Контрольная работа по экономике предприятия на тему: «Формы собственности и организационно-правовые формы предприятия»

Введение……………………………………………………………………………...3
1. Формы собственности и организационно-правовые формы предприятия……4
2. Предприятие и его внешняя и внутренняя среда…………………………….....9
3. Производственная структура предприятия и ее типы………………………...12
4. Бизнес-план, его роль и назначение……………………………………………15
5. Износ основных средств и их оценка…………………………………………..18
6. Принципиальная классификация факторов природопользования в управлении экономикой предприятия…………………………………………………………..21
7. Информационное обеспечение управления финансовыми ресурсами………24
8. Классификация и состав затрат на производства и продажу продукции……27
9. Распределение прибыли и покрытие убытков…………………………………29
10. Сущность и необходимость составления отчетности в деятельности предприятия………………………………………………………………………...32
Заключение………………………………………………………………………….34
Список использованной литературы……………………………………………...35

Введение
Экономика предприятия – это комплекс знаний о средствах, законах и правилах ведения хозяйства. Она включает в себя широкий спектр управленческих и организационных форм, методов и правил рационального использования материальных и нематериальных ресурсов, объектов, процессов и способов с целью создания материальных и духовных благ, без которых не может как отдельный индивид, так и общество в целом. Таким образом, если экономика в целом представляет собой фундамент, на котором покоятся все без исключения компоненты системы жизнеобеспечения людей, то ее основным звеном является производство материальных благ, включая как предметы потребления, так и средства производства.  С ростом масштаба производства, расширением ассортимента выпускаемой продукции повышается сложность управления экономикой. Наряду со специализацией и кооперированием труда в производстве появилась необходимость специализации и кооперирования труда в управлении. Наряду с этим использование современных информационных технологий становится необходимым условием успеха  в управлении предприятием и обеспечения его развития [4].
Целью данной работы является изучение таких вопросов, как: формы собственности и организационно-правовые формы предприятия, предприятие и его внешняя и внутренняя среда, производственная структура предприятия и ее типы, бизнес-план и его роль и назначение, износ основных средств и их оценка, принципиальная классификация факторов природопользования в управлении экономикой предприятия, информационное обеспечение управления финансовыми ресурсами, классификация и состав затрат на производства и продажу продукции, распределение прибыли и покрытие убытков, сущность и необходимость составления отчетности в деятельности предприятия.

1. Формы собственности и организационно-правовые формы предприятия
Любая организация бизнеса предполагает выбор организационно-правовой формы собственности предприятия. При характеристике предприятий необходимо иметь в виду, что понятие «организационно-правовая форма» и понятие «предприятие» не идентичны. В рамках одного предприятия могут быть объединены в качестве его участников разные формы, а в отдельных организационно-правовых формах можно соединить несколько самостоятельных предприятий. Каждая из правовых форм предприятий имеет различную степень обособления их владельцев, собственников. Для этого достаточно сравнить права владельцев открытого акционерного общества, которые имеют право лишь на часть имущества предприятия и ограничены в выполнении управленческих функций, и хозяйственного товарищества, в которых имеет место тесное сближение собственника и имущества и предоставлена возможность непосредственно выполнять функции управления предприятием. Все предприятия в соответствии с Гражданским Кодексом Российской Федерации в зависимости от основной цели делятся на некоммерческие и коммерческие. Главной целью коммерческой организации является получение прибыли и распределение ее между участниками организации. Некоммерческие организации решают какие-либо социальные задачи и всю полученную прибыль вкладывают в дальнейшее развитие задач.
Можно рассмотреть организационно-правовые формы собственности коммерческих организаций [2].
1. Одной из распространенных форм предприятий выступают хозяйственные товарищества, которые могут создаваться в виде полного товарищества и товарищества на вере. Товарищества представляют собой объединения лиц. Важным новым признаком является то, что полное товарищество наделяется правами юридического лица и имеет право открывать счета в банках, иметь печать, нести гражданские обязанности, которые необходимы для осуществления любых видов деятельности. Полным признается товарищество, которое объединяет двух и более предприятий. В этом товариществе участники в соответствии с заключенным между ними договором занимаются предпринимательской деятельностью и несут ответственность по его обязательствам, принадлежащим им имуществом. Эта форма юридического лица создается и действует на основании учредительного договора, который подписывается всеми его участниками. Вкладом в имущество товарищества могут быть деньги, ценные бумаги, другие вещи или имущественные права либо иные права, которые имеют денежную оценку. Управление осуществляется по общему согласию всех участников, решение принимается большинством голосов, если это оговорено учредительным договором. Прибыль и убытки распределяются пропорционально долям участников во вкладочном капитале . 
Для отдельных участников более привлекательным с позиций ответственности является участие в создании товарищества на вере или коммандитного товарищества. Оно представляет собой объединение нескольких граждан и (или) юридических лиц на основании договора между ними в целях ведения хозяйственной деятельности. Это хозяйственное товарищество, в котором наряду с участниками, осуществляющими от имени товарищества предпринимательскую деятельность и отвечающими по обязательствам товарищества своим имуществом, имеется один или несколько участников – вкладчиков, которые несут риск убытков, связанных с деятельностью товарищества, в пределах сумм внесенных ими вкладов и не принимают участия в осуществлении товариществом предпринимательской деятельности. Товарищество на вере создается и действует на основании учредительного договора, который подписывается всеми полными товарищами.
Таким образом, на участников-полных товарищей в товариществе на вере, распространяется неограниченная ответственность по долгам товарищества, а на вкладчиков – ограниченная, в пределах их вкладов. 
2. Хозяйственными обществами признаются коммерческие организации с разделенным на доли учредителей уставным капиталом. Имущество, которое создано за счет вкладов учредителей, а также произведенное и приобретенное хозяйственным обществом в процессе его деятельности, принадлежит ему на праве собственности. Хозяйственное общество может быть создано одним лицом, которое становится его единственным участником. Участниками хозяйственных обществ могут быть граждане и юридические лица. Вкладом в имущество хозяйственного общества могут быть деньги, ценные бумаги, другие вещи или имущественные права либо иные права, которые имеют денежную оценку.
