это быстро и бесплатно
Оформите заказ сейчас и получите скидку 100 руб.!
Ознакомительный фрагмент работы:
САНКТ-ПЕТЕРБУРГСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ
УНИВЕРСИТЕТ СЕРВИСА И ЭКОНОМИКИ
Филиал в г.Тихвин
КОНТРОЛЬНАЯРАБОТА
По дисциплине: «Логистика»
Вариант № 5
Выполнила:
Студентка 3 курса
Федотова М.М.
Шифр: 080502У
Руководитель:______
Оценка:___________
Дата:_____________
г. Тихвин
2010г.
Введение3
1. Логистика: история, понятия_ 4
2. Объект, предмет, цели, задачи и функции логистики_ 6
Заключение10
Задачи_ 11
В настоящее время российская экономика функционирует по законам рынка. Каждое предприятие в таких условиях ведет абсолютно самостоятельную политику и только на нем лежит ответственность за результаты его деятельности.
В современных условиях рынок предъявляет к каждому субъекту финансово-хозяйственной деятельности достаточно жесткие требования, а проблемы в экономике России лишь усугубляют и без того тяжелое положение многих российских предприятий. Чтобы выжить и функционировать в таких условиях, предприятию уже недостаточно просто производить продукцию в максимально возможном объеме, выполняя свои внутренние планы, важно затем еще и реализовать эту продукцию. А ведь в условиях жесткой конкурентной борьбы выживает только то предприятие, которое сможет предложить рынку качественную продукцию по более низкой цене, чем у конкурентов.
Если рассмотреть в совокупности круг проблем, которые рассматривает логистика, то общим для них будут вопросы управления материальными и соответствующими им информационными потоками.
В отечественной и зарубежной литературе можно встретить широкую трактовку понятия логистики, в которой субъект логистики не ограничивается материальным потоком. Сегодня к логистике относят управление людскими, энергетическими, информационными и иными потоками, имеющими место в экономических системах. Появились такие термины, как банковская логистика, информационная логистика и ряд других. Термин логистика начинает использоваться в ситуациях, связанных с четким планированием согласованной последовательности действий.
Расширение сферы применения логистики, которое наблюдалось в 80-е и 90-е, а особенно сейчас объясняется, в первую очередь, развитием методов управления материальными потоками. Естественно, что при этом идея и метод логистики начинают выходить за рамки управления материальными потоками и применяться в более широком плане. Однако основной потенциал логистики заложен в рационализации управления именно материальными потоками.
Термин «логистика» происходит от греческого слова «logistike», что означает «мышление, расчет, целесообразность». Римляне понимали этот термин как «распределение продуктов питания». В Византии логистику считали способом организации военного снабжения и управления армией. Исторически сложилось, что логистика, как практическая деятельность, развивалась благодаря военному делу. Так, в первом тысячелетии нашей эры в военном лексиконе ряда стран с логистикой связывали деятельность по управлению перевозками, вооружению армии, планированию и снабжению войск материальными ресурсами (МР), содержанию запасов и т.п. В начале XX века логистика была признана как военная наука. Логистические принципы и модели широко использовались в ходе Первой и Второй мировых войн. Так, в период Первой мировой войны Россия использовала модели перевозки войск, их обеспечения и снабжения, разработанные петербургскими учеными в теории транспортной логистики. В период Второй мировой войны логистика активно применялась в материально-техническом снабжении армии США, что позволило обеспечить четкое взаимодействие военной промышленности, тыловых и фронтовых снабженческих баз и транспорта. Подобно исследованию операций, математической оптимизации, сетевым моделям и другим методам прикладной математики, показавшим свою эффективность в военной области, логистика постепенно перешла в сферу хозяйственной практики и стала широко использоваться в экономике к 60-70-м годам XX века.
Существует несколько десятков определений понятия логистики как экономической деятельности. Наиболее широкая трактовка понимает под логистикой управление всеми видами потоков (материальными, людскими, энергетическими, финансовыми и др.), существующими в экономических системах. Управление любым объектом подразумевает сначала принятие решения, а затем его реализацию. Для того чтобы принимать решения, необходимы определенные знания, для практической реализации принятых решений нужны конкретные действия. Исходя из этого, рассмотрим логистику, с одной стороны, как науку, а с другой стороны, как хозяйственную деятельность.
