Эконометрический анализ спроса туристов на полуострове Апшерон (Баку-Азербайджан)

АННОТАЦИЯ. В современном мире набирает большие обороты туризм, который является одним из крупных высокодоходных и наиболее динамичных отраслей экономики. На сегодняшний день развивается туристический бизнес на полуострове Апшерон (Баку-Азербайджан), стратегия развития которого осуществляется за счет государственного влияния. В статье рассмотрена история развития туризма на полуострове Апшерон (Баку-Азейбарджан). Дано определение основным понятиям идустрии туризма на полустрове, рассмотрены социально-экономические факторы в данной области, так как экономический фактор играет важную роль в развитии данной области, определены ключевые направления развития. Выявлены основные направления государственного влияния в развитии туристической индустрии полуострова Апшерон, так как туризм оказывает влияние на развитие территории: способствует пополнению бюджета, совершенствованию социальной и рыночной инфраструктуры, формированию новых рабочих мест и способствует развитию занятости населения. Также в статье дана оценка подготовки кадров для туриндустрии в данном направлении, проанализирована информационно-рекламная структура, определены туристические маршруты. Исследование построено на анализе литературных и статистических источников. Фундаментальными данными в процессе исследования послужили показатели туристических маршрутов Баку-Азербайджан. Дана оценка перспективам развития туризма на полустрове Апшерон (Баку-Азербайджан). Отмечена важность финансовой составляющей образовательных туров, которые требуют определенные вложения. Также расмотрены перспективы развития лечебного туризма на полуострове, так как этот вид туристической деятельности является важнейшим экономическим аспектом в развитии региона. В процессе исследования выявлены проблемы и предложены пути их решения. В качестве развития индустрии туризма на полуострове Апшерон (Баку-Азербайджан) предлагается разработка новых туров и маршрутов, способы расширения сотрудничества с международными вузавми в целях развития обмена опытом. Результаты исследования могут применяться в дальнейшем развитии туристического бизнеса полуострова Апшерон (Баку-Азербайджан).
ANNOTATION
In the modern world, tourism is gaining momentum, which is one of the largest high-yield and most dynamic sectors of the economy. Today, the tourism business is developing on the Absheron Peninsula (Baku-Azerbaijan), the development strategy of which is carried out at the expense of state influence. The article considers the history of tourism development on the Absheron Peninsula (Baku-Aerbaijan). The main concepts of the tourism industry in the semi-Peninsula are defined, the socio-economic factors in this area are considered, since the economic factor plays an important role in the development of this area, and the key directions of development are defined. The main directions of state influence in the development of the tourism industry of the Absheron Peninsula are defined, since tourism has an impact on the development of the territory: it contributes to the replenishment of the budget, improvement of social and market infrastructure, formation of new jobs and contributes to the development of employment of the population. The article also assesses the training of personnel for the tourism industry in this direction, analyzes the information and advertising structure, and identifies tourist routes. The research is based on the analysis of literary and statistical sources. The fundamental data in the research process were the data of the Baku-Azerbaijan tourist routes. The prospects of tourism development on the Absheron Peninsula (Baku-Azerbaijan) are assessed. The importance of the financial component of educational tours, which require certain investments, was noted. The prospects for the development of medical tourism on the Peninsula were also reviewed, since this type of tourism activity is the most important economic aspect in the development of the region. The study identified problems and suggested ways to solve them. As part of the development of the tourism industry on the Absheron Peninsula (Baku-Azerbaijan), it is proposed to develop new tours and routes, as well as ways to expand cooperation with international universities in order to develop the exchange of experience. The results of the study can be used in the further development of the tourism business of the Absheron Peninsula (Baku-Aerbaijan).
КЛЮЧЕВЫЕ СЛОВА: культура, туризм, туристические ресурсы, развитие туризма, индустрия туризма, культурные дистанции, институт туризма.ВВЕДЕНИЕ
Туристический бизнес в современном мире набирает интенсивное развитие. Туризм имеет важную роль в социально-экономическом развитии региона полуострова Апшерон (Баку – Азейрбаджан). На территории успешно развивается лечебный туризм, так как климатические особенности полуострова полностью соответствуют для интенсивного развития курортно-туристической деятельности.
