Основы бизнес-планирования на предприятии

Введение

Актуальность выбранной темы курсовой работы обусловлена тем, что предприниматели должны не только ясно представлять себе потребность на перспективу в финансовых, материальных, трудовых и интеллектуальных ресурсах и источники их получения, но и уметь чётко рассчитать эффективность использования этих ресурсов в процессе производственно-хозяйственной деятельности фирмы. Невозможно добиться стабильного успеха в бизнесе без чёткого планирования своей деятельности, постоянного сбора и анализа информации как о состоянии целевых рынков, положении на них конкурентов, так и о собственных перспективах и возможностях.
В условиях рынка и жесткой конкурентной борьбы предприятие должно уметь быстро и адекватно реагировать на изменения, происходящие во внешней среде и внутри самого предприятия. Это становится возможным, когда выполняется несколько условий:
    −    администрация и инвестор правильно оценивают реальное финансовое положение предприятия и его место на рынке;
    −    существуют конкретные цели к достижению которых должно стремиться предприятие;
    −    при постановке целей предприятия менеджмент активно использует планирование, строго контролируется и выполняется каждый шаг плана для их достижения;
    −    администрация предприятия и инвестор понимают суть процессов происходящих на рынке, во внешней среде и внутри самой фирмы.
Решению этих задач способствует процесс создания бизнес-плана развития предприятия. 
Совершенствование деятельности предприятия во многом связано с внедрением прогрессивных форм управления, которые предусматривают следующее:
Ориентацию производства на удовлетворение общественных потребностей, на приоритет потребителя в его взаимоотношениях с производителем, на эффективное взаимодействие с внешней средой.
Повышение заинтересованности трудового коллектива в повышении качества продукции, снижение затрат на ее производство, внедрение достижений научно-технического прогресса.
Создание условий для проявления инициативы и активности работников в решении производственных вопросов.
Целью данной курсовой работы является теоретическая и практическая разработка форм и методов оптимального управления на конкретном предприятии. 
Объектом исследования является процесс производства на промышленном предприятии.
Предметом исследования являются методы экономического и организационного построения производственных процессов на предприятии.
 

Список использованных источников

    1.    Бизнес-планирование: Учебник для вузов/ Под ред. В.М Попова, С.И. Ляпунова,  С.Г. Млодика. – М.: Финансы и статистика, 2012. – 816 с.
    2.    Баскакова, О.В. Экономика предприятия (организации) / О.В. Баскакова, Л.Ф. Сейко. - М: Дашков и К, 2013. - 372 с.
    3.    Горфинкель В.Я. Экономика предприятия / В.Я. Горфинкель. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2013. - 663 с.
    4.    Иванов И. Н. Экономика промышленного предприятия: учебник / И. Н. Иванов. – Москва: Инфра–М, 2011. – 393 с.
    5.    Клочкова Е. Н. Экономика предприятия / Е. Н. Клочкова, В. И. Кузнецов, Т. Е. Платонова. - М.: Юрайт, 2014. - 448 с.
    6.    Липсиц, И.А. Бизнес-план – основа успеха: Практическое пособие / И.А. Липсиц – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: Дело, 2012. – 112 с.
    7.    Организация производства и управление предприятием: учебник для вузов / О. Г. Туровец и др.; под ред. О. Г. Туровца. — М.: Инфра-М, 2011. — 506 с. 
    8.    Организация производства на предприятии (фирме): учебное пособие для вузов / О. И. Волков и др.; под ред. О. И. Волкова, О. В. Девяткина. — М.: ИНФРА-М, 2011. - 448 с. 
    9.    Организация производства на предприятиях: метод. указ. для сту- дентов ИнЭО, обучающихся по направлениям 38.03.01 «Экономика», 38.03.02 «Менеджмент» / сост. Н.И. Королева, О.Н. Петухов; Томский политехнический университет. – Томск: Изд-во Томского политехниче- ского университета, 2016. – 46 с. 
    10.    Управление  и  организация  производства:  учебное пособие / сост. Н.И. Королева; Томский политехнический университет. – Томск: Изд-во Томского политехнического  университета, 2015. – 160 с. 
    11.    Фатхудинов Р. А. Производственный менеджмент: учебник / Р. А.Фатхутдинов. – Санкт–Петербург: Лидер, 2011. – 494 с.
    12.    Фатхутдинов Р.А. Стратегический менеджмент. – М.: ЗАО «Бизнес-школа «Интел-Синтез», 2008. – 641 с.
    13.    Чалдаева Л. А. Экономика предприятия: учебник / Л. А. Чалдаева. – Москва: Юрайт, 2011. – 347 с.
Шепеленко Г. И. Экономика, организация и планирование производства на предприятии: учебное пособие / Г. И. Шепеленко. –Ростов-на-Дону: Феникс, 2010. – 600 с.