Благотворительная и общественная деятельность российских нефтепромышленников

Содержание
Введение 3
1. Сущность и направления благотворительной и общественной деятельности Российских нефтепромышленников 4
Заключение 11
Список использованной литературы 12

Введение
Главной целью реферата является необходимость оценки вклада нефтепромышленных компаний России в благотворительную и общественную деятельность.
В связи с этим необходимо выделить следующие задачи:
1. Определить сущность и направления благотворительной и общественной деятельности Российских нефтепромышленников;
2. Выделить результаты и эффективность проводимых благотворительных и общественных мероприятий.
Для достижения поставленных целей и задач были использованы следующие методические и профессиональные источники – книги:
- Благотворительность в истории России. Новые документы и исследования;
- Тончу, Елена Благотворительная Россия (подарочное издание);
а также данные сайтов нефтепромышленных компаний:
http://www.lukoil.ru/Responsibility/SocialInvestment/SocialInitiatives/LUKOILCharityFund - сайт благотворительного Фонда Лукойл;
https://www.rosneft.ru/about/Glance/ - сайт компании Роснефть;
https://www.gazprom-neft.ru/ - сайт компании ПАО «Газпром Нефть».
При написании реферата были использованы методы эмпирического и сравнительного анализа, проведено ознакомление с ведущими, ключевыми источниками по рассматриваемой теме эффективности и роли российских нефтепромышленных компаний в развитии благотворительной и общественной деятельности.
1. Сущность и направления благотворительной и общественной деятельности Российских нефтепромышленников
По показателям глобального исследования мировой частной благотворительности, World Giving Index Россия поднялась со 148 позиции в 2013 году до 129 места в 2019.
Сущностью благотворительной и общественной деятельности компаний нефтепромышленного сектора является не только стремление получить лояльность государства и его поддержку путем помощи населению страны, а стремление также осуществить значимые и полезные для общества и молодого поколения преобразования, создать условия для успешной учебы, получения медицинской помощи, создания экологически чистой окружающей среды и т.д.
Все больше компаний видят в благотворительной деятельности отдельное направление, которое требует профессионального управления, и финансовые возможности отходят на второй план, а приоритетом все-таки является система организации благотворительных мероприятий и их направленность.
Приоритеты крупных нефтепромышленных компаний в отношении выбора направлений благотворительной и общественной помощи распределились следующим образом:
- образование почти 90%;
- социальная работа 5 %;
- развитие местных сообществ 5%.
Экономический кризис не сильно повлиял на уровень финансовых затрат на благотворительность, сколько сказался на расстановке приоритетов при выборе форматов проектов и работе с благополучателями.
Основными направлениями помощи нефтепромышленных компаний России являются:
- помощь ветеранам, инвалидам, другим категориям социально незащищенных граждан, (70%);
- помощь конкретным школам, больницам, детским домам, другим социальным учреждениям, не находящимся на балансе компании (62%);
- помощь ветеранам, инвалидам, детям-сиротам, другим категориям социально незащищённых граждан, которые не связаны с компанией (61%);
- уборка, озеленение муниципальной территории (48%).
Основными компаниями среди нефтепромышленных корпораций России которые можно определить как самые рейтинговые и стремительно развивающиеся, а также способные оказать самую значительную поддержку развитию страны, социальной, общественной и иной сферы деятельности можно назвать лидеров нефтегазового промысла таких как: «Лукойл», «Роснефть», «Газпром нефть».
1. Благотворительный фонд «ЛУКОЙЛ» - является одним из первых корпоративных фондов в России образованный руководством компании для осуществления целей социально-благотворительных программ Компании в регионах ее деятельности.
Создавая корпоративный Фонд, руководители ПАО «ЛУКОЙЛ» понимали, что благотворительная деятельность - неотъемлемый элемент целого комплекса качеств нынешнего предпринимательства, его культуры. Начиная с 2000 г. для поддержки наиболее одаренных студентов вузов Компания учредила именные стипендии, которые выплачиваются студентам нефтяных и технических ВУЗов. В настоящее время корпоративную «лукойловскую» стипендию получают 185 студентов в разных городах страны.
В рамках проекта по поддержке юных одаренных музыкантов Фонд оказывает содействие детским школам искусств в регионах деятельности компании. Целью программы, в которой участвуют школы из Астрахани, Усинска, Элисты, Нижнего Новгорода, Астраханской, Калининградской, Волгоградской, Нижегородской, Самарской областях, является стремление способствовать процессу подготовки юных музыкантов.
