Экономика организации 9

Уральский социально-экономический институт
Академии труда и социальных отношений

Кафедра экономики труда

КУРСОВАЯ работа

по курсу «Экономика организации»

Вариант № 6

Выполнила: студентка I курса

группы МСВ-101

Специальности Менеджмент организации

Жаркова Мария Петровна

Преподаватель:

Галкина Л. А.

г. Челябинск

2006 г.

Содержание

Введение 3

1. Задача № 1 4

2. Задача № 2 7

3. Задача № 3 9

4. Задача № 4 15

Заключение 17

Список использованной литературы 18

Введение

Процесс производства представляет собой совокупность хозяйственных операций, связанных с созданием готовой продукции, выполнением работ, оказанием услуг.

Целью курсовой работы является решение последовательного ряда задач, взаимосвязанных друг с другом и закрепление приобретенных знаний.

Решая задачи курсовой работы необходимо:

1. определить мощности предприятия, исходя из мощности его цехов при заданной номенклатуре и ассортименте выпускаемой продукции;

2. построить «кривую производственных возможностей» предприятия;

3. определить целесообразность увеличения мощности механического цеха за счет дополнительных капитальных вложений;

4. найти наиболее рациональное использование капитальных вложений (альтернативное развитие мощностей иных цехов);

5. рассчитать изменения себестоимости различных видов продукции в зависимости от увеличения производственной программы завода;

6. рассчитать срок окупаемости дополнительных капитальных вложений при увеличении мощности цеха (в принятом варианте вложений):

а) за счет собственных средств;

б) за счет кредита коммерческого банка;

7. определить вклад каждого вида продукции (А и В) в покрытие постоянных затрат.

Таким образом, основными показателями курсовой работы являются: производственная мощность предприятия (производственная программа), эффективность капиталовложений, себестоимость продукции и экономическая эффективность деятельности предприятия в целом.

Задача № 1.

Определить, исходя из ограниченности ресурсов (в данном случае – мощностей), оптимальную производственную программу завода по данным, приведенным в таблице № 1. Конечную продукцию выпускает цех сборки машин.

Таблица № 1

Исходные данные для расчета

На основании проведенного маркетингового исследования рынка установлено, что сбыт продукции в объемах, предусмотренных заданием, будет обеспечен.

Расчеты нужно представить в графическом виде, дав подробные текстовые пояснения.

Решение.

Для определения оптимальной производственной программы завода построим «кривую производственных возможностей». Производственную мощность каждого цеха в системе координат представим в виде прямой линии, проведенной по 2-м точкам (1 – по выпуску только продукции А, 2 – по выпуску только продукции В).

Цех сборки машин

Производственная мощность цеха сборки машин равна 360000 нормо-часов, а трудоемкость изготовления единицы продукции А = 400 нормо-часов, а продукции В = 400 нормо-часов, следовательно уравнение прямой, отражающей мощность цеха, можно записать следующим образом:

400 А + 600 В ≤ 360000

На графике точка А определяется на оси Х при условии производства только этой продукции, то есть при В = 0

400 А = 360000; А = 900; В = 0

600 В = 360000; В = 600; А = 0

Аналогично рассчитывается по остальным цехам

Цех сборки узлов

400 А +500 В ≤ 500000

А = 0, В = 1000

В =0, А =1250

Механический цех

800 А +700 В ≤ 300000

А = 0, В = 429

В =0, А = 375

Литейный цех

70 А ≤ 30000

А = 429

Кузнечный цех

50 В ≤ 30000

В = 600

Координаты точек наносятся на график, через точки пересечения этих линий проводится кривая производственных возможностей (Рис. 1)

Рис. 1

«Кривая производственных возможностей» завода

– производственные мощности цехов

– кривая производственных возможностей завода

Определим численное значение точек 1 и 2 и какая из них дает наилучшее соотношение продукции А и В с точки зрения получаемой прибыли (таблица № 2).

Таблица № 2

Расчет прибыли в точках 1 и 2 на «кривой производственных возможностей» (рис. 1)

Таким образом, в точке 1 наилучшее соотношение продукции А и В с точки зрения получаемой прибыли (42,9 тыс. руб.)

Задача № 2

Начальник механического цеха предложил увеличить пропускную способность (мощность) цеха на 15 % за счет приобретения дополнительного оборудования на сумму 50 тыс. руб.

