Всё сдал! - помощь студентам онлайн Всё сдал! - помощь студентам онлайн

Реальная база готовых
студенческих работ

Узнайте стоимость индивидуальной работы!

Вы нашли то, что искали?

Вы нашли то, что искали?

Да, спасибо!

0%

Нет, пока не нашел

0%

Узнайте стоимость индивидуальной работы

это быстро и бесплатно

Получите скидку

Оформите заказ сейчас и получите скидку 100 руб.!


Организация комплексного сервисного цента по обслуживанию автомобилей АВТО-ДОМ

Тип Реферат
Предмет Маркетинг
Просмотров
1250
Размер файла
835 б
Поделиться

Ознакомительный фрагмент работы:

Организация комплексного сервисного цента по обслуживанию автомобилей АВТО-ДОМ

1. Обоснование необходимости разработки бизнес-проекта по созданию комплексного сервисного центра «АВТО-ДОМ».

Российский рынок автосервисных услуг - один из развивающихся секторов в отечественной экономике. Создание компании по сервисному обслуживанию автотранспорта остается выгодным бизнесом и по сей день. Этому способствуют многие факторы: рост производства автомобилей, гибкие кредитные программы, которые ведут к увеличению количества автомобилей на душу населения, плохие погодные условия, отсутствие крытых парковок и качество дорог. Исследование ситуации на территории города Иваново было выявлено, что существует достаточно большое количество автосервисных мастерских, специализирующиеся только на определенном наборе предоставляемых услуг. Анализ запросов потребителей показал, что имеется потребность в расширении сервисных возможностей авто-мастреских.

Рис. 1. Доли основных игроков ивановского рынка автосервисных услуг

В связи с этим, в рамках данного исследования нами прорабатывается идея создания комплексного Сервисного центра, который будет удовлетворять все потребности в ремонте и обслуживании своих потребителей. Наличие в разрабатываемом автосервисе, помимо участков технического обслуживания и ремонта (ТО и Р), малярно-кузовного участка позволит предоставить потенциальным заказчикам полный комплекс автосервисных услуг. Это дает как дополнительные преимущества в конкурентной борьбе за лояльность заказчиков, так и дополнительные рычаги для увеличения доходности автосервисного бизнеса, так как малярно-кузовной участок является высокодоходным подразделением практически любого автосервиса.

Таким образом, клиент получает возможность в одном месте быстро и качественно получить полный спектр услуг, начиная с элементарной мойки кузова и шиномонтажа, и заканчивая диагностикой двигателя, настройкой бортовых компьютеров, а также изменением внешнего вида автомобиля.

Также необходимо соблюсти соотношения «уровень автосервиса – уровень оборудования». Приобретаемое оборудование обязательно должно соответствовать указанному принципу, так как его соблюдение поможет увеличить рентабельность автосервиса и укоротить сроки возврата инвестиций. А поскольку уровень оборудования автосервисов города Иваново зачастую не удовлетворяет потребностям в обслуживании современных автомобилей, а также имеет большой процент морального и физического износа, то в проектируемом автосервисе необходимо учесть все требования по обслуживанию и уходу за автомобилями.

Проектируемый автосервис ориентирован в основном на предоставление услуг для автомобилей иностранных марок. Это обусловлено тем, что к 2012 году общее количество легковых автомобилей на дорогах России вырастет до 38-39 млн. единиц. Доля иномарок, которая сейчас составляет около трети от общего парка, к 2012 году вырастет до 50%. Несмотря на влияние мирового финансового кризиса этому будет способствовать тот факт, что разработка новых отечественных моделей на предприятиях российского автопрома уже практически не ведется, а их место на заводских конвейерах планомерно занимают иномарки. Аналитики отмечают, что парк автомобилей отечественных марок расти уже почти не будет, а будет идти лишь процесс замещения старых машин новыми.

Рис. 2. Специализация автосервисов г. Иваново

Основные требования, предъявляемые к частному автосервису:

1. Размещение предприятий автосервиса в жилых домах и общественных зданиях не разрешается.

Помещение автосервиса должно иметь централизованную подводку воды и в обязательном порядке быть канализированными.

2. Площадь производственных помещений должна быть достаточной и зависит от видов и объема производимых работ и габаритов ремонтируемых автотранспортных средств, имеющего производственного оборудования, но не менее 5 кв.м. на одного работающего (без учета оборудования).

3. Производственные помещения должны быть оборудованы общеобменной приточно-вытяжной вентиляцией с механическим побуждением, выполненной во взрывобезопасном исполнении.

Расчеты системы вентиляции должны быть выполнены в соответствии со СНиЛ 2.04.05-91 “Отопление, вентиляция и кондиционирование”.

4. В холодный период года помещения должны отапливаться. Въездные ворота оборудуются воздушно-тепловыми завесами.

5. Не разрешается эксплуатация помещения без естественного освещения. Коэффициент естественного освещения должен составлять 1,5.

Системы искусственного освещения должны выполняться во взрывобезопасном исполнении.

6. Отделка стен и полов должна осуществляться влаго- и маслобензостойкими материалами. Стены должны быть окрашены масляной краской, либо облицованы на 2/3 высоты керамической плиткой, полы – метлахской плиткой. Смотровые ямы должны быть облицованы керамической плиткой.

7. В составе помещения предприятий автосервиса в обязательном порядке должны быть душ, санузел, двухстворчатый шкафчик для хранения чистой спецодежды.

8. Работники должны быть обеспечены средствами индивидуальной защиты органов дыхания, глаз и кожи рук.

9. Предприятия автосервиса должны в обязательном порядке согласовывать с органами Госсанэпидемнадзора проектную документацию на размещение и технологические процессы и иметь разрешение указанных органов на ввод в эксплуатацию.

2. Описание идеи проекта.

Суть идеи: спроектировать в г. Иваново комплексный сервисный центр по обслуживанию автотранспорта отечественного и импортного производства. Проект включает:

-Определение территориального размещения проектируемого автосервиса;

-Строительство здания;

-Закупка необходимого оборудования;

-Наем и обучение высококвалифицированного персонала;

-Сдача проекта в эксплуатацию;

-Запуск проекта;

-Проведение мероприятий по привлечению клиентов.

Цели проекта:Создание автосервиса для легковых автомобилей отечественного и импортного производства на 8 постов.

Бизнес - план содержит следующие основные блоки:

1. Обоснование необходимости разработки проекта автосервиса

2. Описание идеи проекта

3. Оценка рынка сбыта

4. План маркетинга

5. План производства

6. Организационный план

7. Финансовый план

8. Оценка рисков

Задачи проекта:

· Описание существующего положения на российском рынке автосервисных услуг

· Сегментирование существующих участников рынка по формату автосервисов, специализации и занимаемым нишам.

· Описание основных параметров текущей деятельности автосервисов в зависимости от формата (сетевой, дилерский и одиночный).

· Определение существующего спроса на автосервисные услуги.

· Описание различных методик привлечения и развития лояльности клиентов автосервисных предприятий.

· Выявление факторов, влияющих на российский рынок автосервисных услуг.

· Определение перспектив развития и направлений роста рынка.

Целевая аудитория:

Большинство автосервисов – 71% – позиционируют себя как универсальные, то есть они способны оказать техпомощь легковым машинам всех марок. На иномарках специализируются только 5% станций техобслуживания, на отечественных моделях – 23%. В связи с этим, проектируемый автосервис позиционируется, как универсальный.

Предполагается ориентация на потребителей с уровнем доходов: средним и выше среднего. Однако, в комплекс услуг, предоставляемых автосервисом, будут входить некоторые эксклюзивные, которые ориентированы на лиц с высоким уровнем дохода.

3. Оценка рынка сбыта.

Ситуация на рынке обслуживания автомобилей напрямую зависит от тенденций развития отечественного автопарка. За последние 10 лет он увеличился в 2,5 раза и в настоящее время состоит более чем из 30 млн. машин. Ежегодно этот показатель повышается на 8–8,5%.

