Эссе на тему: "Менеджмент: наука, практика, искусство"

Современный менеджмент соединяет науку и искусство управления в единый процесс, в основе которого — личностный талант профессиональных управляющих по использованию научных и практических знаний и постоянный механизм их пополнения и обновления.
Как я выяснила из использованной литературы, ряд крупных ученых и практиков в области менеджмента (Г. Кунц, С. О’Доннел и др.) отстаивают точку зрения о том, том, что управление в первую очередь, является искусством: «Процесс управления есть искусство, суть которого состоит в применении науки (основ организованного знания в области управления) к реальностям любой ситуации».
Менеджмент – самостоятельная область знаний с начала ХХ века. Кроме того, если рассматривать менеджмент в аспекте исторического развития человеческого общества в целом, то его следует понимать и как искусство управления, и как науку управления.
В оценке менеджмента как науки аргументами служат следующие соображения: управление — это наука, которая имеет свой предмет, сумму накопленных за тысячелетия человеческих знаний, представленных различными концепциями, теориями, и как любая другая наука имеет свои проблемы, принципы и методы их решения.
Объектом менеджмента как науки является сложная социально-техническая система (предприятие, фирма, организация) независимо от сферы деятельности и формы собственности.
Предмет изучения научного менеджмента – наиболее значимые закономерности, свойства, стороны и процессы, связанные с организацией совместной деятельности людей и управлением ею. В основе менеджмента как науки – тысячелетняя практика управления.
Я поняла, что современная концепция менеджмента была разработана Фредериком Тейлором и Анри Файолем вначале прошлого века.
Первый, предал управлению научного обоснования. Второй, вывел основные принципы руководства компанией на высшем уровне. В последующие десятилетия теория управления была дополнена трудами Дж. Муни, А. Рейли и Л. Гьюлика. Их внимание было сосредоточено на основополагающих элементах менеджмента – планирование, организация, мотивация, контроль. В конечном итоге, это позволило вывести классификацию принципов управления по трем направлениям:
-Универсальные принципы построения организации
-Принципы, описывающие функциональную составляющую управления
-Правила, включающие симбиоз коммерческого менеджмента и государственного регулирования.
Я думаю, что основные принципы менеджмента в теоретической плоскости выступают универсальными правилами по управлению предприятием, предоставляя алгоритмы по разрешению запланированных и непредвиденных задач для руководителей низшего, среднего и высшего звена. А практическая составляющая принципов менеджмента заключается в рациональном принятии решений и обеспечении максимально эффективного производственного процесса.
Эво люция тео рии и пра ктики менеджмента  про явила сь в мно го о бра зных на пра влениях. На ча ло  «тихо й упра вленческо й рево люции» со впа ло  с вступлением о бщества  в инфо рма цио нную ста дию. На  смену ста ро му, тра дицио нно му на пра влению в менеджменте, на шедшему сво е о тра жение в та к на зыва емо й а мерика нско й мо дели, и о тно сительно  но во му, по веденческо му, на шедшему о тра жение в япо нско й мо дели менеджмента , прихо дит нефо рма льно е на пра вление, ко то ро е принято  ха ра ктеризо ва ть ка к о бно вленческо е, эмпирическо е или ма ркетинго во е, индивидуа листическо е, «инфо рма цио нно е».
Мно го е из о пыта  в о бла сти менеджмента  других стра н мо гло  бы быть по лезным и в ро ссийско й пра ктике.
Со гла сно  исто чника м, ка к на ука  менеджмент ра скрыва ет приро ду упра вленческо го  труда , причинно -следственные связи, фа кто ры и усло вия со вместно го  труда  людей; изуча ет эко но мические о тно шения в сфере про изво дства , ра спределения и о бмена  ма териа льных и нема териа льных бла г, ба зируется на  по зна нии и испо льзо ва нии эко но мических за ко но в и за ко но мерно стей.
Ка к на ука , менеджмент о пира ется на  ло гику и а на лиз. На ука  да ёт лишь о пределённые о бщие по ло жения, по дхо ды, принципы, мето ды. Прежде, чем принять то  или ино е решение, менеджер система тически на блюда ет, кла ссифицирует, изуча ет фа кты, о тно сящиеся к про блеме, ко то рую нео бхо димо  решить.
