Социальная среда организации и современные модели управления персоналом

Оглавление

Введение 4

Раздел 1. Теоретические аспекты социальной среды организации и современные модели управления персоналом  6

1.1 Сущность социальной среды организации  6

1.2 Американская и японские модели управления персоналом  10

1.3 Европейские модели управления персоналом  15

Раздел 2. Анализ организации ООО «Машенька»  18

2.1 Общая характеристика ООО «Машенька»  18

2.2 Анализ состава и динамики персонала  20

Раздел 3. Разработка рекомендаций по повышению уровня социального развития персонала организации ООО «Машенька»  34

3.1 Анализ существующей системы социального развития персонала организации 34

3.2 Рекомендации по совершенствованию социального развития работников организации  48

3.3 Оценка эффективности предлагаемых мероприятий  51

Заключение  54

Список использованной литературы  55

Приложения  56

Введение

Актуальность темы обусловлена тем, что социальная среда бизнеса может быть неотъемлемой частью его успеха или неудачи. На сотрудников часто влияет контекст, в котором они работают, и это может иметь последствия для производительности. Некоторые эффекты социальной среды измерить легче, чем другие. Работодатели, которые предпринимают необходимые шаги для создания позитивной и гармоничной социальной среды на рабочем месте, могут настроить себя на будущий успех.Один из способов, которым социальная среда влияет на рабочее место, - это то, что она либо вдохновляет, либо препятствует развитию сотрудников. В компаниях с позитивной социальной средой, где сотрудники ладят друг с другом и в целом позитивно относятся друг к другу, сотрудничество и командная работа более вероятны, чем в негативной социальной среде. Негативная социальная среда обычно способствует разногласиям и раздорам среди работников и разрушает способность или желание сотрудников работать вместе.Объект исследования – ООО «Машенька».Предмет исследования – социальное развитие персонала организации ООО «Машенька».Цель работы – разработать рекомендации по повышению уровня социального развития персонала организации ООО «Машенька».Задачи работы:-изучить сущность социальной среды организации;-проанализировать американскую и японскую модели управления персоналом;-проанализировать европейские модели управления персоналом;-разработать рекомендации по повышению уровня социального развития персонала организации ООО «Машенька».В работе использовались различные источники данных, учебные пособия по социальному развитию компаний, а так же сети Интернет.Курсовая работа включает: введение, три раздела (в первом разделе три пункта, во втором разделе два пункта, в третьем разделе три пункта), заключение и список использованных источников.

Список использованной литературы

1. Аникеева О. И. Социальная ответственность бизнеса и международная конкурентоспособность. – М.: Дело, 2020. - 365 с.

2. Бабич А. В. Корпоративная социальная ответственность и социальное развитие предприятий. –М.: Изд-во ТРТУ. 2020. – 431 с.

3. Благов Ю. Е. Корпоративная социальная ответственность. Эволюция концепции. –М.: Дело. 2018. – 765 с.

4. Гончарова Е. В. Социальная ответственность бизнеса. – М.: Дело, 2019. – 655 с.

5. Остапенко Г. Ф. Корпоративная социальная ответственность. - М.: Дело, 2019. – 563 с.

6. Разгулина Е. В. Социальная ответственность бизнеса. Проблемы и тенденции. - М.: Дело, 2018. - 765 с.

7. Старикова Л. Н. С Социальная ответственность бизнеса. - М.: ЮНИТИ, 2019. - 664 с.

8.Теплюк В. М. Социальная ответственность журналиста. - М.: Дело, 2018. – 544 с.

9. Юрасов И. Ю. Корпоративная социальная ответственность. - М.: ЮНИТИ, 2019. – 764 с.

10.Профиль ООО «Машенька» [Электронный ресурс]: интернет - ресурс. – Режим доступа: https://www.rusprofile.ru/id/7522325. – Загл. с экрана.