В то же время на одну тысячу россиян приходится всего 170 автомобилей, что ниже уровня развитых стран почти в четыре раза. То есть российский автопарк в ближайшее время ожидает только рост, причем достаточно активный. Так что в отношении автосервисов сложилась благоприятная конъюнктура — устойчивое и значительное увеличение числа потенциальных потребителей данных услуг. Что же касается самих автосервисов, то и их число неуклонно растет, причем преобладание сетей до сих пор не прослеживается.

Основными потребителями предлагаемых услуг являются автовладельцы города Иваново и Ивановской области, а также автовладельцы из других регионов. Расчет ёмкости рынка приведем в таблице 1.

Таблица 1

Расчет ёмкости рынка

Численность населения города Иваново, чел.404 539
Доля малоимущих граждан, %17,2
Количество малоимущих граждан, чел.69 581
Численность платежеспособного населения, чел.334 958
Среднее количество человек в семье, чел.3
Количество семей111 653
Доля семей, имеющих 1 автомобиль, %100
Доля семей, имеющих 2 и более автомобилей, %20
Количество автомобилей города, шт.133 983
Доля автомобилей области и других регионов, %50
Количество автомобилей области и других регионов, шт.66 992
Общее количество автомобилей (емкость рынка)200 975

Планируемая доля рынка, %

- При оптимистическом варианте

- При наиболее вероятном варианте

- При пессимистическом варианте

20

10

8

Число потенциально обслуживаемых автомобилей, шт.

- При оптимистическом варианте

- При наиболее вероятном варианте

- При пессимистическом варианте

40195

20097

16078

Возможности

-поддержка российского автопрома государством;

- содействие государства в развитии малого и среднего бизнеса

-постоянный рост рынка

Угрозы

-выход на рынок новых конкурентов

- усиление влияния основных игроков рынка

- усиление требований поставщиков

Сильные стороны

-высокое качество услуг;

-высокая квалификация персонала;

- комплексность услуги;

-применение новых форм обслуживания;

-сильная маркетинговая политика;

- выгодное месторасположение

СИВ

-рыночная конъюнктура и внутренние конкурентные преимущества проектируемого автосервиса способствуют созданию и развитию устойчивого имиджа фирмы как Комплексного Центра;

- захват 15% доли рынка при сильной маркетинговой политике и новаторских идей в предоставлении услуг

-возможность вытеснения неконкурентоспособных участников рынка за счет высокого качества услуг

СИУ

- снижение вероятности выхода на рынок новых игроков за счет установления высокого стандарта качества предоставления автосервисных услуг;

- трансформирование жестких требований поставщиков в определенное конкурентное преимущество за счет повышения рабочей дисциплины, улучшении условий труда и эстетических параметров проектируемого Центра.

Слабые стороны

-позаказная форма работы;

-высокий «входной барьер» в отрасль;

- присутствие сезонной составляющей в бизнесе

СЛВ

-возможность спрогнозировать объем работ, а соответственно и расход сырья и материалов

- использование консультирования компетентного персонала для реализации комплексного подхода к обслуживанию клиентов;

-при поддержке государства можно участвовать программах софинансирования, облегчить привлечение клиентов, экономить на выплатах налогов, отчислений во внебюджетные фонды и т.д.

СЛУ

-сокращение издержек за счет оказания качественных услуг, ориентации на все сегменты

- возможность наиболее рационально распределить рабочее время, соблюдая все нормативы для рабочих и не пренебрегая интересами клиентов

Рис. 3. SWOT-анализ

На основе разработанной матрицы SWOT-анализа можно сформулировать следующую функциональную стратегию – создание и позиционирование «АВТО-ДОМа» как локомотива индустрии автосервисных услуг в регионе.

4. План маркетинга.

Товарная политика: существует около 100 видов услуг, оказываемых автосервисами. Наиболее распространенные виды работ:

  • смазочно-заправочные;
  • контрольно-диагностические;
  • электротехнические;
  • шиномонтажные и балансировочные;
  • монтажно-демонтажные;
  • жестяно-сварочные;
  • ремонт рулевого управления;
  • ремонт рулевой системы;
  • ремонт двигателей;
  • ремонт и зарядка аккумуляторов;
  • покраска.

Предпочтения потребителей представлены на диаграмме.

Рис. 4. Предпочтения потребителей основных услуг автосервисов

Изучив предпочтения потребителей, утвержден окончательный список услуг, предоставляемых в проектируемом автосервисе:

1) сход-развал

2) шиномонтаж

3) автомойка (ручная, автоматическая, химчистка)

4) кузовной ремонт

5) малярно-кузовной ремонт

6) диагностика двигателя

7) ТО и ТР

8) тонирование и бронирование

Ценовая политика: под ценовой политикой понимаются общие цели, которые предприятие собирается достичь с помощью установления цен на свои услуги, что расценивается как один из наиболее существенных элементов маркетингового комплекса. Уровень цен должен быть минимально достаточным, чтобы обеспечить предприятию запланированную прибыль, конкурентоспособность всего комплекса услуг, достижение краткосрочных и долгосрочных целей, основной из которых является овладение основной долей рынка услуг автосервиса города.

Таким образом, предлагается активная ценовая политика, заключающаяся в стратегии ценового прорыва, т.е. применения уровня цен несколько ниже уровня цен конкурентов и получения большей массы прибыли за счет увеличения объема продаж и захваченной доли рынка. При этом цена не обязательно должна быть низкой по абсолютной величине, - она должна быть низкой относительно высокого качества предоставляемых услуг. При этом мы предполагаем, что уровень цен конкурентов не сможет быть значительно снижен, поскольку производственные мощности этих предприятий не позволят значительно увеличить объем предоставляемых услуг.

Действует гибкая система скидок для частных и корпоративных клиентов.

Сбытовая политика и коммуникативная политика: основным методом привлечения покупателей нашей услуги мы считаем (конечно, наряду с ее оптимальной ценой и качеством) грамотную организацию сервиса, что включает в себя:

· предоставление сервисных гарантий не менее 6 мес. со дня оказания услуги,

· предоставление возможности в случае необходимости доставки а/м к месту ремонта,

· применение гибкой системы скидок для потребителей, постоянно пользующихся услугами нашей фирмы,

· возможность предоставления услуг по прямым договорам с транспортными предприятиями,

· максимальное обеспечение необходимых потребителю сроков ремонта,

· систематическая оценка качества сервиса через анкетирование (возможно, «Книги отзывов» и другой формы «обратной связи» с потребителями услуг),

· обеспечение постоянного совершенствования средств и методов обслуживания потребителей,

· широкая рекламная деятельность.

Последний пункт предполагает распространение рекламных и нерекламных статей в местной прессе, освещающих уровень и качество производимых фирмой услуг и гарантий, изготовление 4-5-рекламных щитов, располагаемых вдоль основной транспортной магистрали – по улице Лежневской, рекламные объявления в транспорте. Особое внимание при этом планируется уделить тщательно продуманному тексту обращения к потребителям, подходящему оформлению, привлекающему внимание и подчеркивающему деловые качества и преимущества нашей фирмы.

Немаловажное значение для привлечения внимания потребителей играют также личные контакты с потребителями. Возможно, эта мера окажется не менее эффективной, чем реклама.

Количество средств, затрачиваемых на продвижение услуги (рекламную деятельность) необходимо корректировать ежемесячно на основании сравнения количество потребителей, привлеченных каждым из вышеуказанных способов.

5. План производства.

Проведение ремонта и технического обслуживания автомобилей в условиях современного автомобильного предприятия связано с выполнением широкого комплекса разнообразных работ. При этом наряду с основными работами, такими как разборка, мойка и очистка, дефектация и сортировка, восстановление и замена деталей и узлов, сборка, испытания и окраска, выполняются также и вспомогательные работы (транспортирование, складирование, технический контроль, обеспечение энергией и материалами, охрана и т.д).

Технологический процесс технического обслуживания автомобилей представляет собой совокупность выполняемых в рациональной последовательности технологических операций, набор которых определяется как техническим состоянием автомобиля, так и желанием и возможностями заказчика.

Как правило, первым этапом является мойка автомобиля, чистка его основных агрегатов и узлов и последующее диагностирование. Предполагается применение различных методов диагностирования - от чисто визуальных, применения специальных передвижных приборов и стендов, до компьютерной диагностики (в том числе геометрии подвески, двигателей, схода-развала).