Общество с ограниченной ответственностью представляет собой такую форму, которая учреждается одним или несколькими лицами, уставный капитал которого разделен на доли, определенные учредительными документами.  Учредители этого общества не отвечают по его обязательствам и несут риск убытков, связанных с деятельностью общества в пределах стоимости внесенных ими вкладов. Учредители общества заключают учредительный договор и утверждают устав общества. Уставный капитал общества составляется из номинальной стоимости долей его участников. На момент государственной регистрации общества его уставный капитал должен быть оплачен учредителями не менее чем наполовину. Часть прибыли общества, предназначенная для распределения между его участниками, распределяется пропорционально их долям в уставном капитале общества. Высшим органом общества является общее собрание участников общества. Компетенция общего собрания участников общества определяется уставом общества [2]. 
Акционерным обществом признается коммерческая организация, уставный капитал которой разделен на определенное число акций, удостоверяющих обязательственные права участников общества по отношению к обществу. Участники акционерного общества не отвечают по его обязательствам, но несут риск убытков, связанный с деятельностью общества, в пределах стоимости принадлежащих им акций. Общество несет ответственность по своим обязательствам всем принадлежащим ему имуществом. Акционерное общество обеспечивает централизацию капитала и является основной организационной формой современных средних и крупных предприятий в условиях рыночного типа экономики. Учредительным документом общества является устав. Уставный капитал акционерного общества составляется из номинальной стоимости акций общества, приобретенных акционерами. Особенности акционерных обществ как одной из организационных и финансово-экономических форм хозяйствования: 
- общества используют эффективный способ мобилизации финансовых ресурсов через выпуск акций для того, чтобы начать дело;
- ограниченная ответственность;
- участие акционеров в управлении обществом;
- право акционеров на получение ежегодного дохода в виде дивиденда;
- использование возможностей стимулирования персонала.
3. Определенное место в системе коммерческих организаций принадлежит производственному кооперативу (артель). Эта организационно-правовая форма хозяйствования представляет собой добровольное объединение граждан на основе членства для совместной производственной или иной хозяйственной деятельности, которая основана на их личном трудовом и ином участии и объединении его членами имущественных паевых взносов. Законом и учредительными документами производственного кооператива может быть предусмотрено участие в его деятельности юридических лиц. 
4. К унитарным предприятиям относятся коммерческие предприятия, которые не наделены правом собственности на закрепленное за ними имущество. Унитарными эти предприятия называются потому, что их имущество является неделимым и не может быть распределено по вкладам. В форме унитарных предприятий могут быть созданы только государственные и муниципальные предприятия.
Далее можно рассмотреть организационно-правовые формы собственности некоммерческих организаций .
1. Общественными и религиозными организациями признаются добровольные объединения граждан, в установленном законом порядке объединившихся на основе общности их интересов для удовлетворения духовных и иных нематериальных потребностей. Организации вправе осуществлять предпринимательскую деятельность лишь для достижения целей, ради которых они созданы и соответствующую этим целям. Участники указанных организаций не сохраняют прав на переданное ими этим организациям в собственность имущество. Они не отвечают по обязательствам общественных и религиозных организаций, в которых участвуют в качестве их членов, а указанные организации не отвечают по обязательствам своих членов.
2. Объединения юридических лиц (ассоциации и союзы). Коммерческие организации в целях координации их предпринимательской деятельности, а также представления и защиты общих имущественных интересов могут по договору между собой создавать объединения в форме ассоциаций или союзов, являющихся некоммерческими организациями. Члены ассоциации (союза) сохраняют свою самостоятельность и права юридического лица. Ассоциация (союз) не отвечает по обязательствам своих членов. Члены ассоциации (союза) несут субсидиарную ответственность по ее обязательствам в размере и в порядке, предусмотренными учредительными документами ассоциации. Учредительными документами ассоциации (союза) являются учредительный договор, подписанный ее членами, и утвержденный ими устав [2].
3. Потребительским обществом признается добровольное объединение граждан и юридических лиц на основе членства с целью удовлетворения материальных и иных потребностей участников, осуществляемое путем объединения его членами имущественных паевых взносов. Члены потребительского кооператива солидарно несут субсидиарную ответственность по его обязательствам в пределах невнесенной части дополнительного взноса каждого из членов кооператива. Доходы, полученные потребительским кооперативом от предпринимательской деятельности распределяются между его членами.
2. Предприятие и его внешняя и внутренняя среда
Предприятие – это открытая система, которая может существовать лишь при условии активного взаимодействия с окружающей (внешней) средой. 
Внешняя среда – это совокупность активных хозяйствующих субъектов, экономических, общественных и природных условий, национальных и межгосударственных институционных структур и других внешних условий и факторов, действующих в окружении предприятия и влияющих на различные сферы его деятельности. Внешнюю среду подразделяют на: 
- микросреду, т.е. среду прямого влияния на предприятие, которую создают поставщики материально-технических ресурсов, потребители продукции предприятия, торговые и маркетинговые посредники, конкуренты, государственные органы, финансово-кредитные учреждения;
- макросреду, которая влияет на предприятие и его микросреду. Она включает природную, демографическую, научно-техническую, экономическую, экологическую, политическую и международную среду. 
Предприятие должно ограничивать негативные воздействия внешних факторов, наиболее существенно влияющих на результаты его деятельности или более полно использовать благоприятные возможности [5]. 
Поставщики – это разные субъекты хозяйствования, которые обеспечивают предприятие материально-техническими и энергетическими ресурсами, необходимыми для производства конкретных товаров или услуг. Основными клиентами предприятий являются потребители продукции на клиентурных рынках: потребительском; производителей; промежуточных продавцов, которые приобретают товары и услуги для последующей их перепродажи с прибылью для себя; государственных учреждений. 
Маркетинговые посредники – это фирмы, которые помогают предприятию в продвижении, сбыте и распространении его товаров среди клиентов. К ним относятся торговые посредники, фирмы – специалисты по организации товародвижения, агентства по оказанию маркетинговых услуг и кредитно-финансовые учреждения. 
Конкуренты – соперники предприятия в борьбе за более выгодные условия производства и сбыта товаров, за получение наивысшей прибыли. Предприятиям для производства конкурентоспособной продукции необходимо постоянно изучать своих конкурентов, разрабатывать и соблюдать определенную рыночную стратегию и тактику . 
