Современные формы партнерства в бизнесе

Введение
Актуальность данной работы обусловлена тем, что современные формы сетевого взаимодействия и партнерства коммерческих компаний с университетами, исследовательскими институтами и другими организациями, такие как кластеры, стратегические альянсы, технологические платформы, бизнес-экосистемы и т. д., ориентированы на развитие новых рыночных возможностей и приобретения конкурентных достоинств за счет общего употребления активов и компетенций.
Существует две группы стратегических инициатив по развитию партнерства в бизнесе: одни инициативы реализуются государством, другие - компаниями. Показано, что развитие цифровых технологий, позволяющих устанавливать отношения между географически разнесенными участниками, способствует формированию новых инструментов партнерства, таких как платформенные технологии и построенные на их основе бизнес-экосистемы.
Целью данной работы является определение современных форм партнерства в бизнесе как основы инновационного развития промышленности. В связи с этим в работе поставлены следующие основные задачи:
- охарактеризовать суть, значение и принципы организации инновационного партнерства;
- рассмотреть национальные инициативы по развитию партнерства в бизнесе;
- выявить современные формы партнерства в бизнесе как основы инновационного развития промышленности.

1. Сущность, значение и принципы организации инновационного партнерства
Партнерство в области инноваций имеет решающее значение для эффективности их реализации. Термин «партнерство» применяется с разных точек зрения в зависимости от области применения.
С юридической точки зрения партнерство представляет собой юридически оформленное действие. В данном варианте партнер является одним из участников совместной акции по отношению к другим участникам. Партнерство - это форма организации бизнеса, которая объединяет более одного владельца, но не является акционерным обществом; его индивидуальные партнеры несут полную ответственность по долгам компании.[2, с. 81] Партнерство не подразумевает абсолютного равенства: профессиональное партнерство характеризуется тем, что старшие партнеры приобретают больше награды и меньше вовлечены в текущую работу, чем младшие партнеры. Вклад старших партнеров основан на их капитале, опыте и репутации. Они могут выступать в виде активной роли в работе предприятия или быть пассивными партнерами, которые добавляют свои финансовые ресурсы, обеспечивают репутацию и гарантии, в то время как иные члены выполняют важнейшую часть работы.
Соглашение, на основании которого создается партнерство, регулирует права и обязанности партнеров; определяет порядок возмещения общих расходов и разделения прибыли; определяет сроки его действия; устанавливает условия прекращения деятельности; и определяет форму солидарной ответственности.
С точки зрения постоянного или частого взаимодействия физических или юридических лиц партнерство часто рассматривается не как юридическая форма, а как отношения между производителями, разработчиками и потребителями, между поставщиками и потребителями, между субъектами рыночной инфраструктуры и т. д.
Всякому предпринимателю, особенно начинающему или развивающему инновационную деятельность, нужно партнерство. Партнерами, по сути, являются потребители, дилеры, поставщики, инвесторы, дистрибьюторы и иные члены рынка.
При этом нужно блюсти основные принципы определения и поддержания партнерских взаимоотношений [8, с. 154]:
- добровольность;
- разработка и согласование договоров между партнерами;
- взаимный раздел прав, рисков, ответственности, доходов и расходов;
- установление правил совместной деятельности партнеров;
- формирование механизма применения и расчленения компетенций и ресурсов;
- синегрия - повышение эффективности деятельности в итоге объединения, интеграции, объединения отдельных частей в единую систему за счет так называемого системного эффекта (эмерджентности).
Многообразие партнерств для инновационной деятельности заставляет учитывать имеющиеся формы инновационного партнерства.
К наиболее распространенным формам инновационного партнерства можно отнести следующие [2, с. 68]:I. Формирование некоммерческих инновационных партнерств.
