Всё сдал! - помощь студентам онлайн Всё сдал! - помощь студентам онлайн

Реальная база готовых
студенческих работ

Узнайте стоимость индивидуальной работы!

Вы нашли то, что искали?

Вы нашли то, что искали?

Да, спасибо!

0%

Нет, пока не нашел

0%

Узнайте стоимость индивидуальной работы

это быстро и бесплатно

Получите скидку

Оформите заказ сейчас и получите скидку 100 руб.!


Пути оптимизации управленческой деятельности в сфере физической культуры и спорта (на примере Омска)

Тип Реферат
Предмет Физкультура и спорт
Просмотров
786
Размер файла
20 б
Поделиться

Ознакомительный фрагмент работы:

Пути оптимизации управленческой деятельности в сфере физической культуры и спорта (на примере Омска)

Затяжной политический и социально-экономический кризис, обусловленный демократическими преобразованиями, охватил все сферы российского общества, в том числе физическую культуру и спорт.

В постсоветской России возникла сложная и труднопрогнозируе мая ситуация: прошлая система физического воспитания и многие структуры управления ею оказались разрушенными, а новая система и ее органы управления находятся на начальной стадии формирования.

Отечественный и зарубежный опыт убедительно показывает, что одним из важнейших инструментов управления во всех сферах человеческой деятельности является планирование [1 - 9].

Разрушенной в начале 90-х годов системе государственного планирования hfpdbnbz физической культуры и спорта не было предложено никакой альтернативы. Примером тому может служить факт, что до настоящего времени в России не существует Федеральной программы развития физической культуры и спорта, в результате руководители отрасли оказались вне рамок плановой системы, а работа по планированию развития физической культуры и спорта даже в тех организациях, где и сохранилась, приобрела чисто формальный характер.

Основной задачей научно-исследовательской лаборатории проблем рекреационного спорта СибГАФК (г. Омск) в период с 1994 г. было совершенствование и выработка новой методики планирования управленческой деятельности в отрасли на муниципальном уровне.

Предлагаемая нами методика (см. таблицу) сформирована на основе анализа и обобщения отечественного и зарубежного опыта планирования развития физической культуры и спорта и адаптирована к вновь складывающимся социально-экономическим условиям и отношениям в России.

Методика базируется на маркетинговом подходе, который ставит во главу угла запросы конкретных групп населения. В целом это совокупность общих принципов рыночных отношений, система взглядов, стратегия и тактика взаимодействий потребителей и производителей услуг в системе рыночных отношений, свободного выбора приоритетов и действий с обеих сторон по обмену ценностями. Это отношения и взаимодействия, ведущие к наиболее эффективному удовлетворению потребностей: личности - в укреплении здоровья, улучшении фигуры и т.д.; клуба (учреждения) - в развитии и благосостоянии его сотрудников, росте кадрового потенциала; общества - в укреплении здоровья, профилактике асоциального поведения среди населения.

Эффективное удовлетворение этих потребностей - целевой ориентир маркетинга в представленной методике.

На основе данной методики была разработана и утверждена постановлением главы городского самоуправления программа развития физической культуры и спорта населения г. Омска на период 1999 - 2000 гг. Цель программы - повышение качества организации физкультурно -спортивной работы с населением города.

Сущность методики и этапы разработки программы развития физической культуры и спорта населения индустриального центра

1. Предварительный этап2. Анализ имеющейся информации

1. Первоначальная постановка проблемы, четкое определение того вида информации, которая должна быть получена в результате исследования

2. План исследования и выбор методов его проведения

3. Методы сбора информации (почтой, путем проведения телефонных опросов, анкетирования интервью, методом наблюдения и пр,)

4. Разработка анкет для проведения опросов среди отдельных групп населения

1. Результаты государственной статистической отчетности по физической культуре и спорту (колич, динамика занимающихся кадровое, материально-техническое обеспечение и пр,)

2. Данные других статистических служб (прожиточный минимум доход надушу населения, демографические показатели и пр.)