В макросреде предприятия действует значительно большее количество факторов, чем в микросреде. Им свойственна много вариантность, неопределенность и непредсказуемость последствий. Например:
- природные факторы (дефицит некоторых видов сырья, вздорожание энергии и усиление вмешательства государства в процесс рационального использования и воспроизводства природных ресурсов); 
- демографические факторы (увеличение смертности, снижение рождаемости);
- научно-технические факторы (научно-технический прогресс играет определяющую роль в развитии и интенсификации промышленного производства. Он охватывает все звенья процесса, который включает фундаментальные, теоретические исследования, прикладные изыскания, конструкторско-технологические разработки, создание образцов новой техники, ее освоение и промышленное производство); 
- экономические факторы (рост и спад промышленного производства, уровень и темпы инфляции); 
- экологические факторы (рост загрязнения окружающей среды и усиление вмешательства в процесс рационального использования и воспроизводства природных ресурсов); 
- политические факторы (законодательное регулирование предпринимательской деятельности, повышение требований со стороны государственных учреждений, следящих за соблюдением законов);
- международные факторы (интернационализация мировой экономики, изменение стоимости доллара и евро на мировом рынке). 
Внутренняя среда фирмы является по существу реакцией на внешнюю среду. Основные цели, которые ставит перед собой фирма, сводятся к одной обобщенной характеристике – прибыли. При этом должны учитываться и внутренняя среда фирмы и внешняя среда. Все многообразие внутренней среды предприятия можно свести к следующим укрупненным сферам: производство, маркетинг, научно-исследовательские и опытно-конструкторские разработки, финансовое управление и общее управление. Такое деление на сферы деятельности носит условный характер и конкретизируется в общей и производственной организационных структурах.
 Рынок – это сфера товарного обмена и связанная с ним совокупность отношений, которые складываются между товаропроизводителями и покупателями по поводу купли-продажи. Условия функционирования рынка: реализация многообразных форм собственности и их равноправие, создание рыночной инфраструктуры и свободная конкуренция, являющаяся регулирующей силой в рыночной экономике. Инфраструктуру рынка составляет совокупность субъектов, которые имеют разные направления деятельности и обеспечивают эффективное взаимодействие всех рыночных контрагентов. К наиболее важным элементам рыночной инфраструктуры относятся: товарные, товарно-сырьевые, фондовые и валютные биржи, коммерческие информационные центры, банки, транспортная и складская сеть, системы и средства коммуникации [5]. 
Таким образом, внешняя среда предприятия представляет собою единую рыночную систему с частными рынками: потребления; научно-технической, экономической, политической информации; капитала; рабочей силы; сырья, материалов и комплектации. Эти рынки и сама фирма в своей внутренней среде должны подчиняться определенным «правилам игры» – законодательным правилам и ограничениям. Предприятие, являясь составной частью внешнего окружения, обязано постоянно решать вопросы социального развития не только собственного трудового коллектива, но и местного и общегосударственного значения. 

3. Производственная структура предприятия и ее типы
Под производственной структурой предприятия понимается состав образующих его участков, цехов и служб, формы их взаимосвязи в процессе производства продукции. Производственная структура характеризует разделение труда между подразделениями предприятия и их кооперацию. Она оказывает существенное влияние на технико-экономические показатели производства, на структуру управления предприятием, организацию оперативного и бухгалтерского учета. Производственная структура предприятия динамична. По мере совершенствования техники и технологии производства, управления, организации производства и труда совершенствуется и производственная структура. Совершенствование производственной структуры создает условия для интенсификации производства, эффективного использования трудовых, материальных и финансовых ресурсов, повышения качества продукции. В отличие от производственной структуры общая структура предприятия включает различные общезаводские службы и хозяйства, в том числе и связанные с культурно-бытовым обслуживанием работников предприятия [7]. 
Главными элементами производственной структуры предприятия являются рабочие места, участки и цехи. Первичным звеном пространственной организации производства является рабочее место. Рабочим местом называется неделимое в организационном отношении звено производственного процесса, которое обслуживается одним или несколькими рабочими, предназначенное для выполнения определенной производственной или обслуживающей операции, оснащенное соответствующим оборудованием и организационно-техническими средствами. Рабочее место может быть простым и комплексным. Простое рабочее место характерно для производства дискретного типа, где один работник занят использованием конкретного оборудования. В случае использования сложного оборудования и в отраслях с использованием аппаратных процессов рабочее место становится комплексным, так как обслуживается группой людей с определенным разграничением функций при выполнении процесса. Рабочее место может быть стационарным и подвижным. Стационарное рабочее место расположено на закрепленной производственной площади, которое оснащено соответствующим оборудованием, а предметы труда подаются к рабочему месту. Подвижное рабочее место передвигается с соответствующим оборудованием по мере обработки предметов труда.
В зависимости от особенностей выполняемых работ рабочие места подразделяются на специализированные и универсальные. От уровня организации рабочих мест, определения их количества и специализации, согласования их работы во времени, рациональности расположения на производственной площади зависят конечные результаты работы предприятия. 
Участок – производственное подразделение, которое объединяет ряд рабочих мест, сгруппированных по признакам, осуществляющее часть общего производственного процесса по изготовлению продукции или обслуживанию процесса производства. На производственном участке помимо основных и вспомогательных рабочих имеется мастер участка. Производственные участки специализируются подетально и технологически. В первом случае рабочие места связаны между собой частичным производственным процессом по изготовлению определенной части готового продукта, а во втором – по выполнению одинаковых операций. Участки, которые связаны технологическими связями, объединяются в цеха [7]. 
Цех – наиболее сложная система, которая входит в производственную структуру, в которую входят в качестве подсистем производственные участки и ряд функциональных органов. В цехе возникают сложные взаимосвязи: он характеризуется сложной структурой и организацией с развитыми внутренними и внешними взаимосвязями. Цех является основной структурной единицей крупного предприятия. Он наделяется определенной производственной и хозяйственной самостоятельностью, является обособленной в организационном, техническом и административном отношении производственной единицей. 
Цехи предприятия могут быть организованы по технологическому, предметному и смешанному типам. 
При технологическом типе структуры цех специализируется на выполнении однородных технологических операций. Технологическая специализация приводит к усложнению взаимосвязей между участками и цехами, к частым переналадкам оборудования. Расположение оборудования по группам, выполняющим однородные работы, приводит к встречным перевозкам предметов труда, увеличивает протяженность транспортировки, затраты времени на переналадку оборудования, длительность производственного цикла, объем незавершенного производства, оборотных средств, существенно усложняет учет.
При предметном типе цехи специализируются на изготовлении определенного изделия или его части, применяя при этом различные технологические процессы. Предметная специализация имеет значительные преимущества по сравнению с технологической. Более глубокая специализация рабочих мест дает возможность применения высокопроизводительного оборудования, обеспечивает рост производительности труда и повышает качество продукции. Замкнутое построение производственного процесса в пределах цеха уменьшает затраты времени и средств на транспортировку, приводит к сокращению длительности производственного цикла.
