Перспективы организации финансов предприятий транспорта

Аннотация: в статье отражены основные направления организации финансов предприятиях транспорта в условиях цифровизации экономики. Анализируются преимущества и недостатки новых моделей финансового управления, основанных на интеграции цифровых сервисов и автоматизированных информационных систем. Выделены новые форматы осуществления финансовых операций предприятий транспорта
Ключевые слова: организация финансов, предприятия транспорта, цифровая трансформация, финансовые операции, взаиморасчеты в цифровом формате
PROSPECTS FOR ORGANIZING FINANCE FOR TRANSPORT ENTERPRISES
Abstract: the article reflects the main directions of organization of Finance and transport in the conditions of digitalization of the economy. The advantages and disadvantages of new financial management models based on the integration of digital services and automated information systems are analyzed. New formats of financial operations of transport enterprises are highlighted
Keywords: organization of Finance, transport enterprises, digital transformation, financial transactions, settlements in digital format
В условиях цифровой трансформации финансовая среда предприятия отличается высоким уровнем динамизма. Системы организации финансов предприятий транспорта до конца не адаптированы к текущим тенденциям научно-технического прогресса с одной стороны и возникающим проблемам из-за развития глобального финансового кризиса.
Только эффективная организация финансов позволит сохранить конкурентные позиции на рынке предприятиям транспорта, снизить существующие риски в условиях неопределенности внешней среды, усилить взаимодействие с имеющимися потребителями, повысить деловую репутацию [4, c.11].
От организации финансов зависят возможности оптимального планирования финансовых ресурсов, скорость принятия управленческих решений для развития деятельности предприятия. При этом от принятых управленческих решений, гибкости системы управления зависит развитие предприятия, способы установления финансовых отношений на рынке. Именно в технологиях организации финансов в наибольшей степени проявляется способность предприятий транспорта к «нейтрализации» отрицательных внешних воздействий существующих в настоящее время во внешней среде.
Можно сказать, что от организации финансов зависит текущий уровень системы управления, возможности, позволяющие эффективно функционировать и развивать деятельность.
В текущих экономических условиях важным фактором успешности ведения бизнеса является эффективная система управления финансами, от которой зависит деловая репутация компании и возможность наращивания финансовых ресурсов.
К внутренним заинтересованным лицам организации системы финансов предприятий транспорта относятся руководство, акционеры, персонал, а среди внешних заинтересованных лиц следует отметить партнеров, представленных торговыми, логистическими, производственными компаниями, государственными органами, инвесторами, аудиторами.
В настоящее время в основе организации финансов предприятий транспорта находится ERP-система, которая автоматизирует процессы регистрации хозяйственных операций, финансового планирования, анализа и прогнозирования денежных ресурсов, построения отчетности для принятия управленческих решений.
Второй неотъемлемой составляющей является финансовый механизм, который включает виды и формы организации финансовых отношений, различные технологии формирования и использования финансовых ресурсов.
В условиях цифровой трансформации перспективами организации системы финансов предприятий транспорта являются результаты технологической революции, которая привела к появлению новых технологий, ускоряющих процессы установления финансовых отношений для создания новых цепочек поставок и тем самым наращивания доходов [2, c.58].
Цифровые технологии трансформирует систему организации финансов предприятий транспорта, создавая возможности применения новых форм организации финансов, таких как финансовое планирование в онлайн-среде, ведение деловых переговоров для привлечения финансовых ресурсов в формате проведения видеоконференции. Цифровые сервисы становятся новым инструментом проведения финансового анализа, прогнозирования доходов и расходов, формирования цифровой финансовой модели с учетом различных видов рисков.
Перспективой организации финансов предприятий транспорта является переход на интегрированную автоматизированную систему, учитывающей факторы внешней и внутренней среды, включающей системы сбора данных из внешних источников, их обработку и интеллектуальное формирование наиболее благоприятной финансовой модели для принятия управленческих решений.
Перспективную модель организации финансов предприятий транспорта можно представить в виде рис.1.
Источники внешних данных
CRM-система
ERP-система
BI-система
Финансовый менеджер
Рис. 1. Перспективная модель организации финансов предприятий транспорта
Как видно из рис. 1, в перспективе при организации финансов можно будет учитывать различные риски, посредством обработки данных, которые поступают с интеллектуальных устройств сбора информации о потребителях, конкурентах, партнерах, инвесторах. Интеграция ERP-системы, BI-системы и CRM-системы в одной цифровой платформе повысит эффективность работы финансового менеджера и с течением времени приведет к трансформации модели ведения бизнеса.
Развитие технологий Big Data, появление интеллектуальных помощников, представленных цифровыми финансовыми консультантами, выступают основой новых методов управления финансовыми ресурсами.
В перспективе цифровая система управления финансами предприятия транспорта будет представлена в виде программного продукта, имитирующего процесс рассуждения финансового аналитика. Отличительной чертой такой платформы является возможность интеграции различных финансовых моделей для ускорения процессов формирования финансового отчета для принятия оперативных управленческих решений для исключения возникшей проблемной ситуации.
