План изучения регионального развития экономики стекольной промышленности и города в целом

Федеральное агентство по образованию

ГОУ ВПО Владимирский государственный университет

КОНТРОЛЬНЫЙ ВОПРОС

ПО ПРЕДМЕТУ «ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ГЕОГРАФИЯ И РЕГИОНАЛИСТИКА»

НА ТЕМУ «ПЛАН ИЗУЧЕНИЯ РЕГИОНАЛЬНОГО РАЗВИТИЯ ЭКОНОМИКИ СТЕКОЛЬНОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ И ГОРОДА В ЦЕЛОМ»

г. Владимир

2010г.

Стратегия социально-экономического развития города Гусь-Хрустальный

История города Гусь-Хрустальный (Владимирская обл.) началась в 1756 г. с создания промышленного предприятия - Гусевского хрустального завода. Поселок при заводе получил статус города в 1931 г. Сегодня Гусь-Хрустальный - это промышленный, научный и культурный центр, который в целом сохранил свою специализацию как город стеклоделия.

Стратегическая цель развития Стратегическая цель развития Гусь-Хрустального - превращение его в центр российского стеклоделия, город современного уровня жизнеобеспечения населения.Стратегическая цель развития Гусь-Хрустального - превращение его в центр российского стеклоделия, город современного уровня жизнеобеспечения населения.

Образ будущего города в 2010 году сегодня представляется следующим:

Гусь-Хрустальный - хорошо известный в России и за рубежом город, самый крупный в стране центр стекольного производства, а также культурно-образовательным центр стекольной отрасли. Город обладает диверсифицированной структурой экономики, является важным энергетическим центром области, значительная часть городской промышленности работает на местных энергоресурсах.

Гусь-Хрустальный стал одним из ведущих городов во Владимирской области по уровню развития предпринимательства. Администрация города эффективно сотрудничает с бизнесом и населением, создает условия для устойчивого развития города. В город приезжает большое количество туристов и деловых людей. Благодаря росту доходов бизнеса в городе постепенно решаются социальные и экологические проблемы.

Направления развития

Экономическая составляющая муниципального развития:

• Развитие стекольной промышленности.
• Развитие торфодобычи и средней/малой энергетики.
• Развитие малого бизнеса и индивидуального предпринимательства.
• Развитие туризма.
• Развитие города как культурно-образовательного центра стеклоделия.

Социальная составляющая муниципального развития:

• Развитие и повышение качества функционирования социальной сферы города.
• Создание комфортной городской среды и развитие инженерной инфраструктуры города.
• Сохранение историко-культурного наследия города.

Организационная составляющая муниципального развития:

• Развитие процессов стратегического управления в администрации города.
• Организация и развитие позитивного взаимодействия власти, бизнеса и населения города.

Обоснование "точек роста"

Исследование сильных и слабых сторон города в условиях открывающихся возможностей и вероятных угроз, а также изучение текущей ситуации и перспектив развития всех комплексов экономической и социальной жизни города позволили сформулировать следующие "точки роста" города Гусь-Хрустальный.

- Точка роста – стекольная промышленность.

Развитие стекольной промышленности является основным "локомотивом" роста экономики города на период до 2010 года, дающим мультипликативный эффект по всем направлениям хозяйственной деятельности в городе и способствующим повышению качества жизни горожан за счет роста их доходов. В городе функционируют 9 предприятий стекольной отрасли, на которых занято 24% трудовых ресурсов города и производится 60% промышленной продукции. Увеличение объемов производства и реализации стекольных предприятий позволит получить дополнительные доходы в местный бюджет уже в течение ближайших 2-3 лет.

Кроме того, стекольная промышленность является одним из основных факторов имиджа города

- Точка роста – добывающая промышленность.

В окрестностях города имеется уникальный ресурсный потенциал - торфяное месторождение с запасами торфа около 500 млн. куб. м. Значительная часть площадей подготовлена к промышленной разработке.

Развитие торфодобычи с использованием современных технологий позволяет организовать комплексную переработку биологического сырья: садовый торф, сырье для топливной промышленности, сырье для биохимических производств. При этом реализуемые проекты будут иметь мировую конкурентоспособность.

- Точка роста- туризм.

Город имеет значительный туристический потенциал: объекты - "туристические магниты", близость к Москве и другим городам центра России, а также магистральным транспортным путям. По числу посещений музеев город находится на третьем месте среди городов Владимирской области.

Развитие туризма будет вовлекать большее количество горожан в малый бизнес и способствовать улучшению рыночной инфраструктуры, формированию позитивного имиджа города, росту его известности в России и за рубежом.

Высокая оборачиваемость средств в сфере туризма позволит, в случае развития данного вида деятельности, получить дополнительные доходы в местный бюджет в ближайшие 2-3 года.

- Точка роста – предпринимательство.

Малое предпринимательство развивается в городе сравнительно недавно, но уже достигнуты значительные успехи.

Фактически именно малый и средний бизнес сегодня способен "живыми деньгами" оплачивать услуги коммунальных служб, практически содержать городскую электросеть, предоставлять новые рабочие места и платить налоги в полном объеме.

Малое предпринимательство способно обеспечить рост доходов населения, улучшить качество его жизни, а также достаточно быстро дать дополнительные доходы в местный бюджет.

- Точка роста- культурно-образовательный центр стеклоделия.

Город обладает уникальным культурно-образовательным потенциалом в стекольной отрасли. Сосредоточение практически всех существующих технологий стекольного производства на предприятиях города, плюс развитая уникальная база НИОКР в институте стекла, плюс стекольный колледж - составные части этого потенциала. Его рациональное использование позволяет реализовать различные коммерчески эффективные образовательные, научные и культурные программы, связанные с функционированием стекольной отрасли России.

Результаты работ по стратегическому планированию социально-экономического развития:

• Проведен анализ текущей ситуации и перспектив развития города, подготовлена основа инвестиционного паспорта города.
• Проведено более 20 глубинных интервью с руководителями предприятий, организаций и городских служб; три анкетных опроса; один тематический опрос предприятий города.
• Проведена мини-конференция на тему "Разработка стратегического плана социально-экономического развития г. Гусь-Хрустальный", электронные тезисы докладов опубликованы в Интернете.
• Разработан Web-сайт проекта стратегического планирования и ведется его сопровождение.
• Проведено первое в городе исследование предпринимательского климата.
• Проведено обследование инвестиционных предложений предприятий города, подготовлены исходные материалы для инвестиционной программы, разработаны образцы паспортов инвестиционных проектов.
• Проведен конкурс сочинений среди школьников города на тему: "Мой город в ХХI веке".
• Проведены прединвестиционные исследования по проекту создания ТЭЦ, работающей на биотопливе; проекту выработки электроэнергии с использованием насыщенного пара котельных; проекту организации производства сгущенного молока.