Экономическая безопасность предприятия

Введение

Актуальность темы исследования. В настоящее время одним из актуальных вопросов современной экономики является изучение системы экономической безопасности компании, что обусловлено увеличением количества угроз в виде волатильности финансовых рынков, санкционным режимом, ограничениями, связанными с распространением пандемии и пр. Система экономической безопасности как явление и категория приобретает широкое международное признание как важный элемент существования и развития предпринимательской деятельности.
На систему экономической безопасности компаний большое влияние оказывает состояние экономических и политических отношений, материальных и нематериальных ресурсов предприятия, организационных связей, при котором обеспечивается стабильность функционирования компании, успех ее деятельности, научно-техническое развитие, а также применяемая система налогообложения в стране. 
Основа экономической безопасности национальной экономики является, прежде всего, устойчивое развитие отдельных субъектов хозяйствования. 
Именно успех от их деятельности зависит формирование бюджетов разных уровней.
Способность компании противостоять негативным воздействиям и угрозам зависит напрямую от её финансового состояния и финансовой устойчивости, так как для реализации каких-либо мероприятий требуются финансовые ресурсы.
Целью данной курсовой работы является исследование экономической безопасности предприятия на примере ООО «БалтВторРесурс».
Исходя из поставленной цели, необходимо решить следующие задачи:
1) рассмотреть теоретические аспекты обеспечения экономической безопасности металлургической отрасли;
2) провести анализ уровня экономической безопасности ООО «БалтВторРесурс»;
3) разработать рекомендации по совершенствованию системы обеспечения экономической безопасности ООО «БалтВторРесурс» и дать  экономическое обоснование.
 Объектом исследования является состояние системы экономической безопасности компании на примере ООО «БалтВторРесурс».
Предметом исследования является совокупность внешних и внутренних угроз, складывающихся по поводу обеспечения системы экономической безопасности предприятия на примере ООО «БалтВторРесурс».
Проблеме системы экономической безопасности компании посвящено значительное количество монографий, статей из различных журналов. При написании курсовой работы были использованы труды ученых, таких как: О.А. Фирсова, А. Е. Суглобов, Е. И. Кузнецова, А. В. Ендовицкая, С. К. Жанузакова и другие. 

1 Теоретические аспекты обеспечения экономической безопасности металлургической отрасли
⦁     Сущность и функции экономической безопасности предприятия

