решения органов местного самоуправления [24].
Государственные информационные системы создаются в целях реализации полномочий государственных органов и для обмена информацией между этими органами. При создании государственных информационных систем должны соблюдаться требования ФЗ «О размещении заказов на поставки товаров, выполнение работ, оказание услуг для государственных и муниципальных нужд». Государственные информационные системы создаются на основе статистических и иных данных, представляемых гражданами, организациями, государственными органами, органами местного самоуправления. Перечень информации, предоставляемой в обязательном порядке в государственные информационные системы, устанавливается федеральными законами, условия предоставления информации устанавливаются Правительством РФ или соответствующими государственными органами. Если иное не установлено решением о создании государственной информационной системы, функции ее оператора осуществляет заказчик, который заключил государственный контракт на создание такой системы. При этом порядок ввода такой государственной информационной системы в эксплуатацию устанавливает заказчик. Правительство вправе устанавливать обязательные требования к порядку ввода в эксплуатацию отдельных государственных информационных систем.
При эксплуатации государственной информационной системы необходимо надлежащим образом оформить права на использование ее компонентов, на которые распространяется правовой режим результатов интеллектуальной деятельности [11].
В следующем разделе представленной работы изучим сущность и содержание информационного менеджмента.
2 Сущность и содержание информационного менеджментаСовременный этап развития нашего общества можно охарактеризовать как постиндустриальный или информационный.
Информационное общество – общество, в котором большинство работающих занято производством, хранением, переработкой и реализацией информации, особенно высшей её формы – знаний.
Отличительные черты информационного общества:
увеличение роли информации и знаний в жизни общества,
возрастание доли информационных коммуникаций, продуктов и услуг в валовом внутреннем продукте,
создание глобального (единого) информационного пространства, обеспечивающего: эффективное взаимодействие людей, их доступ к мировым информационным ресурсам, удовлетворение их потребностей в информационных продуктах и услугах.
Иными словами, если в индустриальном обществе основным ресурсом и объектом производства считался материальный продукт или услуга, то одним из ключевых понятий при информатизации общества стали информационные ресурсы.
Информационные ресурсы – это совокупность данных, организованных для получения достоверной информации; документы и массивы документов, отдельные и в информационных системах (библиотеках, архивах, фондах, базах данных и знаний и т.д.).
Данные – факты, обработанные и представленные в формализованном виде (т.е. на каком либо носителе) для дальнейшей обработки.
Одним из особо важных аспектов функционирования информационного общества является создание такого общего ресурса, который позволил бы беспрепятственно создавать и потреблять информацию во всех областях жизнедеятельности человека [14].
Информационное пространство – совокупность информационных ресурсов, информационных систем и коммуникационной среды.
Единое информационное пространство – совокупность баз и банков данных, технологий их ведения и использования, информационно-телекоммуникационных систем и сетей, функционирующих на основе единых принципов, по общим правилам, обеспечивающим информационное взаимодействие организаций и граждан.
Однако для эффективного функционирования человека (предприятия) в информационном пространстве необходимы стандарты и правила, обеспечивающие взаимодействие всех компонентов этого процесса между собой [22].
Информационная культура – умение целенаправленно работать с информацией и использовать для её получения, обработки и передачи компьютерную информационную технологию, современные технические средства и методы.
Стремительное развитие практики менеджмента, работы по созданию общей теории менеджмента позволяют дать его уже, можно сказать, устоявшееся определение.
Менеджмент – это управление в социально-экономических системах: совокупность современных принципов, методов, средств и форм управления производством с целью повышения его эффективности и увеличения прибыли.
Информационный менеджмент – технология, компонентами которой являются документная информация, персонал, технические и программные средства обеспечения информационных процессов, а также нормативно установленные процедуры формирования и использования информационных ресурсов.
Для определения понимания сущности информационного менеджмента необходимо принимать во внимание ряд положений [1]:
Информация – комплексное понятие, то есть:
условие и средство делового общения;
средство доведения до общества сведений об организации;
источник сведений о внешней среде;
товар.