Логистика как наука разрабатывает научные принципы, методы, математические модели, позволяющие планировать, контролировать и управлять транспортированием, складированием и другими материальными и нематериальными операциями, совершаемыми в процессе:
· доведения сырья и материалов до производственного предприятия;
· внутризаводской переработки сырья, материалов и полуфабрикатов;
· доведения готовой продукции (ГП) до потребителя в соответствии с его требованиями;
· передачи, хранения и обработки соответствующей информации.
Логистика как хозяйственная деятельность – это процесс управления движением и хранением сырья, материалов, полуфабрикатов и ГП в хозяйственном обороте от первичного источника сырья до конечного потребителя ГП, а также связанной с этими операциями информацией.
Логистика позволяет на научной основе решать множество разнообразных задач различной сложности и масштабов, перечислим лишь некоторые из них:
· прогнозирование спроса и определение на его основе необходимого запаса, разработка системы управления запасами (УЗ);
· определение необходимой мощности производства и транспорта;
· организация распределения ГП;
· управление перегрузочными процессами и транспортно-складскими операциями в пунктах производства и у потребителей;
· моделирование функционирования логистических систем (ЛС);
· проектирование ЛС;
· планирование и реализация снабжения, производства, складирования, сбыта, транспортирования;
· согласование целей и координация деятельности отдельных предприятий в цепи поставок и различных подразделений в рамках предприятия и др.
Основным объектом управления логистики, как хозяйственной деятельности, является сквозной материальный поток, т. е. материальный поток (МП), проходящий по логистической цепи (ЛЦ), начиная от первичного источника сырья через все промежуточные процессы вплоть до поступления к конечному потребителю.
В ходе прохождения по логистической цепи МП доводится до предприятия, затем организуется его рациональное движение через цепь складских и производственных участков, после чего ГП доводится до потребителя. Качественный состав МП по мере продвижения по ЛЦ меняется. Между источником сырья и первым перерабатывающим предприятием, а также между различными производственными предприятиями движутся, как правило, массовые однородные грузы: сырье, материалы, полуфабрикаты. Внутри отдельных производств между цехами и внутри цехов перемещаются различные детали, заготовки, полуфабрикаты. В конце ЛЦ МП состоит из разнообразных товаров, готовых к употреблению.
В ходе движения по логистической цепи МП проходит через стадии закупки, поставки, хранения, производства, распределения и потребления ГП.
Объектом изучения логистики являются сквозные МП, потоки услуг и сопутствующие им финансовые и информационные потоки.
Предметом изучения логистики является оптимизация МП, потоков услуг и сопутствующих им финансовых и информационных потоков.
Существуют так называемые «шесть правил логистики», которые описывают конечную цель логистического управления:
1. Груз – нужный товар.
2. Качество – необходимого качества.
3. Количество – в необходимом количестве.
4. Время – должен быть доставлен в нужное время.
5. Место – в нужное место.
6. Затраты – с минимальными затратами.
Задачи логистики весьма разнообразны и обусловлены приведенной выше конечной целью логистического управления. Их классификация и примеры приведены в табл.1.
Логистическая функция – это укрупненная группа ЛО, однородных с точки зрения цели этих операций и заметно отличающихся от другой совокупности операций. Классификация основных функций логистики приведена в табл.2.
Реализуют ЛФ следующие организации:
· транспортные предприятия;
· торговые предприятия;
· коммерческо-посреднические организации;
· предприятия-изготовители;
· специализированные внешние логистические организации.