Наряду с технологической и предметной структурами на промышленных предприятиях широкое распространение получил смешанный тип производственной структуры. Этот тип структуры часто встречается в легкой промышленности, в машиностроении и ряде других отраслей. Смешанный тип производственной структуры имеет ряд преимуществ: он обеспечивает уменьшение объемов внутрицеховых перевозок, сокращение длительности производственного цикла изготовления продукции, улучшение условий труда, высокий уровень загрузки оборудования.
Совершенствование производственной структуры должно идти по пути расширения предметной и смешанной специализации, организации участков и цехов при высокой загрузке оборудования [7].
4. Бизнес-план, его роль и назначение
Одной из важнейших составных частей стратегии предприятия является планирование риска. Сущность этого плана заключается в достижении высокого уровня противодействия возмущениям внешней среды и уменьшение потерь от этих возмущений. 
Среднесрочное планирование учитывает возможности всех подразделений на основе их собственной оценки. Разрабатывается план предприятия по маркетингу, план производства, план по труду и финансовый план. Текущее планирование обычно рассчитано на год, полгода, квартал, месяц и включает объем производства, план по труду и заработной плате, планирование материально-технического обеспечения, себестоимости, прибыли, рентабельности. Планы предприятия включают следующие разделы: 
- маркетинговая программа: планы маркетинга для основных видов продукции и в целом по всей продукции; 
- производственная программа: задания по производству видов продукции в натуральном и стоимостном выражении с учетом повышения качества; 
- план развития науки и техники: мероприятия по созданию и освоению новых изделий, внедрению новой техники и технологии; 
- план по труду и кадрам: рост производительности труда, численность персонала по категориям, фонд оплаты труда, средняя заработная плата работников, балансовый расчет дополнительной потребности в рабочих и служащих и источников ее обеспечения; 
- план капитального строительства: объемы капитальных вложений, строительных и строительно-монтажных работ, технического перевооружения предприятия, ввод в действие основных фондов и производственных мощностей; 
- план материально-технического обеспечения: определение потребности производства в материально-технических ресурсах и источников их удовлетворения с расчетами по снижению удельных расходов [8]; 
- план по издержкам производства, прибыли и рентабельности: себестоимость основных видов продукции, валовой товарной и реализованной продукции; смета затрат на производство; прибыль и рентабельность по видам деятельности и в целом по предприятию; 
- финансовый план: потребность в собственных оборотных средствах и задание по ускорению их оборачиваемости; баланс доходов и расходов; взаимоотношения с бюджетом, кредитные отношения; 
- план социального развития коллектива: мероприятия по улучшению условий труда, отдыха и быта работников предприятия; 
- план мероприятий по охране природы и рациональному использованию природных ресурсов включает направления по охране и рациональному использованию водных ресурсов, охране воздушного бассейна, охране и рациональному использованию минеральных ресурсов.
Показатели, которые применяются в планировании подразделяются: 
- по экономическому содержанию: натуральные, трудовые и стоимостные; 
- по экономическому назначению: количественные и качественные; 
- по способу характеристики предмета: абсолютные и относительные [8].
Оперативно-производственное планирование осуществляется в режиме реального времени в соответствии с теми изменениями и отклонениями, которые возникают в процессе производственной деятельности. Оперативное планирование – это детальная разработка планов предприятия и его подразделений. Оно соединяет:
- календарное планирование, которое включает детализацию текущего плана предприятия и доведение заданий до каждого цеха, отдела, участка, бригады, рабочего. Планы и графики при этом составляются на месяц, декаду, сутки, смену, а иногда и каждый час;
- диспетчеризацию, которая обеспечивает: сплошной контроль за ходом производственного процесса и оперативное устранение неполадок и сбоев в работе на каждом рабочем месте; организацию доставки на рабочие места сырья, материалов, заготовок, инструмента; вывоз готовой продукции, отходов производства; контроль исправности оборудования; подачу энергии, топлива, сжатого воздуха; организацию контроля качества.
Различают:
- межцеховое оперативное планирование, которое обеспечивает скоординированную деятельность и необходимые производственные пропорции между цехами предприятия в соответствии с последовательностью технологических процессов и с учетом функций основных, вспомогательных, побочных и обслуживающих цехов;
- внутрицеховое оперативное планирование, которое осуществляет распределение работ по участкам и рабочим местам. Основная задача распределения состоит в обеспечении полного и четкого выполнения заданий производственной программы и сохранении ритмичной работы предприятия, его цехов, участков, бригад, рабочих.
Бизнес-план позволяет очертить круг проблем, с которыми сталкивается предприятие при реализации своих целей в изменчивой, неопределенной, конкурентной хозяйственной среде. Поможет определить и обеспечить пути решения этих проблем. Он ориентирован на достижение успеха, главным образом, в финансово-экономической деятельности. Бизнес-план является основой бизнес-предложения при переговорах с будущими партнерами и возможными инвесторами. Это определяет некоторые требования к его оформлению, форме, содержанию и структуре. Он должен быть представлен в форме, которая позволяет заинтересованному лицу получить четкое представление о существе дела и перспективах своего участия в нем [8].
Структура и содержание бизнес-плана строго не регламентированы, но можно предложить следующий макет бизнес-плана: резюме, место нахождение предприятия, цель деятельности, описание вида деятельности и характеристика продукции, оценка рынка сбыта, конкуренция и конкурентное преимущество предприятия, внешнеэкономическая деятельность, стратегия маркетинга, прогнозирование продаж, план технической доработки продукта, план производства, управление предприятием, характеристика персонала, материально-техническое обеспечение, оценка риска, финансовый план.
5. Износ основных средств и их оценка
Основные средства – это материально-вещественные ценности, которые многократно участвуют в производственном процессе, не изменяют своей натурально-вещественной формы и переносят свою стоимость на готовую продукцию по частям по мере износа. С точки зрения учета и оценки основные средства представляют собой часть имущества, которая используется в качестве средств труда, при производстве продукции, выполнении работ и оказания услуг или для управления организаций в течение периода, который превышает 12 месяцев. В составе основных средств учитываются находящиеся в собственности предприятий земельные участки и объекты природопользования. В структуре основных средств в зависимости от конкретной их роли принято выделять активную и пассивную части. Активная часть непосредственно воздействует на предмет труда и определяет количество и качество выпускаемой продукции. Пассивная часть создает необходимые условия для функционирования активной части. Соотношение отдельных групп основных средств по стоимости характеризует их структуру. Структура определяется путем расчета удельного веса отдельных групп основных средств в общей совокупности и выражается процентами.