1. Информационный менеджмент осуществляется в пределах конкретной организации.
2. Информация представляет собой самостоятельный фактор производства, который лежит в основе процесса принятия управленческого решения.
3. Информационный менеджмент имеет отношение не просто к информации, а ко всей информационной деятельности организации, при этом являясь значительно более масштабным понятием, чем управление документооборотом.
Таким образом, информационный менеджмент – управление деятельностью по созданию и использованию информации в интересах организации [9].
Другими словами, информационный менеджмент – процесс управления на базе компьютерных технологий обработки информации с применением управленческих информационных систем как базового инструмента для работы менеджеров на всех уровнях управления в различных предметных областях.
Цель информационного менеджмента: обеспечение эффективного развития организации посредством регулирования различных видов её информационной деятельности.
Задачи информационного менеджмента:
Качественно информационное обеспечение процессов управления в организации;
Осуществление управления информационными ресурсами;
Обеспечение управления обработки информации на всех уровнях;
Интерфейсная задача – обеспечение управления коммуникациями (общение – передача информации от человека к человеку).
Информационное пространство предприятия – совокупность банков и баз данных, технологий их сопровождения и использования, информационных телекоммуникационных систем, функционирующих на основе общих принципов и обеспечивающих [13]:
а) информационное взаимодействие организаций и граждан;
б) удовлетворение их информационных потребностей.
Основными компонентами информационного пространства являются:
а) информационные ресурсы;
б) средства и технологии информационного взаимодействия;
в) информационная инфраструктура.
Информационный ресурс предприятия:
Информационные ресурсы – в широком смысле – совокупность данных, организованных для эффективного получения достоверной информации.
Информационные ресурсы (по законодательству РФ) отдельные документы и отдельные массивы документов, документы и массивы документов в информационных системах: библиотеках, архивах, фондах, банках данных, других видах информационных систем.
Информационные ресурсы можно классифицировать следующим образом [20]:
По отношению к предприятию: внутренние и внешние.
По способу хранения(передачи): без документарные, документарные и электронные.
По типу источника(пользователя): персональные, коллективные (группа, структурное подразделение и общекорпоративные.
По доступности: общедоступные, частично закрытые (только для группы лиц) и закрытые (для нескольких лиц).
Информационная система (ИС) – по законодательству РФ – организационно упорядоченная совокупность документов (массивов документов) и информационных технологий, в том числе с использованием средств вычислительной техники и связи, реализующих информационные процессы. Информационные системы предназначены для хранения, обработки, поиска, распространения, передачи и предоставления информации.
Информационный менеджмент – это управление экономическими информационными системами (ЭИС) на всех стадиях их жизненного цикла.
Информационный менеджмент необходим [10]:
на предприятиях-производителях программных продуктов;
на предприятиях, занимающихся реализацией программных продуктов;
на предприятиях-потребителях информационных систем;
на предприятиях, работающих в IT-консалтинге.
Понятие информационного менеджмента имеет различную трактовку в разных странах.
Немецкая школа понимает под IT-менеджментом весь комплекс задач менеджмента в сфере создания и использования информационных ресурсов.
Английская школа трактует IT-менеджмент как комплекс задач управления, связанных с информационными системами.
Российское определение IT-менеджмента: круг задач управления, решение которых обеспечивает достижение целей предприятия за счет эффективного и согласованного управления ресурсами информационных технологий и ресурсами предприятия [13].
Таблица 1.1 – Способы использования ИТ на предприятии
Архитектура
логика организации данных, приложений и инфраструктуры Инфраструктура
ИТ обслуживание Инвестиции в ИТ
объёмы и объекты ИТ инвестиций
Потребности в бизнес приложениях
определение потребности в приобретении элементов ИТ Операционные решения на всех этапах жизненного цикла ИС
Признаки компании с высоким уровнем реализации информационного менеджмента определяют следующие показатели [4]:
высшее руководство компании способно описать процедуры информационного менеджмента в компании;
наиболее прямое участие высшего менеджмента в процедурах принятия стратегических решений в ИМ;
наличие чётких целей бизнеса для осуществления инвестиций в ИТ;
наличие динамики по уменьшению перемен в управлении.
