Расчет электродвигателя

Санкт-Петербургскийэлектротехнический колледж

ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙПЛАН ПО ИЗГОТОВЛЕНИЮ КОЛЛЕКТОРА АРОЧНОГО ТИПА

Курсовойпроект К558.180111.000

Разработал                                    Н.А. Семушина  Проверил                                      Н.Н. Филиппова

1999

СОДЕРЖАНИЕ                                   3

лист

       Введение…………………………………………………………………………4

1.Производственнаяпрограмма предприятия и планируемый объем продаж на 2000год……………………………………………………………………………5

2.Потребностьв основных производственных фондах и малоценных быстроизнашивающихсяпредметах………………………………………………..6

3.Расшифровкаматериальных затрат по изготовлению коллектора арочноготипа……………………………………………………………………………………7

4.Штатноерасписание…………………………………………………………8

5.Расчетполезного фонда рабочего времени рабочих-сдельщиков основного производства на2000 год……………………………………………………………9

6.Нормативно-технологическийперечень на изготовление коллектора арочного типа…………………………………………………………………………10

7.Тарифнаясетка………………………………………………………………11

8.Калькуляциязатрат на изготовление коллектора………………………….12

9.Протоколустановления договорной оптовой цены на изготовление коллектора арочноготипа……………………………………………………………14

10.Расчетсоотношения постоянных и переменных производственныхиздержек………………………………………………………………………………15

11.Планснижения затрат на выпуск продукции…………………………….16

12.Пландоходов и расходов………………………………………………….17

13.Сметарасходов на производство и сбыт продукции…………………….18

14.Потребностьв инвестициях и источники финансирования……………..19

Введение

1.План производства для бизнес -плана практически разрабатывается также как и любой производственный планпредприятия.

В этойчасти бизнес плана дается содержание и полное описание производственногопроцесса:

1.Расчет производственной программы;

2.Технологическая схема;

3.Список производственного оборудования (основные оборотные фонды);

4.Расшифровка сырья и материалов с указанием поставщиков, стоимости и условий поставки;

5.Размещение производства.

2.Деятельность любого предприятия должна обязательно заранее планироваться.  Внутрифирменное   (внутризаводское)   планирование охватывает все стороны жизнипредприятия, и включает в себя множество планов.

1. План производства;

2. План реализации продукции;

3. План затрат на производство;

4. План по труду и заработной плате;

5.  Планматериально -технического снабжения и много других планов объединенных общей целью.

Любому бизнес — плану присуще черты, вытекающиеиз сущности планирования, как одной из функций управления.

Бизнес - план должен быть убедительным,аргументированным и привлекательным для каждого из партнеров (имидж фирмы),быть кратким. Наиболее характерные цели, во имя достижения которыхразрабатываются проекты и составляются бизнес - планы:

1. Увеличение прибыли;

2.  Повышение рентабельности производства;

3.Повышения эффективности использования основного оборотного капитала;

4.  Повышение эффективности капиталовложения;

5.  Оздоровление финансового положения;

6.  Предупреждение банкротства.

3.Коллекторы арочного типа применяются в электрических машинах постоянного тока,которые нашли наибольшее применения. Например: в приводах устройств автоматики,прокатных станов, шахтных подъемов и других механизмов. Также они широкоиспользуются для привода подъемных средств в качестве крановых двигателей ипривода транспортных средств в качестве тяговых двигателей.

Заводу "Электросила", сточки зрения спроса на коллекторные машины, выгодно выпускать коллекторыарочного типа.

Коллектор арочного типапредставляет собой спрессованные медные пластины одетые на втулку, черезмиканитовые манжеты и изоляционный цилиндр.

5

Таблица 8.

Производственная программа предприятия и планируемый объемпродаж на 2000 год.

План доходов ирасходов является одним из основных разделов биз­нес-плана и позволяет рассчитатьполную сумму балансовой прибыли кото­рая складывается из прибыли от реализацииприбыли от прочей реализации и сальдо расходов доходов по вне реализованнымоперациям.

Производственная программа 2000года обеспечивает получение ба­лансовой прибыли в сумме 194200, что позволяетпроизвести уплату нало­гов и сборов в бюджет в сумме 757380 и получение чистойприбыли в сумме 1184620.

Чистая прибыль направляется напреувеличение социальной сферы предприятия на разработку и внедрениепрогрессивных технологий новей­шей техники, выплату дивидентов.

18

 Таблица 10.

Система расходов на производство и сбыт продукции

Смета расходов показывает,что выпуск данной продукции обеспече­ния предприятию получение чистой суммы вприбыли 1184620.

19

Таблица 14.

Развитиепредприятия с привлечением инвестиций позволяет гораздо эффективнееиспользовать наличные средства, средства инвестора целесо­образно вкладывать в:

основной капитал

здания исооружения

рабочие машины и оборудование

транспортныесредства

прочие основныефонды

оборотныйкапитал

запасы и затраты

денежные средства