это быстро и бесплатно
Оформите заказ сейчас и получите скидку 100 руб.!
ID (номер) заказа
1587832
Ознакомительный фрагмент работы:
Организационная структура управления — это упорядоченная совокупность
взаимосвязанных элементов, находящихся между собой в устойчивых отношениях,
обеспечивающих их развитие и функционирование как единого целого.
Организационная структура управления направлена на установление четких
взаимосвязей между отдельными подразделениями организации, распределение между ними
прав и ответственности.
Связи между элементами структуры управления бывают:
1) вертикальными, когда происходит взаимодействие между руководителем и
подчиненным (например, связь между директором фирмы и управляющим структурным
подразделением);
2) горизонтальными, когда происходит взаимодействие равноправных элементов
(например, связи между управляющими структурными подразделениями одного уровня)
Виды отношений внутри организации аналогичны типу построения структуры ее
управления и делятся на:
1) линейные отношения — это отношения между руководителем и его подчиненными;
2) функциональные отношения — это отношения специалиста, который уполномочен
выполнять ту или иную функцию в рамках всей организации, с другими членами
организации;
3) отношения управленческого аппарата, данный тип отношений имеет место в
случае представления чьих-либо прав и полномочий. Должностные обязанности при этом
состоят в предоставлении рекомендации, советов.
Структура управления оказывает огромное влияние на все стороны управления, так
как связана с ключевыми понятиями менеджмента — целями, функциями, процессом,
механизмом, функционирования, полномочиями людей. Поэтому менеджеры всех уровней
уделяют огромное внимание принципам и методам формирования структур, выбору типа или
комбинаций типов структур, изучению тенденций их построения, оценке их соответствия
решаемым целям и задачам.
Элементами структуры управления являются: работник управления — человек,
выполняющий определенную функцию управления; орган управления — группа работников,
связанных определенными отношениями, состоящая из первичных групп.
Первичная группа — коллектив работников управления, у которого есть общий
руководитель, но нет подчиненных.
Структура управления должна отражать цели и задачи фирмы, быть подчиненной
производству и меняться вместе с ним. Она должна отражать функциональное разделение
труда и объем полномочий работников управления; последние определяются политикой,
процедурами, правилами и должностными инструкциями и расширяются, как правило, в
направлении более высоких уровней управления. Полномочия руководителей
ограничиваются факторами внешней среды, уровнем культуры и ценностными
ориентациями, принятыми традициями и нормами. Структура управления должна
удовлетворять множеству требований, которые отражают ее значение для менеджмента. Эти
принципы учитываются в принципах проектирования организационной структуры
управления. Принципы проектирования организационной структуры:
1) структура должна отражать цели и задачи организации, быть подчиненной
производству и его потребностям..
Сделайте индивидуальный заказ на нашем сервисе. Там эксперты помогают с учебой без посредников
Разместите задание – сайт бесплатно отправит его исполнителя, и они предложат цены.
Цены ниже, чем в агентствах и у конкурентов
Вы работаете с экспертами напрямую. Поэтому стоимость работ приятно вас удивит
Бесплатные доработки и консультации
Исполнитель внесет нужные правки в работу по вашему требованию без доплат. Корректировки в максимально короткие сроки
Гарантируем возврат
Если работа вас не устроит – мы вернем 100% суммы заказа
Техподдержка 7 дней в неделю
Наши менеджеры всегда на связи и оперативно решат любую проблему
Строгий отбор экспертов
К работе допускаются только проверенные специалисты с высшим образованием. Проверяем диплом на оценки «хорошо» и «отлично»
Работы выполняют эксперты в своём деле. Они ценят свою репутацию, поэтому результат выполненной работы гарантирован
Ежедневно эксперты готовы работать над 1000 заданиями. Контролируйте процесс написания работы в режиме онлайн
«Аналитические методы оценки эффективности обращения с отходами в торговых сетях: экономический и экологический аспекты»
Статья, Современная экономика торговли
Срок сдачи к 30 апр.
Выполнить 2 контрольных задания
Контрольная, Психология и профилактика отклоняющегося поведения
Срок сдачи к 30 апр.
Вкр. специальность эксплуатация железных дорог магистральный транспорт.аа448
Диплом, Транспорт
Срок сдачи к 10 мая
Нужно написать эссе на тему "Образ Иисуса Христа в мировой литературе"
Реферат, Литература
Срок сдачи к 28 апр.
Выполнить отчет по практике
Отчет по практике, Оборудование предприятий общественного питания
Срок сдачи к 13 мая
Введение в информационные технологии (Рек) 233481 доп
Контрольная, Информационные системы и технологии
Срок сдачи к 31 мая
Тема вкр «коррекция пассивного и активного глагольного словаря у...
ВКР, Логопедия
Срок сдачи к 4 мая
Составление оптимального суточного рациона
Самостоятельная работа, Возрастная анатомия
Срок сдачи к 3 мая
Книга: с. в. кривцова "учитель и проблемы дисциплины"
Рецензия, Теория и методика преподавания
Срок сдачи к 1 мая
Заполните форму и узнайте цену на индивидуальную работу!