Технологии 4-й промышленной революции в Японии

Содержание
Введение………………………………………………………………………. 3
1. Основные направления продвижения 4ПР ................................................ 4
2. Сотрудничество Японии в сфере продвижения индустрии……………… 7
Заключение……………………………………………………………………. 8
Список использованной литературы……………………………………….. 11

ВВЕДЕНИЕ
Слово «революция» означает резкое и радикальное изменение. Революции происходили в ходе исторического развития человечества, когда новые технологии и новые способы восприятия мира вызывали фундаментальные изменения экономических систем и социальных структур.
Однако четвертая промышленная революция связана не только с умными и взаимосвязанными машинами и системами. Ее спектр действия значительно шире. Одновременно возникают волны дальнейших прорывов в самых различных областях: от расшифровки информации, записанной в человеческих генах до нанотехнологий, от возобновляемых энергоресурсов до квантовых вычислений. Именно синтез этих технологий и их взаимодействие в физических, цифровых и биологических доменах составляют фундаментальное отличие четвертой промышленной революции от всех предыдущих революций.
В ходе этой революции новейшие технологии и универсальные инновации распространяются значительно быстрее и куда более масштабно, чем во время ее предшественниц, которые, кстати, еще продолжаются в некоторых странах мира. В ожидании второй промышленной революции находится население 17 % мировой территории, так как около 1,3 млрд человек все еще не имеют доступа к электричеству. Примерно половина населения земного шара, или 4 млрд человек, ожидает третью промышленную революцию, поскольку большинство из них живут в развивающихся странах, где нет доступа к сети Интернет. При этом замечу, что только на распространение веретена (символа первой промышленной революции) за пределами Европы понадобилось почти сто двадцать лет. Для сравнения, Интернет распространился по всему миру меньше чем за десять лет.
Япония активно продвигает концепцию четвертой промышленной революции, ставшую одной из ключевых в стратегии долгосрочного экономического развития страны. Глава управления по науке и технике Японии М. Хамагути декларировал, что приоритетом научно-технологического развития Японии является реализация концепции “сверхумного” (super-smart) общества, опирающегося на технологии Интернета вещей, больших данных и искусственного интеллекта.
Основные направления продвижения четвертой промышленной революции в Японии
Основными направлениями реализации потенциала 4ПР в Японии,
по заявлению министра экономики, торговли и промышленности Х. Сэко,
и в соответствии с разрабатываемой в настоящее время «дорожной кар-
той», станут мобильность людей и товаров, финансов и производства, осу-
ществление регуляторных и институциональных реформ, новая система
интеллектуальной собственности, создание в Японии глобальных исследо-
вательских баз для работ в области искусственного интеллекта [7].
Будущее индустриального сектора страны в Японии связывают с фор-
мированием нового бизнес-цикла, включающего: получение информации
из ≪реального мира≫, ее оцифровка и обработка интеллектуальными систе-
мами; производство продукта, в том числе с использованием Интернета
вещей; поставка продукции в ≪реальный мир≫, т. е. потребителю [5].
Некоторые технологии 4ПР уже внедряются компаниями. Например, это
автоматический контроль работы оборудования с выявлением неэффек-
тивных точек процесса на основе анализа данных со всех устройств –(≪про-
мышленный интернет≫ в компании Omron); цифровая производственнаясистема, которая предлагает изготовление одежды по заказу индивидуаль-
ного потребителя (SEIREN CO., LTD); прогнозирование неисправностей
кондиционеров с помощью диагностического алгоритма обработки раз-
личных типов данных в режиме реального времени (компания Daikin).
В целом, наиболее перспективными рынками услуг и инфраструктуры,
связанной с использованием технологий 4 ПР, по оценке экспертов Япон-
ской организации содействия внешней торговле (ДЖЕТРО), становятся:
услуги по обработке больших данных; облачные вычисления; разработка
технологий с использованием искусственного интеллекта; FinTech2; рынок
Интернета вещей и М2М; шеринг-экономика [4].
Признавая определенное отставание от Германии и США в деле продви-
жения к 4ПР (в частности, в использовании новых информационных тех-нологий), Япония предпринимает практические шаги для консолидацииобщенациональных усилий в данном направлении. В настоящее время идет
активное формирование системы государственных и государственно-част-
ных организаций, в функции которых входит исследовательская работа,
стратегическое планирование и координация действий государственных
органов и компаний в инновационной сфере.