Развитие технологий Big Data, искусственного интеллекта повышает эффективность работы высококвалифицированных специалистов или финансовых аналитиков. Они позволяют обрабатывать слабоструктурированные данные и формируют цифровую финансовую модель [1, c.71].
Все больше в организации финансов предприятия транспорта будет производиться интеграция технологий бизнес интеллекта и управления знаниями в программном обеспечении, которое позволяет ускорить процессы сбора информации и выработать эффективные управленческие решения.
Следует также отметить тенденции развития нейронных сетей, которые относятся к технологиям интеллектуального анализа. Архитектура нейронной сети представлена в виде слоя нейронов различного типа. Каждый из нейронов размещен в различных каналах связи и настраивается на процесс самоорганизации и обучения.
Можно сказать, что каждым нейроном выполняется операция по взвешиванию входов и выходов, их преобразованию для выработки решений. Традиционно информационные нейронные системы применяют для формирования финансовых моделей, основанных на распознавании образов, классификации данных, диагностике текущего финансового состояния. Данные системы относятся к обучаемым интеллектуальным агентам, встраиваемым в решение индивидуальных задач.
Нейронные информационные финансовые системы формируют собственные решения, основанные на параллельной обработке данных, постоянном обучении и формализации задач.
При этом для вывода системы организации финансов предприятия транспорта на новый уровень возникает необходимость обучения финансовых менеджеров применению в работе не только ERP-систем для финансового планирования, анализа и прогнозирования, но и интеллектуальных систем, которые основаны на машинном обучении и интеллектуальном анализе. Появление новых видов формирования финансовых ресурсов с одной стороны упрощают работу финансового аналитика, а с другой стороны усложняет, поскольку в перспективе неправильный выбор технологий создаст риски потери потенциальных доходов.
Цифровизация финансовых операций предусматривает получение доступа к цифровым платформам для совершения финансовых операций в любой перевод времени. Преимуществом цифровых платежей является сокращение издержек и ускорение процессов совершения транзакций [5, c.563].
В перспективе цифровые платформы вытеснят традиционные способы установления финансовых отношений и будут выступать не только средством взаиморасчетов, но и привлечения инвестиций или эффективного их вложения для получения отдачи.
Следует отметить технологии неттинга, представленные в виде безналичных расчётов между транспортной компанией и заказчиками за оказанные услуги. Неттинг не предусматривает выделение центрального контрагента, создает экономию на компенсационных платежах, сокращает финансовые риски. Перечисленные цели достигаются посредством создания совместного центра, выполняющего функции многостороннего неттинга, организации финансирования, вложения свободных денежных средств. Такая организация финансов позволяет покрыть непредвиденные затраты, укрепить отношения с банками-партнерами [3, c.121].
В перспективе финансовые отношения предприятиям транспорта можно будет осуществлять через внутрикорпоративные банки, которые совершают платежно-расчетные операции в автоматизированном режиме аналогично банкам. Организация работы внутрифирменного банка обработки финансовых транзакций позволит предприятию транспорта сократить издержки при осуществлении взаиморасчетов за счет исключения необходимости оплаты услуг посредникам или сторонним сервисам. Применение новых инструментов финансирования повысит прозрачность финансовых потоков и контроль расходования финансовых ресурсов.
Однако применение таких схем финансирования в деятельности предприятия транспорта ведут к необходимости усилении правового оформления финансовых отношений, поскольку многие законы запрещают осуществление таких видов финансовых отношений.
Таким образом, в перспективе система организации финансов предприятий транспорта будет выступать в виде интегрированной среды, в которой интеллектуальные устройства будут использоваться для сбора информации для установления финансовых отношений, обработки совершенных транзакций совершаемых через различные цифровые сервисы и поиска потенциальных источников вложения инвестиций.
Перечень использованной литературы и источников:
1. Данилова Е. Н. Трансформация финансов и новые бизнес-модели в цифровой экономике // Статья в сборнике трудов Современные информационные технологии в образовании, науке и промышленности, 2018. – С.71-73.
2. Кочеряева К. Д. Вопросы управления финансами в условиях цифровой экономики // Проблемы науки, 2019. - №5. – С.57-60.
3. Мамедова Л. Г. Проблемы управления финансами в условиях цифровизации экономики // Статья в сборнике Современная экономика: актуальные вопросы, достижения и инновации, 2019. – С.121-123.
4. Османов К. М. Финансы организаций: сущность функции и принципы организации // Статья в сборнике Современные условия взаимодействия науки и техники, 2019. – С.11-14.
5. Якобидзе Е. С. Финансовый механизм управления предприятием как система внешних и внутренних экономических отношений // Статья в сборнике трудов конференции Архитектура финансов: иллюзии глобальной стабилизации и перспективы экономического роста, 2019. – С.562-565.
© Иванов И. И., Петров П. П., Попов В. С.