Признаки неэффективного информационного менеджмента на предприятии показывают следующие ситуации [8]:
высшее руководство ощущает низкую рентабельность от инвестиций в ИТ;
ИТ часто являются преградой для осуществления новых стратегий компании;
медленное или противоречивое действие механизмов принятия решений в ИТ;
высшее руководство не может объяснить процедуры в рамках ИМ на предприятии;
проекты ИТ не укладываются в сроки или бюджет;
аутсорсинг рассматривается как быстрое решение проблем;
частая смена механизмов управления.
Эксперты считают, что 80% компаний не используют новые технологии именно из-за неспособности понять ИТ и лишь 20% – из-за отсутствия соответствующих знаний и навыков у сотрудников ИТ-отделов
Тенденции дальнейшего развития информационного менеджмента на предприятия [18]:
постоянное увеличение роли ИТ как ресурса в реализуемых технологиях;
повышение ценности и конфиденциальности накапливаемой информации;
перевод всё большего количества процессов в онлайн;
увеличение потребности в мобильности процессов ИМ и применяемых ИТ;
увеличение доли аутсорсинга в вопросах управления инфраструктурой (ИТ услугами).
Автоматизированная информационная система – совокупность программных и аппаратных средств, предназначенных для хранения и/или управления данными и информацией и производства вычислений.
ИС может быть проанализирована, построена и управляема на основе общих принципов построения системы.
ИС является динамической и развивающейся.
при построении ИС необходимо использовать системный подход.
ИС следует воспринимать как человеко-машинную (средства, обеспечивающие взаимодействие с компьютером).
ИС развиваются в двух направлениях:
разработка ИС, в основе которых лежит производственный цикл;
разработка ИС, в основе которых лежит цикл принятия решения.
Основными свойствами ИС являются:
расширяемость (масштабируемость);
мобильность (переносимость);
интероперабельность;
распределённость;
многоплатформенность;
поддержка общепринятых стандартов;
обеспечение целостности данных;
производительность;
дружественность к пользователю;
Внедрение информационной системы способствует [2]:
получению более рациональных вариантов решения задач, за счет внедрения математических методов и интеллектуальных систем;
освобождению пользователей от рутинной работы за счет ее автоматизации;
замене бумажных носителей данных на электронные;
обеспечению достоверной информации;
уменьшению затрат на производство продуктов и услуг;
отысканию новых рыночных ниш;
привязке к фирме покупателей и поставщиков за счет предоставления им разных скидок и услуг.
Архитектуру ИС можно представить в виде 5-ти уровней [21]:
Уровень автоматизируемых функциональных задач (функциональные требования).
Уровень прикладных программных комплексов, реализующих функциональные требования.
Уровень интеграции, включающий компоненты, реализующие внутреннее взаимодействие программных комплексов ИС и внешнюю интеграцию с внешними системами.
Уровень информационного обеспечения (баз данных) — совокупность объектов нормативно-справочной информации и оперативных данных, которые создаются, хранятся и обрабатываются в ИС.
Уровень инфраструктуры, включая организационную, техническую составляющие и компоненты обеспечения информационной безопасности. Компоненты инфраструктуры обеспечивают функционирование компонентов верхних уровней ИС.
Виды информационных систем предприятий поддерживающие производственный цикл [19]:
а) Система MPR
б) Система ERP
Следующий раздел представленной работы посвящается рассмотрению роли информационного менеджмента в развитии и обслуживании информационных систем.
3 Особенности роли информационного менеджмента в развитии и ослуживании информационных системОдной из важнейших задач настоящего времени можно назвать совершенствование процессов управления, в числе которых применение современных информационных технологий является залогом результативности работы практически любых организаций. 