Некоммерческое партнерство представляет собой организацию, основанная на членстве, созданном гражданами и юридическими лицами, субъекты содействия своим членам в осуществлении научно-технического и информационного взаимодействия для решения задач инновационного развития, направленных на достижение образовательных, социальных, управленческих целей, защиту легитимных интересов граждан и предприятий, оказание правовой помощи, а также в прочих целях, обращенных при достижении общественных благ.II. Инжиниринговые партнерства как разновидность некоммерческого партнерства.
Инжиниринг представляет собой сферу деятельности, которая занимается развитием промышленных объектов, инфраструктуры и др., в свою очередь в форме оказания разнообразных инженерных консультационных услуг на коммерческой основе.
Основные виды инжиниринга включают предпроектные услуги (предварительное изучение, технико-экономическое обоснование), проектные услуги (разработка проектов, генеральные планы, рабочие чертежи и т. д.), послепроектные услуги (подготовка материалов контракта, проведение торгов, инспекция строительных работ и пр.), а также консультационные услуги по эксплуатации, управлению и продаже продуктов.
В соответствии с данным перечнем инжиниринговых услуг, количество некоммерческих партнерств, предоставляющих такие услуги, увеличивается. Особый смысл имеет инновационный инжиниринг, который включает услуги инженерного консалтинга и работы по образованию инновационного проекта. Другими словами, инновационный инжиниринг - это звено, которое связывает стадии инновационного цикла - создание научной идеи и производство нового продукта.
III. Государственно-частное партнерство (ГЧП).
Государственно-частное партнерство в сфере инноваций - это институциональный и организационный альянс между государством и бизнесом для реализации социально значимых проектов и программ в широком спектре отраслей и направлений исследований. В рамках российской экономики ГЧП часто реализовывают свою деятельность в виде концессий. В соответствии с объектами концессионного соглашения к ним относятся: дороги и инженерные сооружения транспортной инфраструктуры, в том числе мосты, путепроводы, контрольно-пропускные пункты, тоннели, автостоянки, транспортные средства, пункты взыскания платежа с владельцев транспортных средств; объекты трубопроводного транспорта; объекты железнодорожного транспорта; речные и морские порты, в том числе искусственные земли и др.
IV. Партнерство на международном уровне.
Он осуществляется на базе международных экономических соглашений и в ходе выбора приоритетов инновационного развития между государствами. Налаживание результативных партнерских отношений важно не только между хозяйствующими субъектами для разработки и введения инноваций, но и внутри них. Это обеспечивается созданием особой атмосферы внутрифирменного предпринимательства, или внутри предпринимательства, внутри предприятий.
Таким образом, партнерство представляет собой форму организации бизнеса, которая соединяет более одного собственника, но не является акционерным обществом; его индивидуальные партнеры несут полную ответственность по долгам компании. Партнерство не подразумевает совершенного равенства: профессиональное партнерство характеризуется тем, что старшие партнеры получают больше награды и меньше вовлечены в текущую работу, чем младшие партнеры.
2. Национальные инициативы по развитию партнерства в бизнесе
В практике экономики продолжительное время преобладали большие организационные структуры, соединяющим ядром которых считается общая собственность. Но современная экономика развивает более трудные и разветвленные организационные структуры в форме сетевых или виртуальных форм партнерства, которые соответствуют меняющимся обстоятельствам окружающей среды и опираются на нынешние цифровые технологии. Подобные сложные структуры сотрудничества могут создаваться как по инициативе государства, так и по инициативе бизнеса. Сравнительный анализ таких инициатив представлен в таблице 1.
Таблица 1. Инициативы по формированию современных структур сотрудничества
Рассмотрим эти инициативы более подробно, не останавливаясь на ходах образования интегрированных структур, которые довольно хорошо обрисованы в литературе.
Существенной инициативой государства было создание в России технологических платформ, аналогичных странам Европейского Союза. Платформы сформированы для объединения стараний представителей науки, образования, бизнеса и государства в выработке приоритетов долгосрочного научно-технического формирования страны и разработке стратегических программ их осуществления (таблица 2).
