Эссе на тему: "Как достичь успешной карьеры"

Введение
Для достижения успешной карьеры, необходимо ей управлять. Что представляет из себя управление личной карьерой в организации? Это некое рациональное установление сроков занятия должности с учетом знаний и пожеланий самих работников. Кроме этого, оно содержит в себе и стратегическое управление карьерой. Также это может касаться и профессионального развития сотрудников в нужном для компании направлении.
В настоящее время планирование личной карьеры выступает неотъемлемым элементом управления компанией. Оно включает цели, которые преследует как сам работник, так и организация, а также пути их достижения.
Правила управления личной деловой карьерой включают конкретные принципы поведения индивида относительно планирования и осуществления поднятия по карьерной лестнице или же служебного роста.
Управление личной карьерой
По своей сути управление деловой карьерой должно оказывать непосредственное влияние на множество личностных факторов, среди которых можно выделить следующие (рисунок 1):

Рисунок 1 – Личностные факторы [3]
За личной карьерой каждого человека стоят особенности его личности и его индивидуальная жизненная история жизни, а также события в ней происходящие. Для наиболее эффективного управления своей личной карьерой необходимо формирование личного плана, который включает в себя следующие составляющие (рисунок 2):

Рисунок 2 – Личный жизненный план [3]
Постановка целей
Цель является образом результата, она не только может предварить всякую осознанную деятельность, но и упорядочивает ее, делает ее осмысленной. Постановка цели выступает взглядом в будущее, а именно является элементом, который помогает сконцентрировать силы и энергию на том, что должно быть достигнуто. Цели, которые человек ставит перед собой, задают направление его движения.
Непосредственно имидж человека, который знает, чего он хочет, и идущий к своей поставленной цели, невзирая ни на какие трудности и проблемы, сам по себе может помочь и в жизни, и в профессиональной деятельности. Поэтому умение правильно ставить, умение их скорректировать – все это способствует становлению такого имиджа [1,c.43]. 
В процессе решения любой задачи, которая становится особо важной и существенной, необходимо задавать себе вопрос: «Приближает ли меня то, что я делаю сейчас, к достижению моей цели?». В данном случае, если ответ будет положительным, то это будет говорить о том, что задача именно та, которую требуется решать. Если ответ отрицательный, то нужно задать вопрос: «Что я должен сделать, чтобы, решая поставленную задачу, хоть на немного приблизиться к достижению поставленной цели?». Предложенные вопросы помогают найти более целесообразный способ действий [2,c.89].
Цели могут быть как личные, так и профессиональные. Личные цели же дают четкое понимание того, чего человек хочет достичь в жизни. Они являются целями развития, роста личности, достижения ценностей и выработки мировоззрения. Личные цели должны быть конкретно сформулированы и должны быть предельно ясными. Для нее должен быть определен конкретный срок ее достижения.
Приступая к установлению целей, важно следовать главному правилу: сперва наметить дальние перспективы, стратегические цели, далее необходимо определить цели среднесрочные и только после этого — ближайшие, тактические.
Таким образом, постановка целей может включать в себя следующие этапы [3]:
1.Уточнение деталей – необходимо проанализировать сложившуюся текущую ситуацию и дать ответ на вопрос, чего хотелось бы добиться.
2.Определение возможностей – выявить большое число возможностей, независимо от того, будут они нравится или совсем нет, подходят ли они сформированным этическим принципам или вовсе им не соответствуют.
3. «Принятие решения о том, что вам необходимо» - определить самые важные личные ценности, как принятые решения могут сказаться на окружающих.
4. Выбор – принять решение в той области, куда требуется направить свои усилия на одно (или несколько) возможных вариантов, отказываясь при этом от иных. Строя свой выбор на основании анализа всех определенных возможностей, можно обеспечить его сознательность и, в результате сознательность действий по достижению цели. Так, сильный руководитель ищет не лучшее решение, а выполнимое.
5. Точность цели - неконкретная цель становится благим пожеланием.
6. Установка временных рамок - время предоставляет определенные возможности, и управление временем позволяет их расширить.
Для решения любой задачи должны быть определены строгие временные пределы [4].
 7. Контролирование достижений - для контроля за своими достижениями, необходимо взять за основу какую-то меру успеха.
Заключение
Обобщая все вышесказанное, можно заметить, что для наиболее эффективного достижения успешной карьеры важным является формирование личных планов. Такой план должен содержать в себе: проведение оценки жизненной ситуации, формулировку конечных целей личной карьеры, а также частные цели и дальнейшие планы деятельности.
Стало быть, постановка целей является важным элементом деятельности в сфере управления. Цель характеризует не только результат, но и в существенной степени определяет некоторые пути к ее достижению.
Важным является установление целей личных и профессиональных, поскольку это психологически оправдывается. Если, например, вертикальная карьера может стать затруднительна, то можно перейти на более активные действия по достижению поставленных профессиональных целей, на повышение мастерства, на горизонтальную карьеру, и наоборот. И тогда все трудности, кризисы можно будет переступить.
Таким образом, эффективное управление деловой карьерой положительно оказывает влияние на результаты деятельности компании.
Список использованных источников
1.Виговская, М.Е. Профессиональная этика и этикет: учеб.пос. / М.Е. Виговская. - М.: Дашков и К, 2015. - 144 c.
2. Кошевая, И.П. Профессиональная этика и психология делового общения / И.П. Кошевая. - М.: Форум, 2018. - 304 c.
3.Психология и карьера [Электронный ресурс]. Режим доступа: https://womanadvice.ru/upravlenie-kareroy
4.Элитариум [Электронный ресурс]. Режим доступа: http://www.elitarium.ru/postanovka-celi-celepolaganie-dostizhenie-uspeha-metod-planirovanie/