Основные средства учитываются в натуральных и стоимостных показателях. Натуральные необходимы для установления количества и состава основных средств, расчета производственной мощности, организации ремонта и замены оборудования. Стоимостные показатели необходимы для определения общей стоимости структуры и динамики основных средств, расчета амортизационных отчислений, себестоимости, рентабельности [7]. 
Существуют три метода оценки основных средств:
- по первоначальной стоимости – это сумма фактических затрат организации на приобретение, доставку и доведения до рабочего состояния основных средств. Основные средства учитываются и оцениваются в ценах тех лет, когда они были созданы;
- по восстановительной стоимости – это стоимость воспроизводства основных средств в современных конкретных эксплуатационных условиях. Восстановительная стоимость показывает, сколько денежных средств пришлось бы затратить предприятию в данный момент времени для замены имеющихся изношенных в той или иной степени основных средств такими же, но новыми. Восстановительная стоимость определяется путем переоценки основных средств. В настоящее время предприятие имеет право самостоятельно не чаще одного раза в год производить переоценку основных средств. Переоценка может производиться по официально-публикуемым индексам и прямым пересчетом по документально подтвержденным рыночным ценам;
- по остаточной стоимости – это стоимость, еще не перенесенная на готовую продукцию, которая определяется как разность между первоначальной (восстановительной) стоимостью и суммой начисленной амортизацией.
Основные средства учитываются на предприятии по первоначальной стоимости, а после переоценки по восстановительной стоимости. В балансе предприятия основные средства отражаются по остаточной стоимости. Кроме этого можно выделить два вида оценки основных средств:
- ликвидационная стоимость – это стоимость возможной реализации, выбывающих, полностью изношенных основных средств;
- амортизируемая стоимость – это стоимость, которую необходимо перенести  на готовую продукцию .
Для расчета целого ряда экономических показателей необходимо знать среднегодовую стоимость основных средств, которая может быть рассчитана по следующим формулам:           
      ,    (1)
где, Фмi  – суммарная стоимость основных средств на первое число каждого месяца.                 
     ,    (2)
где, tэ – число полных месяцев эксплуатации основных средств;
Фпост. – стоимость поступивших в течение года основных средств
Фвыб. – стоимость выбывших в течение года основных средств.
В процессе эксплуатации основные средства подвергаются износу, который может быть вызван воздействием как материальных, так и нематериальных факторов. С точки зрения экономики износ – это потеря стоимости основных средств. Виды износа:
- физический износ, т.е. потеря стоимости в результате изменения физических, механических и других свойств основных средств;
- моральный износ делится на: I-го рода, где происходит удешевление новых средств труда и потеря стоимости у действующих средств труда; II-го рода, где происходит потеря стоимости из-за появления более производительных и технически совершенных новых средств труда;
- социальный износ, т.е. потеря стоимости в результате того, что новые основные средства обеспечивают более высокий уровень социальных требований;
- экологический износ, т.е. потеря стоимости в результате ужесточения стандартов в области охраны окружающей среды.
Кроме этого, можно выделить частичный и полный износ. Частичный наступает вследствие неравномерного износа отдельных элементов основных средств и возмещается путем ремонта. Полный износ соответствует полному обесцениванию основных средств, когда их дальнейшее использование убыточно или невозможно. В этом случае основные средства ликвидируются и замещаются новыми [7].

6. Принципиальная классификация факторов природопользования в управлении экономикой предприятия
Внедрение принципов рационального природопользования в экономику предприятий происходит в условиях построения новой системы управления народным хозяйством. Однако методы рационального природопользования с большим трудом внедряются в практику управления предприятиями. Этому, в первую очередь, препятствуют укоренившиеся стереотипы мышления в хозяйственной деятельности предприятий. Отсутствует логические связи между исследованиями рационального природопользования на макроуровне с микроуровнем. При этом теоретическое обоснование важнейших категорий рационального природопользования на макроуровне сводится к механической рецепции западных теорий по этой проблеме без учета достижений национальной школы. Поэтому методологическое, а зачастую и методическое обеспечение рационального природопользования в экономике предприятий значительно отстает от теоретических и практических потребностей. Это приводит к тому, что отсутствует целостность применения на практике методов рационального природопользования, которые носят механический характер.
В связи с этим методологической основой выработки экономического механизма рационального природопользования в управлении экономикой предприятия должны являться научно обоснованные классификации факторов природопользования, задействованных в деятельности хозяйствующих субъектов. Одну из таких классификаций можно построить на принципе раскрытия объема общего понятия путем перечисления меньших по объему понятий, входящих в состав общего понятия. В данном случае общим понятием является понятие «экономика природопользования», которое подразделяется на составляющие: экономику природных ресурсов, экономику природовосстановления и природоохраны, экономику загрязнения. После чего основные цели указанных составляющих экстраполируются на экономику предприятия [1].
Так, экстрополяция одной из основных целей экономики природных ресурсов диктует необходимость выделения в управлении хозяйственной деятельностью предприятий степени использования ими объектов и свойств природной среды. В свою очередь, цели экономики природовосстановления и природоохраны требует учета в деятельности предприятий степени воспроизводства потребляемых ими объектов и свойств природной среды. Задачи экономики загрязнения в хозяйственной деятельности предприятий находят свое выражение в степени нейтрализации ее последствий.
Степень использования предприятиями объектов и свойств природной среды позволяет выделить в их деятельности два основных направления природопользования: целевое и косвенное. Целевое природопользование осуществляется предприятиями, чья деятельность строится на целевом использовании объектов природопользования по их видам: землепользование, пользование недрами, лесопользование, водопользование, использование диких животных, птиц, запасов рыб. Как правило, осуществление такой деятельности производится на основе разрешения компетентных органов государства. Косвенное природопользование осуществляется предприятиями, чья деятельность с позиции природопользования локализуется использованием как минимум таких его компонентов как атмосфера, вода для коммунально-бытовых и технологических процессов. Потребление таких ресурсов может осуществляться и без разрешительных документов. Между тем хозяйственная деятельность ряда предприятий косвенного природопользования может оказывать заметное влияние на окружающую среду .
Степень воспроизводства потребляемых предприятиями объектов и свойств природной среды позволяет выделить хозяйственную деятельность предприятий, использующих в ней воспроизводимые объекты природопользования, и деятельность, связанную с не воспроизводимыми объектами. При этом в целях рационального природопользования для первых важнейшим показателем является срок воспроизводства используемых объектов природопользования, а для вторых – срок исчерпания таких объектов.
