Разделение складских запасов материальных ресурсов с целью рационализации размещения на холодну

Федеральное агентство морского и речного транспорта

Федеральное государственное образовательное учреждение

высшего профессионального образования

Волжская государственная академия водного транспорта

Кафедра логистики и маркетинга

Дисциплина: «Логистика»

Практическая работа № 3

Тема:«Разделение складских запасов материальных ресурсов с целью рационализации размещения на «холодную» и «горячую» линии»

Вариант № 12

Выполнила:

студентка группы М-41

факультета

экономики и управления

Шарапова Виктория

Число:

Подпись:

Проверил:

Цверов В.В.

Нижний Новгород

2010 г.

Вариант №12

Исходные данные

Таблица №1

Таблица №2

1. Выбор метода анализа.

Существует ряд методов анализа МР:

· объемно-стоимостной анализ;

· АВС анализ;

· XYZ анализ;

· совместный АВС XYZ анализ;

· функционально-стоимостной анализ;

· комплексный анализ.

Для разделения складских запасов материальных ресурсов с целью рационализации размещения на «холодную» и «горячую» линии, в данной работе целесообразно выбрать Парето-анализ (объемно-стоимостной анализ), который позволяет делить номенклатуру на две группы в зависимости от их активности в финансовом плане. Обычно Парето-анализ показывает, что большую часть рублевой активности (80%) проявляет небольшое (10-20%) число видов товарных запасов.

2. Принятие решения по анализируемым показателям и базе данных.

Первым этапом проведения Парето-анализа является определение целей. От этого зависит, какие параметры необходимо выбирать. Если целью является сокращение ассортимента, то в качестве основных параметров необходимо выбрать объем продаж, прибыль. Если целью является выявление и сокращение затрат на поддержание запасов, то в качестве основных параметров необходимо выбрать коэффициент оборачиваемости, объем неликвидов и занимаемая складская мощность. Если требуется исследовать рентабельность, то в качестве основного параметра выбрать коэффициент оборачиваемости, уровень рентабельности.

В качестве основного параметра в данной работе выбрано количество заказов за 5 периодов.

3. Разделение запасов на группы.

Данный вид анализа позволяет делить анализируемую номенклатуру (МР, готовой продукции, товаров, грузов или клиентов, поставщиков и т. п.) на две группы в зависимости от их активности в финансовом плане.

1. Определяется цель анализа и соответствующий этой цели стоимостной показатель, в данном случае - это доход.

2. Определяется базовый период, в данной работе – по всем 5 периодам на основе фактических данных

3. Определяется рублевая активность (РА) по каждой позиции МР

РА_i=Ц_i*G_i , у.е.

Ц- цена рассматриваемого МР

G- объем рассматриваемого МР за базовый период

4. Определяется доля рублевой активности (ДРА) по каждой номенклатурной позиции в виде % от суммарной РА по всей номенклатуре

5. Номенклатура сортируется в порядке убывания ДРА

6. По отсортированной номенклатуре определяется ДРА накопительным итогом

7. Номенклатура делится на 2 группы: все позиции расположенные выше МР с 80% ДРА накопительным итогом относятся к группе номенклатуры высокой рублевой активности (ВРА) – «А», все позиции расположенные ниже МР с 80% ДРА накопительным итогом относятся к группе номенклатуры низкой рублевой активности (НРА) – «В»

Все расчеты сведены в таблицах №3, №4

Таблица №3

Таблица №4

4. Оценка деления запасов в группах.

В результате использования Парето-анализа (объемно-стоимостного) удалось определить, что позиции под номерами 18, 27, 14, 26, 21, 29,25,13 следует разместить на «горячую» линию, т.к. они относятся к группе номенклатуры высокой рублевой активности.

А позиции под номерами 19, 24, 16, 22, 12, 15, 28, 20, 31, 30, 23, 17 следует разместить на «холодную» линию, т.к. они относятся к группе номенклатуры низкой рублевой активности.