Таблица 1. Классификация и примеры задач, решаемых в логистике
Глобальные | Общие | Частные |
1.Достижение максимального эффекта функционирования ЛС с минимальными затратами | 1.Создание интегрированной системы регулирования МП и ИП 2.Разработка способов управления движением товаров | 1.Снижение уровня страховых запасов 2.Сокращение времени хранения продукции в запасах |
2.Моделирование ЛС и условий их надежного функционирования | 3.Определение стратегии и технологии физического перемещения товаров 4.Разработка системы учета и анализа логистических издержек | 3.Сокращение времени перевозки 4.Определение оптимального количества складов на обслуживаемой территории |
5.Внедрение системы качества на предприятии | 5.Поиски, выбор поставщиков | |
6.Прогнозирование объемов производства, перевозок, спроса и т.д. | 6.Организация приемки, разгрузки, складирования МР | |
7.Выявление несбалансированности между потребностями и возможностями | 7.Повышение текущего уровня сервисного обслуживания потребителей | |
8.Организация предпродажного и послепродажного обслуживания потребителей | 8.Выбор места расположения торговой точки | |
9.Проектирование и оптимизация структуры автоматизированных складских комплексов | 9.Кратковременное увеличение мощности ЛС | |
10.Внедрение систем управления движением МП MRP, JIT и их модификаций | 10.Устранение непроизводительных участков | |
11.Планирование мощности ЛЦ | 11.Оформление заказов | |
12.Контроль МП | 12.Выбор типа торгового посредника | |
13.Координация деятельности различных подразделений предприятий | 13.Выбор вида транспорта для перевозки грузов | |
14.Внешняя и внутренняя интеграция | 14.Выбор маршрута перевозки | |
15. Разработка логистической стратегии | 15.Оформление внешнеторговой сделки |
Таблица 2. Классификация функций логистики
Признак классификации | Вид | Описание |
Характер выполняемых задач | Оперативные | Организация работ, непосредственное управление, контроль потоков |
Координационные | Выявление и сопоставление потребностей и мощности ЛС, согласование целей и координация действий различных подразделений внутри предприятия и различных звеньев ЛЦ | |
Содержание | Базисные | Снабжение, производство, сбыт |
Ключевые | Поддержание стандартов обслуживания, управление закупками, определение объемов и направлений МП, прогнозирование спроса, управление запасами, физическое распределение продукции, определение последовательности продвижения товаров через места складирования, осуществление перевозок и всех необходимых операций с грузом в пути следования, управление производственными процедурами, формирование хозяйственных связей по поставкам товаров или оказанию услуг | |
Поддерживающие | Управление складскими операциями, развитие, размещение и организация складского хозяйства, сдача и приемка грузов, хранение, сортировка, подготовка необходимого ассортимента, упаковка, маркировка, подготовка к погрузке, погрузочно-разгрузочные работы, грузопереработка, защитная упаковка, обеспечение возврата товара, обеспечение запасными частями и сервисное обслуживание, информационно-компьютерная поддержка | |
С концептуальных позиций | Системообразующая | Организация системы управления всеми ресурсами |
Интегрирующая | Объединение, согласование, координация действий участников логистического процесса внутри предприятия и внутри ЛЦ | |
Регулирующая | Экономия ресурсов, минимизация отходов всех видов (потери времени, неэффективные операции, отходы МР), минимизация затрат | |
Результирующая | Направлена на достижение конечной цели логистического управления – выполнение шести правил логистики |
Приведенная классификация логистических функций позволяет выделить следующие функциональные области (сферы) логистического управления: закупочная логистика; производственная логистика; распределительная логистика; транспортная логистика; логистика запасов; логистика складирования; логистика сервиса; информационная логистика.
Управление материальными потоками всегда являлось существенной стороной хозяйственной деятельности. Однако лишь сравнительно недавно оно приобрело положение одной из наиболее важных функций экономической жизни. Основная причина – переход от рынка продавца к рынку покупателя, вызвавший необходимость гибкого реагирования производственных и торговых систем на быстро изменяющиеся приоритеты потребителей.
В условиях перехода к рыночным отношениям единые системы нормативов совершенствования материально-технической базы теряют свое прежнее значение. Каждый субъект хозяйствования самостоятельно оценивает конкретную ситуацию и принимает решения. Как свидетельствует мировой опыт, лидерство в конкурентной борьбе приобретает сегодня тот, кто компетентен в области логистики, владеет ее методами.
Задача №1. Методика расчета развозочных маршрутов.
m = 18 т, q = 9 т.