Эффективное управление организацией сегодня невозможно без управления ее информационной деятельностью, всей системой корпоративной информации. Особое значение имеет внедрение информационного менеджмента, значительно расширяющего возможности использования компаниями информационных ресурсов. Развитие информационного менеджмента связано с организацией системы обработки данных и знаний, последовательного их развития до уровня интегрированных автоматизированных систем управления, охватывающих по вертикали и горизонтали все уровни и звенья производства и сбыта. Информатизация широко применяется не только для совершенствования технологических процессов создания и изготовления продукции, но и в процессах подготовки и принятия управленческих решений на всех уровнях управления предприятием.
Главным направлением перестройки менеджмента и его радикального усовершенствования, приспособления к современным условиям стало массовое использование новейшей компьютерной и телекоммуникационной техники, формирование на ее основе высокоэффективных информационно-управленческих технологий. Средства и методы прикладной информатики используются в менеджменте и маркетинге. Новые технологии, основанные на компьютерной технике, требуют радикальных изменений организационных структур менеджмента, его регламента, кадрового потенциала, системы документации, фиксирования и передачи информации. Особое значение имеет внедрение информационного менеджмента, значительно расширяющего возможности использования компаниями информационных ресурсов. Развитие информационного менеджмента связано с организацией системы обработки данных и знаний, последовательного их развития до уровня интегрированных автоматизированных систем управления, охватывающих по вертикали и горизонтали все уровни и звенья производства и сбыта [17].
В современных условиях эффективное управление представляет собой ценный ресурс организации, наряду с финансовыми, материальными, человеческими и другими ресурсами. Следовательно, повышение эффективности управленческой деятельности становится одним из направлений совершенствования деятельности предприятия в целом. Наиболее очевидным способом повышения эффективности трудового процесса является его автоматизация. Но то, что действительно, скажем, для строго формализованного производственного процесса, отнюдь не столь очевидно для такой сферы, как управление. Трудности, возникающие при решении задачи автоматизированной поддержки управленческого труда, связаны с его спецификой. Управленческий труд отличается сложностью и многообразием, наличием большого числа форм и видов, многосторонними связями с различными явлениями и процессами. Это, прежде всего, труд творческий и интеллектуальный. На первый взгляд, большая его часть вообще не поддается какой-либо формализации. Поэтому автоматизация управленческой деятельности изначально связывалась только с автоматизацией некоторых вспомогательных, рутинных операций. Но бурное развитие информационных компьютерных технологий, совершенствование технической платформы и появление принципиально новых классов программных продуктов привело в наши дни к изменению подходов к автоматизации управления производством.
Рассмотрим, что такое информационные технологии и как они связаны с информационными системами. Согласно определению, информационная технология (ИТ) – это комплекс взаимосвязанных, научных, технологических, инженерных дисциплин, изучающих методы эффективной организации труда людей, занятых обработкой и хранением информации; вычислительную технику и методы организации и взаимодействия с людьми и производственным оборудованием, их практическое приложение, а также связанные со всем этим социальные, экономические и культурные проблемы. Сами информационные технологии требуют сложной подготовки, больших первоначальных затрат и наукоемкой техники.
Информационные технологии в настоящее время можно классифицировать по ряду признаков, в частности: способу реализации в информационной системе, степени охвата задач управления, классам реализуемых технологических операций, типу пользовательского интерфейса, вариантам использования сети ЭВМ, обслуживаемой предметной области.
Систему же, реализующую функции управления, называют системой управления. Важнейшими функциями, реализуемыми этой системой, являются прогнозирование, планирование, учет, анализ, контроль и регулирование.
Управление связано с обменом информацией между компонентами системы, а также системы с окружающей средой. В процессе управления получают сведения о состоянии системы в каждый момент времени, о достижении (или не достижении) заданной цели с тем, чтобы воздействовать на систему и обеспечить выполнение управленческих решений.
Таким образом, любой системе управления экономическим объектом соответствует своя информационная система, называемая экономической информационной системой [6].
Экономическая информационная система – это совокупность внутренних и внешних потоков прямой и обратной информационной связи экономического объекта, методов, средств, специалистов, участвующих в процессе обработки информации и выработке управленческих решений.