Степень нейтрализации предприятиями последствий своей деятельности зависит от улавливаемости порождаемых ею вредных отходов. По этому признаку все отходы подразделяются на улавливаемые современными технологическими системами и не улавливаемые. В свою очередь, улавливаемые отходы подразделяются на две подгруппы по признаку возможности их вторичной переработки. Такие отходы могут квалифицироваться как возвратные и безвозвратные. Возвратные отходы имеет некую потребительскую стоимость, что позволяет их использовать в различных технологических процессах. Безвозвратные отходы подлежат утилизации.
В зависимости от задействованных в хозяйственной деятельности предприятия факторов природопользования выполнение управление функциями его рациональности осуществляется по разному. Так, в экономике предприятий, базирующейся на целевом природопользовании, объектом управления могут быть все факторы природопользования в их совокупности. В то время как в экономике предприятий, базирующейся на косвенном природопользовании, объектом управления в основном выступает только нейтрализация последствий их деятельности [1].
Таким образом, рассмотренная принципиальная классификация факторов природопользования служит основой для разработки частных классификаций в зависимости от ставящихся перед ними задач. Например, классификация факторов природопользования в деятельности предприятий целевого природопользования или такая же классификация факторов природопользования в деятельности предприятий косвенного природопользования. В свою очередь, частные классификации служат основой для разработки соответствующих систем экономических показателей, необходимых управлению для выполнения функций рационального природопользования в деятельности отдельно взятого предприятия

7. Информационное обеспечение управления финансовыми ресурсами
Управление финансовыми ресурсами на предприятии может быть эффективным только в том случае, если субъекты управления будут иметь четкое представление о средствах и обязательствах предприятия, о выручке и затратах, прибылях и налогах, фондах и ресурсах. Финансовая информация, которая отражает деятельность предприятия, представляет собой сведения о движении денежных средств, выстроенных в определенную систему показателей. Такая система показателей пользуется как внешними, так и внутренними данными в процессе финансового анализа, планирования, принятия решений по различным направлениям деятельности. Финансовые отчеты несут только ту информацию, которая пригодна для денежного измерения. Свойство измеримости и соизмеримости обеспечивается благодаря общей стоимостной единице – деньгам, которые позволяют суммировать и комбинировать получаемые сведения, воссоздавать и анализировать события, которые отражают финансовые показатели [1].
Финансовые и другие показатели, получаемые на основе бухгалтерского учета, представляют собой измеряемые показатели деятельности предприятия. Однако не все характеристики хозяйственной деятельности могут быть выражены в денежных единицах. Это относится к ассортименту продукции, эффективности использования основных фондов, кадровому потенциалу, маркетинговым исследованиям. Возникающее некоторое несоответствие нивелируется способностью управленческого учета отражать не только стоимостные, денежные, но и натуральные показатели. Периодичность представления сведений в этом случае подчинена исключительно потребностям принятия оперативных управленческих решений, а содержательная часть управленческого учета представляет собой коммерческую тайну и предназначена только для внутреннего пользования. Умение читать, понимать и истолковывать финансовую отчетность и сопутствующую информацию позволяет реконструировать хозяйственные операции в прошлом и на этом основании выстраивать прогнозы и варианты возможных финансовых решений.
Таким образом, финансовый анализ выступает одним из важнейших конструктивных элементов финансового менеджмента, а его результаты являются основанием для принятия того или иного финансового решения.
Внутренние источники информации основываются на бухгалтерской отчетности, т.е. на такой информационной модели предприятия, которая благодаря своей унифицированности, общим стандартам может широко применяться для оценки имущественного и финансового положения предприятия. Как правило, частота получения такой информации невысока и связана с подготовкой квартальной или годовой отчетности. Финансовое состояние в этом случае оценивается по показателям, которые характеризуют основные финансовые результаты хозяйствования, изменение активов, состав и структуру капитала. Оценка финансовой результативности складывается из показателей прибыли, полученной от основной деятельности, прочих результатов, реализации имущества. Общий итог – это полученная предприятием прибыль или убыток за тот или иной период.
Изменение состава и структуры активов характеризуют показатели, которые отражают состояние внеоборотных активов, производственных запасов и незавершенного производства, готовой продукции, средств в расчетах и денежных средств. Долгосрочные пассивы, собственные и приравненные к ним средства, другие показатели источников и обязательств предприятия дают представление о динамике капитала. Сложность использования названной информации в управлении финансовыми ресурсами объясняется обязательностью ежеквартального представления баланса предприятия, отчета о финансовых результатах и других форм .
Финансовая информация о деятельности предприятия содержится не только в отчетных формах, которые разрабатываются с установленной периодичностью. Она есть и в оперативных сведениях о состоянии банковских счетов, плановых и фактических данных об объемах производства, отгрузки и продаж, ежедневных изменениях дебиторской и кредиторской задолженности, размеров производимых закупок сырья, материалов и других материальных ценностей, динамике производственных запасов.
Потребители финансовой информации о деятельности предприятия, решая свойственные им задачи, могут прибегать к различным источникам ее получения, причем полнота сведений будет определяться спецификой функций каждого из них но отношению к хозяйствующему субъекту. Для финансового менеджера информация должна быть доступной и полной. Для контрагента главной является информация о платежеспособности. Кредиторов интересуют кредитоспособность заемщика, перспективы возврата предоставленных средств. Инвесторы заинтересованы в информации, которая характеризует предприятие как объект надежного размещения средств, способный реализовать предложенную инвестиционную программу. Для собственников предприятия в первую очередь будет интересна оценка рентабельности, прибыльности, а также уровень риска утраты капитала. Способность предприятия обеспечивать устойчивое развитие, получение большей прибыли в будущем – это интерес, который объединяет всех потенциальных пользователей информации о финансовых результатах и финансовом состоянии [1].

8. Классификация и состав затрат на производство и продажу продукции
Существует обширная классификация затрат. По функциям деятельности предприятия в системе управления производством затраты подразделяются на: снабженческо-заготовительные, производственные, коммерческо-сбытовые и организационно-управленческие. Такое деление затрат позволяет в планировании и учете определять величину затрат в разрезе подразделений каждой сферы, что является одним из важных условий организации внутрихозяйственного расчета. 
По экономической роли в процессе производства продукции затраты подразделяются на основные и накладные. Основными называются затраты, которые связаны с технологическим процессом производства: сырье и материалы, топливо и энергия на технологические цели, расходы на оплату труда. Накладные расходы образуются в связи с организацией, обслуживанием производства и управлением им. Они состоят из комплексных общепроизводственных и общехозяйственных расходов.