Металлургическая отрасль в России подвержена высокому уровню внешних угроз, так как во многом зависит от сырья, ввозимого из за рубежа. Заметное влияние на отрасль металлургии оказывают Западные санкции и американские пошлины, в настоящее время огромное влияние оказывают американские пошлины на такие компании как НМЛК и «Северсталь». Поэтому важность исследования экономической безопасности предприятий отрасли металлургии на сегодняшний день весьма актуальный вопрос. 
Рассмотрим понятие и функции экономической безопасности предприятия.
Экономическая безопасность компании – это система, которая обеспечивает конкурентные преимущества компании с помощью эффективного и рационального использования материальных, производственных, трудовых, финансовых, инновационных и информационных ресурсов компании, а также защиту её научно-технического, интеллектуального, кадрового и финансового потенциала от внутренних и внешних угроз для нормального функционирования компании. 
Система экономической безопасности каждого предприятия, а также любой отрасли экономики индивидуальна. Ее эффективность зависит от имеющейся в государстве законодательной базы, достаточности материальных и финансовых ресурсов, знаний и практического опыта сотрудников службы безопасности.
Сущность экономической безопасности проявляется через функции:
защитную;
 регулятивную;
 превентивную (предупредительную);
 информационную;
 инновационную.
Выполнение защитной функции подразумевает предотвращение внутренних и внешних угроз деятельности предприятия и предполагает с наличие достаточного ресурсного потенциала. 
Регулятивная функция механизма обеспечения экономической безопасности предполагает регулирование состояния среды функционирования предприятия. 
Наиболее важными элементами такого регулирования чаще всего выступают условия внешней и внутренней среды хозяйствования субъектов, такие характеристики рынка, как конкуренция и уровень цен. Превентивная функция механизма обеспечения экономической безопасности предприятия направлена на прогнозирование ситуации и предупреждение возникновения критических ситуаций, внутренних и внешних угроз и рисков.
 Реализация данных функции напрямую связана с формированием и использованием ресурсного потенциала объектов экономической безопасности, а также задачами системы экономической безопасности предприятия.
К основным задачам системы экономической безопасности компании относятся:
защита законных интересов и прав компании;
сбор, анализ и оценка данных, а также прогнозирование развития экономического состояния компании;
проверка контрагентов компании;
недопущение проникновения в компанию конкурентов и других лиц с намерениями навредить компании;
противодействие техническому проникновению;
выявление, предупреждение и пресечение возможной негативной деятельности сотрудников компании в ущерб ее экономическому состоянию;
защита сотрудников компании от насильственных посягательств;
обеспечение сохранности материальных и информационных ресурсов компании, составляющих коммерческую тайну;
физическая и техническая защита компании и прилегающей к ней территории;
формирование у населения и контрагентов положительного мнения о деятельности компании для привлечения деловых партнеров и повышения спроса на продукцию компании;
мониторинг за эффективностью функционирования системы экономической безопасности компании и совершенствование ее элементов.
Таким образом, систему экономической безопасности предприятия следует рассматривать как непрерывный во времени процесс, основанный на системном мониторинге индикаторов экономической безопасности, позволяющем получить объективную оценку состояния экономической безопасности предприятия и применять соответствующие механизмы её обеспечения.

⦁     Понятие и структура системы обеспечения экономической безопасности предприятия

