Сравнительная характеристика "толкающей" и "тянущей" системы управления производством

Введение

Современная рыночная экономика определяет конкретные требования к системе управления каждого хозяйствующего субъекта, в частности потребность в ускорении реагирования на изменение внешней среды с целью поддержания устойчивого финансового состояния предприятия в соответствии с изменением конъюнктуры рынка.

В условиях перехода от рынка продавца к рынку покупателя в более существенным становится максимальное оперативное удовлетворение всех потребностей потребителей продукции, производимых хозяйствующими субъектами. Как свидетельствует мировой опыт, лидерство в конкурентной борьбе приобретает сегодня тот, кто компетентен в области логистики.

Логистическое управление распространяется на такие функциональные области хозяйственной деятельности предприятия, как материальные и товарные запасы, движение грузопотоков, складирование и складская обработка грузов, транспортирование материальных ресурсов и продукции предприятия, распределение продукции. В частности, все большее значение в мировой практике организации логистической системы предприятий занимают принципы так называемого «бережливого производства», ориентированного в первую очередь на эффективное обслуживание потребителей, в том числе переход от «тянущей» системы управления к «толкающей» системе, являющейся одой из прогрессивных логистических схем в современной мировой экономике. В этом заключается актуальность выбранной темы курсовой работы.

Целью работы является анализ сравнительной характеристики "толкающей" и "тянущей" системы управления производством.

Исходя из цели работы, были поставлены и решены следующие задачи;

- исследование теоретических аспектов логистического управление производственными процессами;

- сравнительный анализ организации функционирование «тянущей» и «толкающей» системы управления производством;

- исследование организации работы по логистическому управлению в ООО «Альфа-кирпич»;

- анализ разработки организации функционирования в ООО «Альфа-кирпич – кирпич» «толкающей» производственной логистической системы.

Объектом исследования является управление логистикой в ООО «Альфа-керамика».

Предмет исследования – оптимизация логистической система исследуемого предприятия.

Курсовая работа состоит из введения, трех глав, заключения и списка использованных источников.

Список использованных источников

    1.    Батталов А.М. Этапы становления концепции «Бережливое производство» // Инновационная наука. 2016. №5-1 (17). с.27-31
    2.    Белыш К.В. Классификация основных методов и инструментов бережливого производства // Вестник РУДН. Серия: Экономика. 2016. №1. с.70-77
    3.    Володина Н.Л. Процессный подход в системе менеджмента качества // Организатор производства. 2016. №1 (68). с.95-100
    4.    Головкова И.А., Киселица Е.П. Инновационная логистическая стратегия как эффективный инструмент оптимизации бизнес-процессов предприятия // Креативная экономика. — 2016. — Т. 10. — № 4. — С. 379–394.
    5.    Демченко А.И. Процессно-ориентированные подходы к проектированию и моделированию логистических цепей // Вестник ЮУрГУ. Серия: Экономика и менеджмент. 2014. №4. с.169-178
    6.    Карасев Д.А., Щерба Т.А. Сравнительная характеристика подходов к концепции бережливого производства // Вестник молодежной науки. 2016. №1 (3). .13-17
    7.    Ковалева Н.Д., Сердюкова Е.А. Роль управления запасами в организации эффективного бизнеса в России и за рубежом // Электронный вестник Ростовского социально-экономического института. 2015. №3-4. с.738-744
    8.    Кузубов А.А. Особенности системы управление запасами в логистической системе предприятия // АНИ: экономика и управление. 2017. №4 (21). с.137-140
    9.    Матушкин М.А. Логистический менеджмент как драйвер повышения конкурентоспособности предприятия // Вестник Саратовского государственного социально-экономического университета. 2017. №1 (65). с.23-27
    10.    Методиеские материалы для площадки «Карьера» Международного молодежного лагеря «Байкал 2020» «Основы бережливого производства». – Консалтинговая группа BI TO BE - 2013. 32 с.
    11.    Оборин М.С., Старикова Л.Н. Особенности организации коммерческих логистических инноваций // Вестник ПНИПУ. Социально-экономические науки. 2018. №3. с.303-315
    12.    Орлов В.Н. Использование инструментов бережливого производства для повышения эффективности производства / В.Н. Орлов, С.С. Тукмачева, В.М. Грицило // Вестник Курганского государственного университета. 2013. №2 (29). с.93-95
    13.    Родионова В.Н., Карпиленко А.Н. Выбор и особенности внедрения микрологистических систем на предприятиях // ЭКОНОМИНФО. 2018. №3. с.46-50
    14.    Сабадаш Ф.А. Модернизация машиностроительных предприятий на основе логистических систем kanban и Just-in-Time / Ф.А. Сабадаш, О.М. Толмачев, Н. Запускалов // Вестник МГТУ им. Г.И. Носова. 2016. №1. с.130-136
    15.    Сидоренко Ю.А. Основные характеристики и особенности логистических систем управления материальным потоком в сфере промышленного производства /Ю.А. Сидоренко, В.Г. Фролов, Н.А. Салмина // Вестник Нижегородского университета им. Н.И.Лобачевского. Серия: Социальные науки. 2016. №2 (42). с.63-72
    16.    Шамис В.А., Власенко О.В. Теоретическое рассмотрение концепций в логистике // СТЭЖ. 2016. №4 (25). с.25-28
Шиндина Т.А. Классификация логистических концепций и технологий // Вестник ЮУрГУ. Серия: Экономика и менеджмент. 2014. №1. с.189-191