Применение средств автоматизации предполагается также на этапе мойки - сервис-центр оснащен автоматической мойкой для легковых автомобилей марки CWP8000 производительностью 8-12 автомобилей в час, укомплектованной большим количеством приспособлений, в том числе системой очистки и рециркуляции воды.

Рис. 5. Автоматическая мойка

К основному подъемно-смотровому оборудованию и сооружениям относятся осмотровые канавы, эстакады и подъемники, а к вспомогательному - домкраты, гаражные опрокидыватели и т.п. На ремонтном участке оборудован специализированный пост для замены смазочного материала в агрегатах автомобилей и дозаправки его охлаждающей жидкостью и воздухом. В процессе замены используются ГСМ различных фирм, стоимость которых соответствует официальным прейскурантам для дилеров и авторизованных сервисных станций.

При замене агрегатов и сборке автомобилей для облегчения труда и повышения производительности применяют различные средства механизации сборочных работ. Сборка должна производиться на специальных стендах или приспособлениях, обеспечивающих устойчивое положение собираемого изделия или его сборочной единицы.

Для устранения механических повреждений деталей (трещин, отколов, пробоин и т.п.) планируется применение сварочных работ, а для нанесения покрытий на поверхности деталей с целью компенсации их износа - наплавку.

В состав комплекса услуг, оказываемых специалистами сервис-центра, предполагается включить также подготовку под покраску и окраску металлических поверхностей автомобилей с применением специального технологического оборудования для напыления лакокрасочных материалов.

Для организации эффективной системы учета, складирования, комплектования работ материалами и запасными деталями применяется метод составления диагностической карты и карты ремонта автомобиля, чем обеспечивается учет деталей и выполненных работ.

Оплата услуг сервиса применяется для удобства клиентов как наличная, так безналичная, при которой стоимость ремонта несколько ниже.

Список оборудования, необходимого для проектируемого автосервиса:

1. Подъемник 2-хстоечный RAV KPX337W (2 мотора, г/п 3200кг, расстояние между стойками 2500мм, высота 2020мм)

2. Подъемник ножничный электрогидравлический RAV 510 I (г/п 3500 кг, длина платформ 1900*275 мм)

3. Подъемник 2-х стоечный электрогидравлический RavKPH-373W3 (г/п 3200 кг)

4. Подъемник 2-х стоечный электрогидравлический RavKPH-374 (г/п 4000 кг)

5. Подъемник 4-х стоечный электрогидравлический Rav4406 (г/п 4000 кг)

6. Подкатной подъемник, пневмогидравлический Rav 153 P (г/п 2000 кг)

7. Стапель XLS/2000/4 (г/п 3400 кг)

8. Cтапель Micro В(P) (одна выправительная единица ("гусь"), усилие 10т., пневмогидравлика, цепь 2,5м)

9. Установка для накачки шин азотом NG 6000 SE TROMMELBERG –

10. Генератор азота NR 200

11. Балансировочный стенд Ravaglioli G 2.124H

12. Шиномонтажный стенд Ravaglioli G840IE.18

13. Окрасочно-сушильная камера GUANGLI GL2000-ARU

14. Пост подготовки к окраске с диагональным забором воздуха GL 500

15. Пневматическое устройство для замены масла с предкамерой из оргстекла 80 л. 837 ОМА

16. Компрессор поршневой с итальянской головкой АВ-100/670

17. Стенд сход-развал Ravaglioli RAV TD5080 Z

18. Диагностическое оборудованиеUltrascan P1

19. Оборудование для заправки кондиционера SMC 401-1

20. Оборудование для очистки форсунок LUC-306 - тестирование и ультразвуковая очистка форсунок

21. Портальная автоматическая пятищеточная мойка Karcher CWP 8000

22. Масляный компрессор Elektro Maschinen E 245/8/50

23. Система очистки воды HDR 555

24. Аппарат химической чистки GHIBLI M 26 (6 bar)

25. Моющий пылесос GHIBLI M26 (4 bar)

26. Аппарат высокого давления HD 10/21-4SKARCHER


Рис. 6. Производственная структура проектируемого автосервиса.

6. Организационный план.

Проектирование комплексного сервисного центра осуществляется в четыре этапа:

1) Территориальное размещение.

Местоположение автосервиса лучше выбирать неподалёку от АЗС, автомагазина, паркинга, рядом с оживлённой автомагистралью. Необходимо учитывать нормы СЭС, запрещающие расположение автосервиса рядом с жилыми домами и водоёмами (расстояние должно быть не менее 50 м). Выбранное помещение должно иметь централизованную подводку воды и канализацию.

Проектируемый автосервис будет расположен в центре г. Иваново (пересечение улиц Лежневская и Велижская), слева от ТРК «Тополь» и рассчитан на привлечение как можно большего числа потенциальных клиентов. Обладает хорошей транспортной доступностью для всех видов транспорта.

Напротив предполагаемого размещения находятся АЗС, автостоянки, а также в непосредственной близости отсутствуют жилые дома и водоемы, что соответствует требованиям СЭС.

В зоне 15-ти минутной автомобильной доступности находится практически весь город. В зоне 15-ти минутной пешеходной доступности проживает около 100 тысяч человек. Благодаря строительству жилых комплексов в районе («Новые Черёмушки», «Аристократ») эта цифра в ближайшие годы значительно увеличится. Инфраструктура района развивается.

Рис. 7. Расположение проектируемого автосервиса.

2) Подбор документов.

Второй этап в создании автосервиса — утряска бюрократических формальностей. Для получения самого главного документа – лицензии – нужно представить в Транспортную инспекцию соответствующий пакет документов. Вот их перечень:

1. Заявка;

2. Перечень (со схемой постов);

3. Свидетельство (с указанием банковских реквизитов на обратной стороне);

4. Устав;

5. Договор аренды земли;

6. Справка СЭС;

7. Разрешение от Госпожнадзора (для сварочных и малярных работ);

8. Приказ о назначении ответственного за технику безопасности (ТБ) и пункт безопасности (ПБ);

9. Приказ о назначении ответственного за выполняемые работы по техническому обслуживанию и ремонту (ТО и Р);

10. Свидетельство о профпригодности;

11. Сертификат соответствия стандартам (с приложением);

12. Справку из ИФНС о постановке на учет.

А теперь по порядку об этих документах, особенно о тех из них, которые требуют разъяснения и с которыми могут возникнуть сложности.

Площадка для автосервиса

Если участок, который вы хотите арендовать, является имуществом муниципалитета, то арендная плата за земельный участок общественно-деловой зоны рассчитывается по формуле:

АП=С х S x K, где:

АП – годовая арендная плата, руб.;

С – удельный показатель кадастровой стоимости земли по виду использования, руб./кв.м.;

S – площадь земельного участка, кв.м.;

K – корректирующий коэффициент, учитывающий вид функционального использования земель и категорию арендатора

Методика расчета арендной платы за пользование земельными участками на территории города Иванова и корректирующие коэффициенты, учитывающие виды функционального использования земель и категорию арендаторов, утверждены решением Ивановской городской Думы от 01.11.2006 №257 «Об арендной плате за пользование землей на территории города Иванова»

В приложении №2 данного решения земли под предприятиями автосервиса (шиномонтаж, шинообмен, диагностика, регулирование узлов и агрегатов), имеют значение корректирующего коэффициента = 0,025

Кадастровая стоимость земли под объектами торговли, общественного питания, бытового обслуживания составляет 2698,17 руб./кв.м.

Площадь, необходимая для создания комплексного автосервиса, составляет 720 кв. м. В том числе:

- непосредственно автосервис - 428 кв. м. Тут содержится минимально необходимое количество оборудования для предоставления основных автосервисных услуг - рассчитан на 8 рабочих постов.

- автоматическая мойка - 134 кв. м.

- ручная мойка на 2 поста – 150 кв. м

- неучтенная площадь – 8 кв. м.

Служебные помещения - от санузла до офисных помещений (включая комнату переговоров); магазин; бар и склад будут располагаться на 2 этаже, что позволяет конструкция проектируемого здания.

Также необходимо учесть участок для стоянки автомобилей персонала и клиентов, а также подъездных путей – 75 кв. м.