Основными элементами системы экономической безопасности компании являются: внутренняя безопасность; физическая безопасность; компьютерная безопасность; техническая безопасность; защита конфиденциальной информации и коммерческой тайны; безопасность связи; безопасность перевозок продукции компании; безопасность деловых встреч и переговоров, а также различных рекламных мероприятий; экологическая безопасность; конкурентная разведка; экспертная проверка механизма системы экономической безопасности компании.
Система экономической безопасности компании характеризуется совокупностью количественных и качественных показателей, среди которых важным является уровень экономической безопасности.
Функциональные составляющие системы экономической безопасности компании – это совокупность основных направлений его экономической безопасности, которые существенно отличаются друг от друга по своему содержанию. К ним относятся:
технико-технологическая;
финансовая;
политико-правовая;
интеллектуальная и кадровая;
экологическая;
информационная;
силовая.
Технико-технологическая составляющая экономической безопасности компании включает в себя несколько этапов:
1) анализ рынка технологий по производству аналогичной продукции у других компаний (сбор и анализ информации, касающейся технологических процессов в организациях, производящих аналогичную продукцию; анализ научно-технической информации по новым технологиям в данной отрасли);
2) анализ собственных технологий производства продукции. На данном этапе нужно определить соответствуют ли применяемые в компании технологии современным мировым стандартам;
3) анализ товарных рынков аналогичной продукции и рынков товаров-заменителей;
4) разработка технологической стратегии развития компании (обновление средств производства);
5) осуществление плана технологического развития компании в процессе ее хозяйственной деятельности;
6) обработка полученных результатов от использования мер, которые были нацелены на обеспечение технико-технологической составляющей экономической безопасности компании.
Финансовой составляющей является важной для компании, так как финансовая устойчивость, платежеспособность, рентабельность, деловая активность компании говорят об ее обеспеченности собственными средствами, возможности компании обратить свои активы в наличность и погасить свои обязательства. Причинами потери компанией своего финансового состояния являются: уменьшение количества производимой продукции, увеличение себестоимости продукции, неэффективное использование активов и различные форс-мажорные обстоятельства.
Для поддержания и улучшения финансового состояния компании необходимо разрабатывать эффективную финансовую политику, которая позволяет принимать эффективные финансовые решения на микроуровне и призвана обеспечить достижение целей и задач, поставленные руководством компании, например, снижение себестоимости производимой продукции, повышение уровня рентабельности, усовершенствование своей продукции.
Политико-правовая составляющая состоит из следующих этапов:
1) анализ угроз отрицательных воздействий;
2) оценка текущего уровня обеспечения;
3) разработка мер, которые должны быть направлены по повышению этого уровня, и их реализация.
Отрицательные воздействия можно разделить на внешние и внутренние воздействия.     
При анализе внутреннего воздействия надо учитывать, насколько достаточен квалификационный уровень юристов, работающих в данной компании. При отрицательном внешнем воздействии причинами возникновения нестабильности могут быть политические, например, военные конфликты, и законодательно-правовые.
Интеллектуальная и кадровая составляющая экономической безопасности компании ориентирована на сохранение и повышение интеллектуального потенциала компании (повышение уровня квалификации работников, недопущение «утечки мозгов», привлечение высококвалифицированных специалистов).
Экологическая составляющая предполагает, что для защиты компании от потерь, которые возникают вследствие штрафных санкций за нарушение экологических норм, закрытие рынков сбыта в местах с более жесткими экологическими нормами. Продукция компании должна отвечать национальным и международным нормам минимального допустимого содержания вредных веществ, попадающих в окружающую среду.
Информационная составляющая системы экономической безопасности подразумевает, что компания должна иметь в своей организационной структуре определенные службы, занимающиеся сбором информации (технологической, финансовой, информации по производимой продукции, коммерческая тайна т. д.) и ее анализом, с помощью которого можно будет спрогнозировать тенденции развития финансового состояния компании.
В организации в обязательном порядке должна быть организована строгая система доступа к информации, включающаяся в себя следующие меры:
обеспечение парольного входа в базу данных;
ограничение прав доступа отдельных лиц;
проверка средств защиты конфиденциальной информации;
фиксация попыток несанкционированного доступа к секретной информации;
анализ возникающих случаев нарушения средств защиты информации и разработка мер по их предотвращению.
Силовая составляющая системы экономической безопасности компании предполагает, что компания должна быть защищена физически, то есть сохранность жизни и здоровья сотрудников, руководства компании, сохранность имущества компании от негативных влияний.    
Проанализировав все функциональные составляющие можно сделать вывод о том, что для обеспечения высокого уровня экономической безопасности  компании от влияния различных объективных и субъективных причин, руководству компании необходимо принимать решения с такой же скоростью, с которой возникают негативные изменения, и уметь их предвидеть.

1.3  Основные способы формирования системы обеспечения экономической безопасности предприятия

Способами обеспечения экономической безопасности принято называть комплекс мер и систем экономической безопасности организации, их исполнение и контроль, которые, в итоге, позволяют достигать наиболее высоких значений показателей уровня экономической безопасности. Алгоритм комплексной оценки экономической безопасности покажем на рисунке 1.

 
Рисунок 1 – Алгоритм комплексной оценки уровня экономической безопасности организации