Автоматизированная информационная система представляет собой совокупность информации, экономико-математических методов и моделей, технических, программных, технологических средств и специалистов, предназначенную для обработки информации и принятия управленческих решений.
Информационные системы содержат информацию о значительных людях, местах и объектах внутри организации или в окружающей среде. Информацией мы называем данные, преобразованные в форму, которая является значимой и полезной для пользователей.
Хотя компьютерные информационные системы используют компьютерные технологии, чтобы переработать непроверенные сведения в значимую информацию, существует ощутимое различие между компьютером и компьютерной программой, с одной стороны, и информационной системой – с другой. Электронные вычислительные машины и программы для них – техническое основание, инструментальные средства и материалы современных информационных систем. Компьютеры обеспечивают оборудование для хранения и изготовления информации. Компьютерные программы, или программное обеспечение, являются наборами руководств по обслуживанию, которые управляют работой компьютеров. Но компьютеры – только часть информационной системы.
У предприятий имеются различные уровни управления, для которых нужны свои типы информационных систем. В свою очередь, соотношение ролей менеджеров и компьютеров в принятии решений также зависит от типов информационных систем.
Информационные системы и предприятия имеют взаимное влияние друг на друга. С одной стороны ИС должны присоединиться к предприятию, чтобы обеспечить необходимой информацией важные группы внутри предприятия. В то же время предприятие должно сознавать и открывать себя влияниям информационных систем, чтобы извлечь выгоду из новых технологий .
Информационные системы могут стать мощными инструментами для создания более конкурентоспособных и эффективных предприятий. Информационные технологии могут использоваться, чтобы перепроектировать предприятия, трансформируя их структуру, область действия, средства сообщения и механизмы управления работой, трудовыми процессами, изделиями и услугами [15].
Информационные технологии реорганизуют процесс управления, обеспечивая мощные новые возможности помощи менеджерам в стратегии, планировании и управлении.
Заключение
Информационная система – технологическая система, представляющая совместимость технических, программных и иных средств, объединяющих структурно и функционально несколько видов информационных процессов, и предоставляющая информационные услуги.
В соответствии со ст. 2 Закона об информации «информационная система – совокупность содержащейся в базах данных информации и обеспечивающих ее обработку информационных технологий и технических средств».
Признаки информационной системы.
1. Выполнение одной, нескольких функций в отношении информации.
2. Единство системы (наличие: общая файловая база, единые стандарты и протоколы, единое управление).
3. Возможность композиции и декомпозиции объектов системы при выполнении заданных функций (выдержки из законов в «Гаранте», закладки — все в одном файле).
Основные требования к информационной системе:
1) эффективность;
2) качество функционирования:
– точность;
– защищенность;
– согласованность со стандартами;
3) надежность — те пороги, когда система отказывает:
– по качеству информации;
– по времени доступа;
по производительности;
4) безопасность.
Виды информационных систем
По степени открытости:
1) открытые;
2) закрытые.
По форме собственности:
1) государственные;
2) муниципальные;
3) иные.
По техническим характеристикам информационные системы делятся на малые, средние и крупные.
Малые информационные системы имеют непродолжительный жизненный цикл, невысокую цену, для их функционирования достаточно одного персонального компьютера, у них практически отсутствуют средства обеспечения безопасности, нет средств аналитической обработки данных.
Средние информационные системы имеют длительный жизненный цикл, средства аналитической обработки данных, средства обеспечения безопасности, для их функционирования необходим штат сотрудников и взаимодействие с фирмой-разработчиком.
Крупные информационные системы имеют длительный жизненный цикл, предназначены для решения масштабных и сложных задач, для их функционирования требуется разнообразное программное обеспечение, для них характерна территориальная распределяемость, миграция в другие информационные системы.
Список использованных источников 
Алексеев, А.А. Инновационный менеджмент: Учебник и практикум для бакалавриата и магистратуры / А.А. Алексеев. - Люберцы: Юрайт, 2016. - 247 c.
Балабанов, В.С. Инновационный менеджмент / В.С. Балабанов, М.Н. Дудин. - М.: Элит, 2014. - 282 c.