Дайте оценку этого предложения с позиций увеличения объема выпуска продукции завода и экономической целесообразности вложения средств. Сначала предположим, что при изменении объемов производства себестоимость и цена единицы продукции остаются неизменными. Такое допущение объясняется распространенным мнением о выгоде при увеличении объема выпуска (продаж) только за счет тиражирования прежней удельной прибыли.

Какому цеху целесообразно было бы увеличить мощность на 15% на тех же условиях? Целесообразно ли при этих условиях осуществлять ваш проект по повышению мощности выбранного вами цеха?

Решение

Увеличив пропускную способность (мощность) механического цеха, получим:

300000 + 15 % = 345000 нормо-часов

График прямой механического цеха изменится. Найдем его координаты:

800 А +700 В ≤ 345000

А = 0, 700 В =345000, В = 493

В =0, 800 А = 345000, А = 431

Полученные координаты нанесем на график (рис 2)

Рис. 2

«Кривая производственных возможностей» завода при увеличении пропускной способности механического цеха на 15 %

– производственные мощности цехов

– кривая производственных возможностей завода

Определим численное значение точек 1,2 и 3 и какая из них дает наилучшее соотношение продукции А и В с точки зрения получаемой прибыли (таблица № 3)

Таблица № 3

Расчет прибыли в точках 1, 2, 3 на «кривой производственных возможностей» (рис. 2)

Таким образом, в точке 1 наилучшее соотношение продукции А и В с точки зрения получаемой прибыли (49,3 тыс. руб.)

Таким образом, при увеличении пропускной способности механического завода объем выпуска увеличился по продукции В с 429 до 493 шт., по продукции А не изменилась (А = 0),а прибыль с 42,9 до 49,3 тыс. руб. Следовательно, предложение начальника механического цеха с позиции увеличения объема выпуска целесообразно.

Так как, увеличение размера получаемой прибыли связано с дополнительными капитальными вложениями (50 тыс. руб.), то для определения эффективности вложений рассчитаем срок окупаемости затрат по формуле:

Ток = ,

где К – единовременные капитальные вложения;

∆П – среднегодовой прирост прибыли предприятия в результате увеличения производственной мощности предприятия

К = 50 тыс. руб.

=49,3 – 42,9 = 6,4 тыс. руб.

Ток = = 7,8 года

Срок окупаемости равен 7 лет 8 месяцев.

Так как срок окупаемости больше 4 лет, следовательно, предложение начальника механического цеха по приобретению дополнительного оборудования на сумму 50 тыс. руб. с позиции вложения собственных средств экономически нецелесообразно. Данный проект не окупает себя. Следовательно, необходимо искать другие источники средств (кредит).

Задача № 3

Теперь следует рассмотреть ситуацию для выбранного варианта в предыдущей задаче, но уже с учетом изменения себестоимости продукции за счет роста объемов производства и неизменности косвенных (постоянных) затрат.

По условиям задания цена единицы продукции остается неизменной. Процент прямых и косвенных затрат в себестоимости единицы продукции в исходном варианте приведен в таблице № 4.

Таблица № 4

Структура себестоимости продукции, %

Для упрощения расчетов:

– прямые затраты по сумме равны переменным затратам;

– косвенные затраты по сумме равны постоянным затратам;

–суммы косвенных затрат, определенные по процентному соотношению (табл. 4), остаются неизменными для каждого вида продукции (закрепляются за видами продукции).

Предположим, что для осуществления выбранного варианта капитальных вложений у предприятия нет свободных средств. Коммерческий банк может предоставить кредит (исходные данные об условиях кредита приведены в таблице № 5).

Таблица № 5

Условия получения кредита

Дайте оценку целесообразности увеличения выпуска продукции как за счет собственных средств, так и за счет кредита. Сопоставьте полученные результаты с результатами решения Задачи № 2, сделайте выводы.

Решение

Так как при решении задачи № 2 определили, что выгоднее всего увеличивать мощность механического цеха, то при этом необходимо будет производить 0 единиц продукции А и 493 единиц продукции В (до увеличения мощности – 0 А и 429 В).