    Ведущим направлением в ходе обеспечения экономической безопасности предприятия является стратегическое планирование и прогнозирование её экономической безопасности. На данном этапе разрабатывается план обеспечения экономической безопасности, который включает в себя качественные параметры использования внутрифирменных ресурсов вместе с её организационной и функциональной составляющими и  связями структурных подразделений, а также, количественные показатели обеспечения этих составляющих и экономической безопасности предприятия в целом. 
Далее наступает очередь следующего шага - оперативная оценка уровня обеспечения и текущее тактическое планирование экономической безопасности предприятия. На основе анализа и оценки эффективности мер по предупреждению ущербов и расчете совокупного и функциональных критериев экономической безопасности организации проводится оперативная оценка уровня обеспечения экономической безопасности любого предприятия. 
Процесс текущего планирования ведется на основе разработки нескольких альтернативных сценариев развития ситуации и расчета значения совокупного критерия экономической безопасности по каждому из них. В результате расчетов выбирается самый безопасный вариант. Далее руководством вырабатываются оперативные рекомендации (планы) по текущему планированию всей деятельности организации. Эти рекомендации носят как качественный, так и количественный характер заданий.
Далее, в процессе финансово-хозяйственной деятельности появляется информация для анализа состояния её экономической безопасности. На основе полученной информации происходит оценка функциональных и совокупных критериев экономической безопасности, вычисляются отклонения от плановых значений, происходит анализ причины возникновения этих отклонений. Затем происходит разработка рекомендаций по корректировке качества и набора внутрифирменных ресурсов организации, систем оперативного и стратегического планирования финансово-хозяйственной деятельности, а также, систем оперативного управления её деятельностью.
Непосредственно, корректировки вносятся и в систему планирования экономической безопасности, при этом, заново используются методы планирования экономической безопасности и вносятся изменения в хозяйственные планы и систему их дальнейшей реализации.
    Система планирования должна быть достаточно гибкой, учитывать реалии деятельности предприятия на конкретный момент времени и в конкретном регионе. Мероприятия по обеспечению кадровой безопасности предполагают профилактическую работу с персоналом, профессиональную подготовку личного состава подразделения службы безопасности, формирование кадрового резерва сотрудников службы безопасности, организацию работы с новыми сотрудниками, снижение текучести кадров и т. д.
Профилактические мероприятия по минимизации включают мероприятия, не связанные непосредственно с деятельностью подразделения безопасности, но направленные на минимизацию потерь торгового предприятия во время обеспечения операционной деятельности:
– контроль проведения инвентаризаций;
– контроль документооборота;
– плановые и внеплановые проверки во время приема товара;
– выделение и организация контроля движения товаров группы риска и т. п.
Тактические приемы обеспечения безопасности предполагаю осуществление мероприятий, разработанных на основе анализа результатов итоговой инвентаризации по потерям. 
Таким образом, успех деятельности во многом определяется скоростью и правильностью реакции предприятия на возникающие угрозы, где ключевым фактором, определяющим эффективность предпринимательской деятельности, является создание системы обеспечения экономической безопасности предприятия.

2 Разработка мероприятий по совершенствованию обеспечения экономической безопасности ООО «БалтВторРесурс»
⦁    Общая характеристика ООО «БалтВторРесурс»

ООО «БалтВторРесурс» – это крупнейший высокотехнологичный комплекс предприятий по приему и переработке лома черных и цветных металлов в Калининградской области.
Основной вид деятельности – прием и переработка лома цветных и черных металлов.

 
Рисунок 2 – Организационная структура ООО «БалтВторРесурс»

Высшим органом управления компании является общее собрание учредителей общества, которое может быть очередным и внеочередным. К исключительной компетенции общего собрания акционеров ООО «БалтВторРесурс» относятся следующие вопросы:
– определение основных направлений деятельности ООО «БалтВторРесурс», а также принятие решения об участии предприятия в качестве учредителя в хозяйственных товариществах и обществах;
– изменение устава общества, изменение размера его уставного капитала, утверждение новой редакции устава;
– внесение изменений в учредительный договор;
– утверждение годовых отчетов и годовых бухгалтерских балансов ООО «БалтВторРесурс»;
– принятие решения о распределении чистой прибыли общества между участниками.
Текущее руководство деятельностью ООО «БалтВторРесурс» осуществляет единоличный исполнительный орган – Генеральный директор.
Рассмотрим основные финансово-экономические показатели деятельности АО «Баррикада».