В связи с этими изменениями японские компании стоят перед лицом необходимости обновления конкурентных стратегий. В соответствии с моделью потребления “стиль Фудзи” стратегии японских компаний были нацелены прежде всего на количественный рост, защиту доли рынка и рост производства. Такие задачи, как фокусирование, учет специфических интересов отдельных групп потребителей уходили на второй план. Сейчас, по мнению экспертов, необходимо менять бизнес-стратегии, опираясь на идею “понимания потребителей”, современную систему сегментации спроса по индивидуальным предпочтениям, понимание нужд и вкусов всего спектра потребителей по всему миру. Современные бизнес-стратегии должны заключаться в том, чтобы переходить от “производства товара” (конкуренция по цене и функциям) к “созданию ценности”. В данном контексте ценность означает различные чувства и эмоции, которые потребитель получает от товара или услуги (например, чувство сопричастности, безопасности).
Другой перспективной сферой применения технологий 4 ПР в Японии (как и в других странах) считают индустрию кредитных карт. Была создана Исследовательская группа по вопросам развития индустрии кредитных карт и использования больших данных (Study Group on the Credit Card Industry and Big Data) с участием представителей компаний-операторов кредитных карт, бизнеса в сфере обработки больших данных, сетевых операторов, производителей оборудования. Эксперты полагают, что в условиях, когда Япония все более становится “обществом безналичных расчетов”, или “без наличных денег” (cashless society), эффективное использование данных о потреблении, полученных посредством безналичных расчетов, будет способствовать созданию новых производств и предприятий и активизации потребления. Положительные оценки перспектив использования больших данных в сфере кредитных карт основываются на следующих фактах.
1) В настоящее время транзакции с использованием кредитных карт, при которых информация о покупках распространяется и хранится в электронном виде, составляют в Японии 15.7% частного потребления (рост на 70% по сравнению с 2004 г.).
2) Число иностранных туристов, посещающих Японию, достигло в 2015 г. рекордного показателя в 19.7 млн человек (утроилось за 10 лет) и, вероятно, продолжит расти. Безналичные расчеты обеспечивают информацией, позволяющей оценить тенденции потребления этой категории клиентов. Анализ такого массива данных полезен и для выстраивания стратегий развития японских регионов, нацеленных на прием иностранных туристов.
3) Появляются новые возможности и сервисы для осуществления транзакций, основанные на финансовых технологиях. Использование больших данных может способствовать выстраиванию эффективных маркетинговых стратегий компаниями розничной торговли и производителями на основе использовании информации, которую нельзя получить через традиционную систему POS. Например, информация о том, какие другие торговые точки (помимо зафиксированных системой POS) посещают потребители, может быть доступна через данные кредитных карт.Международное сотрудничество Японии в сфере продвижения индустрии
Признавая глобальный характер процессов, связанных с индустрией 4.0, необходимость изучения зарубежного опыта в данной области и кооперации с другими странами, правительство Японии довольно активно развивает международное сотрудничество в данной сфере. Так, 28 апреля 2016 г. Министерство экономики, торговли и промышленности (МЭТП) и Федеральное министерство экономики и энергетики Германии подписали совместное заявление относительно двустороннего сотрудничества в области Интернета вещей/индустрии 4.0 в следующих областях: промышленная кибербезопасность; международная стандартизация; реформа международного регулирования; содействие малому и среднему бизнесу; развитие человеческих ресурсов; научные исследования и разработки (НИОКР). Соглашение предусматривает совместную деятельность предпринимательских, научных, государственных организаций двух стран. Так, например, японская “Инициатива революции роботов” (Robot Revolution Initiative of Japan) заключила соглашение о сотрудничестве с германской платформой индустрии 4.0 (Plattform Industrie 4.0), а Национальный институт передовой промышленной науки и технологии (Япония) подписал договор о намерениях с Германским исследовательским центром искусственного интеллекта. Развитие Интернета вещей, искусственного интеллекта, обработки данных, облачных технологий и других составляющих 4 ПР вносит коррективы и в политику привлеченияв страну прямых иностранных инвестиций: эти направления становятся приоритетными для инвестирования.
Заключение
Последствия четвертой промышленной революции в Японии, как и в других странах, по-видимому, будут иметь фундаментальный, структурный характер. Они затронут большинство отраслей и видов деятельности, различные социально-экономические системы, подсистемы и механизмы. Некоторые отрасли существенно изменят свой облик. Например, сфера торговли все дальше будет отходить от функции простого продвижения товаров. На основе обработки больших данных будут формироваться цепочки поставок, рассчитанные на удовлетворение индивидуальных потребностей клиентов, что потребует от менеджмента компаний новых подходов к стратегическому планированию и маркетингу. Здесь может по-новому зазвучать идея кансэй – “от материального удовлетворения к эмоциональному”.
