Зарубежный опыт кризисного менеджмента

Введение

Согласно данным государственной статистики РФ, российские предприятия в настоящее время находятся в сложной финансовой ситуации, характеризующейся высокой зависимостью от кредиторов, неплатёжеспособностью, убыточностью.

Эти признаки свидетельствуют о кризисном состоянии российских предприятий. Кроме того, показатели в динамике ухудшаются, что свидетельствует об усугублении кризиса.

Это приводит к необходимости поиска эффективных форм и методов кризисного управления. В этом поиске большую роль может сыграть изучение зарубежного опыта кризисного менеджмента и адаптация его к российским условиям.

Важность изучения зарубежного опыта кризисного менеджмента обусловлена тем, что отечественные предприятия не имеют такого большого опыта выявления, диагностики кризиса и управления кризисными предприятиями.

Таким образом, тема курсовой работы является чрезвычайно актуальной в современных условиях.

Цель работы состоит в характеристике зарубежного опыта кризисного менеджмента и определении необходимости и возможности применения его в России.

Достижение этой цели предусматривает последовательное решение следующих задач:

- изучение понятия и сущности кризиса и кризисного менеджмента в организации;

- характеристика видов кризисного менеджмента;

- характеристика видов кризисного менеджмента за рубежом;

- характеристика необходимости и возможностей использования зарубежного опыта кризисного менеджмента на российских предприятиях.

Выполнение работы предусматривало глубокое изучение учебных и научных источников по теме исследования.

В работе Белоус Е.В. и Петропавловой Г.П. рассмотрены вопросы применения зарубежного опыта антикризисного управления в российской практике.

В работах Галимовой С.А, Рущицкой О.А, Рейнгольд Е.А, Самошкиной М.В, Филипповой Ю.В. рассматриваются вопросы развития антикризисного консалтинга в России и применения его в кризисном менеджменте отечественных предприятий.

В учебнике А.Н.Ряховской, Е.В.Арсеновой, О.Г.Крюкова «Зарубежная практика антикризисного управления» подробно рассмотрены виды, формы и методы антикризисного управления, применяемые зарубежными предприятиями в своей деятельности.

При выполнении работы использовались также данные Государственной статистики РФ, опросов ВЦИОМ.

При выполнении работы использовались методы сравнения, анализа, синтеза, классификации.

Список использованных источников
    1.    Белоус Е.В., Петропавлова Г.П. Антикризисное управление: зарубежный опыт и Российская практика // Экономика и экологический менеджмент.- 2017. -№3. 
    2.    Беляев С. Г. Теория и практика антикризисного управления : учеб. / под ред. С. Г. Беляева, В. И. Кошкина. - М. : Закон и право : ЮНИТИ, 2016.-298с.
    3.    Бродский Б.Е. Антикризисное управление. Учебник для студентов вузов, обучающихся по специальности "Антикризисное управление" и другим экономическим специальностям. Гриф УМО МО РФ. –М.:Омега-Л, 2015. – 328с.
    4.    Буранова Е.А.Обзор и оценка этапов антикризисного управления в отечественных и зарубежных исследованиях // ЭТАП. -2018. -№2. 
    5.    Галимова С. А., Рущицкая О. А. Основные направления антикризисного консалтинга для российских предприятий // АВУ.- 2018. -№12 (118). 
    6.    Гасиев Т.Х. Особенности антикризисного управления предприятием в условиях современной экономики России: подходы и инструменты // Инновации и инвестиции. -2019.- №6. 
    7.    Гореликов К. А. Антикризисное управление: учеб. М.: ИТК «Дашков и К», 2016.- 216 с.
    8.    Жмачинский В.И., Иванов М.В., Ильющенко И.Г. Особенности антикризисного управления в современных условиях // Вестник АГТУ. Серия: Экономика.- 2019. -№2. 
    9.    Згонник Л.В. Антикризисное управление. Учебник.:Дашков и К, 2015 – 380с.
    10.    Канкина Н.О. Процесс разработки стратегии финансового оздоровления предприятия//Стратегии бизнеса.-2018.- №2.-С.56-59
    11.    Ларионов И.К. Антикризисное управление.-М.:Дашков и К, 2015-376с.
    12.    Макаркина Н.П. Теоретические аспекты антикризисного управления и превентивного финансового оздоровления организации // Экономика и бизнес: теория и практика. -2018. -№5-1. 
    13.    Негреева В.В.Исследование актуальных стратегий антикризисного управления в отечественном бизнесе // Экономика и экологический менеджмент.- 2018.- №1. 
    14.    Рейнгольд Е.А. Консалтинг в антикризисных действиях предприятий // Имущественные отношения в РФ. -2019.- №9. 
    15.    Ряховская А. Н., Арсенова Е. В., Крюкова О. Г. Зарубежная практика антикризисного управления : учебное пособие / под ред. проф. А. Н. Ряховской. Москва : Магистр : ИНФРАМ, 2020. — 336 с. 
    16.    Самошкина М. В. Консалтинговые услуги в процессе реструктуризации предприятий // Сервис в России и за рубежом. -2019. -№4. 
    17.    Филиппова Ю.В. Консалтинговые услуги в инфраструктуре антикризисного управления // Известия СПбГЭУ. -2018.- №4 (112). 
    18.    Черненко В. А., Шведова Н. Ю. Антикризисное управление: учеб. М.: Юрайт, 2017. -409 с.
    19.    Словари и энциклопедии https://dic.academic.ru/
    20.    Федеральная служба государственной статистики РФ https://rosstat.gov.ru/
    21.    ВЦИОМ https://wciom.ru/