Зная соотношение постоянных и переменных затрат в себестоимости продукции, рассчитаем их сначала для исходного варианта (таблица 6), а затем сравним с наилучшим по прибыли проектным вариантом (таблица 7).

Таблица № 6

Объем реализации рассчитывается как произведение количества реализованной продукции (q) и цены единицы продукции (р), например:

РП = q х р = 429 х 700 = 300,3 тыс. руб.

Общая прибыль рассчитывается как произведение прибыли от реализации одной штуки (П_1шт.) и количества реализованной продукции (q), например:

П = П_1шт. х q = 100 х 429 = 42,9 тыс. руб.

Себестоимость единицы продукции рассчитывается как разница цены (Ц_1шт) и прибыли (П_1шт), например:

С/с _1шт = Ц_1шт - П_1шт = 700 – 100 = 600 руб.

Общая себестоимость продукции рассчитывается как произведение себестоимости единицы продукции (С/с_1шт) и количества реализованной продукции (q), например:

С/с_Общ. = С/с _1шт х q = 600 х 429 = 257, 4 тыс. руб.

Постоянные затраты в себестоимости единицы продукции рассчитываются как произведение себестоимости единицы продукции (С/с _1шт) и удельного веса постоянных затрат в себестоимости единицы продукции (У_д), например:

Пост_1шт = С/с _1шт х У_д = 600 х 0,4 = 240 руб.

Постоянные затраты в себестоимости всей продукции рассчитаем как произведение постоянных затрат в себестоимости единицы продукции (Пост_1шт) и количества реализованной продукции (q), например:

Пост_Общ. = Пост_1шт х q = 240 х 429 = 102,96 тыс. руб.

Переменные затраты в себестоимости единицы продукции рассчитываются как произведение себестоимости единицы продукции (С/с _1шт) и удельного веса переменных затрат в себестоимости единицы продукции (У_д ), например:

Пер_1шт = С/с _1шт х У_д = 600 х 0,5 = 360 руб.

Переменные затраты в себестоимости всей продукции находятся как произведение переменных затрат в себестоимости единицы продукции (Пер_1шт) и количества реализованной продукции (q), например:

Пер_Общ. = Пер_1шт х q =360 х 429 = 154,44 тыс. руб.

Рассчитаем проектный, наилучший по прибыли вариант.

Таблица № 7

Постоянные затраты на единицу продукции находим как отношение постоянных затрат в себестоимости продукции (Пост_Общ.) к количеству реализованной продукции (q), например:

Пост_1шт = Пост_Общ. / q =102,96 / 493 = 208,84 руб.

Переменные затраты всей продукции находим как произведение переменных затрат на единицу продукции (Пер_1шт.) на количество реализованной продукции (q), например:

Пер_Общ = Пер_1шт. х q = 360 х 493 = 177,48 тыс. руб.

П= Ц- (Пост+Пер)

П_В = 700 – (208,84+360) =131,16 руб.

Т.е сравнив себестоимость продукции исходного и проектного вариантов, можно сказать, что при увеличении количества выпущенной продукции, себестоимость единицы продукции уменьшается.

Найдем прирост прибыли от изменения проекта по формуле:

∆П = П_{проектн}. - П_исх. =( 0 х 0 +131,16 х 493) – (0 х 0 +100 х 429) =64661,88 –42900 = 21761,88 руб.

Рассчитаем погашаемую сумму кредита:

S = P (1 + n * i/100), где

Р = Размер кредита

i = Процентная ставка

n = Срок кредита

I = Проценты за использование кредита

S = 50 (1 +4 * 20/100) = 90 тыс. руб.

В том числе по годам:

1-й год: Проценты за год составят:

I = P *i/100 = 50 *20/100 = 10 тыс. руб.

i в месяц = i/12 = 20/12 = 1,6667 %

I в месяц = 10 тыс. руб./12 =0,833 тыс. руб.

2-й год: S (за год) =P/3 + I = 50/3 +10 = 16,667 +10 = 26,667 тыс. руб.

S в месяц (без процентов)=16,667/12 = 1,389 тыс. руб.

I в месяц = 0,833 тыс. руб.

3-й год и 4-й год рассчитываются аналогично 2-му году.

S (за год) = 26,667

S в месяц (без процентов) = 1,389 тыс. руб.

I в месяц = 0,833 тыс. руб.