По мере того, как FinTech будет вытеснять обычные банковские операции, глубокие изменения могут произойти в банковской деятельности. Изменятся и международные стратегии японских компаний. В условиях снижения трудоемкости производства (замена живого труда интегрированными автоматическими системами) стоимость рабочей силы не будет иметь большого значения, и при принятии решений о размещении производства и других бизнес-функций компании будут в большей степени руководствоваться мотивами приближения к потребителю, а не дешевизны труда.
Итак, Япония, безусловно, не остается в стороне от мирового прогресса в технологической и экономической сферах и активно включается в современную технологическую гонку, определив в качестве своей ниши робототехнику. Что касается основных концептуальных подходов, которые лежат в основе национальной стратегии в части продвижения индустрии 4.0, то они традиционны и проверены временем и опытом (не только японским). Это – стратегическое долгосрочное видение, системный и комплексный подход к решению текущих и будущих проблем, активное взаимодействие бизнеса и государства с применением различных форм частно-государственного партнерства. Вместе с тем стратегия заимствования и творческой адаптации передового зарубежного опыта, которая успешно применялась Японией ранее, на данном этапе технологического прогресса перестает быть эффективной, уступая место участию в международном сотрудничестве в сфере развития технологий 4 ПР и поиска моделей адаптации производственных систем и социально-экономических моделей в целом к тем переменам, которые несет современный технологический сдвиг. В пользу данного подхода говорит и то обстоятельство, что современные технологии (в первую очередь цифровые) стирают экономические границы между странами, что требует от бизнеса и правительств отдельных стран усилий по гармонизации стандартов и регулирования в экономической и технологической сферах. Таким образом, перед японским правительством и бизнесом уже в ближай-
шей и среднесрочной перспективе стоит задача не просто приспособиться
к переменам, а найти адекватный ответ на вызовы 4ПР. Стратегия заимствова-
ния и творческой адаптации передового зарубежного опыта, которая успешно
применялась Японией ранее, на данном этапе технологического прогресса
перестает быть эффективной. Глобальная конкуренция перемещается в поле
технологий уже не завтрашнего, а послезавтрашнего дня. Более того,конку-
рируют уже не только технологии, а национальные инновационные системы.
Япония, безусловно, включается в современную технологическую «гонку»,
определив, как представляется, в качестве своей ниши робототехнику.
Что касается концептуальных основ национальной стратегии в части
продвижения Индустрии 4.0, то это – стратегическое долгосрочное видение,
системный и комплексный подход к решению текущих и будущих проблем,
активное взаимодействие бизнеса и государства с применением различныхформ частно-государственного партнерства.
Библиографический список
. ≪Размывание границ: Как компании сегмента FinTech влияют на сектор финансовых услуг. Всемирный обзор сегмента FinTech≫. Март 2016 г. [Электронный ресурс]. URL: http://www.pwc.ru/ru/banking/publications/fintech-global-reportrus. pdf (22.01.2020)
2. ≪Что такое финтех, и почему о нем важно знать всем предпринимателям≫.
[Электронный ресурс]. URL: http://finstorm.ru/articles/2016/01/08/chto-takoefinteh
(22.01.2020)
3. Шваб К., Четвертая промышленная революция. Пер. с англ. – М.: Эксмо, 2016
4. ≪Attractive Sectors. ICT. Information and Communication Technology≫. [Электронный ресурс]. URL: https://www.jetro.go.jp/ext_images/en/invest/attract/pdf/
en_2016_ict.pdf (22.01.2020)
5. ≪FY2014 Summary of the White Paper on Manufacturing Industries (Monodzkuri)≫[Электронный ресурс]. URL: http://www.meti.go.jp/english/press/2015/
pdf/0609_01a.pdf (22.01.2020)
6. ≪METI Hold Meetings of the Cross-sectional System Study Group for the Fourth
Industrial Revolution≫ [Электронный ресурс]. URL: http://www.meti.go.jp/
english/press/2016/0114_02.html (22.01.20)
7. ≪New Year Greetings 2017. Hiroshige Seko, Minister of Economy, Trade and
Industry≫. [Электронный ресурс]. URL: http://www.meti.go.jp/english/
speeches/2017newyeargreetings.html