Понятие организации и ее элементы

Чтобы создать результативную организацию,
нужно заменить власть ответственностью.
Питер Друккер.
Начнем теоретическое исследование, проведенное в форме эссе с рассмотрения ключевого понятия. На основании исследованных источников, можно сделать вывод, что существует разнообразие определении понятия «организация», сформулированных разными авторами, которые можно обобщить и разбить на три группы: первая группа рассматривает организацию как процесс, посредством которого формируется и сохраняется структура управляемой либо управляющей системы; ко второй группе определении можно отнести то, что организация анализируется как совокупность взаимоотношений, прав, обязанностей, целей, ролей, видов деятельности, которые имеют место в процессе коллективного труда; в третье группе организация рассматривается как группа людей с общими целями.
В эпиграфе к данному эссе взято высказывание П. Друккера, экономиста из США, которое на наш взгляд наиболее емко формулирует эффективность организации – это ее ответственность, в том числе и социальная.
Рассмотрим основные элементы организации.
Первый элемент – это персонал, входящие в данную организацию. Персонал – по нашему мнению, можно определить как совокупность всех человеческих ресурсов, которыми располагает организация. Это сотрудники организации, а также партнеры, которые привлекаются к исполнению отдельных проектов, эксперты, которые могут быть привлечены для проведения исследований, разработки стратегии, реализации конкретных мероприятий и так далее.
Второй элемент – это цель. Мы считаем, что цель представляет собой многогранную категорию, которая может выступать как ориентир, потребность, желаемый результат.
С нашей точки зрения ни одна организация не сможет сложиться и тем более далее существовать, если не будет установлена ее цель — то, ради чего данная организация создается, и будет работать в будущем.
На наш взгляд установление цели может быть дано двойственным образом — для внешних наблюдателей, участников, потребителей и для ее собственных участников, персонала, включенных в рабочий процесс .К третьему элементу можно отнести структуру. Структура организации по нашему мнению, наличие отдельных частей и соотношения между ними, уровень жесткости/гибкости организационной конфигурации, типы взаимодействий между внутренними элементами.
Четвертый элемент организации – это технология, которая представляет собой способ преобразования сырья в искомые продукты и услуги, механизм работы организации по превращению отправных элементов труда в итоговые результаты, являющиеся целью деятельности организации.
Пятый элемент - это финансы, их можно охарактеризовать как все денежные и иные средства, которыми располагает или которые может привлечь организация для выполнения собственной деятельности.
Шестым элементом организации является управление. Рассмотрев источники, можно сделать вывод, что современное понятие «управление» обозначает процесс координации разных видов деятельностей с учетом их целей, условий выполнения, этапов исполнения.
С нашей точки зрения, можно к седьмому элементу организации отнести факторы производства, которые кроме трех традиционных факторов производства – труд, земля, капитал, включают в более расширенной классификации предпринимательские способности и информацию. Аргументируем свое мнение. Без перечисленных факторов производства невозможно осуществить деятельность современной организации.