При участии Компании восстанавливался Храм Христа Спасителя в Москве, велись реставрационные работы в Троице-Сергиевой лавре, в подворье Свято-Успенского Пюхтицкого женского монастыря в Москве.
Благотворительный фонд «ЛУКОЙЛ» выделил средства на строительство храмов в честь святого князя Владимира в Сочи.
Особое внимание Фонд уделяет программам, направленным на восстановление религиозных традиций и духовной культуры. Так, в Нижнем Новгороде Фонд профинансировал строительство православной гимназии в честь Святого благоверного князя Александра Невского, рассчитанной на 450 воспитанников.
Так же компания проводи конкурсы социальных и культурных проектов в регионах присутствия, начиная с 2002 года, которые рассчитаны повышение экономической эффективности организаций.
Нефтегазовые компании остаются лидерами среди российского бизнеса как по объему социальных инвестиций, так и по масштабу мероприятий, входящих в сферу корпоративной социальной ответственности (КСО).
Например, "Лукойл" в 2017 году потратил на внешнюю социальную поддержку около 9 миллиардов рублей. А на программу промышленной безопасности и охраны труда - 12,3 миллиарда рублей.
Есть несколько направлений, которые нефтегазовые компании поддерживают больше всего и считают самыми значимыми для своей деятельности:
- развитие региональной инфраструктуры: открытие новых больниц и школ, культурных и спортивных объектов, проведение мероприятий, поддержка нуждающихся в помощи групп населения;
- поддержка собственных сотрудников, улучшение условий их труда и качества жизни в целом;
- экологическая безопасность.
2. Другая крупнейшая российская компания - "Газпром нефть" - ежегодно поддерживает множество общественных проектов, оказывая помощь в развитии культуры, науки, образования, пропаганде здорового образа жизни. Однако главным социальным проектом в годовом отчете за 2017 год названа программа газификации регионов. В прошлом году компания привела сетевой газ более чем в 200 населенных пунктов, общий уровень газификации России превысил 68 процентов.
Еще один масштабный социальный проект - "Газпром - детям". В 2017 году были построены 165 спортивных объектов, еще 50 объектов в 29 регионах сейчас возводятся.
«Родные города» – программа социальных инвестиций «Газпром нефти». В ее основе лежит комплексный подход к созданию среды, благоприятной для развития регионов деятельности компании. Мы верим, что поддержка проектов, охватывающих все стороны общественных интересов, способна повысить качество жизни. Этим обусловлен выбор направлений поддержки: доступ к культуре и спорту, строительство городской инфраструктуры, помощь молодым талантам, развитие инициатив граждан, которые стремятся менять жизнь вокруг себя к лучшему.
Направлениями поддержки компании являются:
- Спорт;
- Культура и искусство;
- Наука и образование;
- Преобразование городской среды;
- Поддержка проектов по улучшению качества жизни людей с ограничениями здоровья;
- Поддержка Коренных малочисленных народов Севера.
«Родные города» – это еще и большое волонтерское движение. Ему дали жизнь неравнодушные люди: инициативные местные жители, партнеры программы, а теперь уже и более 4500 волонтеров-сотрудников «Газпром нефти». Все вместе они вносят личный вклад в улучшение городов, где родились и выросли, куда переехали жить, работать и растить детей.
Крупнейший в мире некоммерческий детский турнир по хоккею, проводимый компанией и использующий на матчах современную систему цифровой хоккейной аналитики. Поболеть за ребят на трибуны приходят десятки тысяч зрителей. За ходом соревнований следят крупнейшие спортивные телеканалы, радиостанции, интернет-порталы страны.
«Кубок Газпром нефти» каждый год расширяет географию. В 2019 году к списку стран-участниц турнира присоединились Китай, Чехия, Австрия и Словакия - всего в турнире участвовала 31 команда из 10 стран.
«Кубок Газпром нефти» - это сильная стартовая площадка для юных хоккеистов. Более 450 «выпускников» турнира успешно продолжают карьеру в лигах России и Северной Америки.
3. Компания «Роснефть» учредила благотворительный Фонд реализующий программу социальной поддержки НПФ «НЕФТЕГАРАНТ» с мая 2000 года в целях осуществления негосударственного пенсионного обеспечения работников Компании.
Фонд имеет лицензию Министерства труда и социального развития Российской Федерации на деятельность по пенсионному обеспечению и пенсионному страхованию от 26.04.2004 № 344/2 без ограничения срока действия.