Таблица 1 – Основные экономические показатели деятельности ООО «БалтВторРесурс»  за 2017-2019 гг., тыс. руб.
 Наименование    2017    2018    2019    Изменение, %
                    2018/2017    2019/2018
Выручка    253 590    608 471    224 470    239,9    36,89
Себестоимость продаж    237 432    559 071    186 771    235,4    33,40
Валовая прибыль (убыток)    16 158    49 400    37 699    305,7    76,31
Коммерческие расходы    997    16 400    19 270    1644,0    117,5
Управленческие расходы    11 731    32 031    12 521    273,0    39,09
Прибыль (убыток) от продаж    3 430    982     5 908    28,62    601,62
Проценты к получению    323    7 540    7 470    2334,3    99,07
Прочие доходы    121 811    442 241    134 320    363,05    30,37
Прочие расходы    123 631    448 021    145 800    362,38    32,51
Прибыль (убыток) до налогообложения    1 933    2 742    1 898    141,85    69,21
Чистая прибыль (убыток)    1 500    2 070    1 520    138    73,43

Исходя из данных таблицы 1,  можно отметить, что выручка в 2019 году снизилась на 64% по сравнению с 2018 годом, что может свидетельствовать об уменьшении объемов производства. 
Вместе с тем снижается и себестоимость продукции, а значит снижаются издержки компании, так в 2019 году себестоимость продукции снизилась на 67% по сравнению с 2018 годом. Стоит также отметить, что несмотря на то, что выручка компании снижается и снижается объем продукции прибыль от продаж в последний 2019 год имеет динамику к увеличению, так в 2019 году прибыль от продаж увеличилась в 6 раз по сравнению с 2018 годом, росту прибыли от продаж способствовало сокращение управленческих расходов, так управленческие расходы компании в 2019 году снизились на 51%. 
К негативным моментам в деятельности компании в 2019 году следует отнести рост коммерческих расходов, которые увеличились на 17,5% по сравнению с 2018 годом, а также снижение прочих расходов на 68% и снижение прочих доходов на 69,2% по сравнению с 2019 годом.
В результате негативной тенденции по повышению расходов и снижению доходов, в 2019 году чистая прибыль компании снизилась на 27% по сравнению с 2018 годом.
Динамика финансовых результатов компании за 2017-2019 гг., представлена на рисунке 3.

Рисунок 3 – Динамика финансовых результатов ООО «БалтВторРесурс»  за 2017-2019 гг., тыс. руб.
Таким образом, следует отметить, что эффективность деятельности компании в 2019 году снизилась, вследствие снижения объемов производства, что несомненно влияет на финансовую устойчивость компании.

2.2 Анализ уровня экономической безопасности предприятия

Проведем анализ уровня экономической безопасности ООО «БалтВторРесурс»  за  2017-2019 гг. Для этого проведем оценку ликвидности и платежеспособности компании за рассматриваемый период времени.

Таблица 2 – Оценка ликвидности ООО «БалтВторРесурс»  за  2017-2019 гг.
Показатель    2017    2018    2019    Норматив показателя
Коэффициент абсолютной ликвидности    0,04    0,21    0,24     не менее 0,34
                     
Коэффициент быстрой ликвидности    0,04    0,31    0,26     не менее 1
                     
Коэффициент текущей ликвидности    0,71    0,67    0,64     от 1,8
                     

По состоянию на 2017-2019 гг. коэффициент текущей (общей) ликвидности не укладывается в норму (0,64 при нормативном значении 1,8). При этом за два года коэффициент снизился на  0,78. 
Значение коэффициента быстрой (промежуточной) ликвидности тоже не соответствует норме – 0,26 в 2019 году при норме 1. Это говорит о нехватке у организации ликвидных активов, которыми можно погасить наиболее срочные обязательства. В течение всего анализируемого периода коэффициент быстрой ликвидности не укладывался в нормативное значение.
При норме 0,34 значение коэффициента абсолютной ликвидности составило 0,24 в 2019 году. За два года коэффициент абсолютной ликвидности вырос на 0,19, однако не достиг нормативного значения. Таким образом, компания не имеет возможности быстро погасить текущие и срочные обязательства высоколиквидными активами.
Рассмотрим источники финансирования имущества компании с целью выявления зависимости компании от внешних источников финансирования деятельности. 