Б | В | Г | Д | Е | Ж | З | И | К |
1650 | 2810 | 2340 | 1430 | 1860 | 1630 | 1120 | 2050 | 3110 |
2810 1650 3110 1860 2050 1120 1630 2340
А------В------Б------К------Е------И------З------Ж------Г
5,9 8,9 2,2 3,4 3,3 7,5 9,2 7,3
8,9
Д
1430
1). Группировка маршрутов:
Маршрут 1 | Маршрут 2 | ||
Г | 2340 | Д | 1430 |
Ж | 1630 | Б | 1650 |
З | 1120 | К | 3110 |
И | 2050 | В | 2810 |
Е | 1860 | ||
ИТОГО | 9000 | ИТОГО | 9000 |
2). Рациональный порядок объезда пунктов каждого маршрута:
А | 8,6 | 9,3 | 18,5 | 19,5 | 16,2 |
8,6 | Г | 7,3 | 16,5 | 17,5 | 14,2 |
9,3 | 7,3 | Ж | 9,2 | 10,2 | 6,9 |
18,5 | 16,5 | 9,2 | З | 7,5 | 8,1 |
19,5 | 17,5 | 10,2 | 7,5 | И | 3,3 |
16,2 | 14,2 | 6,9 | 8,1 | 3,3 | Е |
72,1 | 64,1 | 42,9 | 59,8 | 58,0 | 48,7 |
А | 23,0 | 14,8 | 12,8 | 5,9 |
23,0 | Д | 8,9 | 10,2 | 17,8 |
14,8 | 8,9 | Б | 2,2 | 8,9 |
12,8 | 10,2 | 2,2 | К | 9,1 |
5,9 | 17,8 | 8,9 | 9,1 | В |
56,5 | 59,9 | 34,8 | 34,3 | 41,7 |
1 МАРШРУТ:
А-Г-З-А А-Г-З-И-А
АГ = 19,5+17,5-8,6 = 28,4 ИА = 3,3+16,2-19,5 = 0
ГЗ = 17,5+7,5-16,5 = 8,5 А-Г-З-И-Е-А
ЗА = 7,5+19,5-18,5 = 8,5 ГЗ = 7,3+9,2-16,5 = 0
А-Г-Ж-З-И-Е-А = 52,10
2 МАРШРУТ:
А-Д-В-А А-Д-Б-В-А
ДВ = 8,9+8,9 = 0 АД = 12,8+10,2-23 = 0
А-К-Д-Б-В-А = 46,7
Задача №2. Расчет рациональных маршрутов.
АБ1 = 4 км V = 20 км/ч
АБ2 = 3,5 км Тn-p= 35 мин
АГ = 5 км q = 8 т
Б1Г = 2 км mБ1 = 32 т
Б2Г = 2,5 км mБ2 = 24 т
1). Объем перевозок:
Пункт отправления | Пункт назначения | |
Б1 | Б2 | |
А | 4 | 3 |
2). Расстояния:
Пункт отправления | Автохозяйство | Пункты назначения | |
Б1 | Б2 | ||
А | 5 | 4 | 3,5 |
Г | 2 | 2,5 |
3).Затраты времени на одну ездку:
Показатель | Ездки | |||
А-Б1-А | А-Б1-Г | А-Б2-А | А-Б2-Г | |
Время на 1 ездку, мин | 59 | 53 | 56 | 53 |
(4+4)/20+35 = 59 (3,5+3,5)/20+35 = 56
(4+2)/20+35 = 53 (3,5+2,5)/20+35 = 53
4).Рабочая матрица условий:
Пункт назначения | Пункт отправления | Разности |
Б1 Б2 | 2 4 4 2,5 3,5 3 | -2 -1 |
5). Оптимальный план работы
Время на маршруте, за вычетом времени первого пробега = 401 мин.
Последний пункт маршрута Б1.
3*56 = 168 мин 3*59 = 177 мин
Баланс времени : 168 + 177 + 53 = 398 мин
Маршрут: Г-Б2-А-Б2-А-Б2-А-Б1-А-Б1-А-Б1-А-Б1-Г
Задача №3. Расчет показателей при транзитной и складской форме поставок.