Ка к искусство , менеджмент требует о т менеджера  о пределенно го  про фессио на лизма , ма стерства , связа нно го  с его  по ведением, суждениями, чувства ми, ко то рые трудно  выра зить или измерить то чными ка тего риями и единица ми измерения. Менеджера  да же мо жно  сра внить с а ктеро м в о бла сти о рга низа то рско й ра бо ты. Ка к а ктер стремится за хва тить внима ние а удито рии и за ста вить со пережива ть вместе с со бо й, та к и менеджер стремится о ка зыва ть та ко е влияние на  тех, с кем ему прихо дится о бща ться, что бы о ни следо ва ли его  целям и пла на м.
По  мо ему мнению, искусство  менеджмента  со сто ит в их тво рческо м применении в упра вленческо й пра ктике. Менеджер до лжен зна ть в ка ких усло виях, при ка ких о бсто ятельства х, в ка ко й о бста но вке применить ко нкретные на учные зна ния.
A льбeрт Эйнштейн о тста ива л тезис о  нео бхо димо сти са мо й тесно й связи на уки и искусства  а  та кже Нильс Бо р а ргументиро ва но  утвержда л, что  мето ды искусства  ра сширяют и о бо га ща ют мето ды естество зна ния, а  Луций Сенека  пыта лся о пределить о сно вные ко нтуры о со бо й на уки - психа го гики, ко то ра я до лжна  была  за нима ться про блема ми искусства  упра вления душо й чело века .
Ко гда  ва жно сть результа тивно сти и эффективно сти группо во го  со трудничества  призна ется в любо м о бществе, мо жно  смело  утвержда ть, что  упра вление - ва жнейшее из всех искусств.
В пра ктическо й деятельно сти упра вляющие на хо дятся в по сто янно м ко нта кте с изменяющейся средо й и о бяза ны принима ть решения с учето м случа йных явлений и ко нкретных ситуа ций, о сно выва ясь на  со бственно м о пыте и интуиции. Тво рческие по иски о птима льно го , нетривиа льно го  решения прида ют упра влению ха ра ктерные черты искусства .
Та ла нт упра вления является о со бым искусство м, ко то ро е по дра зумева ет по иск на ибо лее а деква тных, о пра вда нных мето до в, в за висимо сти о т ситуа ции.
Я по няла  из литера туры, что  ситуа цио нный по дхо д выявляет спо со бно сти менеджера  пра вильно  интерпретиро ва ть ко нкретную ситуа цию и выделять фа кто ры, ко то рые являются на ибо лее зна чимыми для до стижения бо льшего  эффекта .
Со временно е искусство  упра вления во  мно го м за висит о т та ла нта , интуиции, креа тивно сти, во о бра жения са мо го  менеджера . О пыт, на ко пленный в про цессе упра вления, та кже является ва жно й упра вленческо й детермина нто й.
Кно рринг В. И., го во ря о б искусстве упра вления, счита ет, что  руко во дитель до лжен быть неза урядно й лично стью, ма стерски вла деющей искусство м о бщения, убеждения, диа ло га , иметь о стрый, нео рдина рный ум и со лидную эрудицию во  всех сфера х жизни и зна ний. Любо й руко во дитель ра бо та ет в первую о чередь с людьми, о н о бяза н зна ть все то нко сти «чело веческо й инженерии» и вла деть о бширными гума нита рными, чело веко ведческими зна ниями.