Таблица 2. Сравнительный анализ технологических платформ


В общем можно утверждать, что работа технологических платформ как механизма взаимодействия между ее членами была инициирована государством и поддерживается им. При отсутствии государственной поддержки сотрудничество между членами платформы почти прекращается.
В конце 2014 года по поручению президента России Владимира Путина началась разработка Национальной технологической инициативы (НТИ).
НТИ представляет собой государственную программу мероприятий по созданию принципиально новых рынков и формированию ситуаций для глобального технологического лидерства России к 2035 году. В целях обеспечения сотрудничества в рамках НТИ и исполнения общих интересов бизнеса, науки и образования, государственного управления и общества было принято решение, что первой формой исполнения проекта считается государственно-частное партнерство. Для формирования в рамках НТИ было выбрано 9 основных течений, каждое из которых сориентировано на применение возможностей цифровых технологий и интегрированных интеллектуальных сетей и платформ (потому каждое течение имеет в названии окончание Net) (таблица 3). [1]
Идея НТИ - сосредоточиться не столько на технологиях и сегментах, где структура стандартов уже выработалась, сколько на принципиально новейших глобальных рынках, которые будут созданы через полтора-два десятилетия. [4] В то же время весьма вероятно, что большинство новых развивающихся рынков будет представлять собой сеть, в которой арбитры будут заменены программным обеспечением для управления.Таблица 3. Основные направления и рынки НТИ

Кроме этого, разработчики НТИ обусловили технологии, которые окажут огромное воздействие на рынки и станут критически важными для всех или значительной доли данных рынков: новые материалы; цифровое проектирование и моделирование; аддитивные технологии; квантовые коммуникации; мехабиотроника; датчики; бионика; геномика и синтетическая биология; нейротехнологии; новые источники и хранение энергии; искусственный интеллект и системы управления; элементная база (включая процессоры).
В общем можно утверждать, что национальные технологические инициативы заменили технологические платформы в соответственных сферах. За полтора года становления НТИ прояснилась сущность НТИ, выявлены дополнительные блоки (университеты, технологии, кружки), в различной мере проработаны дорожные карты НТИ.
Подводя итоги, надо отметить, что инициативы государства по формированию сотрудничества, устремленные на рост конкурентоспособности российского бизнеса и увеличение продаж на мировых рынках, дают импульс формированию сотрудничества между организациями науки, образования и бизнеса, но часто подобное сотрудничество блекнет со снижением государственной поддержки данных инициатив.
3. Современные формы партнерства в бизнесе как основа инновационного развития промышленности
В нынешнем бизнесе все более известными становятся разнообразные формы ассоциаций и партнерств. Конгломерат - одна из самых актуальных схем сотрудничества для многих компаний. Данный термин стал неотъемлемой частью повседневной деловой жизни в многообразных странах.
Если вы посмотрите на смысл этой формы сотрудничества, то обнаружите, что конгломерат представляет собой схему организации деятельности разнообразных компаний, в которой несколько юридических лиц объединены с единым финансовым контролем. Такое слияние обычно является результатом поглощения или слияния. [7]
Фактически это обозначает, что одна компания или холдинговая компания имеет большое количество различных фирм, включая те, которые не имеют производственного сообщества. Данная интеграция может происходить как по горизонтали, так и по вертикали. Обнаруживая смысл слова «конгломерат», стоит подметить тот факт, что компания, выполняющая финансовый контроль над Ассоциацией, может выглядеть скромно по сопоставлению с фирмами, входящими в сеть. Тонкость таких небольших холдингов в том, что они обладают достаточным потенциалом для эффективного управления и финансирования, поэтому они доминируют.
Подобный вид монополии, как интеграция под единым финансовым управлением, стала энергично развиваться в конце 50-х годов ХХ века на территории капиталистических держав. Конгломераты быстро стали знаменитыми по той причине, что они разрешили эффективно накапливать капитал в то время, когда многие компании переживали отраслевой кризис.
