это быстро и бесплатно
Оформите заказ сейчас и получите скидку 100 руб.!
Ознакомительный фрагмент работы:
Территория: небольшой полуостров и ряд островов на юге Китая общей площадью 25,4 кв. км.
Население — 449,2 тыс. чел. (2005 г.), среднегодовые темпы его прироста в начале 2000-х гг. — 1,6%. Подавляющее большинство населения китайцы — (95,7%), португальцы (маканесцы) составляют 1% населения страны. Официальные языки — португальский и китайский. Религиозный состав населения — буддисты (50%), католики (15%), протестанты (1%). Ожидаемая продолжительность жизни — 78 лет. Уровень и система образования — грамотно 90% взрослого населения. Есть собственный университет.
Административное устройство — с 20 декабря 1999 г. колониальный статус Макао (владение Португалии) сменился на статус специального административного района Аомынь, который находится под прямой юрисдикцией центрального правительства КНР. Исполнительная власть принадлежит Исполнительному совету. Законодательная ассамблея, состоящая из 23 членов избирается сроком на 4 года. Административно-территориальное деление: 2 округа, столица — Аомынь (Макао), около 227 тыс. жителей (2001 г.).
История. В середине XVI в. на этой китайской территории высадились португальцы, захватили ее и создали свою администрацию, фактически оформив территорию в качестве колонии Португалии.
Экономика. Объем ВВП в 2002 г. составил 8,1 млрд долл. но ППС, на душу населения — 17 600 долл. Денежной единицей Макао является патака, привязанная к доллару США по курсу 8,034:1 (2002 г.). Темпы экономического роста, характеризовавшиеся высокой динамикой в 80-е гг., несколько замедлились во второй половине 90-х гг., в 1999 гг. и составили 3%, в 2001 г. - 2%.
Экономическая политика направлена на реализацию экспортно-ориентированной модели развития. Важнейшее значение придается развитию туризма.
Отраслевая структура экономики. На долю сельского хозяйства приходится 1% ВВП, промышленности и строительства -25%, сферы услуг — 74%. Ведущие отрасли экономики — туризм (включая игорный бизнес), производство текстильных товаров и бытовой электроники. На долю туризма приходится более 25% ВВП (в 2001 г. Макао посетили 9 млн туристов).
Внешнеэкономические связи. Администрация проводит открытую внешнеэкономическую политику, стимулирует развитие экспорта. Большое значение придается развитию туризма.
Внешняя торговля. Объем экспорта товаров в 2003 г. составил 3,4 млрд долл., импорта — 2,9 млрд долл. Основными торговыми партнерами по экспорту являются США (48%), страны ЕС (31%), Гонконг (8%), Китай (7%). Основные партнеры по импорту - Китай (33%), Гонконг (24%), ЕС (11%), Тайвань (10%), Япония (8%). В структуре экспорта преобладают текстильные изделия, обувь, игрушки, электроника. Импорт состоит из минерального сырья, продовольствия, промышленных и потребительских товаров. Иностранный капитал. Крупными инвесторами в экономику Макао становятся китайские фирмы, большая часть средств через субподрядные контракты возвращается обратно в КНР. С точки зрения правового статуса Макао является свободной экономической зоной КНР, законодательство не подпадает под национальное регулирование и помогает уменьшить налоговое бремя почти в 2 раза. Внешний долг Макао в 2002 г. составил 1,5 млрд долл.
Сделайте индивидуальный заказ на нашем сервисе. Там эксперты помогают с учебой без посредников
Разместите задание – сайт бесплатно отправит его исполнителя, и они предложат цены.
Цены ниже, чем в агентствах и у конкурентов
Вы работаете с экспертами напрямую. Поэтому стоимость работ приятно вас удивит
Бесплатные доработки и консультации
Исполнитель внесет нужные правки в работу по вашему требованию без доплат. Корректировки в максимально короткие сроки
Гарантируем возврат
Если работа вас не устроит – мы вернем 100% суммы заказа
Техподдержка 7 дней в неделю
Наши менеджеры всегда на связи и оперативно решат любую проблему
Строгий отбор экспертов
К работе допускаются только проверенные специалисты с высшим образованием. Проверяем диплом на оценки «хорошо» и «отлично»
Работы выполняют эксперты в своём деле. Они ценят свою репутацию, поэтому результат выполненной работы гарантирован
Ежедневно эксперты готовы работать над 1000 заданиями. Контролируйте процесс написания работы в режиме онлайн
мне нужна ваша помощь в билетах аттестации
Ответы на билеты, Помощник по уходу
Срок сдачи к 14 сент.
3. Учет и анализ доходов и расходов организации на примере экономического субъекта.
Курсовая, Бухгалтерский учет
Срок сдачи к 19 сент.
Расчет горизонтального, вертикального и сферического (металлических)...
Самостоятельная работа, Специальные сооружения из металлических и железобетонных конструкций
Срок сдачи к 19 окт.
Решить практическую работу №1 расчёт размеров и построение поперечного сечения горизонтальных и наклонных горных выработок
Другое, Строительная геотехнология
Срок сдачи к 13 сент.
Разработка telegram-бота службы доставки еды на python (aiogram 3 + sqlite)
Курсовая, Программирование
Срок сдачи к 18 сент.
Тема курсовой работы Методы контроля над использованием материальных ресурсов предприятия
Курсовая, Управленческий учет для бизнес - решений
Срок сдачи к 16 сент.
Правовое положение российских граждан за границей
Презентация, Международное частное право
Срок сдачи к 14 сент.
Организация тематических экскурсий с детьми старшего дошкольного возраста.
ВКР, Дошкольная педагогика
Срок сдачи к 31 окт.
Тема: "Геймификация повседневности: превращение труда и обучения в игру".
ВКР, Социальная философия
Срок сдачи к 1 февр.
Окончить дипломную работу по замечаниям руководителя
Диплом, Бухгалтерский учет
Срок сдачи к 12 окт.
Тема: Простые виды деформаций. Расчеты на прочность и жесткость стержневых систем.
Курсовая, Сопротивление материалов
Срок сдачи к 20 сент.
Расчетно-графическая работа по тоэ: расчет трехфазной цепи (вариант 8)
Контрольная, Электротехника
Срок сдачи к 16 сент.
«Разработка архитектурного проекта здания с применением информационных...
Онлайн-помощь, Информатика
Срок сдачи к 16 сент.
Особенности сестринской деятельности при артериальной гипертензии в стационаре
Курсовая, Медицина
Срок сдачи к 19 сент.
Заполните форму и узнайте цену на индивидуальную работу!