По способу включения в себестоимость продукции затраты подразделяются на прямые и косвенные. Прямые затраты связаны с производством определенного вида продукции и могут быть, на основании данных первичных документов, прямо и главным образом отнесены на ее себестоимость. Это расходы сырья и основных материалов, заработная плата рабочих. Косвенные затраты связаны с выпуском нескольких видов продукции. Они включаются в себестоимость конкретных изделий с помощью специальных расчетов распределения. Выбор базы распределения обуславливается особенностями организации и технологии производства и устанавливается отраслевыми инструкциями по планированию, учету и калькулированию себестоимости продукции [3].
По составу затраты подразделяются на одноэлементные и комплексные. Одноэлементными называются затраты, которые состоят из одного элемента – это материалы, заработная плата, амортизация. Эти затраты независимо от их места возникновения и целевого назначения не делятся на различные компоненты. Комплексными называются затраты, которые состоят из нескольких элементов, например, цеховые и общезаводские расходы, в состав которых входит заработная плата, амортизация зданий и другие затраты.
Учет по видам затрат классифицирует и оценивает ресурсы, использованные в процессе производства и реализации продукции. По данному признаку затраты классифицируют по статьям калькуляции и экономическим элементам. Установлен единый для всех предприятий перечень экономически однородных элементов затрат: материальные затраты, затраты на оплату труда, отчисления на социальные нужды, амортизация основных фондов. 
По месту возникновения затраты группируются и учитываются по производствам, цехам, участкам, отделам и другим структурным подразделениям предприятия, т.е. по центрам ответственности. Такая группировка затрат позволяет организовать внутренний хозяйственный расчет и определить производственную себестоимость продукции. Учет по центрам ответственности «привязывает» учет затрат к организационной структуре предприятия или организации [3].
Завершающим этапом является группировка и учет по носителям затрат, т.е. продукции, работам, услугам с целью определения их себестоимости. Для определения и оценки себестоимости продукции целесообразно увязать учет затрат по видам и местам возникновения с учетом затрат по их носителям: видам продукции, работ, услуг. Для достижения желаемых результатов необходимо пользоваться информацией о затратах, используя различные методы их группировки и обобщения. В этих условиях важное значение имеет группировка затрат по отношению к объему производства. По данному признаку затраты подразделяются на постоянные и переменные. Экономические элементы затрат и калькуляционные статьи расходов существенно отличаются по своему содержанию. В то время как в одном экономическом элементе собран весь объем данного вида затрат, эти затраты в зависимости от их назначения и роли в производстве продукции отражаются в различных статьях калькуляции.
9. Распределение прибыли и покрытие убытков
Прибыль полного товарищества распределяется между участниками в соответствии с учредительным договором, в котором определяются доли его участников. Определение долей в договоре имеет значение не только при распределении прибыли, но и для решения вопроса о покрытии убытков. Каждый участник, получив часть прибыли полного товарищества, учитывает ее в составе своей балансовой прибыли в качестве прочего дохода и с общей суммы балансовой прибыли в установленном порядке исчисляет налог, который вносит в бюджет. В учредительном договоре могут быть предусмотрены и другие условия распределения прибыли. При недостаточности прибыли вкладчики могут получить меньший процент прибыли на свой вклад, но и в этом случае договором могут быть предусмотрены иные условия, например, выплата недостающей части прибыли вкладчикам в следующем году.
В коммандитном товариществе из полученной балансовой прибыли вносится в бюджет налог на прибыль, исчисленный в соответствии с порядком, установленным для юридических лиц. После этого часть прибыли направляется вкладчикам в доле, соответствующей их вкладу в капитал товарищества, затем прибыль направляется на развитие предприятия и другие цели. Остаток прибыли распределяется между действительными членами. Если прибыль не получена или получена в меньшем объеме, нежели предполагалось, то возможны следующие варианты:
- при отрицательных финансовых результатах действительные члены обязаны отдать вкладчикам их долю прибыли, продав имущество товарищества;
- при недостаточности средств может быть принято решение о невыплате пайщикам прибыли .
Прибыль общества с ограниченной ответственностью облагается налогом и распределяется в общем порядке, установленном для юридических лиц. При подведении итогов хозяйственной деятельности за год каждому участнику выплачивается доля прибыли, соответствующая его вкладу в уставный капитал, после внесения в бюджет налогов, других обязательных платежей, направления прибыли на развитие предприятия и материальное поощрение работников.
Наиболее сложным является порядок распределения прибыли акционерных обществ. Общие механизмы распределения прибыли и порядок выплаты дивидендов фиксируется в уставе общества. Для определения ставки дивидендов, необходимо рассчитав потенциальный размер прибыли, которая может быть выплачена акционерам без ущерба для деятельности акционерного общества. Прибыль как чистый доход акционерного общества формируется в процессе его хозяйственной деятельности и реализуется после продажи произведенной продукции, выполнения работ, оказания услуг. Ее величина зависит от итогов работы общества, эффективное и использования привлеченных финансовых ресурсов. Обобщающим результатом хозяйственной деятельности акционерного общества является балансовая прибыль, которая исчисляется в общеустановленном порядке. В качестве финансового ресурса используется чистая прибыль, оставшаяся в распоряжении общества после уплаты налогов [5].
Политика акционерного общества в области распределения прибыли обычно вырабатывается Советом директоров и подлежит утверждению на общем собрании акционеров. При планировании распределения чистой прибыли акционерного общества необходимо учитывать виды выпущенных акций. Так, по привилегированным акциям предусматривается обязательная выплата дивидендов по утвержденным ставкам. Вопрос о выплате дивидендов по простым акциям решается в зависимости от финансовых результатов деятельности общества и с учетом перспектив его развития. В целях развития предприятия при недостаточности прибыли может быть принято решение о реинвестировании дивидендов по простым акциям и невыплате доходов их владельцам. Распределение прибыли на инвестируемую часть, и дивиденд является важнейшим моментом финансового планирования, так как от этого зависит развитие акционерного общества и его возможности выплачивать дивиденды в будущем. Слишком высокие дивиденды, выплачиваемые в рекламных целях, приводят к «проеданию» основного капитала.
