это быстро и бесплатно
Оформите заказ сейчас и получите скидку 100 руб.!
ID (номер) заказа
1587832
Ознакомительный фрагмент работы:
Организационная структура управления — это упорядоченная совокупность
взаимосвязанных элементов, находящихся между собой в устойчивых отношениях,
обеспечивающих их развитие и функционирование как единого целого.
Организационная структура управления направлена на установление четких
взаимосвязей между отдельными подразделениями организации, распределение между ними
прав и ответственности.
Связи между элементами структуры управления бывают:
1) вертикальными, когда происходит взаимодействие между руководителем и
подчиненным (например, связь между директором фирмы и управляющим структурным
подразделением);
2) горизонтальными, когда происходит взаимодействие равноправных элементов
(например, связи между управляющими структурными подразделениями одного уровня)
Виды отношений внутри организации аналогичны типу построения структуры ее
управления и делятся на:
1) линейные отношения — это отношения между руководителем и его подчиненными;
2) функциональные отношения — это отношения специалиста, который уполномочен
выполнять ту или иную функцию в рамках всей организации, с другими членами
организации;
3) отношения управленческого аппарата, данный тип отношений имеет место в
случае представления чьих-либо прав и полномочий. Должностные обязанности при этом
состоят в предоставлении рекомендации, советов.
Структура управления оказывает огромное влияние на все стороны управления, так
как связана с ключевыми понятиями менеджмента — целями, функциями, процессом,
механизмом, функционирования, полномочиями людей. Поэтому менеджеры всех уровней
уделяют огромное внимание принципам и методам формирования структур, выбору типа или
комбинаций типов структур, изучению тенденций их построения, оценке их соответствия
решаемым целям и задачам.
Элементами структуры управления являются: работник управления — человек,
выполняющий определенную функцию управления; орган управления — группа работников,
связанных определенными отношениями, состоящая из первичных групп.
Первичная группа — коллектив работников управления, у которого есть общий
руководитель, но нет подчиненных.
Структура управления должна отражать цели и задачи фирмы, быть подчиненной
производству и меняться вместе с ним. Она должна отражать функциональное разделение
труда и объем полномочий работников управления; последние определяются политикой,
процедурами, правилами и должностными инструкциями и расширяются, как правило, в
направлении более высоких уровней управления. Полномочия руководителей
ограничиваются факторами внешней среды, уровнем культуры и ценностными
ориентациями, принятыми традициями и нормами. Структура управления должна
удовлетворять множеству требований, которые отражают ее значение для менеджмента. Эти
принципы учитываются в принципах проектирования организационной структуры
управления. Принципы проектирования организационной структуры:
1) структура должна отражать цели и задачи организации, быть подчиненной
производству и его потребностям..
Сделайте индивидуальный заказ на нашем сервисе. Там эксперты помогают с учебой без посредников 
Разместите задание – сайт бесплатно отправит его исполнителя, и они предложат цены.
Цены ниже, чем в агентствах и у конкурентов
Вы работаете с экспертами напрямую. Поэтому стоимость работ приятно вас удивит
Бесплатные доработки и консультации
Исполнитель внесет нужные правки в работу по вашему требованию без доплат. Корректировки в максимально короткие сроки
Гарантируем возврат
Если работа вас не устроит – мы вернем 100% суммы заказа
Техподдержка 7 дней в неделю
Наши менеджеры всегда на связи и оперативно решат любую проблему
Строгий отбор экспертов
К работе допускаются только проверенные специалисты с высшим образованием. Проверяем диплом на оценки «хорошо» и «отлично»
Работы выполняют эксперты в своём деле. Они ценят свою репутацию, поэтому результат выполненной работы гарантирован 
Ежедневно эксперты готовы работать над 1000 заданиями. Контролируйте процесс написания работы в режиме онлайн 
Исследуйте на сходимость числовой знакоположительный ряд
Решение задач, Математика
Срок сдачи к 20 янв.
Решить 2 задачи по гидравлике, объединить результаты в одну расчётно-графическую работу.
Решение задач, Гидравлика
Срок сдачи к 17 янв.
Тема в задании нужно сделать курсовую по организации пар Севастополь...
Курсовая, Бухгалтерская и налоговая отчетность
Срок сдачи к 15 янв.
Анализ доходов, расходов и финансовых результатов деятельности организации по данным отчета о финансовых результатах
Курсовая, Бухгалтерский учет анализ и аудит
Срок сдачи к 26 янв.
Технологическая (проектно-технологическая) практика
Отчет по практике, Педагогическое образование
Срок сдачи к 16 февр.
"Контрабанда растений, содержащих наркотические средства, психотропные вещества или их прекурсоры, либо их частей, содержащих наркотические средства"
Презентация, Уголовное право
Срок сдачи к 21 янв.
«Всё сдал!» — безопасный онлайн-сервис с проверенными экспертами
Используя «Свежую базу РГСР», вы принимаете пользовательское соглашение
и политику обработки персональных данных
Сайт работает по московскому времени:
Принимаем к оплате
© 2011—2026 Всё сдал!
Заполните форму и узнайте цену на индивидуальную работу!
Мы ВКонтакте 
Трейлер о сайте