Действующая программа развития Организации объединенных наций для стран с развивающимся туризмом выступает в качестве мощного механизма социально-экономического развития, охранной деятельности культурного наследия и биоразвития. Туристическая деятельности на полуострове оказывает рациональное влияние на решение корреных социально-экономических проблем, которые характерны для данного региона. Таким образом туризм поспособствовал формированию:
– новых рабочих мест в регионе;
– устранению потока в город населения из ближайших сел;
– росту коммуникационных связей;
– росту культурных связей населения полуострова.
Основным направлением исследования в статье выступает санаторно-курортное лечение в регионе, которое является фундаментом туристического бизнеса полуострова Апшерон (Баку – Азейрбаджан).
Цель работы заключается в оценке уровня потенциала развития туристического бизнеса на полуострове Апшерон (Баку – Азейрбаджан).
МЕТОДЫ ИССЛЕДОВАНИЯ
В работе применялись методы внутреннего выборочного экономического анализа. Так же были применены методы системного подхода, сравнительный и экономический анализ, статистические группировки, а также выборочные статистические исследования.
ОБЗОР ЛИТЕРАТУРЫ
Развитие туристической деятельности изучено в работах таких зарубежных и отечественных авторов как: Н..И. Попов, В. Г. Гуляев, Е.А. Джанджгуазова, А.В. Дроздов, А.В. Даринский, Б.А. Билалов, Р.С. Сафаров, Х. Б. Солтанова, С.А. Джонес, П. Карерра. В работах авторов отражены исследования непосредственных вопросов развития туризма; потенциале туристического бизнеса; определение методов совершенствования услуг, в сфере туристической деятельности. Данные исследования послужили базисом для дальнейшего изучения туристической деятельности, предложенные рекомендации применялись на практике.
ИСТОРИЯ РАЗВИТИЯ
Территория полуострова Апшерон (Баку – Азейрбаджан) с давних пор выступает одним из самых посещаемых мест в мире. Здесь собираются народы с разных уголков мира. В 1908 году в Баку было открыто отделение горного клуба Крым Кавказ [4]. Имменно в данный период началось интенсивное развитие туристической деятельности в регионе. С 1910 года на Кавказ были организованы туристические путешествия, которые выступили ключевым аспектом формированию туризма на территории полуострова Апшерон (Баку – Азейбарджан).
СОВРЕМЕННЫЕ ТЕНДЕНЦИИ РАЗВИТИЯ
На сегодняшний день основными посетителями региона являются мужчины. Статистика посещения отражена на рисунке 1.
Рисунок 1 – Статистика посеения туристов по половому признаку
(составлено автором)
Таким образом, можно подчеркнуть, что большинство приезжающих на полуостров – это мужчины.
Статистика посещения туристов из разных стран отражена на рисунке 2
Рисунок 2 – Статистика посещения полуострова Апшерон
(составлено автором)
Необходимо отметить, что основными посетителями полуострова Апшерон (Баку – Азейбарджан) являются граждане России. Полуостров Апшерон продолжает появляться в топе туристических рейтингов России.
В 2019 году полуостров посетили 53,5 тыс. европейцев. Численность туристического потока из стран СНГ составила 478,3 тыс. человек. Статистические данные зафиксировали тенденцию в сторону увеличения. Рост туристов из Китая в 5,1 раз больше по сравнению с аналиоогичным периодом 2018 года. Саудовской Аравии – 3,5 раза, Бахрейна – 2,6 раза, Катара – 2,1 раза, Омана – 1,6 раза больше туристов, чем в аналогичный период прошлого года. Необходимо подчеркнуть, что прирост среди туристов из Ирака составил 44,3%, ОАЭ – 8,8% [8].
На данный момент доля туризма в ВВП на полуострове составляет около 2 % [9]. За последние десять лет увеличилось количество экспортируемых и импортируемых туристических услуг, показатель которых в среднем стал выше на 30%.
Со стороны государства ведется активная работа, которая направлена на формирование нормативных правовых актов. Акты способствуют совершенствованию отношений и благоприятных условий для инвестиций:
– оказание помощи продвижения услуг на внутреннем и мировом рынке;
– формирование условий для защиты прав, безопасности и условий пребывания на территории туристов;
– лицензирование и стандартизация туристической деятельности и другое [9].
В рамках развития туристической деятельности действует программа развития туристического направления до конца 2020 года «Азейбарджан – 2020: взгляд в будущее». Данный проект направлен на развитие инфраструктуры в туристической сфере, формирование мер по развитию туристического потенциала на полуострове и другое [10].
