это быстро и бесплатно
Оформите заказ сейчас и получите скидку 100 руб.!
ID (номер) заказа
1587832
Ознакомительный фрагмент работы:
Организационная структура управления — это упорядоченная совокупность
взаимосвязанных элементов, находящихся между собой в устойчивых отношениях,
обеспечивающих их развитие и функционирование как единого целого.
Организационная структура управления направлена на установление четких
взаимосвязей между отдельными подразделениями организации, распределение между ними
прав и ответственности.
Связи между элементами структуры управления бывают:
1) вертикальными, когда происходит взаимодействие между руководителем и
подчиненным (например, связь между директором фирмы и управляющим структурным
подразделением);
2) горизонтальными, когда происходит взаимодействие равноправных элементов
(например, связи между управляющими структурными подразделениями одного уровня)
Виды отношений внутри организации аналогичны типу построения структуры ее
управления и делятся на:
1) линейные отношения — это отношения между руководителем и его подчиненными;
2) функциональные отношения — это отношения специалиста, который уполномочен
выполнять ту или иную функцию в рамках всей организации, с другими членами
организации;
3) отношения управленческого аппарата, данный тип отношений имеет место в
случае представления чьих-либо прав и полномочий. Должностные обязанности при этом
состоят в предоставлении рекомендации, советов.
Структура управления оказывает огромное влияние на все стороны управления, так
как связана с ключевыми понятиями менеджмента — целями, функциями, процессом,
механизмом, функционирования, полномочиями людей. Поэтому менеджеры всех уровней
уделяют огромное внимание принципам и методам формирования структур, выбору типа или
комбинаций типов структур, изучению тенденций их построения, оценке их соответствия
решаемым целям и задачам.
Элементами структуры управления являются: работник управления — человек,
выполняющий определенную функцию управления; орган управления — группа работников,
связанных определенными отношениями, состоящая из первичных групп.
Первичная группа — коллектив работников управления, у которого есть общий
руководитель, но нет подчиненных.
Структура управления должна отражать цели и задачи фирмы, быть подчиненной
производству и меняться вместе с ним. Она должна отражать функциональное разделение
труда и объем полномочий работников управления; последние определяются политикой,
процедурами, правилами и должностными инструкциями и расширяются, как правило, в
направлении более высоких уровней управления. Полномочия руководителей
ограничиваются факторами внешней среды, уровнем культуры и ценностными
ориентациями, принятыми традициями и нормами. Структура управления должна
удовлетворять множеству требований, которые отражают ее значение для менеджмента. Эти
принципы учитываются в принципах проектирования организационной структуры
управления. Принципы проектирования организационной структуры:
1) структура должна отражать цели и задачи организации, быть подчиненной
производству и его потребностям..
Сделайте индивидуальный заказ на нашем сервисе. Там эксперты помогают с учебой без посредников
Разместите задание – сайт бесплатно отправит его исполнителя, и они предложат цены.
Цены ниже, чем в агентствах и у конкурентов
Вы работаете с экспертами напрямую. Поэтому стоимость работ приятно вас удивит
Бесплатные доработки и консультации
Исполнитель внесет нужные правки в работу по вашему требованию без доплат. Корректировки в максимально короткие сроки
Гарантируем возврат
Если работа вас не устроит – мы вернем 100% суммы заказа
Техподдержка 7 дней в неделю
Наши менеджеры всегда на связи и оперативно решат любую проблему
Строгий отбор экспертов
К работе допускаются только проверенные специалисты с высшим образованием. Проверяем диплом на оценки «хорошо» и «отлично»
Работы выполняют эксперты в своём деле. Они ценят свою репутацию, поэтому результат выполненной работы гарантирован
Ежедневно эксперты готовы работать над 1000 заданиями. Контролируйте процесс написания работы в режиме онлайн
сделать презентацию Тема №25
Презентация, Медицинское обеспечение физической культуры и спорта
Срок сдачи к 15 июля
Отчет о прохождении производственной практики: технологической (проектно-технологической) практики в пао «сбербанк»
Отчет по практике, Финансы и кредит
Срок сдачи к 17 июля
Сделать отчет по практике( гостиница «Централь» г. Донецк)
Отчет по практике, Ресторанно-гостиничное дело
Срок сдачи к 16 июля
Проверить оформление готовых отчетов по практике. Государственное муниципальное управление. П-00032
Отчет по практике, Государственное муниципальное управление
Срок сдачи к 17 июля
Выполнить задание строго по практикумам и шаблонам
Бизнес-план, Проектная, менеджмент
Срок сдачи к 19 июля
Разработка технологии получения слитка массой 6 тонн сплава марки эп836вд методом вдп. кристаллизатор 800
Реферат, Техника и технология производства материалов
Срок сдачи к 19 июля
Социальная работа. проверить нир
Отчет по практике, 39.03.02 Социальная работа, социальная работа
Срок сдачи к 14 июля
Отчет по производственной практике в виде реферата по конкретной теме
Отчет по практике, Производственная практика на направлении Техносферная безопасность
Срок сдачи к 14 июля
Отчет по практике, 4 семестр, профилирующая практика | у. о | учебная практика, электроэнергетика и электротехника, во, бакалавриат
Отчет по практике, Электроэнергетика
Срок сдачи к 16 июля
Заполните форму и узнайте цену на индивидуальную работу!