Таким образом, АП=2698,17*795*0,025=53626,13 руб. в год.

Здание для автосервиса

Для строительства здания под проектируемый автосервис выбрана технология строительства с использованием ЛСТК (легких строительных конструкций). Данные здания полностью соответствуют требованиям российского ГОСТа, красивы и разнообразны с точки зрения архитектуры, экологически чисты, а главное – самые дешевые из всех возможных вариантов. Эксплуатационные расходы и, особенно, расходы на отопление таких сооружений в несколько раз ниже по сравнению с кирпичными, что весьма существенно в условиях постоянного роста цен на энергоносители. Конструкция таких зданий состоит из многослойных панелей типа «сэндвич». Каркас панелей сооружается из оцинкованного термопрофиля, внутреннее пространство панели заполняется минеральной ватой на основе горных пород, горючесть утеплителя по СНиП 21-01-97 негорючий, класс А1, (НГ). Затем каркас герметично закрывается паро- и гидроизоляционными пленками и обшивается практически любым отделочным материалом. Построенные по этой технологии сооружения обладают высокими тепло-, шумо- и энергосберегающими характеристиками. Они легко противостоят суровым российским морозам, быстро нагреваются и превосходно держат тепло. Их можно использовать в любых климатических зонах с температурой от – 45 до +45 ۫С

Рис. 8. Конструкция здания из ЛСТК

Таблица 2

Параметры здания

Высота здания, м7
Уклон крыши, ۫15
Ширина здания, м12
Длина здания, м60
Цена строительства здания, тыс. руб.4598
Монтаж здания, тыс. руб.1379,4
Амортизация здания, %5
Амортизация здания, тыс. руб.229,9

Срок строительства здания – 12 – 14 недель. Стоимость сборки составляет 25-30% от стоимости здания. Расчеты каркаса произведены на снеговую нагрузку 180 кг/кв. м. и ветровую нагрузку 32 кг/кв. м.

Стены будут выполнены из профлиста марки МП-20 – оцинкованная сталь толщиной 0,6 мм.

Кровля выполняется из профлиста марки СН-35 – оцинкованная сталь толщиной 0,7 мм.

Проемы. Ворота распашные, возможно изготовление окон деревянных или ПВХ с двух сторон по всей длине здания.

СЭС любит частоту и порядок

После того как вы оформили земельный участок и уладили все проблемы с рабочим помещением, разрабатывается проектная документация, в составе которой обязательный раздел – “Охрана окружающей среды”.

При вводе эксплуатацию в помещения учитывается заключение, которое готовит отдел “Гигиены окружающей среды”. Оцениваются предельно допустимые нормы. Для такого рода предприятий, как автосервис, актуальны условия сбора, охраны и утилизация образующихся отходов, а также условия образования и отведения отточных вод и выбросы вредных веществ в атмосферу.

Все это подвергается предварительной экспертизе и оперативному контролю. Естественно, должны соблюдаться санитарные разрывы от источников выброса вредных веществ до ближайших зданий, в первую очередь детских и жилых. В среднем это – 50 м, в зависимости от величины предприятия. Нежелательно также расположение вашего автосервиса около водоемов.

Сертификат соответствия стандартам

Сертификация – это документ, который удовлетворяет соответствующим требования стандартов ГОСТа. Для того, чтобы пройти сертификацию, необходимо подать заявку, а затем заключить договор на сертификацию услуг.

Сертификации подлежит каждый вид работ, на который будет нужна лицензия. Всего их существует около 60. Вот основные виды работ:

  • смазочно-заправочные,
  • контрольно-диагностические, электротехнические,
  • ремонт рулевого управления,
  • ремонт тормозной системы,
  • регулировка топливной аппаратуры,
  • проверка и регулировка тормозов,
  • монтажно-демонтажные работы,
  • ремонт двигателей,
  • малярные работы,
  • шиномонтажные и балансировочные,
  • ремонт и зарядка аккумуляторов,
  • жестяно-сварочные.

При сертификации нескольких видов работ действует система определенных скидок, то есть чем больше видов работ вы сертифицируете, тем дешевле вам это обходиться. В случае, когда при проверке какие-либо недостатки, дается срок до 6 месяцев для того, чтобы их исправить.

Сертификация соответствия госстандартам действительна при наличии приложения, где перечисляются все виды сертификационных работ.

3) Подбор кадров.

Особое внимание предполагается уделить подбору персонала, который должна осуществляться по возможности из мужчин в возрасте до 35-45 лет с опытом работы в данной отрасли не менее 5 лет, имеющих образование не менее среднего специального, поскольку монтаж и освоение нового оборудования предполагается осуществить силами персонала фирмы.

В городе Иваново существует несколько высших и средних профессиональных учебных заведений, выпускающих специалистов в данной области.

Важными являются также такие качества работников, как способность к обучению и творчеству, способность к психологической адаптации в коллективе, общительность, и т.д., поскольку кадровый фактор является достаточно веским в обеспечении конкурентоспособности фирмы.

4) Покупка оборудования.

Для создания комплексного автосервиса необходимо следующее оборудование:

  • Оборудование для шиноремонтной мастерской (Шиномонтажные и балансировочные стенды, вулканизаторы, стенды для рихтовки дисков, домкраты и прочее)
  • Стенды для замера и регулировки геометрии ходовой части автомобиля.
  • Оборудование для замены масла и других технических жидкостей
  • Двухстоечные электромеханические и гидравлические подъемники
  • Четырехстоечные подъемники с ровными трапами и подъемники для постов развала-схождения. Ножничные и плунжерные подъемники.
  • Поршневые и винтовые компрессоры, фильтры и осушители воздуха
  • Оборудование для проверки и очистки форсунок
  • Оборудование для диагностики различных систем автомобиля.
  • Автомобильные сканеры и компьютерные диагностические системы.
  • Проверка состояния ходовой части автомобиля, диагностические линии.
  • Оборудование для обслуживания систем кондиционирования воздуха
  • Гидравлические подкатные и подставные гидравлические и пневмогидравлические домкраты.
  • Краны для снятия двигателя и трансмиссионные стойки.
  • Прессы гидравлические

7. Финансовый план.

Таблица 3

Расчет стоимости оборудования

ОборудованиеЦенаКоличествоСумма, руб.Амортизация (13%)
1. Подъемник 2-хстоечный RAV KPX337W 83 000,00183 000,0010 790,00
2. Подъемник ножничный электрогидравлический RAV 510 I 312 000,001312 000,0040 560,00
3. Подъемник 2-х стоечный электрогидравлический RavKPH-373W3 156 000,002312 000,0040 560,00
4. Подъемник 2-х стоечный электрогидравлический RavKPH-374189 150,001189 150,0024 589,50
5. Подъемник 4-х стоечный электрогидравлический Rav4406314 900,001314 900,0040 937,00
6. Подкатной подъемник, пневмогидравлический Rav 153 P 107 640,001107 640,0013 993,20
7. Стапель XLS/2000/4 593 340,001593 340,0077 134,20
8. Cтапель Micro В(P) 227 350,001227 350,0029 555,50
9. Установка для накачки шин азотом NG 6000 SE TROMMELBERG77 610,00177 610,0010 089,30
10. Генератор азота NR 200 89 700,00189 700,0011 661,00
11. Балансировочный стенд Ravaglioli G 2.124H120 510,001120 510,0015 666,30
12. Шиномонтажный стенд Ravaglioli G840IE.18120 500,001120 500,0015 665,00
13. Окрасочно-сушильная камера GUANGLI GL2000-ARU532 500,001532 500,0069 225,00
14. Пост подготовки к окраске с диагональным забором воздуха GL 500 257 700,001257 700,0033 501,00
15. Пневматическое устройство для замены масла с предкамерой из оргстекла 80 л. 837 ОМА 16 770,00116 770,002 180,10
16. Компрессор поршневой с итальянской головкой АВ-100/670 43 500,00287 000,0011 310,00
17. Стенд сход-развал Ravaglioli RAV TD5080 Z271 050,001271 050,0035 236,50
18. Диагностическое оборудованиеUltrascan P1109 500,001109 500,0014 235,00
19. Оборудование для заправки кондиционера SMC 401-1 28 500,00128 500,003 705,00
20. Оборудование для очистки форсунок LUC-306 65 700,00165 700,008 541,00
21. Портальная автоматическая пятищеточная мойка Karcher CWP 80003 500 000,0013 500 000,00455 000,00
22. Масляный компрессор Elektro Maschinen E 245/8/50 7 995,00215 990,002 078,70
23. Система очистки воды HDR 555187 785,001187 785,0024 412,05
24. Аппарат химической чистки GHIBLI M 26 (6 bar)27 300,00127 300,003 549,00
25. Моющий пылесос GHIBLI M26 (4 bar) 23 790,00247 580,006 185,40
26. Аппарат высокого давления HD 10/21-4SKARCHER68 000,00168 000,008 840,00
ИТОГО307 763 075,001 009 199,75

Срок полезного использования оборудования для автосервиса составляет приблизительно 8 лет, следовательно, норма амортизации на него будет равна 13 %.