Миссия Негосударственного пенсионного фонда «НЕФТЕГАРАНТ» заключается в повышении уровня социальной защиты работников Компании по окончании их трудовой деятельности. Мы работаем для клиентов, наши решения опираются на высокий уровень наших компетенций.
Являясь фондом, который обеспечивает реализацию корпоративной пенсионной программы крупнейшей публичной нефтегазовой компании мира, мы работаем как высоконадежный институт и консервативный инвестор. В этом факте содержательное отличие нашего Фонда от многих других участников рынка.
Фонд осуществляет деятельность на профессиональной основе, привлекая к работе специалистов высокой квалификации. Фонд принимает необходимые действия для поддержания и постоянного повышения уровня квалификации и профессионализма своих работников.
Фонд постоянно расширяет географию своей деятельности. Представительства и обособленные подразделения Фонда открыты в Удмуртской Республике, Республике Башкортостан, Тюменской, Самарской, Оренбургской, Иркутской областях, Краснодарском и Красноярском краях, Ханты-Мансийском автономном округе.
Своей задачей Фонд видит постоянное совершенствование пенсионного обеспечения и повышение уровня социальной защищенности работников Компании.
Компания выделила на осуществление строек и приведение домов в городе Сочи в нормальное состояние в общей сложности 320 млн. руб. и сдала два объекта, построенных на собственные средства.
Помимо этого «Роснефть» ежегодно перечисляет в бюджет Ставропольского края порядка 620 млн. руб. на разные мероприятия.
Кроме того, компания «Роснефть» купила хоккейный клуб ЦСКА более чем за 300 млн. руб. По словам источника «Ведомостей» в «Роснефти», ежегодно компания планирует выделять клубу около $30 млн. на развитие спорта и тренировки молодых спортсменов и детей.
Но помимо того, что компании ведут обширную деятельность полезную для населения и государства, они также сталкиваются с проблемой отсутствия помощи со стороны правительства в реализации своих проектов благотворительного и общественного направления.
Так, в целом компании консервативны в выборе и направлений работы, партнеров и благополучателей, а государство является дирижером благотворительной деятельности, определяя кому и каким образом компании должны оказывать помощь.
Получается, что правительство просто использует финансовые доходы корпораций для удовлетворения своих финансовых потребностей и реализации социальных программ на которые у самого государства денег не хватает.
Таким образом, выбор благополучателей нефтегазовых компаний вызван ожиданиями со стороны государства и региональных властей, традиционным представлением компаний о благотворительной помощи как о поддержке наиболее нуждающихся, тех, кому «хуже всего», тех, кто наиболее обездолен: ветеранов, инвалидов, малообеспеченных семей и т.п. Компании поддерживают в основном региональные благотворительные организации, занимающиеся помощью социально незащищенным слоям населения, а также организации, рекомендованные местными властями. Преимущественно это объекты государственной социальной инфраструктуры.
Заключение
В данном реферате был проанализирована деятельность нескольких нефтепромышленных компаний России, и приведены материалы и данные по благотворительной и общественной деятельности корпораций и их Фондов направленной на поддержку населения, детей, стариков и иные цели.
Было определено, что Российские компании тратят значительные денежные средства на реализацию проектов строительства школ, больниц, спортивных клубов для детей, уделяют внимание проблемам окружающей среды и пенсионного обеспечения пожилого населения, разрабатывают проекты волонтерства, грантовые программы для студентов и т.д.
Актуальной проблемой в благотворительной и общественной деятельности компаний является на данный момент неспособность государства оказывать финансовую поддержку корпорациям при осуществлении их проектов.
Тем не менее, благотворительная деятельность нефтепромышленных корпораций приносит значительную пользу какие бы цели не преследовала сами компании и государство, помощь населению и поддержка социальная, общественная, образовательная и в других сферах осуществляется в весомым объемах, что нельзя не назвать эффективным.
Список использованной литературы
1. Благотворительность в истории России. Новые документы и исследования. - М.: Нестор-История, 2017. - 436 c.
2. Тончу, Елена Благотворительная Россия (подарочное издание) / Елена Тончу. - М.: Тончу, 2017. - 672 c.
3.http://www.lukoil.ru/Responsibility/SocialInvestment/SocialInitiatives/LUKOILCharityFund - сайт благотворительного Фонда Лукойл
4. https://www.rosneft.ru/about/Glance/ - сайт компании Роснефть
5. https://www.gazprom-neft.ru/ - сайт компании ПАО «Газпром Нефть»
6. https://rg.ru/2018/08/30/neftegazovye-kompanii-stali-liderami-po-obemu-socialnyh-investicij.html - сайт Российской газеты