№ | Показатель | Потребитель | |||
1 | 2 | 3 | 4 | ||
1 | Среднесуточный расход металла | 0,34 | 0,36 | 0,37 | 0,38 |
2 | Средняя частота транзитных поставок | 182 | 156 | 144 | 148 |
3 | Страховой запас | 40 | 40 | 40 | 40 |
4 | Средняя частота складских поставок | 10 | 15 | 14 | 10 |
5 | Страховой запас | 5 | 5 | 5 | 5 |
6 | Сокращение массы запасов у предприятий-потребителей | 70,38 | 63,36 | 61,05 | 65,74 |
7 | Экономия капитальных вложений | 7038 | 6336 | 6105 | 6574 |
8 | Расходная ставка | 200 | 160 | 180 | 150 |
9 | Экономия эксплуатационных расходов склада потребителя | 14076 | 10137,6 | 10989 | 9861 |
10 | Экономия потребителя от сокращения производственных запасов | 29700,36 | 24203,52 | 24542,1 | 24455,28 |
11 | Цена 1 т металла | 1750 | 1750 | 1750 | 1750 |
12 | Наценка за складское снабжение | 4 | 4 | 4 | 4 |
13 | Дополнительные ТЗР | 8568 | 9072 | 9324 | 9576 |
14 | Экономический эффект | 21132,36 | 15131,52 | 15218,1 | 14879,28 |
15 | Общий экономический эффект | 66361,26 | |||
16 | Общий среднесуточный расход металла | 1,45 |
Задача № 4. Экономическая целесообразность выбора складского снабжения.
∆Збаза = 0,34*15+0,36*20+0,37*19+0,38*15 = 25,03
∆Кбаза = 25,03*100 = 2503
0,12*(2503 + 1750*25,03) = 5556,66
66361,26 > 5556,66
Складское снабжение эффективно.
Задача № 5. Расчет последовательности сборки и поступления комплектующих деталей на конвейер.
Количество комплектующих изделий.
Виды агрегатов | Виды комплектующих изделий | |||
А1 | А2 | А3 | А4 | |
А1 | 0 | 1 | 1 | 0 |
А2 | 1 | 1 | 0 | 1 |
А3 | 1 | 0 | 1 | 1 |
Объем продукции.
агрегат | А1 | А2 | А3 |
Объем | 2 | 2 | 2 |
Суммарное количество агрегатов = 2+2+2 = 6
Суммарное количество комплектующих изделий:
N1 = 2*0+2*1+2*1 = 4
N2= 2*1+2*1+2*0 = 4
N3= 2*1+2*0+2*1 = 4
N4= 2*0+2*1+2*1 = 4
1) D11 = √(1*4/6-0-0)2+(1*4/6-0-1)2+(1*4/6-0-1)2+(1+4/6-0-0)2 = 1.04
D21 = √(1*4/6-0-1)2+(1*4/6-0-1)2+(1*4/6-0-0)2+(1+4/6-0-1)2 = 0.87
D31 = √(1*4/6-0-1)2+(1*4/6-0-0)2+(1*4/6-0-1)2+(1+4/6-0-1)2 = 0.87
x1.1 = 0+1 = 1 x2.1 = 0+0 =0 x3.1 = 0+1 = 1 x4.1 = 0+1 = 1
2) D21 = 0.87 D22 = 0.79 D32 = 1.77
x1.2 = 1+1 = 2 x2.2 = 0+1 = 1 x3.2 = 1+0 = 1 x4.2 = 1+1 = 2
3) D31 = 0.04 D32 = 1.74 D33 = 1.74
x1.3 = 2+0 = 2 x2.3 = 1+1 = 2 x3.3 = 1+1 = 2 x4.3 = 2+0 = 2
4) D41 = 1.03 D42 = 0.89 D43 = 0.89
x1.4 = 2+1 = 3 x2.4 = 2+0 = 2 x3.4 = 2+1 = 3 x4.4 = 2+1 = 3
5) D51 = 0.87 D52 = 1.08 D53 = 1.78
x1.5 = 3+0 = 3 x2.5 = 2+1 = 3 x3.5 = 3+1 = 4 x4.5 = 3+0 = 3
6) D61 = 1.71 D62 = 0.08 D63 = 1.42
x1.6 = 3+1 = 4 x2.6 = 3+1 = 4 x3.6 = 4+0 = 4 x4.6 = 3+1 = 4
Последовательность сборки: А3А2А1А3А1А2
Dk | Последовательность выпуска | Xk |
1.04 0.87 0.87 0.87 0.79 1.77 0.04 1.74 1.74 1.03 0.89 0.89 0.87 1.08 1.78 1.71 0.08 1.42 | A3 А3 А2 А3 А2 А1 А3 А2 А1 А3 А3 А2 А1 А3 А1 А3 А2 А1 А3 А1 А2 | 1 0 1 1 2 1 1 2 2 2 2 2 3 2 3 3 3 3 4 3 3 4 4 4 |
Задача № 6. Построить график.