Расчёт инвестиционных издержек представлен в таблице 4.

Таблица 4

Инвестиционные издержки (капиталовложения)

Вид капиталовложенийСумма, руб.
Оборудование7 763 075,00
Монтаж оборудования776 307,50
Здание4 598 000,00
Монтаж здания1 379 400,00
Документация150 000,00
Вложения в оборотные средства100 000,00
ИТОГО первоначальные затраты14 766 782,50

В работе принимается, что источниками финансирования проекта является собственный и заемный капитал. Наиболее целесообразным будет соотношение 70:30 % собственного и заемного капитала соответственно. Процентная ставка которых соответствует 23% годовых.

Таблица 5

Финансовая структура инвестиций

Категория инвестицийИсточники финансирования
собственные средствазаемные средства
доля, %сумма, руб.доля, %сумма, руб.
Итого общих издержек7010 336 747,75304 430 034,75

Расчет заработной платы приведен как на основных и вспомогательных рабочих, так и на административно-управленческий персонал. Так как деятельность проектируемого предприятия попадает под систему налогообложения в виде единого налога на вмененный доход, то расчет отчислений во внебюджетные фонды не производится.

Объектом данного налогообложения является вмененный доход, который рассчитывается по формуле:

ВД=БД*N*k1.2.3

Где БД – базовая доходность;

N – физические показатели;

k1.2.3 – корректирующие коэффициенты.

Ставка налога – 15%.

БД на планируемый вид деятельность составляет 12000 руб./мес.

Физическим показателем в данном случае выступает численность персонала.

Корректирующие коэффициенты в Ивановском регионе на 2010 год составляют:

K1=1,295

K2=1,0*0,52*0,18*0,8=0,075

Таким образом, ВД=12000*52*12*1,295*0,075=727272 руб./год.

Налог на ВД = 0,15*727272=109090,8 руб./год.

Таблица 6

Расчёты затрат на оплату труда работников

Наименование категории работниковСписочная численность, чел.Среднемесячная заработная плата одного работника, руб.Всего затрат на оплату труда в месяц, тыс. руб.Годовые затраты на оплату труда, тыс. руб.
А1234
1. Производственные рабочие 44-5556660
1.1. Основные рабочие:36-4985976
Участок автомойки1212 0001441728
Участок шиномонтажа315 00045540
Участок сход-развала315 00045540
Участок кузовного ремонта215 00030360
Участок малярных работ215 00030360
Участок диагностики315 00045540
Участок ТО и ТР915 0001351620
Участок тонирования и бронировки212 00024288
1.2. Вспомогательные рабочие:8-57684
Кладовщик18 000896
Уборщицы25 00010120
Продавец магазина210 00020240
Барист28 00016192
Дворник13 000336
2. Руководители и специалисты:8-1261512
Менеджер по закупкам и сбыту115 00015180
Менеджер по работе с клиентами215 00030360
Главный бухгалтер130 00030360
Бухгалтер115 00015180
Главный механик120 00020240
Кассир28 00016192
3. Административно-управленческий персонал:1-60720
Директор160 00060720
4. ИТОГО53-7418 892
Для расчета затрат на оплату процентов по полученным кредитам необходимо составить график платежей в погашение суммы кредита и процентов за пользованием кредитом.
Таблица 7

График платежей в погашение суммы кредита и процентов за пользованием кредитом, тыс. руб.

ПоказательЗначение показателя по шагам расчетного периода
012345
1. Ежегодные отчисления1 653,851 653,851 653,851 653,851 653,85
2. Сумма процентовв пределах ставки рефинансирования*1,5572,97491,90390,08262,21101,62
сверх ставки рефинансирования*1,5491,95422,34334,92225,1387,25
3. Сумма основного долга по кредиту588,93739,62928,861 166,521 464,99
4. Остаток суммы кредита4 888,934 300,003 560,382 631,521 464,990,00

Для выделения процентных платежей и суммы основного долга из общей величины средств, идущих на погашение долгосрочных или краткосрочных обязательств может быть использована формула текущей стоимости аннуитета:

где PVA – текущая стоимость аннуитета; Р – периодические поступления или выбытия равных по величине денежных средств, руб.; PVIFAr,n – фактор текущей стоимости обыкновенного аннуитета, коэф. (приложение); r- годовая процентная ставка за кредит, %; n- срок предоставления кредита, m – количество выплат в год.

Таблица 8

Расчет общих затрат

Статьи затратСумма, тыс. руб.
12345
Расходные материалы150,00240,00300,00300,00300,00
ФОТ8 892,008 892,008 892,008 892,008 892,00
Отчисления в ПФ37,1037,1037,1037,1037,10
Фиксированные платежи во внебюджетные фонды на ИП12,0012,0012,0012,0012,00
Аренда земельного участка53,6353,6353,6353,6353,63
Проценты по кредиту572,97491,90390,08262,21101,62
Амортизация оборудования1 009,201 009,201 009,201 009,201 009,20
Амортизация здания229,90229,90229,90229,90229,90
Налоги109,09109,09109,09109,09109,09
Реклама1 540,00565,00265,00265,00265,00
Прочие расходы400,00400,00400,00400,00400,00
ИТОГО расходов13 005,8912 039,8111 697,9911 570,1211 409,53

В первый год реализации проекта отсутствует возможность выхода на 100%-ую загрузку мощностей. Таким образом, примем на 1 год – 50%-ую загрузку, на 2 год – 80%-ую загрузку. С3 года предполагается выход на 100% загрузки мощности.

Норма амортизации здания составляет 5%, так как срок полезного использования равен 20 лет.

Условно допустим, что прочие расходы рассчитываются как процент от величины элементов затрат.

Реклама включает в себя:

· Рекламный щит на прилегающей дороге 350000

· Указатель на автосервис 300000

· Вывеска с названиями на здании 200000

· Стрелки-указатели для проезда 300000

· Рекламные флаги 50000

· Аппликация из пленки на входе с режимом работы и лицензией 50000

· Стенд ИНФОРМАЦИЯ ДЛЯ КЛИЕНТОВ 100000

· Широкоформатная печать на пленке, бумаге, баннере, баннерной сетке 25000

· Майки, кепки, поло, рубашки для персонала с логотипом предприятия, нанесение логотипа на рабочую одежду 5000 за ед. (рассчитывается на основной персонал и продавца магазина и бариста, т. е. 48 чел.).

Учитывая частоту пользования услугами автосервиса и ориентируясь на средний уровень цен в регионе, спрогнозируем возможный объем продаж и, соответственно, выручку от оказания услуг. Результаты приведем в таблице 9.

