Эссе на тему: "Личность руководителя организации"

Развитие бизнеса с каждым годом набирает обороты. И многие мечтают быть руководителями: открыть свою компанию или устроиться на руководящую должность в крупную организацию. Человеку, чтобы построить успешную карьеру управленца, кроме наличия высшего образования, необходимо обладать целым набором личностных качеств. В первую очередь, обладать сильным характером, уметь быстро принимать верные решения в сложной ситуации, уметь сглаживать конфликтные ситуации.
Деятельность руководителя напрямую связана с общением. Соответственно, успешный руководитель – это, прежде всего, хороший психолог, который умеет найти верный подход к своим партнёрам. Руководство большим коллективом людей – это сочетание практических навыков и опыта. Хороший руководитель вселяет в подчинённых оптимизм, задаёт правильный рабочий тон на весь рабочий день.
Во главе успеха любого руководителя стоит уважение личности своих подчинённых и партнёров. Настоящий бизнесмен должен сочетать в себе такие важные общечеловеческие качества, как: дружелюбие, уверенность, непредвзятость. Уметь слушать и доносить свои намерения чётко и ясно, быть готовым нести ответственность за свой коллектив.
Однако, относясь с пониманием и добротой к другим людям, руководителю нельзя допускать, чтобы подчинённые «сели ему на шею». Лидер — член группы, который в значимых ситуациях способен оказывать существенное влияние на поведение остальных участников. А оказывать влияние на коллектив возможно лишь обладая высококлассными знаниями и в различных сферах деятельности. Хороший руководитель должен обладать как минимум международным языком – английским.
Успешный руководитель обладает креативностью и стрессоустойчивостью. Опытный руководитель должен уметь справляться со стрессом и выходить из стрессовых ситуаций. Но уметь бороться со стрессом нужно правильно. Например, в Японии для эмоциональной разрядки используют манекены для битья, с изображением вышестоящих руководителей. Также хорошо помогают занятия спортом (плавание, фитнес и т.п.). Если заметить тенденцию, то практически все успешные люди занимаются спортом. Это помогает не только поддерживать хорошую физическую форму, но и снять нервное напряжение.
Теперь скажем несколько слов о креативности. Творческие способности помогают достичь поставленных целей. Руководитель должен мыслить свежо и избегать «шаблонности». Если вы хотите преуспеть в своём деле, важно знать нужды и чаяния потенциального потребителя вашего производства. При разработке стратегии важно предложить конечному потребителю что-то новое и уникальное.
Теперь рассмотрим, какое поведение руководителя является ошибочным и нежелательным. При построении деловых связей категорически запрещается:
1) Сразу начинать разговор о своей компании, демонстрировать своё превосходство
2) Невнимательно слушать оппонента. Постоянно его перебивать, задавая те или иные вопросы. Не давать партнёру закончить мысль.
3) Относится пренебрежительно к чужому опыту и эмоциям других людей.
4) Демонстрировать своё превосходство и активно давать советы. Давать советы допустимо, если только человек к вам сам обратиться с помощью
5) Даже если в начале переговоров становится понятно, что договорённостей достигнуть не получится, нельзя показывать своим видом, что собеседник вам не интересен и вы хотите как можно скорее завершить беседу.
Подводя итоги вышесказанному, отметим, что при хорошем руководстве работа становится продуктивнее и эффективнее, а от достигнутых результатов появляется чувство профессиональной гордости. Подчинённые отлично понимают, какая разница в работе с хорошим и плохим руководителем. Начальник должен быть целостной личностью, без наличия внутренних противоречий. Помогать своим подчинённым двигаться вперёд, справляться с возникающими ошибками и неудачами. Быть просто хорошим человеком и профессионалом своего дела.
Список использованной литературы
1 Занковский А.Н. Организационная психология. -М., Флинта; Москва
МПСИ, 2002 – 648 с. Электронная хрестоматия.
2 Крахмалёва В.С. Личность руководителя – индикатор эффективности работы организации // Новый университет. Серия «Экономика и право», 2015, № 12, С.97-99
URL: https://cyberleninka.ru/article/n/lichnost-rukovoditelya-indikator-effektivnosti-raboty-organizatsii3 Курпатов А.В. 27 верных способов получить то, что хочется.-М.: ОАО «ОЛМА Медиа Групп», 2015 -288 с.