Основной проблемой на сегодняшний день выступают:
– высокая стоимость проживания в гостиницах, питания, транспорта и прочих услуг;
– отсутствие готовых инвестиционных площадок для инвестирования туристической деятельности;
– макроэкономические риски.
С целью развития туристической деятельности на территории полуострова производится реконструкция крупных санаториев, которые на сегодняшний день капитально отремонтированы, введены в эксплуатацию и благополучно принимают большой поток туристов.
ТЕОРЕТИКО - ПРАКТИЧЕСКИЕ РЕЗУЛЬТАТЫ ИССЛЕДОВАНИЯ
Для определения рыночной концентрации произведен расчет коэффициента охвата туристической отрасли в регионе (формула 1).
Кохв = ОПК/ОПС * 100%, (1)
где ОПК – объем реализации услуг компанией за период (месяц, год, квартал);
ОПС – объем реализации услуг по стране за период (месяц, год, квартал).
Таблица 1 – Показатели коэффициент охвата туристической отрасли, % [9]
Год 2016 2017 2018
Коэффициент охвата 86,18 89,44 90,97
Таким образом, с 2016-2018 гг. произошло увеличение коэффициента на 5,56 %. В 2018 году коэффициент составил 90,97 %. Данные показатели свидетельствуют об эффективном развитии туристической деятельности на полуострове Апшерон (Баку-Азейрбаджан) Далее рассчитан индекс концентрации туристического рынка.
Индекс концентрации рынка расчитывается по формуле(2):
(2)
где CRk - индекс концентрации; 
N - число фирм в отрасли;
yi - доля реализации услуг
i-й фирмы в общем объеме выпуска (сбыта) отрасли.
Таблица 2 – Показатели индекса концентрации рынка, % [9]
Года 2015 2016 2017
Индекс концентрации 58,64 66,20 65,32
Существуют следующие критерии индекса концентрации:
– отрасль неконцентрированная (ниже 45%);
– умеренно концентрированная (от 45-70%)
– высококонцентрированная (70 и более %). Таким образом, можно сделать вывод, согласно индекса концентрации туристическая отрасль является умеренно концентрированной на полуострове.
Для получения полной характеристики туристического рынка рассчитан индекс Херфиндаля-Хиршмана.
Индекс Херфиндаля-Хиршмана определяется как сумма квадратов долей всех фирм, действующих на рынке:
ННI=i=1Nyi2 (3)
где HHI - индекс Херфиндаля-Хиршмана;
 yi - доля производства (реализация услуг)
i-й фирмы в общем объеме выпуска (сбыта) отрасли;
N - число фирм в отрасли.
Таблица 3 – Показатели индекса Херфиндаля-Хиршмана [9]
Год 2016 2017 2018
Херфиндаля-Хиршмана 164301 1950,43 1857,19
Нормативным является значение индекса от 100 до 10 000. Таким образом, в исследуемом периоде рынок туристической деятельности на полуострове является олигополистическим, так как согласно рассчитываемого индекса значение приближенное к 2000 является олигополистическим. Можно утверждать, что в дальнейшем последует тенденция к дальнейшей монополизации туристической деятельности за счет слияния некоторых экономических субъектов.
На сегодняшний день на территории расположены пятизвездочные отели, которые полностью способны обеспечить потребности туристов в отелях класса люск. Необходимо отметить, что туристы отдают предпочтение 3-4 звездочным отелям.
Источником привлечения туристов на полуостров выступает также международный фестиваль в Баку, который способствует большому притоку туристов в страну.
На территории активно функционирует рекламно-информационная деятельность, в рамках которой информацию о туре на полустров стали представлять на борту самолетов национальной авиационной компании, организовываются «инфортуры» для международных туроператоров, туристические выставки, открыты информационные центры.
ВЫВОДЫ И ПРЕДЛОЖЕНИЯ
На сегодняшний день полуостров Апшерон (Баку – Азейбарджан) является прекрасным туристическим центром в мировом масштабе. В регионе имеются большие возможности для оздоровительного туризма, и государственные органы в данном направлении проводят большую работу, с целью увеличения гостей.
Основными проблемами туристической деятельности полуострова Апшерон (Баку – Азейрбаджан) выступают:
– возможное снижение туристических путевок в Турцию и Египет;
– наплыв беженцев из соседних стран, что негативно скажется на репутации туристической деятельности;
– отсутствие достаточного финансирования отрасли.