Государственные предприятия, функционирующие на территории Российской Федерации, могут осуществлять свою деятельность как государственные унитарные предприятия и как казенные предприятия. Распределение прибыли этих субъектов экономической деятельности имеет свою специфику. Государственные унитарные предприятия по закону обладают значительной самостоятельностью в вопросах осуществления финансово-хозяйственной деятельности. Государство не регламентирует распределение прибыли в таких предприятиях после уплаты соответствующих налогов и перечисления части прибыли в доход бюджета. Размер прибыли, перечисляемой в бюджет, определяется в уставе предприятия при его образовании. Прибыль, изымаемая государством у предприятия, выступает не в виде налогов или сборов, а в виде арендной платы, уплачиваемой арендатором собственнику за пользование имуществом [5]. 

10. Сущность и необходимость составления отчетности в деятельности предприятия
Составление отчетности является завершающим этапом бухгалтерского учета. Отчетность – это система показателей, которые отражают имущественное и финансовое положение организации на отчетную дату, а также финансовые результаты ее деятельности за отчетный период по данным бухгалтерского, статистического и оперативного учета. Отчетность составляется путем подсчета, группировки и специальной обработки учетных данных. Отчетность составляется по единым типовым формам в соответствии с российским законодательством. Объем и формы бухгалтерской отчетности для организаций утверждены Министерством финансов Российской Федерации в соответствии с Законом Российской Федерации «О бухгалтерском учете».
Текущий учет дает возможность повседневно следить за всеми хозяйственными операциями, имеющими место на предприятии. Чтобы видеть общий результат работы, надо иметь соответствующие сводные данные [6].
Отчетность позволяет:
- проанализировав сводные данные, принимать соответствующие меры по улучшению работы организации
- использовать информацию для оперативного управления организации и контроля за выполнением установленных планов
- вскрыть неиспользованные резервы роста производства
- использовать как основу для анализа хозяйственно-финансовой деятельности.
По данным отчетности руководители организации отчитываются перед трудовыми коллективами, государственными органами. 
Отчетные показатели используются для анализа хозяйственной деятельности на отдельных участках производства, для выявления положительных и отрицательных результатов работы, причин отклонений от плана, выявления внутренних резервов для повышения эффективности работы организации. Правильно и вовремя составленная отчетность способствует сохранности собственности, поискам путей снижения себестоимости, укреплению финансового состояния организации, своевременному взысканию дебиторской и погашению кредиторской задолженности. Вышестоящие организации на основании представленных отчетов располагают информацией о хозяйственной и финансовой деятельности организации. Отчетность организаций используется учреждениями банка для осуществления постоянного контроля за использованием организациями средств краткосрочных и долгосрочных кредитов банка. Финансовые организации проверяют на основании отчетов соблюдения обязательств по платежам в бюджет. Органы статистики контролируют выполнение плана и используют показатели отчетности для получения сводных данных по отрасли, районам.
Основная задача отчетности состоит в изыскании резервов дальнейшего роста и совершенствования деятельности организации, стабильности на рынке.
Значение бухгалтерской отчетности имеет определенные показатели, они должны соблюдаться и учитываться. Первый такой показатель – это достоверность, с его помощью всегда можно вовремя определить свои ошибки и просчеты. Второе – это целостность и полнота, в зависимости от того насколько полный отчет можно принимать правильные решения по управлению предприятием. Далее – своевремменость, естественно, что вовремя сделанный отчет лучше, чем запоздалый. Это лишь малая часть всех параметров, главное всегда ответственно браться за такие отчеты, аккуратно, понятно оформлять их. Должна присутствовать сравнимость между отчетами, это дает возможность строить прогнозы на то, как развивать предприятие. Наверное, самой важной функцией подобной документации является связуемость, ведь с помощью отчетов ведется общение директора и инвестора, подчиненного и директора. Все это дает возможность продемонстрировать успехи предприятия, или же указать на необходимость инвестиций. Если у организации нет собственного штата бухгалтеров, то заняться отчетностью может компания предоставляющая профессиональные услуги бухгалтерского сопровождения, которое позволяет руководителю сфокусироваться на ведении бизнеса, повышая эффективность и результативность организации [6].
Заключение
Экономика предприятия есть обобщенный экономических результат его деятельности, как за прошлый, так и за данный период времени, находящий свое выражение в имуществе, в денежных, материальных и интеллектуальных ресурсах на каждый данный рассматриваемый период времени. Успешное ведение экономики предприятия построено на научно обоснованных принципах, которые учитывают специфику рыночных отношений. Такими принципами являются:
- самостоятельность хозяйствующего субъекта, который имеет право распоряжаться факторами производства по своему усмотрению, свободно выбирать, что и сколько производить, а также контрагентов;
- обособленность, т.е. все решения, которые касаются деятельности предприятия, принимаются в соответствии с его внутренними возможностями;
- ориентация на максимально возможное удовлетворение потребностей в форме получения прибыли с учетом своих возможностей;
- получение прибыли как основной принцип, который определяет характер развития экономики предприятия;
- самофинансирование, т.е. технический и экономический рост экономики предприятия за счет получения прибыли и амортизационных отчислений;
- скользящее планирование как основа повышения степени динамичности экономики предприятия, ее приспособляемости к меняющейся конъюнктуре рынка;
- составление прогнозов, которые основаны на сопоставлении различных вариантов возможного развития экономики предприятия при разных предположениях относительно совершенствования техники и принятие предполагаемых экономических мер;
- рыночное стимулирование и государственное регулирование, без их учета невозможно эффективное ведение экономики предприятия;
- практическая реализация вышеназванных принципов осуществляется с помощью особого вида деятельности – хозяйствования [4].
Список использованной литературы
1.    Аврашков Л.Я. Адамчук В.В., Антонова О.В. Экономика предприятия. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2011.
2.    Волков О.И., Девяткина О.В. Экономика предприятия (фирмы): учебник. – М.: ИНФРА-М, 2011.
3.    Грузинов В.П., Грибов В.Д. Экономика предприятия: учебное пособие. – М.: ИЭП, 2010.
4.    Раицкий К.А. Экономика предприятия: учебник для ВУЗов. – М.: «Дашков и Ко», 2012.
5.    Сафронов Н.А. Экономика предприятия: учебник. – М.: «Юристъ», 2011.
6.    Сергеев И.В. Экономика предприятия: учебное пособие. – М.: Финансы и статистика, 2010. 
7.    Фролова Т.А. Экономика предприятия: конспект лекций. – Таганрог: ТТИ ЮФУ, 2010.
8.    Яркина Т.В. Основы экономики предприятия: краткий курс. – М.: Российский гуманитарный интернет-университет (РГИУ), 2010.