Эссе на тему: "Организационная психология» в подготовке бакалавров"

Я считаю, что успешное  формирование профессионализма личности и деятельности будущих бакалавров, строится на их готовности к  труду. Ведущей составляющей готовности к профессиональной деятельности является психологическая готовность, т. е. наличие психологических знаний. И именно организационная психология дает тот сплав психологических знаний, которые очень востребованы при работе в коллективе.
Организационная психология — это раздел психологии, целью которого является практическое применение психологических теорий и исследовательских методик к проблемам организации, управления и бизнеса. Конечной целью применения организационной психологии является повышение производительности труда и удовлетворённости работой в различных организациях.
Совершенно ясно, что устойчивость, стабильность и качество профессиональной деятельности, обусловлено особенностями психологической готовности специалиста. А вот насколько каждому специалисту комфортно работать в коллективе, какие у него мотивы и цели, а как на них воздействовать - выявляет именно организационный психолог.
На мой взгляд, сегодня эффективное управление компанией, успешное развитие собственного бизнеса невозможно без участия в организационном процессе психолога, ведь именно он - занимается многими вопросами общения руководителя с подчиненными, отвечает за кадровую работу и следит за состоянием психологического микроклимата в коллективе.
В должностные обязанности организационного психолога, кроме организации комфортной рабочей обстановки среди сотрудников, входит также психологическая поддержка управленческого состава, разработка эффективного инструмента управления предприятием, для чего специалисту необходим определенный багаж знаний в области экономики, менеджмента и маркетинга.
Важно отметить, что организационный психолог, образование которого позволяет этим заниматься, выполняет еще и обязанности менеджера по персоналу или помогает кадровым специалистам правильно организовать процесс отбора кандидатов. Опытный специалист разрабатывает специальную систему тестирования или анкетирования будущих сотрудников, претендующих на вакантную должность, с целью выявить кандидата, максимально соответствующего по всем психофизиологическим характеристикам требуемым параметрам. Учитываются многие параметры, даже психологическая совместимость по типу темперамента человека, его интересы в свободное время. Кроме того, организационный психолог отвечает за урегулирование производственных конфликтов и помогает сотрудникам правильно оценивать сложившуюся ситуацию и принять единственно верное решение.
Немаловажно, что организационный психолог помогает сотрудникам снять накопившийся стресс, разобраться в личных проблемах, которые косвенно отражаются на производительности труда человека.
И самое важное, что специалистом-психологом разрабатываются грамотные стратегии, которые применяет руководитель предприятия при управлении людьми для увеличения мотивации персонала. Трудно также переоценить помощь психолога в трудные моменты реорганизации или во время внутренних перестановок в структуре компании.
Важность знаний полученных в курсе «Организационная психология», можно показать на примерах.
Сотрудник обратился с жалобой на постоянные головные боли, которые начинаются с момента его прихода в офис. В ходе консультации, выяснилось, что между сотрудниками отдела давно идет негласное соревнование – кто более успешно выглядит в глазах начальства. То есть помимо выполнения основной работы, сотрудники постоянно подсиживали друг друга, льстили в глаза, а за глаза обсуждали. Сотруднику была оказана психологическая поддержка.
Или, например, по просьбе отдела кадров, была разработана анкета для отбора кандидатов, что позволило отобрать стрессоустойчивый персонал и избавиться от текучки кадров.
Другой пример, в ходе конфликта, некоторые сотрудники стали чаще брать больничный и в целом производительность труда снизилась. В ходе исследования и консультирования, выяснилось, что на фоне личной неустроенности, завотделом часто срывалась на подчиненных, разговаривала в категоричной форме, часто меняла расписание работы для сотрудников. Были проведены тренинги по налаживанию микроклимата и предложена индивидуальная работа с завотделом.
Еще пример, руководитель обратился с проблемой – нужно повысить квалификацию сотрудников, но сделать это без отрыва от производства. Психологом был разработан график переквалификации сотрудников и предложена организация курсов на базе предприятия.
И последний пример, после реорганизации компании стиль управления директора компании становился все более либеральным, что привело к расслаблению, как самого директора, так и работников, то есть они по факту перестали выполнять свои обязанности должным образом. Психолог помог выйти из стрессовой ситуации директору и скорректировать его поведение с подчинёнными.
Хочу отметить, что курс «Организационная психология» будет очень полезен в моей работе, ведь организационный психолог – это специалист в области управления человеческими ресурсами организации, психологического сопровождения управленческой деятельности и основ маркетинга.