Для развития туристической деятельности региона можно предложить следующее:
– для развития конкурентных преимуществ отрасли на полуострове увеличить финансирование;
– на государственном уровне концентрировать внимание в туристической сфере, посредством регулирования нормативно-правовой базы;
– формировать положительный образ туристического направления на полуострове, позиционировать безопасность и комфорт на территории пребывания;
– развивать инвестиционную привлекательность;
– развитие фирм туристической отрасли, формирование благоприятных условий для их развития;
– развитие системы кредитования и инвестирования туристической деятельности региона;
– организация фестивалей, которые отличаются от проводимых в других странах
ИСТОЧНИКИ:
1. Малкина, М.Ю. Микроэкономика. Практикум: Учебное пособие / М.Ю. Малкина. – М.: Инфра-М, 2015. – 160 c.
2. Серяков, С.Г. Микроэкономика: Уч. / С.Г. Серяков. – М.: Магистр, 2017. – 350 c.
3. Черемных, Ю.Н. Микроэкономика. Промежуточный уровень: Учебно-методическое пособие / Ю.Н. Черемных, В.А. Чахоян, А.Ю. Челноков и др. - М.: Инфра-М, 2018. – 384 c.
4. Балаева А. Сфера услуг в мировой экономике: тенденции развития// Мировая экономика и международные отношения. – 2019. - № 6. – С. 23-29.
5. Донскова Л.И. Комплексный подход к управлению персоналом и его стимулированию в сервисной деятельности// Менеджмент в России и за рубежом. – 2018. – № 15. – С. 119-124.
6. Юлгушев Р.М. О системном подходе к анализу развития гостиничного комплекса// Вопросы статистики . – 2018 . – № 1. – С. 88-89.
7. Туватова В.Е. Повышение эффективности маркетинговой деятельности в гостиничном бизнесе// Маркетинг в России и за рубежом. – 2008 . – № 1. – С. 92-98.
8. Главные факторы развития туризма. URL: http://tourfaq.net/travel-bissnes/glavnye-faktory-vliyayshhie-na-razvitie-turizma/ (Дата обращения 02.02.2020 г.).
9. Туризм в Азейбарджане. URL: http://azerbaigan.tourism.az/ ru/peges/ 17 (Дата обращения 02.02.2020 г.).
10. Концепция развития «Азейбарджан – 2020: взгляд в будущее». URL: http://www. President.az/files/future_ru/ (Дата обращения 02.02.2020 г.).
11. Росстат [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://www.gks.ru, свободный (Дата обращения 02.02.2020 г.).
SOURCES
1. Malkina, M. Yu. Microeconomics. Workshop: Tutorial / M. Yu. Malkina. - Moscow: Infra-M, 2015. - 160 c.
2. Seryakov, S. G. Microeconomics: Uch. / S. G. Seryakov. - Moscow: Magister, 2017. - 350 c.
3. Cheremnykh, Yu. N. Microeconomics. Intermediate level: Educational and methodical manual / Yu. n. Cheremnykh, V. A. Chakhoyan, A. Yu. Chelnokov, etc. - M.: Infra-M, 2018. – 384 c.
4. Balayev A. the Scope of services in the global economy: trends of development// World economy and international relations. – 2019. - No. 6. - Pp. 23-29.
5. Donskova L. I. Complex approach to personnel management and its stimulation in service activities / / Management in Russia and abroad. - 2018. - No. 15. - Pp. 119-124.
6. Yulgushev R. M. on a systematic approach to the analysis of the development of the hotel complex/ / Questions of statistics . - 2018 . - No. 1. - Pp. 88-89.
7. Tuvatova V. E. Improving the effectiveness of marketing activities in the hotel business/ / Marketing in Russia and abroad. - 2008 . - No. 1. - Pp. 92-98.
8. The main factors of tourism development. URL: http://tourfaq.net/travel-bissnes/glavnye-faktory-vliyayshhie-na-razvitie-turizma/ (accessed 02.02.2020 G.)
9. Tourism in Azerbaijan. URL: http://azerbaigan.tourism.az/ ru/peges/ 17 (accessed 02.02.2020).
10. The concept of development "Azerbaijan 2020: vision into the future." URL: http://www. President.az/files/future_ru/ (accessed 02.02.2020 G.).
11. Rosstat [Electronic resource]. – URL: https://www.gks.ru free (date accessed 02.02.2020 g).