3. Состояние нормативно-правовой базы отрасли физической культуры и спорта (муниципальной, субъекта Федерации, РФ)

4. Информационное обеспечение деятельности в отрасли физической культуры и спорта

3. Получение специальной информации4. Анализ результатов исследования5. Этап разработки концепции

1. Интересы и потребности населения в средствах и видах физической культуры и спорта (социологический опрос)

2. Иерархия факторов, обусловливающих эффективность развития физической культуры и спорта (экспертная оценка)

Изучение, классификация сопоставление и другие методы обработки имеющейся и специальной информацииСтруктурирование проблем в определенные блоки и определение путей их решения
6. Формирование принципов планирования7. Прогнозирование эффекта от реализации программных мероприятий8. Формирование критериев оценки эффективности реализации программы

1. Нацеленность на удовлетворение населения в средствах и видах физической культуры

2. Системность подхода к планированию

3. Последовательность решения задач

4. Эффективность и оптимальность планирования

5. Многовариантность, ситуационный подход к планированию

6. Гласность

7. Систематичность контроля

1. Социальный

2. Педагогический

3. Организационный

4. Управленческий

5. Экономический

Определяется желаемый результат в количественных и качественных показателях
9. Этап разработки целей и задач программы10. Формирование структуры и содержания программы
Формируются с учетом принципов планирования, исходя из прогнозируемого эффекта и желаемых результатов

Формирование структуры (разделов) программы осуществляется на основе поставленных задач по принципу: задача - раздел

Подбор мероприятий по реализации каждого из разделов программы ориентацией на решение одной из задач программы

11. Организационное обеспечение реализации программы12. Анализ результатов реализации программы

Задачи программы:

1. Совершенствование правового и экономического механизма развития физической культуры и спорта в городе.

2. Развитие материально-технической базы физической культуры и спорта.

3. Совершенствование форм организации работы по физической культуре и спорту в городе.

4. Совершенствование форм организации работы по подготовке спортивных резервов и профессиональных команд.

5. Совершенствование профессиональной подготовки специалистов по физической культуры и спорта.

6. Развитие рекламно-информационной и физкультурно-образовательной деятельности по формированию здорового образа жизни населения города.

В соответствии со спецификой организации управленческой деятельности структура разработанной нами программы включила 9 взаимосвязанных блоков:

1. Правовое регулирование программы.

2. Актуальность создания программы.

3. Цель и задачи программы.

4. Ресурсное обеспечение программы.

5. Управление программой.

6. Механизм реализации программы.

7. Система контроля за реализацией программы.

8. Оценка эффективности реализации программы.

9. Комплекс мероприятий по реализации программы.

Каждый из блоков под порядковыми номерами 1-8 являлся обеспечивающим для завершающего - 9.

Одной из основных требований, предъявляемых к разработке программы, - нацеленность содержащихся в ней мероприятий на решение поставленных задач. Исходя из этого, "комплекс мероприятий по реализации программы" был представлен в виде шести разделов, каждый из которых включал перечень мероприятий, направленных на реализацию одной из задач. Практическая польза применяемого способа заключалась в том, что под задачу, которая явилась разделом структуры программы, подбирались конкретные мероприятия. Таким образом, по объему и содержанию реализации запланированных мероприятий можно судить о степени выполнения задачи.

Этап организационного обеспечения реализации программы, на наш взгляд, один из наиболее важных этапов методики, который включал как организацию исполнения заданий, координацию, регулирование, корректирование, так и оценку их исполнения.

Таким образом, разработка программы не замыкается на планировании, а является процессом, направленным на оптимизацию всего управленческого цикла от начала до его завершения.

Заключительный этап в методике - анализ результатов реализации программы.

Формирование критериев эффективности реализации программы развития физической культуры и спорта населения г. Омска обусловливалось нормативно-правовыми актами Российской Федерации и вытекающими из них задачами, стоящими перед муниципальными органами управления физической культуры и спорта.

Реализация программы в экспериментальный период с 01.01.99 по 31.12.2000 г. существенно сказалась на повышении качества организации физкультурно-спортивной работы по обозначенным в программе критериям оценки эффективности:

1. Увеличилось количество систематически занимающихся физической культурой и спортом в организованных группах c 85 588 до 97 906 чел. (на 14%).

2. Показатель систематически занимающихся физической культурой и спортом самостоятельно увеличился на 3,9% и составил 38,3% населения города (по результатам социологического опроса).

3. Возросло количество членов сборных команд Омской области с 355 до 543 чел. (на 53%) и России с 26 до 27 чел. (на 4%). Критерий количества членов сборных команд был предпочтен традиционному - количеству спортсменов-разрядников по причине того, что данный показатель, на наш взгляд, более полно отражает уровень подготовки спортсменов г. Омска в сравнении с другими регионами России.