Ценность этой стратегии состоит в том, что доминирующий холдинг может выйти за рамки своей личной деятельности и инвестировать в новые перспективные области, которыми занимаются фирмы, ставшие долей структуры. Это разрешает монополиям значительно уменьшить риск потери прибыли и получать большие доходы от формирования современных производств.
Учитывая, что конгломерат - это организационная форма, в которой результативно интегрированы многообразные компании, принцип работы такой структуры особенно интересен. Особенности такой сети следующие [5]:
- компании, объединенные под финансовым управлением той или иной холдинговой компании, часто сберегают свою производственную и юридическую автономию, но при этом целиком зависят от ее вложений;
- в большинстве случаев конгломерат - это структура, в которой отсутствует доминирующая сфера производства, то есть, нет ориентации на конкретный профиль бизнеса;
- доминирующая холдинговая компания использует разнообразные финансовые и экономические инструменты управления для эффективной системы контроля, которые имеют косвенный характер регулирования деятельности фирм;
- в большинстве вариантов слияние редко финансируется одной фирмой, а конгломерат нередко развивается за счет средств нескольких инвестиционных компаний в дополнение к чистому холдингу. Этот принцип организации обосновал свою результативность и разрешил многим мелким предприятиям получить нужные ресурсы, которые ранее были им недоступны. Холдинги, таким образом, благодаря монополии, созданной на интеграции, открывают возможности для прибыльных и безопасных инвестиций.
Если вы обратите внимание на всевозможные формы слияний во многих цивилизованных странах, вы заметите, что они имеют некоторые отличия.
Например, в Западной Европе конгломерат - это интеграционная форма, при которой от компаний требуется наличие обусловленных взаимоотношений в направлении развития производства.
Если обратить внимание на США, то можно изведать антагонистический подход к проблеме объединения компаний: американские структуры, сформированные на принципе объединения под управлением конкретной холдинговой компании, не ориентируются на общность деятельности разнообразных фирм. Фактически, конгломерат в Соединенных Штатах - это большой концерн, который поглощает огромное число компаний за короткий период времени. [6] На данный момент существуют монополии, сплачивающие производства на нескольких континентах.
Современная история знает множество случаев успешного использования такой схемы управления, например, объединения фирм с разным бизнес-профилем в структуру под единым финансовым менеджментом. Исследуя успешные примеры конгломератов, надо обратить внимание на британскую компанию Hadson pic., в которую входило более 600 дочерних компаний во многих странах мира.
Руководство данного бизнес-гиганта применяло следующую стратегию: они покупали конгломераты, которые больше не работали, а затем начали сбывать каждую компанию по отдельности. Идея состояла в том, что продажа фирм, которые входили в структуру, принесет больше денежных средств, чем было израсходовано на покупку монополии. В настоящее время на Нью-Йоркской фондовой бирже торгуются 40 компаний, официально признанных конгломератами. Среди них Montedison, General Electric, Hanson, Phillips Electronics, United Technologies, Textron Inc. и другие. Занимательным фактом выступает то, что в нынешних рыночных условиях эти конгломераты поменяли приоритеты в своей деятельности, сосредоточившись на развитии и приобретении тех предприятий, которые развиваются по основным для них направленностям. [3]
Фактически, вероятность получения сверхприбылей выступает основной причиной того, что до сих пор имеется такая форма интеграции многообразных фирм, как конгломерат. Компания, которая берет на себя финансовый контроль, извечно ожидает наиболее выгодных вложений. Но это не изменяет того факта, что на этот момент наблюдается существенное уменьшение прибыли многих монополий, и для этого есть объективные причины. В первую очередь, результативность конгломератов уменьшается из-за чрезвычайной диверсификации, что приводит к заметной потере качества продукции и, как результат, к небольшой конкурентоспособности. Недостаточно грамотная система мотивации сотрудников компаний-монополистов также играет негативную роль. Еще одним препятствием на пути к стабильной и высокой прибыли является постоянная инициатива многих фирм по увеличению трансфертной стоимости. Как следствие, продукция большинства компаний Центрального холдинга слишком дорога для успешной конкуренции на нынешнем рынке. Более того, материнской компании постоянно приходится иметь дело с претензиями относительно справедливости определения трансфертной цены конкретной фирмы. Невозможно забывать о дороговизне многих отраслей, которые становятся основной целью конгломератов: многие из них требуют значительных инвестиций. Помимо этого, что сами фирмы могут быть очень дорогими, монополия часто заставлена предоставлять финансовую компенсацию акционерам, лишившимся возможность проверять поглощенную компанию. Учтя, что многие предприятия, входящие в конгломерат, имеют разные бизнес-профили, их высокая стоимость только усложняет процесс увеличения прибыли.
