Формирование структуры бизнеса на предприятиях: центры ответственности, их виды; места возникновения затрат

Введение

Современные условия функционировании предприятий предъявляют повышенные требования к управлению ими: оно должно быть оперативным, учитывать потребности быстро изменяющейся внешней среды, способствовать повышению координации деятельности внутри предприятия.

При этом многие отечественные предприятия, являясь «наследниками» плановой системы управления, являются излишне централизованными, что не способствует повышению эффективности и оперативности их управления.

Повышение децентрализации управления без потери контроля может обеспечить структура бизнеса на основе центров ответственности.

Данная система успешно зарекомендовала себя в управлении многими западными корпорациями, что вызывает интерес к ней со стороны российских предприятий.

Таким образом, актуальность темы курсовой работы состоит в необходимости изучения особенностей формирования структуры бизнеса для повышения эффективности управления предприятиями.

Целью работы является изучение формирования структуры бизнеса на предприятиях на основе выделения центров ответственности.

Для достижения этой цели необходимо решить задачи:

- дать понятие центров ответственности и охарактеризовать необходимость их создания на предприятиях;

- привести классификацию центров ответственности;

- рассмотреть понятие, сущность и классификацию мест возникновения затрат;

- охарактеризовать методику построения структуры бизнеса на основе выделения центров ответственности;

- привести характеристику предприятия-объекта исследования;

- сформировать структуру бизнеса предприятия на основе выделения центров ответственности.

Объектом изучения в работе является ПАО «Новосибирскавтодор», предмет – система управления предприятием.

При выполнении работы использовались такие методы, как анализ, синтез, классификация, моделирование.

В работе использовались публикации по теме исследования в научных журналах.

Вопросам определения центров ответственности и необходимости их выделения на предприятиях посвятили свои работы Демидова Е.Ю., Завьялова Е.С., Леонова А.А., Столярова М.А.

Классификация центров ответственности приведена в статьях Новосельской С.А., Свиридова Э.Ю., Ямилова Р.М.

Характеристика понятия и видов мест возникновения затрат приведены в работах Бухтияровой Т.И., Лоскутовой Н.И.

Вопросы построения управления предприятиями по центрам ответственности освещены в работах Саркисян А. Ф., Боровкова П.А.

Список использованных источников
    1.    Башкатова Ю.И. Контроллинг: Учебно-методический комплекс – М.: Изд. центр ЕАОИ. 2016. – 108 с.
    2.    Бухтиярова Т.И., Лоскутова Н.И. Организация учёта расходов по местам возникновения затрат // Вестник ЮУрГУ. Серия: Экономика и менеджмент. -2017.- №41 (174). 
    3.    Бурыка Д.В.Контроллинг: сущность, содержание и функции // Известия вузов. Северо-Кавказский регион. Серия: Общественные науки. -2016. -№3. 
    4.    Бухгалтерский управленческий учет: учебный курс (учебно-методический комплекс) / И. Н. Черных; Центр дистанционных образовательных технологий МИЭМП (2016) [Электронный ресурс]. – Режим доступа: www.e-college.ru. 
    5.    Данилочкина Н. Г. Контроллинг как инструмент управления предприятием. М.: ЮНИТИ, 2015.
    6.    Демидова Е. Ю. Управление по центрам ответственности как наиболее эффективная управленческая система // Молодой ученый. - 2018. - №10. - С. 72-75. 
    7.    Живаева, Т. В. Контроллинг: Учебное пособие / Живаева Т.В., Игнатова Т.В. - Краснояр.:СФУ, 2016. - 84 с
    8.    Завьялова Е.С. Внедрение центров ответственности на предприятии // JSRP. -2017.- №14 (18)
    9.    Леонова А.А. Формирование центров ответственности предприятия // Economics. -2016.- №11 (20). 
    10.    Места возникновения затрат и центры ответственности / С. Шебек [Электронный ресурс]. – Режим доступа: www.finansy.ru
    11.    Новосельская С. А. Теоретическое обоснование мест возникновения затрат и центров ответственности на железнодорожном транспорте // Известия Петербургского университета путей сообщения. -2017.- №2.
    12.    Пономарева Е. В. Контроллинг на предприятии: учебное пособие. - СПб.: Издательство Санкт-Петербургского университета управления и экономики, 2016. -188 с.
    13.    Попова, Л. В. Современный управленческий анализ. Теория и практика контроллинга: учебное пособие / Л.В. Попова, Т.А. Головина, И.А. Маслова. - М.: Дело и сервис, 2016. - 272 c.
    14.    Саркисян А.Ф.Сущность управления по ЦФО и порядок их построения // Вопросы науки и образования.- 2017.- №1 (2)
    15.    Столярова М.А. Центры ответственности: сущность и необходимость создания // Экономический анализ: теория и практика. -2017.- №16
    16.    Учет по центрам ответственности: основные принципы, новые тенденции / Э. Ю. Свиридов // Актуальные проблемы учета и финансов в организациях потребительской кооперации, других сферах и отраслях: материалы к Международной научно-практической конференции  [Электронный ресурс]. – Режим доступа: www. sibupk.nsk.su 
    17.    Финансовая структура – управление бизнесом через экономику / П. Боровков // Справочник экономиста. – 2016. – № 8. – С. 40–50
    18.    Ямилов Р.М. Концептуальные основы формирования и анализа центров финансовой ответственности в организации // Вестник Удмуртского университета. Серия «Экономика и право». -2017.- №3