Барышева, А.В. Инновационный менеджмент: Учебное пособие / А.В. Барышева, К.В. Балдин, М.М. Ищенко. - М.: Дашков и К, 2015. - 384 c.
Беляев, Ю.М. Инновационный менеджмент: Учебник для бакалавров / Ю.М. Беляев. - М.: Дашков и К, 2016. - 220 c.
Вишняков, Я.Д. Инновационный менеджмент. Практикум: Учебное пособие / Я.Д. Вишняков, К.А. Кирсанов, С.П. Киселева. - М.: КноРус, 2013. - 326 c.
Вьюгина, Л.К. Инновационный менеджмент. Структурные схемы и таблицы: Учебное пособие / Л.К. Вьюгина. - М.: ЮНИТИ, 2015. - 103 c.
Дармилова, Ж.Д. Инновационный менеджмент: Учебное пособие для бакалавров / Ж.Д. Дармилова. - М.: Дашков и К, 2016. - 168 c.
Кожухар, В.М. Инновационный менеджмент: Практикум / В.М. Кожухар. - М.: Дашков и К, 2015. - 200 c.
Кузнецов, Б.Т. Инновационный менеджмент: Учебное пособие / Б.Т. Кузнецов, А.Б. Кузнецов. - М.: ЮНИТИ, 2013. - 367 c.
Кузнецов, Б.Т. Инновационный менеджмент: Учебное пособие / Б.Т. Кузнецов, А.Б. Кузнецов. - М.: ЮНИТИ, 2016. - 367 c.
Лаврушин, О.И. Инновационный менеджмент (для бакалавров) / О.И. Лаврушин. - М.: КноРус, 2013. - 208 c.
Мардас, А.Н. Инновационный менеджмент: Учебное пособиедля вузов / А.Н. Мардас. - СПб.: ГИОРД, 208. - 2007 c.
Медынский, В.Г. Инновационный менеджмент: Учебник / В.Г. Медынский. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2013. - 295 c.34. Мухамедьяров, А.М. Инновационный менеджмент: Учебное пособие / А.М. Мухамедьяров. - М.: ИНФРА-М, 2013. - 176 c.
Пошерстник, Н.В. Инновационный менеджмент. Практикум / Н.В. Пошерстник. - М.: КноРус, 2013. - 328 c.
Соколова, О.Н. Инновационный менеджмент: Учебное пособие / О.Н. Соколова. - М.: КноРус, 2013. - 208 c.
Тебекин, А.В. Инновационный менеджмент: Учебник для бакалавров / А.В. Тебекин. - М.: Юрайт, 2013. - 476 c.
Уколов, В.Ф. Инновационный менеджмент в государственной сфере и бизнесе: учебник / В.Ф. Уколов. - М.: Экономика, 2019. - 400 c.
Фатхутдинов, Р.А. Инновационный менеджмент: Учебник для вузов / Р.А. Фатхутдинов. - СПб.: Питер, 2013. - 448 c.
Хотяшева, О.М. Инновационный менеджмент: Учебник и практикум / О.М. Хотяшева, М.А. Слесарев. - Люберцы: Юрайт, 2016. - 326 c.
Якобсон, А.Я. Инновационный менеджмент: Учебное пособие / А.Я. Якобсон. - М.: Омега-Л, 2013. - 176 c.45. Якобсон, А.Я. Инновационный менеджмент: Учебное пособие / А.Я. Якобсон. - М.: Омега-Л, 2014. - 176 c.
Инновационный менеджмент: Учебник / Под ред. В.Я. Горфинкеля, Т.Г. Попадюк. - М.: ЮНИТИ, 2013. - 391 c.
Инновационный менеджмент: Учебник. / Под ред. В.Я. Горфинкеля, Т.Г. Попадюк. - М.: ЮНИТИ, 2015. - 391 c. Инновационный менеджмент: Учебник. / Под ред. С.Д. Ильенковой. - М.: ЮНИТИ, 2016. - 391 c.