Таблица 9

Расчет выручки от оказания услуг

при оптимистическом варианте

УслугиЦена, руб.ЧастотаОбъем услугВыручка, тыс. руб.
Автомойка
Автоматическая мойка4500,2098 4013 780,34
Ручная мойка3000,2359 4462 833,75
Чистка салона2000,1365 4671 093,30
Химчистка40000,0381 5276 109,64
Сход-развал
Замер углов развала-схождения колес6500,031 206783,80
Регулировка углов развала-схождения колес - 1 шт.3000,031 206361,75
Шиномонтаж (за ед.)
Балансировка колес:
- стальной диск1000,031 206482,34
- литой диск1500,031 206723,51
Переобувка:
- стальной диск14000,041 6089 003,68
- литой диск16000,041 60810 289,92
Дополнительные работы:
- мойка колеса500,0140280,39
- подкачка колеса10140 1951 607,80
- накачка азотом колеса1000,0321 286514,50
- подкачка азотом колеса500,312 0582 411,70
- герметезация700,052 010562,73
Малярные работы
Капот30000,00031236,18
Крыша35000,0002828,14
Боковая дверь 25000,00041640,19
Крыло заднее 25000,00041640,19
Молдинг узкий4500,0004167,24
Молдинг широкий7000,00041611,25
Диагностика
Диагностика подвески10000,0028080,39
Замена свечей зажигания5000,00416180,39
Промывка инжекторов и камер сгорания12500,007281351,71
Диагностика автомобиля комплексная20000,00280160,78
Диагностика двигателя8500,004161136,66
Диагностика кондиционера12500,0014050,24
Диагностика системы охлаждения двигателя (опрессовка)2500,0014010,05
Кузовной ремонт
Стоимость жестяных работ зависит от степени повреждения, марки автомобиля, технологии проведения работ, поэтому невозможно определить точную цену - к каждому клиенту необходим индивидуальный подход.
ТО и ТР
Замена масла 5000,124 8232 411,70
Замена тормозной жидкости6500,083 2162 090,14
Замена охлаждающей жидкости8500,083 2162 733,26
Замена тормозных колодок7000,062 4121 688,19
Замена тормозных дисков16000,062 4123 858,72
Заправка кондиционера7000,0028056,27
Регулировка света фар (2 шт.)2000,031 206241,17
Тонирование, бронировка
Тонировка 40000,0002832,16
Растонировка всех стекол автомобиля18000,00093665,12
Бронирование фар/противотуманных фар за 1 единицу.5000,000288,04
Бронирование пленкой по классу защиты А1/А2/А3 за 1 элемент20000,00052040,19
ИТОГО54 897,52

Таблица 10

Операционные денежные потоки инвестиционного проекта, тыс. руб.

Наименование показателяЗначение
12345
Выручка27 448,7643 918,0254 897,5254 897,5254 897,52
Затраты13 005,8912 039,8111 697,9911 570,1211 409,53
Амортизация1 239,101 239,101 239,101 239,101 239,10
Чистая прибыль13 203,7730 639,1041 960,4342 088,3042 248,89
Планируемый прирост оборотных активов5 489,758 783,60
Планируемый прирост краткосрочных пассивов1 424,501 327,89
Изменение величины собственного оборотного капитала4 065,257 455,71
Итого величина операционного денежного потока18 508,1239 333,9143 199,5343 327,4043 487,99

Предположим, что по результатам прогнозного анализа предполагается, что дополнительная потребность в оборотных активах составит 20 % от увеличения объема продаж, а прирост в краткосрочных пассивах – 10% от увеличения в объеме годовых затрат на производство и реализацию продукции.

Для расчета показателей эффективности инвестиционного проекта необходимо разработать план денежных потоков проекта (табл.11).

Таблица 11

План денежных потоков проекта, тыс. руб.

Наименование показателяЗначение показателя по шагам расчетного периода
012345
1. Инвестиции-14 766,78
2. Операционный денежный поток18 508,1239 333,9143 199,5343 327,4043 487,99
3. Погашение основного долга по кредиту588,93739,62928,861 166,521 464,99
4. Погашение процентов по кредиту сверх ставки рефинансирования*1,5491,95422,34334,92225,1387,25
5. Чистый денежный поток-14 766,7817 427,2438 171,9641 935,7541 935,7541 935,75
6. Коэффициент дисконтирования1,00000,78190,61130,47800,37370,2922
7. Дисконтированный денежный поток, NPV-14 766,7813 625,6823 334,7620 043,4615 671,2012 252,70
8. То же, накопленным итогом, NPV-14 766,78-1 141,1022 193,6642 237,1257 908,3270 161,02

Коэффициент дисконтирования (αt) рассчитывается по следующей формуле:

αt = 1/(1+r)t

где r –норма дисконта, коэф.; t – номер расчетного шага.

Так как проект предполагает смешанное финансирование, то рассчитывается средневзвешенная цена капитала:

r = Σni=1ridi ,

где i=1…n – количество источников финансирования инвестиционного проекта; ri – цена i-го источника финансирования; di – доля i-го источника финансирования в общем объеме капитала.

Таблица 12

Структура и цена инвестиционного капитала

Источники финансированияУдельный вес в общем объёме финансирования, %Цена отдельных источников финансирования, %
1. Собственный капитал7030
2. Заёмный капитал3023

Воспользуясь формулой, средневзвешенная цена капитала будет равна:

r=0,7*30+0,3*23=27,9%

Расчет коэффициента дисконтирования представлен в таблице 13.

Таблица 13

Расчет коэффициента дисконтирования при r=27,9%

Год012345
Коэффициент дисконтирования1,00000,78190,61130,47800,37370,2922

Эффективность инвестиционного проекта оценим с помощью трех основных показателей:

· чистого дисконтированного дохода (NPV);

· срока окупаемости (DPB);

· индекса доходности (PI).

Расчетное значение чистого дисконтированного дохода (NPV) находится в 8 строке табл. 10 n-го столбца. Так как NPV>0, то реализация проекта эффективна.

Срок окупаемости(DPB) определяется суммой целой и дробной его составляющих. Целая составляющая (часть) определяется тем периодом времени, в котором последний раз NPV нарастающим итогом принял отрицательное значение (стр.8). Дробная часть определяется по формуле:

d= [I0-(CF1 + CFi)]/CFi+1

где I0 - величина инвестиционных затрат;CF1 – денежный поток проекта на 1 – м шаге; CFi – значение денежного потока проекта в году, в котором чистый денежный поток проекта последний раз принял отрицательное значение; CFi+1 - значение денежного потока проекта в году, следующим за годом, в котором чистый денежный поток проекта последний раз принял отрицательное значение.

Таблица 14

Расчет срока окупаемости инвестиционного проекта

Наименование показателяЗначение показателя по шагам расчетного периода
012345
1. Инвестиции-14 766,78
2. Операционный денежный поток18 508,1239 333,9143 199,5343 327,4043 487,99
3. Денежный поток-14 766,7818 508,1239 333,9143 199,5343 327,4043 487,99
4. Коэффициент дисконтирования1,00000,78190,61130,47800,37370,2922
5. Дисконтированный денежный поток, NPV-14 766,7814 470,7824 045,0720 647,4916 191,2512 706,23
6. То же, накопленным итогом, NPV-14 766,78-296,0123 749,0744 396,5660 587,8173 294,04

Расчетные данные таблицы показывают, что целая часть срока окупаемости равна 1 год. Тогда дробная часть составляет:

d= (14766,78-14470,78)/24045,07=0,01 года.

Таким образом, срок окупаемости проекта равен 1,01 года или 1 год и 4 дня, что значительно меньше расчетного периода.

Индексом доходности (PI) называется отношение накопленного сальдо реальных денег к объему инвестиций и рассчитывается по следующей формуле:

где n – срок реализации проекта; CFt – элемент чистого денежного потока.

Индекс доходности должен превышать 1.

PI=(1470,78+24045,07+20647,49+16191,25+12706,23)/14766,78=5,96

Это означает, что с 1 рубля инвестиций инвесторы получат 5 рублей 96 копеек дохода.