Рисунок 4 – Динамика собственного капитала и краткосрочных обязательств с 2017-2019 гг., тыс. руб.

Исходя из данных рисунка 4, следует отметить, что собственный капитал имеет отрицательные значения, так как у компании существует непокрытый убыток, так в 2019 году непокрытый убыток составил 164630 тыс. руб., что больше, чем в 2018 году на 5190 тыс. руб.
Краткосрочные обязательства компании превышают собственные источники финансирования, так в 2019 году краткосрочные обязательства компании составили 471852 тыс. руб., что меньше, чем в 2018 году на 2,3%.
Проанализируем вероятность банкротства предприятия, используя двухфакторную модель Альтмана, данные представим в таблице 3.
                        Z= -0.3877 – 1.073*X1  + 0.0579*X2,                                               (1)
где Х1 - коэффициент текущей ликвидности;
X2 – коэффициент капитализации, исчисляемый как отношение заемного капитала к пассивам. 
И оценивается она следующим образом:
 если при значении Z>0, то ситуация в компании критична, компания находиться в зоне серьезного финансового риска. 

Таблица 3 –  Прогноз банкротства по двух факторному уравнению Альтмана за 2017-2019 гг.
 Показатель    2017    2018    2019
Коэффициент текущей ликвидности    0,71    0,67    0,64
Заемный капитал    587359    503828    471877
Пассив    425840    344370    307250
Коэффициент капитализации    1,34    1,46    1,53
Уровень банкротства    -1,07    -1,02    -0,99

Z<0, на протяжении всего периода с 2017-2019 гг., значит компания не находится в кризисной ситуации, однако, в 2019 году показатель уровня банкротства приблизился к 0, что может свидетельствовать о наличии угроз финансовой безопасности компании.
Одним из показателей банкротства компании является также модель Таффлера. Формула для расчета имеет следующий вид: 
                         Z = 0,53Х1 + 0,13Х2 + 0,18Х3 + 0,16Х4,                            (2)
где Х1=Прибыль от продаж/Текущие обязательства 
Х2=Текущие активы/Обязательства 
Х3=Текущие обязательства/Активы 
Х4=Выручка/Активы 
При Z>0,3 вероятность банкротства низкая. При Z<0,2 – высокая.
Данная модель выбрана для расчета потому, что она учитывает современные тенденции бизнеса и включает основные ключевые экономические показатели. Объединяя эти показатели, воспроизводится картина платежеспособности компании. 
Расчет рейтингового числа по модели Таффлера за 2017-2019 годы представлен таблице 4.

Таблица 4 – Оценка банкротства по методике Р. Таффлера с 2017-2019 гг.
 Показатель    2017    2018    2019
Х1    0,01    0,00    0,01
Х2    0,73    0,68    0,65
Х3    1,38    1,46    1,54
Х4    0,60    1,77    0,73
Уровень банкротства    0,44    0,64    0,41

Исходя из данных таблицы 4, уровень банкротства Z>0,3 на протяжении всего рассматриваемого периода, вероятность банкротства низкая. Также следует отметить, что в 2019 году, коэффициент уровня банкротства приближен к критическому критерию, что может свидетельствовать о том, что компания находится в неустойчивом финансовом состоянии.
Таким образом, можно сказать, что компания имеет неустойчивое финансовое положение, риск банкротства в 2019 году повышен по сравнению с 2017-2018 гг., у компании увеличиваются текущие обязательства, коэффициент текущей ликвидности в 2019 году находится ниже нормативного значения 1,5-2, что говорит о высоком финансовом риске и неспособности предприятия вовремя оплачивать текущие счета.