4. В результате совместной работы всех городских структур удалось значительно улучшить эксплуатационное состояние спортивных сооружений по месту жительства, о чем свидетельствуют результаты экспертной оценки (количество плоскостных спортивных сооружений с оценкой "неудовлетворительно" сократилось с 21 до 8%, с оценкой "удовлетворительно" с 45 до 43%, состояние сооружений, имеющих оценку "хорошо", возросло с 34 до 49%).

Финансовое обеспечение развития физической культуры и спорта явилось важным показателем, своего рода индикатором, отражающим эффективность осуществляемой работы в экспериментальный период.

Проведенный анализ свидетельствует, что социально-экономический кризис 1999 - 2000 гг. повлек существенное сокращение финансового обеспечения всей социальной сферы г. Омска, что сказалось и на физической культуре и спорте. Объем финансовых средств, выделенных на развитие отрасли в 1999 и 2000 гг., в городе был меньше, чем в 1998 г. Однако несмотря на снижение бюджетного финансирования общий объем финансовых средств, израсходованных на развитие физической культуры и спорта, составил: в 1998 г. - 28,1 млн руб.; в 1999 г. - 27,5 млн руб.; в 2000 г. - 37,3 млн руб. Увеличение доли финансирования произошло за счет внебюджетных источников, привлеченных в результате умело спланированных маркетинговых решений (разработка и внедрение инвестиционных проектов, энергосберегающих технологий, выявление интересов и потребностей населения в занятиях физической культурой и спортом, стимулирование потенциального спроса на услуги отрасли и др.).

Таким образом, анализ финансового обеспечения отрасли физической культуры и спорта в совокупности с показателями развития физической культуры и спорта (критерии эффективности реализации программы) свидетельствует об эффективности разработанной нами методики.

В заключение следует отметить:

1. Разработанная и опробованная нами методика базируется на маркетинге, является принципиаль но новым подходом к планированию управленческой деятельности, и прежде всего к разработке программ развития физической культуры и спорта.

2. Предложенная методика определяет основополагающие принципы и этапы работы по созданию программ. В связи с тем что исходные условия, проблемы и состояние развития физической культуры и спорта в городах существенно разнятся, у исследователей и разработчиков остается обширное поле деятельности, связанное с выбором оптимальной структуры и содержания программного документа, отражающего специфику и проблемы конкретного региона, а также выбор оптимальных средств и методов, направленных на их разрешение.

Список литературы

1. Атаманчук Г.В. Обеспечение рациональности государственного управления. - М.: Юрид. лит., 1990. - 352 с.

2. Глазычев В.Л. Программы развития городского сообщества // Муниципальные технологии: Сб. статей. Обнинск, 1997, с. 32 - 39.

3. Белова Г.Б. Использование программно-целевого метода в управлении развитием массовой физической культуры на уровне области: Автореф. канд. дис. Омск, 1984. - 23 с.

4. Вид Л.Б. Новая философия планирования. - М.: Экономика, 1990. - 161 с.

5. Гуськов С.И. Менеджмент и маркетинг спортивных и физкультурно-оздоровительных услуг: Практ. рек. из зарубеж. опыта. - М.: Б.и., 1994. - 65 с.

6. Михалев В.И. Управление спортом на межрегиональном уровне. - Омск.: Изд-во СибГАФК, 1998. - 295 с.

7. Расин М.С. Методологические основы программного обеспечения развития физической культуры: Учеб. пособие. - Омск: Б.и., 1996. - 12 с.

8. Freuer W. Marketing and Sponsoring // Workshop on Sports Management Training. - Berlin: Willy-Weyer Akademie, 1991.

9. Imersch F.R. Basic principles of voluntary management: the sports club system // Workshop on Sports Management Training. - Berlin: Willy-Weyer Akademie, 1991.

10. Кандидат педагогических наук, профессор М.С. Расин, С.А. Носков Пути оптимизации управленческой деятельности в Сфере физической культуры и спорта (на примере Омска)


Нет нужной работы в каталоге?

Сделайте индивидуальный заказ на нашем сервисе. Там эксперты помогают с учебой без посредников Разместите задание – сайт бесплатно отправит его исполнителя, и они предложат цены.