Можно сделать следующий вывод: у тех монополий, которые действуют сегодня, есть шанс на успешное будущее только в присутствии высококвалифицированной команды топ-менеджеров, которые могут грамотно составить и реализовать стратегию развития конгломерата.

Заключение
Таким образом, партнерство представляет собой форму организации бизнеса, которая соединяет более одного собственника, но не является акционерным обществом; его индивидуальные партнеры несут полную ответственность по долгам компании. Партнерство не подразумевает совершенного равенства: профессиональное партнерство характеризуется тем, что старшие партнеры получают больше награды и меньше вовлечены в текущую работу, чем младшие партнеры.
В практике экономики продолжительное время преобладали большие организационные структуры, соединяющим ядром которых считается общая собственность. Но современная экономика развивает более трудные и разветвленные организационные структуры в форме сетевых или виртуальных форм партнерства, которые соответствуют меняющимся обстоятельствам окружающей среды и опираются на нынешние цифровые технологии. Подобные сложные структуры сотрудничества могут создаваться как по инициативе государства, так и по инициативе бизнеса.
К наиболее распространенным формам инновационного партнерства можно отнести следующие:I. Формирование некоммерческих инновационных партнерств.
II. Инжиниринговые партнерства как разновидность некоммерческого партнерства.
III. Государственно-частное партнерство (ГЧП).
IV. Партнерство на международном уровне.
В нынешнем бизнесе все более известными становятся разнообразные формы ассоциаций и партнерств. Конгломерат - одна из самых актуальных схем сотрудничества для многих компаний. Данный термин стал неотъемлемой частью повседневной деловой жизни в многообразных странах.

Список использованной литературы
Агентство стратегических инициатив / Национальная технологическая инициатива. URL: http://asi.ru/nti/
Баскакова, О.В. Экономика предприятия (организации): Учебник / О.В. Баскакова, Л.Ф. Сейко. - М.: Дашков и К, 2015. - 372 c.
Дербина, Е. С. Частно-государственное партнерство: опыт зарубежных стран и перспективы для России / Е. С. Дербина. — Текст : непосредственный // Проблемы и перспективы экономики и управления : материалы III Междунар. науч. конф. (г. Санкт-Петербург, декабрь 2014 г.). — Санкт-Петербург : Заневская площадь, 2014. — С. 26-29.
Маркова В. Д., Трапезников И. С. Современные формы партнерства в бизнесе // Мир экономики и управления. 2016. Т. 16, № 4. С. 109–119.
НТИ: цели, основные принципы и достигнутые результаты / Доклад на заседании Президиума Совета при Президенте РФ по модернизации экономики и инновационному развитию России от 9 июня 2015 года. URL: http://government.ru/media/files/T9Crayp8PsBQU6hdVAl0SsDlu2XvCvYG.pdf
Российская венчурная компания. URL: http://www.rusventure.ru/ru/nti/nti-markets/
Частно-государственное партнерство при реализации стратегических планов: практика и рекомендации. СПб.: Международный центр социально-экономических исследований «Леонтьевский центр», 2005.
Экономика фирмы (организации, предприятия): Учебник / Под ред. Горфинкеля В.Я.. - М.: Вузовский учебник, 2018. - 318 c.