⦁     Разработка рекомендаций по совершенствованию системы обеспечения экономической безопасности ООО «БалтВторРесурс» и их экономическое обоснование

В связи в проведенным выше анализом экономической безопасности ООО «БалтВторРесурс», на рисунке 5, обозначим возможные угрозы экономической безопасности исследуемого предприятия.

Рисунок 5 – Угрозы экономической безопасности ООО «БалтВторРесурс»

Банкротство. Может быть вызвана снижением финансовой устойчивости и повышением краткосрочных и долгосрочных обязательств.
Высокая конкуренция обусловлена большим количеством конкурентов в данной отрасли.
Нестабильность экономики, что снижает темпы производства, что оказывает негативное влияние на сырьевой рынок – спрос может упасть и на добытую руду, и на собранный металлолом. Это в свою очередь оказывает влияние на падение цен. На российском сырьевом рынке ситуация в 2008 и 2017 гг., к примеру, оказалась более угрожающей, цены на отечественное вторсырье достигли уровня ниже общемировых индексов, вследствие чего многие компании по переработке  лома оказались в кризисной ситуации. 
На основе вышеперечисленного анализа и выявленных угроз разработаем рекомендации по устранению угроз экономической безопасности:
- контроль постоянных и переменных затрат, планирование доходов и расходов; 
- разработка системы корпоративной социальной ответственности вкупе с системой мотивации персонала; 
- расширение рынка сбыта;
- поиск платежеспособных заказчиков.
Кроме того, с целью повышения эффективности организации внутренней среды предприятия, можно предложить рекомендации по повышению эффективности использования ресурсов ООО «БалтВторРесурс».
Основными инновационными мероприятиями являются: механизация и автоматизация производства; модернизация оборудования; укомплектование рабочих мест специальным инвентарем и оснасткой, заготовкой, деталями, узлами; повышение уровня квалификации работников по переработке вторсырья.
У предприятия наблюдается рост дебиторской задолженности. С целью предотвращений появления просроченной или безнадежной дебиторской задолженности от клиента необходимо обращать пристальное внимание на финансовое состояние нового клиента. 
Для совершенствования данного процесса предлагается заполнять на клиента специальную форму внутрикорпоративного описания клиента, разработанную на основе опыта другой компании и имеющегося параметра оценки нового клиента ООО «БалтВторРесурс», разработанную форму назовем «Карточка клиента». К ней прикладываются копии учредительных документов: устав, документы, подтверждающие полномочия директора, лицензии, заверенные банковские реквизиты, выписка единого государственного регистра юридических лиц, а также по возможности бухгалтерские отчетности за последние годы, формы №1, 2, 5 (при ее наличии) для расчетов основных экономических показателей деятельности предприятия.
Предлагается ввести следующие санкции по отношению к нарушителю финансовой дисциплины: начисление пени за каждый день просрочки в размере 0,1% согласно договору  и применение системы штрафов в виде наценки за нарушения финансовой дисциплины по итогу квартала. 
Согласно анализу дебиторской задолженности, в компании критическими сроками для просроченной задолженности является 185 дней, что на 108 дней больше, чем было в 2018 году. 
Начисленные пени отражают суммы упущенной выгоды и влияют на конечный результат деятельности компании, а также положительно влияют на рентабельность дебиторской задолженности. Применение штрафной санкции в виде наценки позволяет увеличить выручку. Эти меры в комплексе будут оказывать положительное влияние на клиента в целях недопущения просроченных задолженностей и достижении оптимальных структур и размеров дебиторской задолженности.
Для любого предприятия управление кредиторской и дебиторской задолженности  является важным элементом в деятельности предприятия. Каждая организация для себя вырабатывает кредитную политику, определяя лимиты, сроки и возможность предоставления отсрочки, скидки за досрочную оплату, санкции за просрочку оплаты и т.д. 
В результате применения разработанных мероприятий на предприятии есть цель добиться сокращения объема просроченных долгов, увеличение скорости оборачиваемости дебиторской задолженности, увеличение выручки и прибыли  компании.
Произведем расчеты предложенных мероприятий.
Значения выручки и коэффициента оборачиваемости компании за 2017-2019 гг. приведем в таблице 5.