А1
6
5
4
3
2
1
0
1 2 3 4 5 6
А2
6
5
4
3
2
1
0
1 2 3 4 5 6
А3
6
5
4
3
2
1
0
1 2 3 4 5 6
А4
6
5
4
3
2
1
0
1 2 3 4 5 6
Сделайте индивидуальный заказ на нашем сервисе. Там эксперты помогают с учебой без посредников Разместите задание – сайт бесплатно отправит его исполнителя, и они предложат цены.
Цены ниже, чем в агентствах и у конкурентов
Вы работаете с экспертами напрямую. Поэтому стоимость работ приятно вас удивит
Бесплатные доработки и консультации
Исполнитель внесет нужные правки в работу по вашему требованию без доплат. Корректировки в максимально короткие сроки
Гарантируем возврат
Если работа вас не устроит – мы вернем 100% суммы заказа
Техподдержка 7 дней в неделю
Наши менеджеры всегда на связи и оперативно решат любую проблему
Строгий отбор экспертов
К работе допускаются только проверенные специалисты с высшим образованием. Проверяем диплом на оценки «хорошо» и «отлично»
Работы выполняют эксперты в своём деле. Они ценят свою репутацию, поэтому результат выполненной работы гарантирован
Ежедневно эксперты готовы работать над 1000 заданиями. Контролируйте процесс написания работы в режиме онлайн
Написать отчет к практике согласно гост 7.32
Отчет по практике, Программирование
Срок сдачи к 20 июля
Производственная практика организация и проведение физкультурно-спортивной работы
Отчет по практике, физическая культура
Срок сдачи к 16 июля
Вариант № 4 1. характеристика поражающего фактора ядерного взрыва - проникающей радиации. 2. принципы оценки общего состояния и функций жизненно важных органов.
Контрольная, безопасность жизнедеятельности
Срок сдачи к 27 июля
Задание контрольной работы подготовить ответы на представленные вопросы и оформить в виде доклада. слушатель отвечает на вопросы контрольной работы в соответствии с занимаемым им должностью в органе
Доклад, «Основы управления оперативно-служебной деятельностью»
Срок сдачи к 27 июля
Вариант 1
Контрольная, Административно-правовые режимы в РФ и их учет в деятельности органов федеральной службы безопасн.
Срок сдачи к 27 июля
Вариант № 10 1. Лица, участвующие в деле. 2. Процессуальные особенности рассмотрения дел об установлении фактов, имеющих юридическое значение. 3. Лица, которые могут и не могут быть представи
Контрольная, Гражданское право
Срок сдачи к 27 июля
Вариант 2. 1. Виды трудового договора в зависимости от срока действия. 2. Перевод на другую работу: понятие и виды. Раскрывая первый вопрос, необходимо рассмотреть особенности отдельных видов трудо
Контрольная, трудовое право
Срок сдачи к 27 июля
Вариант № 6 1. особенности правового положения юридических лиц в мчп. личный статут и государственно-правовая принадлежность юридического лица (критерии её определения). 2. право на судебную
Контрольная, Международное частное право
Срок сдачи к 27 июля
Вариант № 6 1. Стадии арбитражного процесса. 2. Содержание и виды подсудности дел в арбитражном судопроизводстве.
Контрольная, арбитражный процесс
Срок сдачи к 27 июля
Правовые (легальные) дефиниции: понятие, виды и значение для юридической деятельности.
Контрольная, Юридическая Техника
Срок сдачи к 27 июля
Написать эссе на тему: "Управленческий процесс; технология и методы менеджмента".
Эссе, Менеджмент организации
Срок сдачи к 21 июля
Выполнить 1 контрольную работу в текстовом формате
Контрольная, Элементы и устройства систем автоматики
Срок сдачи к 15 июля
Заполните форму и узнайте цену на индивидуальную работу!