Таблица 15

Расчет выручки от оказания услуг

при наиболее вероятном варианте

УслугиЦена, руб.ЧастотаОбъем услугВыручка, тыс. руб.
Автомойка
Автоматическая мойка4500,2094 2001 890,17
Ручная мойка3000,2354 7231 416,87
Чистка салона2000,1362 733546,65
Химчистка40000,0387643 054,82
Сход-развал
Замер углов развала-схождения колес6500,03603391,90
Регулировка углов развала-схождения колес - 1 шт.3000,03603180,88
Шиномонтаж (за ед.)
Балансировка колес:
- стальной диск1000,03603241,17
- литой диск1500,03603361,75
Переобувка:
- стальной диск14000,048044 501,84
- литой диск16000,048045 144,96
Дополнительные работы:
- мойка колеса500,0120140,19
- подкачка колеса10120 097803,90
- накачка азотом колеса1000,032643257,25
- подкачка азотом колеса500,36 0291 205,85
- герметезация700,051 005281,36
Малярные работы
Капот30000,0003618,09
Крыша35000,0002414,07
Боковая дверь 25000,0004820,10
Крыло заднее 25000,0004820,10
Молдинг узкий4500,000483,62
Молдинг широкий7000,000485,63
Диагностика
Диагностика подвески10000,0024040,19
Замена свечей зажигания5000,0048040,19
Промывка инжекторов и камер сгорания12500,007141175,85
Диагностика автомобиля комплексная20000,0024080,39
Диагностика двигателя8500,0048068,33
Диагностика кондиционера12500,0012025,12
Диагностика системы охлаждения двигателя (опрессовка)2500,001205,02
Кузовной ремонт
Стоимость жестяных работ зависит от степени повреждения, марки автомобиля, технологии проведения работ, поэтому невозможно определить точную цену - к каждому клиенту необходим индивидуальный подход.
ТО и ТР
Замена масла 5000,122 4121 205,85
Замена тормозной жидкости6500,081 6081 045,07
Замена охлаждающей жидкости8500,081 6081 366,63
Замена тормозных колодок7000,061 206844,09
Замена тормозных дисков16000,061 2061 929,36
Заправка кондиционера7000,0024028,14
Регулировка света фар (2 шт.)2000,03603120,58
Тонирование, бронировка
Тонировка 40000,0002416,08
Растонировка всех стекол автомобиля18000,00091832,56
Бронирование фар/противотуманных фар за 1 единицу.5000,000244,02
Бронирование пленкой по классу защиты А1/А2/А3 за 1 элемент20000,00051020,10
ИТОГО27 448,76

Таблица 16

Операционные денежные потоки инвестиционного проекта, тыс. руб.

Наименование показателяЗначение
12345
Выручка13 724,3821 959,0127 448,7627 448,7627 448,76
Затраты13 005,8912 039,8111 697,9911 570,1211 409,53
Амортизация1 239,101 239,101 239,101 239,101 239,10
Чистая прибыль-520,618 680,0914 511,6714 639,5414 800,13
Планируемый прирост оборотных активов2 744,884 391,80
Планируемы прирост краткосрочных пассивов1 424,501 327,89
Изменение величины собственного оборотного капитала1 320,383 063,91
Итого величина ОДП2 038,8712 983,1015 750,7715 878,6416 039,23

Таблица 17

План денежных потоков проекта, тыс. руб.

Наименование показателяЗначение показателя по шагам расчетного периода
012345
1. Инвестиции-14 766,78
2. Операционный денежный поток2 038,8712 983,1015 750,7715 878,6416 039,23
3. Погашение основного долга по кредиту588,93739,62928,861 166,521 464,99
4. Погашение процентов по кредиту сверх ставки рефинансирования*1,5491,95422,34334,92225,1387,25
5. Чистый денежный поток-14 766,78957,9911 821,1514 486,9914 486,9914 486,99
6. Коэффициент дисконтирования1,00000,78190,61130,47800,37370,2922
7. Дисконтированный денежный поток, NPV-14 766,78749,017 226,346 924,155 413,724 232,78
8. То же, накопленным итогом, NPV-14 766,78-14 017,77-6 791,43132,725 546,459 779,22

Таблица 18

Расчет срока окупаемости инвестиционного проекта

Наименование показателяЗначение показателя по шагам расчетного периода
012345
1. Инвестиции-14 766,78
2. Операционный денежный поток2 038,8712 983,1015 750,7715 878,6416 039,23
3. Денежный поток-14 766,782 038,8712 983,1015 750,7715 878,6416 039,23
4. Коэффициент дисконтирования1,00000,78190,61130,47800,37370,2922
5. Дисконтированный денежный поток, NPV-14 766,781 594,117 936,657 528,185 933,784 686,31
6. То же, накопленным итогом, NPV-14 766,78-13 172,67-5 236,022 292,168 225,9412 912,25

d= (14766,78-1594,11-7936,65)/7528,18= 0,70года.

Таким образом, срок окупаемости проекта равен 2,70 года или 2 года 8 месяцев и 10 дней, что значительно меньше расчетного периода.

PI=(1594,11+7936,65+7528,18+5933,78+4686,31)/14766,78=1,87

Это означает, что с 1 рубля инвестиций инвесторы получат 1 рубль 87 копеек дохода.

Таблица 19

Расчет выручки от оказания услуг

при пессимистическом варианте

УслугиЦена, руб.ЧастотаОбъем услугВыручка, тыс. руб.
Автомойка
Автоматическая мойка4500,2093 3601 512,14
Ручная мойка3000,2353 7781 133,50
Чистка салона2000,1362 187437,32
Химчистка40000,0386112 443,86
Сход-развал
Замер углов развала-схождения колес6500,03482313,52
Регулировка углов развала-схождения колес - 1 шт.3000,03482144,70
Шиномонтаж (за ед.)
Балансировка колес:
- стальной диск1000,03482192,94
- литой диск1500,03482289,40
Переобувка:
- стальной диск14000,046433 601,47
- литой диск16000,046434 115,97
Дополнительные работы:
- мойка колеса500,0116132,16
- подкачка колеса10116 078643,12
- накачка азотом колеса1000,032514205,80
- подкачка азотом колеса500,34 823964,68
- герметезация700,05804225,09
Малярные работы
Капот30000,0003514,47
Крыша35000,0002311,25
Боковая дверь 25000,0004616,08
Крыло заднее 25000,0004616,08
Молдинг узкий4500,000462,89
Молдинг широкий7000,000464,50
Диагностика
Диагностика подвески10000,0023232,16
Замена свечей зажигания5000,0046432,16
Промывка инжекторов и камер сгорания12500,007113140,68
Диагностика автомобиля комплексная20000,0023264,31
Диагностика двигателя8500,0046454,67
Диагностика кондиционера12500,0011620,10
Диагностика системы охлаждения двигателя (опрессовка)2500,001164,02
Кузовной ремонт
Стоимость жестяных работ зависит от степени повреждения, марки автомобиля, технологии проведения работ, поэтому невозможно определить точную цену - к каждому клиенту необходим индивидуальный подход.
ТО и ТР
Замена масла 5000,121 929964,68
Замена тормозной жидкости6500,081 286836,06
Замена охлаждающей жидкости8500,081 2861 093,30
Замена тормозных колодок7000,06965675,28
Замена тормозных дисков16000,069651 543,49
Заправка кондиционера7000,0023222,51
Регулировка света фар (2 шт.)2000,0348296,47
Тонирование, бронировка
Тонировка 40000,0002312,86
Растонировка всех стекол автомобиля18000,00091426,05
Бронирование фар/противотуманных фар за 1 единицу.5000,000233,22
Бронирование пленкой по классу защиты А1/А2/А3 за 1 элемент20000,0005816,08
ИТОГО21 959,01

Таблица 20

Операционные денежные потоки инвестиционного проекта, тыс. руб.

Наименование показателяЗначение
12345
Выручка10 979,5017 567,2121 959,0121 959,0121 959,01
Затраты13 005,8912 039,8111 697,9911 570,1211 409,53
Амортизация1 239,101 239,101 239,101 239,101 239,10
Чистая прибыль-3 265,494 288,299 021,919 149,799 310,38
Планируемый прирост оборотных активов2 195,903 513,44
Планируемы прирост краткосрочных пассивов1 424,501 327,89
Изменение величины собственного оборотного капитала771,402 185,55
Итого величина операционного денежного потока-1 254,987 712,9410 261,0110 388,8910 549,48

Таблица 21

План денежных потоков проекта, тыс. руб.