Цены ниже, чем в агентствах и у конкурентов

Вы работаете с экспертами напрямую. Поэтому стоимость работ приятно вас удивит

Бесплатные доработки и консультации

Исполнитель внесет нужные правки в работу по вашему требованию без доплат. Корректировки в максимально короткие сроки

Гарантируем возврат

Если работа вас не устроит – мы вернем 100% суммы заказа

Техподдержка 7 дней в неделю

Наши менеджеры всегда на связи и оперативно решат любую проблему

Строгий отбор экспертов

К работе допускаются только проверенные специалисты с высшим образованием. Проверяем диплом на оценки «хорошо» и «отлично»

1 000 +
Новых работ ежедневно
computer

Требуются доработки?
Они включены в стоимость работы

Работы выполняют эксперты в своём деле. Они ценят свою репутацию, поэтому результат выполненной работы гарантирован

avatar
Математика
История
Экономика
icon
142365
рейтинг
icon
3069
работ сдано
icon
1329
отзывов
avatar
Математика
Физика
История
icon
140212
рейтинг
icon
5849
работ сдано
icon
2647
отзывов
avatar
Химия
Экономика
Биология
icon
94618
рейтинг
icon
2019
работ сдано
icon
1266
отзывов
avatar
Высшая математика
Информатика
Геодезия
icon
62710
рейтинг
icon
1046
работ сдано
icon
598
отзывов
Отзывы студентов о нашей работе
52 859 оценок star star star star star
среднее 4.9 из 5
Миту
Спасибо большое Маргарите Юрьевне за помощь. Работа сделана на отлично, быстро отвечает.
star star star star star
ИГУ
Оперативно, чётко, понятно. Огромное спасибо. Замечание было исправлено в течение 10-15 ми...
star star star star star
Риавиз
Все сделано своевременно, даже раньше.Небольшие недочеты по оформлению исправлены в срок
star star star star star

Последние размещённые задания

Ежедневно эксперты готовы работать над 1000 заданиями. Контролируйте процесс написания работы в режиме онлайн

помощь на экзамене

Онлайн-помощь, промышленная технология(фармация)

Срок сдачи к 27 мая

только что

Геологический разрез. Выполнить на миллиметровой бумаге

Лабораторная, Геология

Срок сдачи к 2 июня

4 минуты назад
5 минут назад

Коммерческий агент

Контрольная, Коммерция

Срок сдачи к 31 мая

5 минут назад

I. Ответить на теор вопросы, дать примеры: Лексикология как наука

Контрольная, Немецкий язык

Срок сдачи к 1 июня

10 минут назад

Курсовая работа

Курсовая, Макроэкономика

Срок сдачи к 27 мая

10 минут назад

Ответить на вопросы к семинару (вопросы в тексте задания)

Другое, История и онтология науки

Срок сдачи к 27 мая

12 минут назад

Реферат гарантии независимости адвоката

Реферат, Адвокатура

Срок сдачи к 27 мая

12 минут назад

Тест дистанционно по предмету «схемоте»

Тест дистанционно, схемоте, схемотехника

Срок сдачи к 3 июня

12 минут назад

Топология сети

Курсовая, Информатика

Срок сдачи к 26 мая

12 минут назад
12 минут назад
12 минут назад

Профессиональная деятельность медицинской сестры в повышении мотивации...

Диплом, Профессиональный модуль, медицина

Срок сдачи к 31 мая

12 минут назад

Презентация вкр

Презентация, Вкр

Срок сдачи к 29 мая

12 минут назад

Решить 2 задачи, везде 6 вариант

Решение задач, Интеллектуальные информационные системы

Срок сдачи к 29 мая

12 минут назад

Имя пользователя должно быть Alik

Лабораторная, Linux, информатика

Срок сдачи к 6 июня

12 минут назад

метод отраслевых коэффициентов

Курсовая, Оценка стоимости бизнеса

Срок сдачи к 29 мая

12 минут назад
planes planes
Закажи индивидуальную работу за 1 минуту!

Размещенные на сайт контрольные, курсовые и иные категории работ (далее — Работы) и их содержимое предназначены исключительно для ознакомления, без целей коммерческого использования. Все права в отношении Работ и их содержимого принадлежат их законным правообладателям. Любое их использование возможно лишь с согласия законных правообладателей. Администрация сайта не несет ответственности за возможный вред и/или убытки, возникшие в связи с использованием Работ и их содержимого.

«Всё сдал!» — безопасный онлайн-сервис с проверенными экспертами

Используя «Свежую базу РГСР», вы принимаете пользовательское соглашение
и политику обработки персональных данных
Сайт работает по московскому времени:

Вход
Регистрация или
Не нашли, что искали?

Заполните форму и узнайте цену на индивидуальную работу!

Файлы (при наличии)

    это быстро и бесплатно