Таблица 5 - Значения выручки и коэффициента оборачиваемости ООО «БалтВторРесурс» за 2017-2019гг.
Показатель    2017    2018    2019
Выручка от продаж     253 590    608 471    224 470
Оборачиваемость дебиторской задолженности     0,86    4,76    1,95
Период погашения дебиторской задолженности     420,703    75,70    184,7
                

Проведенный анализ дебиторской задолженности компании показал, что начисления пени за просроченные дебиторские задолженности, которые предусмотрены договором, имеет смысл применить к общей сумме задолженности.
Пересчеты выручки от реализации основной деятельности с учетом применения штрафных санкций,  в случае просрочки задолженности клиенту выставляется новая цена на 1% выше.

Таблица 6 –  Изменение финансовых показателей вследствие применения штрафов
Показатель    На 1%    На 2%    На 3%
Увеличение выручки от продаж вследствие применения штрафов    226715    228959,4    231204
Изменение, тыс. руб.     2 245    4 489    6 734
Изменение дебиторской задолженности, тыс. руб.    1151,7    2303,4    3455,1
Дебиторская задолженность, тыс. руб.    114018,3    112866,6    111714,9

Таким образом, произведенные расчеты показали, что при применении штрафов и пеней в размере 1% за каждый квартал просроченной дебиторской задолженности, выручка увеличится на 56678тыс. руб. за квартал. 
Также предприятию следует уменьшить коммерческие расходы, с целью увеличения прибыли от продаж и чистой прибыли.
Контроль дебиторской задолженности очень важен, так как состояние расчетов с дебиторами влияет на денежные потоки, на экономику предприятия в целом. 
Если деньги от дебиторов не поступят вовремя, организация не сможет своевременно рассчитаться с поставщиками, выполнить налоговые обязательства, работа предприятия серьезно затормозится.
Таким образом, благодаря организации внутренних процессов и снижения угроз внешнего воздействия, основанного на повышении качества продукции, организации планирования деятельности и контроля за текущими обязательствами и финансовыми ресурсами, предприятие может снизить риски негативного влияния внешних и внутренних угроз экономической безопасности.

Заключение

Проведенное исследование теоретических и практических основ обеспечения экономической безопасности функционирования компании, на примере: ООО «БалтВторРесурс», в итоге, позволяют отметить следующее.
Степень важности экономической безопасности в функционировании современного предприятии сложно переоценить, так как именно от неё, зависит снижение различного рода угроз (внешних и внутренних), профилактика и предотвращение хищений (информационных и материальных), защита (персонала и имущества). 
В данной работе были предложены мероприятия по нейтрализации угроз экономической безопасности предприятия. Объектом исследования являлось предприятие - ООО «БалтВторРесурс». 
Рассматривая динамику доходов и расходов предприятия за 2017-2019 гг. можно сказать, что за анализируемый период в целом ее можно назвать негативной. 
 За анализируемый период  уровень банкротства предприятия хоть и находился в пределах нормы, однако повысился риск возникновения кризисной ситуации, так как у предприятия недостаточно средств для погашения текущих обязательств. 
С целью повышения эффективности деятельности предприятия было рекомендовано снизить уровень дебиторской задолженности за счет использования системы штрафов. Данная мера позволит высвободить финансовые ресурсы, необходимые предприятию для погашения своих обязательств.
Таким образом, основные проблемы предприятия: 
1. Падение прибыльности предприятия.
 2. Неэффективное использование предприятием основных производственных фондов. 
 3. Уменьшение сбыта продукции в будущем, необходим выход на новые рынки с новой продукцией. 
4.  Выс