Наименование показателяЗначение показателя по шагам расчетного периода
012345
1. Инвестиции-14 766,78
2. Операционный денежный поток-1 254,987 712,9410 261,0110 388,8910 549,48
3. Погашение основного долга по кредиту588,93739,62928,861 166,521 464,99
4. Погашение процентов по кредиту сверх ставки рефинансирования*1,5491,95422,34334,92225,1387,25
5. Чистый денежный поток-14 766,78-2 335,866 550,998 997,248 997,248 997,24
6. Коэффициент дисконтирования1,00000,78190,61130,47800,37370,2922
7. Дисконтированный денежный поток, NPV-14 766,78-1 826,324 004,664 300,293 362,232 628,79
8. То же, накопленным итогом, NPV-14 766,78-16 593,10-12 588,44-8 288,15-4 925,93-2 297,13

Таблица 22

Расчет срока окупаемости инвестиционного проекта

Наименование показателяЗначение показателя по шагам расчетного периода
012345
1. Инвестиции-14 766,78
2. Операционный денежный поток-1 254,987 712,9410 261,0110 388,8910 549,48
3. Денежный поток-14 766,78-1 254,987 712,9410 261,0110 388,8910 549,48
4. Коэффициент дисконтирования1,00000,78190,61130,47800,37370,2922
5. Дисконтированный денежный поток, NPV-14 766,78-981,224 714,974 904,323 882,283 082,32
6. То же, накопленным итогом, NPV-14 766,78-15 748,01-11 033,03-6 128,72-2 246,44835,89

d= (14766,78-(-981,22)-4714,97-4904,32-3882,28)/3082,32= 0,73года.

Таким образом, срок окупаемости проекта равен 4,73 года или 4 года 8 месяцев и 22 дня, что не на много меньше расчетного периода.

PI=(-981,22+4714,97+4904,32+3882,28+3082,32)/14766,78=1,06

Это означает, что с 1 рубля инвестиций инвесторы получат 1 рубль 6 копеек дохода.

8. Оценка рисков.

Таблица 23

Оценка рисков

РискиПричиныМетоды минимизации
Непрофессионализм персоналаВ регионе нет учебного заведения, выпускающего высококвалифицированный персоналОрганизация обучения, проведение консультаций, повышение уровня компетенции
Риск превышения бюджета проекта и несоблюдения графика реализации проектаИзменения в законодательстве, недостаточная проработка и несогласованность работ по реализации проекта, увеличение процентных ставок по кредиту и др.Для более точной оценки срока и бюджета проекта существуют особые методики. В нашем случае представлены расчеты срока реализации проекта, бюджета в трех оценках - оптимистической, пессимистической и наиболее вероятной
Риск незаконных методов борьбы со стороны конкурентовНесовершенная и жестко нерегулируемая конкуренция на ивановском рынке автосервиса

-переговоры с первыми лицами конкурирующих организаций;

-повышению режима контроля за качество продукции и обслуживания на предприятиях


Нет нужной работы в каталоге?

Сделайте индивидуальный заказ на нашем сервисе. Там эксперты помогают с учебой без посредников Разместите задание – сайт бесплатно отправит его исполнителя, и они предложат цены.

Цены ниже, чем в агентствах и у конкурентов

Вы работаете с экспертами напрямую. Поэтому стоимость работ приятно вас удивит

Бесплатные доработки и консультации

Исполнитель внесет нужные правки в работу по вашему требованию без доплат. Корректировки в максимально короткие сроки

Гарантируем возврат

Если работа вас не устроит – мы вернем 100% суммы заказа

Техподдержка 7 дней в неделю

Наши менеджеры всегда на связи и оперативно решат любую проблему

Строгий отбор экспертов

К работе допускаются только проверенные специалисты с высшим образованием. Проверяем диплом на оценки «хорошо» и «отлично»

1 000 +
Новых работ ежедневно
computer

Требуются доработки?
Они включены в стоимость работы

Работы выполняют эксперты в своём деле. Они ценят свою репутацию, поэтому результат выполненной работы гарантирован

avatar
Математика
История
Экономика
icon
146580
рейтинг
icon
3110
работ сдано
icon
1344
отзывов
avatar
Математика
Физика
История
icon
142254
рейтинг
icon
5881
работ сдано
icon
2654
отзывов
avatar
Химия
Экономика
Биология
icon
95082
рейтинг
icon
2030
работ сдано
icon
1273
отзывов
avatar
Высшая математика
Информатика
Геодезия
icon
62710
рейтинг
icon
1046
работ сдано
icon
598
отзывов
Отзывы студентов о нашей работе
53 946 оценок star star star star star
среднее 4.9 из 5
ТвГТУ
Огромное спасибо за быстро выполненную работу без каких-либо замечаний.
star star star star star
Московский университет имени С. Ю. Витте
заказывала 3 работы, все работы выполненны хорошо ,без замечаний, все приняли
star star star star star
ФГБОУ ВО ЗГУ
Работы выполнена качественно и без ошибок, рекомендую исполнителя! Спасибо Вам!:)
star star star star star

Последние размещённые задания

Ежедневно эксперты готовы работать над 1000 заданиями. Контролируйте процесс написания работы в режиме онлайн

Вступительные испытания в меде

Онлайн-помощь, Биология в медицине

Срок сдачи к 16 июля

только что

Вступительные испытания

Онлайн-помощь, Элементарная Математика

Срок сдачи к 16 июля

только что

Тема Современные методы благовестия, страниц 25-30, антиплагиат

Курсовая, Современные методы благовестия

Срок сдачи к 31 июля

2 минуты назад

Вступительные по физике. А-01465

Онлайн-помощь, Физика

Срок сдачи к 17 июля

8 минут назад

Вступительный Алгебра и начало анализа . А-01462

Онлайн-помощь, Высшая математика

Срок сдачи к 18 июля

9 минут назад

Подготовить ответ на 10 страниц: теория, рассчитать показатели сделать вывод

Другое, Экономическая Безопасность

Срок сдачи к 17 июля

10 минут назад

Совершенствование системы управления рисками российских банков

Магистерская диссертация, Финансы и кредит

Срок сдачи к 1 окт.

10 минут назад

Пензенская область, отчет по практике

Отчет по практике, Экономика

Срок сдачи к 19 июля

10 минут назад

Основы психолого-педагогического сопровождения в адаптивной физической...

Доклад, Основы психолого-педагогического сопровождения в адаптивной физической культуре и спорте

Срок сдачи к 16 июля

10 минут назад

Вступительный Русский язык . А-01463

Онлайн-помощь, Русский язык

Срок сдачи к 22 июля

10 минут назад

1. Аудит и оценка эффективности работы организации (на примере...

Курсовая, Финансы предприятий

Срок сдачи к 31 июля

10 минут назад

Решить 3 задачи, объяснить

Курсовая, Искусственный Интеллект

Срок сдачи к 18 июля

10 минут назад

Выполнить ряд лабораторных работ в cisco packet tracer

Лабораторная, Инфокоммуникационные системы и сети

Срок сдачи к 26 июля

10 минут назад

Вступительные испытания по химии . А-01464

Онлайн-помощь, Химия

Срок сдачи к 16 июля

10 минут назад

Тест по основам государства и права

Тест дистанционно, Обществознание

Срок сдачи к 17 июля

11 минут назад

Выполнить две лабораторные работы и оформить отчёт

Курсовая, Геодезия. Теория математической обработки геодезических уравнений

Срок сдачи к 20 июля

11 минут назад

Нужно по теме Перспективы использования сплавов на основе никелида...

Отчет по практике, материаловедение

Срок сдачи к 19 июля

11 минут назад

Время начала по мск 5:30, длительность 2 часа

Онлайн-помощь, Дискретная математика

Срок сдачи к 17 июля

11 минут назад
planes planes
Закажи индивидуальную работу за 1 минуту!

Размещенные на сайт контрольные, курсовые и иные категории работ (далее — Работы) и их содержимое предназначены исключительно для ознакомления, без целей коммерческого использования. Все права в отношении Работ и их содержимого принадлежат их законным правообладателям. Любое их использование возможно лишь с согласия законных правообладателей. Администрация сайта не несет ответственности за возможный вред и/или убытки, возникшие в связи с использованием Работ и их содержимого.

«Всё сдал!» — безопасный онлайн-сервис с проверенными экспертами

Используя «Свежую базу РГСР», вы принимаете пользовательское соглашение
и политику обработки персональных данных
Сайт работает по московскому времени:

Вход
Регистрация или
Не нашли, что искали?

Заполните форму и узнайте цену на индивидуальную работу!

Файлы (при наличии)

    это быстро и бесплатно