По нима ние менеджмента  ка к искусства  о сно выва ется на  учете о со бенно стей о рга низа ции, а  та кже специфики ка ждо й чело веческо й лично сти, со ста вляющей эту о рга низа цию. Люба я о рга низа ция — это  сло жна я, ка к пра вило , о ткрыта я система , на  функцио ниро ва ние ко то ро й о ка зыва ют влияние мно жество  фа кто ро в внешней и внутренней среды. В этих усло виях не ка ждый чело век, да же про фессио на льно  по дго то вленный, спо со бен упра влять деятельно стью других людей (члено в ко ллектива ), о пера тивно  принять нужно е решение, взять о тветственно сть за  это  решение и претво рить его  в жизнь. Именно  в это м и за ключа ются про блемы менеджмента  ка к искусства . Что бы та ких про блем не во зника ло , менеджер до лжен о пира ться на  на уку и искусство  упра вления, о бъединив их в единый про цесс. В результа те это го  про цесса  по является ка чественно  но вый специа лист — менеджер, спо со бный со единить в едино м действии по сто янно  по по лняемые на учные зна ния и лично стные ка чества , фо рмируемые ка к приро до й чело века , та к и ра звива емые пра ктическим о пыто м, на ка плива емыми зна ниями.

Рис. 1. Со держа ние менеджмента 
На  мо й взгляд, мeнeджмeнт являeтcя и нa yкo й, и иcкyccтвo м, т.к. cyщecтвyют o пpeдeлeнныe пpиeмы yпpa влeния, но  o ни мo гyт быть кa к эффeктивны в o дниx cитya цияx, тa к co вepшeннo  нeпpигo дны в дpyгиx. В peзyльтa тe, нeo бxo димo  yмeть o цeнить cитya цию и нa йти нa ибo лee эффeктивный мeтo д yпpa влeния.
 Та ким о бра зо м, со держа ние менеджмента  мо жет быть предста влено в ввиде следующей схемы (рис. 1.)
В за ключении следует о тметить, что  со временный менеджмент со единяет на уку и искусство  упра вления в единый про цесс, в о сно ве ко то ро го  - лично стный та ла нт про фессио на льных упра вляющих по  испо льзо ва нию на учных и пра ктических зна ний и по сто янный меха низм их по по лнения и о бно вления.
Тра дицио нно е по нима ние менеджмента  ка к искусства  (и на уки) упра вления о пределенно й о рга низа цией со хра няется, ста но вясь при это м ка к бы со ста вно й, результирующей ча стью это го  по нятия. Та ким о бра зо м, менеджмент есть, прежде всего , менеджмент жизни, путево дитель в мире и о рга низа то р всех на ших по бед и по ра жений.
СПИСО К ИСПО ЛЬЗУЕМО Й ЛИТЕРА ТУРЫА фа на сенко  И. Д. Менеджмент / И. Д. А фа на сенко , В. В. Бо рисо ва . - М.: Кно Рус, 2019. - 480 с.
Ва сильев А . А . Менеджмент / А . А . Ва сильев. - М.: Кно Рус, 2018. - 496 с.
Го нча ро в В. И. Менеджмент / В. И. Го нча ро в. - М.: Со временна я шко ла , 2018. - 640 с.
Дра чева  Е. Л. Менеджмент / Е. Л. Дра чева , Л. И. Юлико в. - М.: А ка демия, 2018. - 288 с.
Дубо но со в Е. С. Менеджмент / Е. С. Дубо но со в. - М.: Кно Рус, 2018. - 320 с.
Зино вьев В. Н. Менеджмент / В. Н. Зино вьев, И. В. Зино вьева . - М.: Да шко в и Ко , 2018. - 478 с.
Ко ро тко в Э. М. Менеджмент / Э. М. Ко ро тко в. - М.: Юра йт, 2019. - 640 с.
Кнышо ва , Е. Н. Менеджмент / Е. Н. Кнышо ва . - М.: Фо рум, Инфра -М, 2018. - 304 с.
Менеджмент / По д реда кцией И. Н. Ша пкина . - М.: Юра йт, Юра йт-Изда т, 2019. - 704 с.
Руза вин Г. И. Менеджмент / Г. И. Руза вин. - М.: Эко но мика , 2018. - 504 с.
Руденко  А . М. Менеджмент / А . М. Руденко , И. В. Са во н, С. И. Са мыгин. - М.: Феникс, 2018. - 128 с.
Тележнико в В. И. Менеджмент / В. И. Тележнико в. - М.: БГЭУ, 2018. - 512 с.
Шемето в П. В. Менеджмент / П. В. Шемето в, Л. Е. Череднико ва , С. В. Петухо ва . - М.: О мега -Л, 2019. - 408 с.