Эссе по книге Джеффри Фокса "Как стать сильным конкурентом. Тактики достижения рыночного преимущества"

Содержание
Эссе по книге Джеффри Фокса «Как стать сильным конкурентом. Тактики достижения рыночного преимущества».
Вопросы для освещения:
1. Актуальна ли тема лично для Вас, для Компании?
2. Какие полезные методики, положения, выявленные в результате работы, могут способствовать Вашему развитию?
3. Какие полезные методики, положения, выявленные в результате работы, могут способствовать развитию Компании?4. Укажите не менее 3-х положений (тезисов, идей, высказываний), с которыми Вы категорически не согласны.
5. Какие рекомендации, выявленные в результате работы, Вы могли бы дать коллегам?
6. Кому бы Вы порекомендовали изучение данных материалов и почему?
Введение
Книга Джеффри Фокс «Как стать сильным конкурентом. Тактики достижения рыночного преимущества» - сегодня актуальный и действенный инструмент для достижения стратегических целей любого бизнеса, индивидуального предпринимателя или простого фермера. Прочитав данную книгу, однозначно можно ответить на вопрос «Как достичь успеха в своем бизнесе и какими приемами или способами ликвидировать своих конкурентов?».
Основная часть
Сегодня быть компанией – лидером, загоняя своих конкурентов в угол, и используя все возможности рыночной среды, самая актуальная тема любого бизнеса, и не только коммерческих компаний, но и некоммерческих организаций. Любая цель и стратегические ориентиры достигаются путем использования правильной и эффективной конкурентной и маркетинговой стратегии. Нет стратегии – нет будущего.
Нужно отметить, что развитие и успех компании, прежде всего, зависит от развития каждого сотрудника, не важно на каком уровне иерархии менеджмента он находится. Каждый сотрудник компании должен понимать «Зачем он здесь?», «Что он может сделать для компании?», два ключевых вопроса, которые в принципе решают будет ли он успешным в своей трудовой деятельности, а может даже лидером какого-либо направления. Чтобы добиться успеха, что касается индивидуального развития, существует много методик и способов, например, «самоменеджмент», или «управление собой», «тайм-менеджмент» или «управление временем». Данные методики весьма актуальны сегодня, поскольку время решает все, главное не стоять на месте и беречь свое время, «время – деньги», планировать свой день и ставить на первый план самые приоритетные задачи.
Чтобы компания развивалась и была лидером среди своих конкурентов, ей прежде всего нужно использовать весь свой потенциал, инвестировать самые приоритетные направления бизнеса, набирать талантливых людей, использовать инновации и всегда идти вперед, даже если наступили тяжелые времена…Методов, способов и тактик ведения эффективного бизнеса много...Стоит отметить весьма значимый элемент в достижении своих бизнес – целей, это – стратегия бизнеса. Стратегия начинается с планирования, маркетинговых исследований, разработок, апробирования, с комплексного подхода к бизнесу. Чем больше компания будет проводить маркетинговых исследований, тем больше шансов на выбор успешной конкурентной и маркетинговой стратегии. Миссия и видение, как векторы развития помогут также избрать верный путь.
Сегодня многие успешные компании - лидеры используют системы и методики, такие как «кайдзен» - постоянное совершенствование, «канбан» - «точно в срок», лин-технологии – «бережливое производство» и т.д. Но дело в том, что пока не все компании, желающие постигнуть данную философию бизнеса (а данные системы и методики как раз-таки и подразумевают собственно под собой «философию бизнеса»), не готовы или не совсем компетентны в данном аспекте нововведений. Книга Джеффри Фокс «Как стать сильным конкурентом. Тактики достижения рыночного преимущества» как раз-таки дает те основы, «ключи постижения» применения успешных и ведущих сегодня методик (тактик, способов) развития бизнеса. Как учит книга «Быть лидером – быть первым, не стоять на месте – иначе умрешь». Но есть некоторые положения, высказывания автора в данной книге, с которыми можно не согласиться или оспорить, например:
- «копите наличность», «наличность» не всегда может спасти компанию или дать ей какое-либо преимущество, сегодня во времена цифровой экономики, конкурентных интернет – технологий, высокой нестабильности внешней среды, инфляционных процессов – «наличность» может привести к убыткам компании, срывом сделок, потери финансовых активов.
- «проявляйте бесстрашие», проявлять постоянно «бесстрашие» - значит не видеть реальность событий, или желание уйти от ответственности, но быть «мнимым лидером».
- «работать всегда и везде и без отпуска», это конечно хорошо для бизнеса, но вот для человеческого фактора – «нет!», каждый человек должен отдыхать, чтобы у него было время и на саморазвитие.
Рекомендации коллегам, «не расслабляйтесь» - всегда будьте на чеку, развивайтесь, постоянно совершенствуйтесь, учитесь, не стесняйтесь самовыражения, адаптируйтесь к любым условиям и находите пути выхода из кризисных ситуаций с меньшими потерями как для себя, так и для всего коллектива, компании.
Данная книга весьма будет полезна начинающим бизнесменам, или начинающим свою карьеру людям. Тем, кто хочет стать лучшим в своем деле, лидером, который ничего не боится и стремится только к высоте своих результатов, к сплочению единомышленников, только к рвущимся к победе.
Заключение
В заключение хотелось бы отметить, что прочтение трудов по такой тематике как «лидерство», «успех не дается легко», «стратегии выживания в кризис» и т.д., конечно же и книга Джеффри Фокса «Как стать сильным конкурентом. Тактики достижения рыночного преимущества» дают не только представление о реальности и возможности достичь своих целей, но и конкретные шаги с подробным описанием и возможными последствиями использования различных методик и способов, описанных в данных трудах.
Список источников
Фокс Дж. Как стать сильным конкурентом: Тактики достижения рыночного преимущества / Джеффри Фокс; Пер. с англ. — М.: Альпина Паблишерз, 2011. — 170 с.