Рассчитаем срок окупаемости

Ток =

К = 90 000 руб.

=21761,88 руб.

Ток = = 4,1 года

Таким образом, срок окупаемости при использовании заемных средств (кредита) = 4 года 1 месяц, а за счет собственных средств = 7 лет 8 месяцев. Срок окупаемости при использовании кредита примерно в 2 раза меньше, чем при использовании собственных средств. Следовательно, экономически целесообразнее увеличивать выпуск за счет заемных средств (кредита).

Сравнивая с задачей 2, можно сделать вывод, что проектный вариант намного выгоднее исходного, так как проектный вариант намного быстрее окупается и приносит больше прибыли, чем исходный.

Задача № 4

Два вида продукции, выпускаемый предприятием имеют разную рыночную цену и структуру.

Следует определить роль каждого вида продукции в покрытии постоянной части затрат при изменении рыночной конъюнктуры, используя метод калькулирования по неполным затратам (Метод Директ-Костинг).

Решение

Метод Директ – Костинг – метод исчисления себестоимости на основе только прямых затрат. Накладные расходы не включаются в себестоимость, и погашаются из брутто-прибыли, исчисляемой как разница выручки от реализации и прямых затрат. Предположим, что выручка от реализации продукции А на 10% превысила проектную, а по продукции В – на 15% снизилась. Тогда, выручка составит:

ВА = 0 (т. к. q = 0), ВВ = 345,1 – 15% = 293,34 тыс. руб.

Рассчитаем, сможет ли покрыть полученная прибыль постоянные затраты (таблица № 8)

Таблица 8

Отчет о доходах по системе «директ-костинг»

Т.е. сумма прибыли по методу Директ-Костинг покрывает сумму накладных расходов, и превышает ее на 12,9 тыс. руб.

Рассчитаем вклад каждого вида продукции в покрытие постоянных затрат:

1) по продукции А

∆П_А = (( В_измА + В_{неизм В} – З_перем. ) – З_пост) – ((В_{неизм А}+ В_{неизм В} –З_перем -) – З_пост ) = 0 тыс. руб.

2) по продукции В

∆П_В = (( В_{неизм А} + В_{изм В} – З_перем ) – З_пост.) – ((В_{неизм А}+ В_{неизм В} – З_перем) –З_пост) = (0 +293,34 – 177,48 – 102,96) – (0+345,1 – 177,48 – 102,96) = 12,9 – 64,66 = - 51,76 тыс.руб.

Таким образом, сумма прибыли по методу «Директ-Костинг» покрывает сумму накладных расходов, и превышает ее на 12,9 тыс.руб., за счет снижения выручки продукции В на 15% сумма прибыли уменьшилась на 51,76 тыс. руб.

Заключение

Таким образом, в заключении курсовой работы можно сделать следующие выводы:

1) чтобы увеличить выпуск продукции, а также улучшить кривую производственных возможностей завода, нужно увеличивать пропускную способность (мощность) цехов;

2) увеличение производственной мощности цеха за счет заемных средств (кредита) целесообразнее и намного прибыльней, чем увеличение производственной мощности цеха за счет собственных средств;

3) сравнив себестоимость продукции исходного и проектного вариантов, можно сказать, что при увеличении количества выпущенной продукции, ее себестоимость уменьшается;

4) при решении задачи по методу Директ-Костинг покрытие постоянных затрат обеспечивается за счет выручки от продукции В, прибыль уменьшится на 51,76 тыс. руб.

Список использованной литературы

1. Паламарчук А. С., Паштова Л. Г. Экономика предприятия: Учеб. пособие. – М.: ИНФРА-М, Изд-во Рос. экон. акад., 2001. – 176 с.

2. Экономика предприятия: Учебник / Под ред. Проф. Н. А. Сафронова. – М. Юристъ, 2002. – 608 с.

3. Экономика предприятия: Учебник для вузов / В. Я. Горфингель, Е. М. Куприянов, В. П. Прасолова и др.; Под ред. проф. В. Я. Горфинкеля, проф. Е. М. Купрякова. – М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1996. – 367 с.

4. Экономика предприятия (в схемах, таблицах, расчетах): Учебное пособие / Под ред. проф. В. К. Скляренко, В. М. Прудникова. – М.: ИНФРА-М, 2002. – 256 с.