Бизнес-планирование на предприятии на примере Владимирского ремонтно-механического завода

Содержание

Введение  2

Глава 1. Теоретические особенности бизнес-планирования  6

1.1 Сущность, цели и задачи бизнес-планирования на предприятии  6

1.2 Методика составления бизнес-плана  9

Глава 2. Разработка бизнес-плана предприятия ЗАО «ВРМЗ»  16

2.1 Организационно-экономическая характеристика предприятия  16

2.2 Бизнес-план предприятия ЗАО «ВРМЗ»  17

2.3 Стратегия развития предприятия с внедрением бизнес-плана  26

Заключение 31

Список использованных источников  34

Введение

Планирование является одной из важнейших предпосылок оптимизации управления производством на предприятии. Планирование - это построение плана, метода будущих действий, определение экономического содержания и непрерывных шагов, ведущих к намеченной цели.В период перехода России к рыночным отношениям от планирования практически отказались, особенно в 1992-1995 годах, полагая, что рынок «все расставит по своим местам». Но планирование - это основная функция управления любым бизнесом. Создание и функционирование хозяйствующих субъектов начинается именно с него. Об этом свидетельствует и опыт развитых рыночных экономик. Недооценка планирования в рыночных условиях, его минимизация, игнорирование или некомпетентное выполнение, как правило, приводит к огромным экономическим потерям и даже к банкротству предприятий.На уровне хозяйствующего субъекта осуществляется стратегическое (долгосрочное) и текущее технико-экономическое планирование, а также оперативное и производственное планирование, как детальная разработка текущего плана предприятия в целом, от его крупного цеха и мелких производственных подразделений до рабочего места.Текущий технико-экономический план (годовой, квартальный, месячный) подробно определяет цели и задачи, поставленные долгосрочным планом. Текущий технико-экономический план (производственный бизнес-план) включает в себя информацию о заказе, наличии его материальных ресурсов, степени загрузки производственных мощностей, а также наличии производственного персонала. К ним также относятся расчет себестоимости продукции, расчет прибыли, рентабельности, а также затраты на восстановление производственно-технической базы предприятия.Актуальность работы состоит в том, что каждой компании необходимо заранее составить план хозяйственной деятельности предприятий. Важно разработать экономически грамотный план приобретения сырья, материалов, топлива и комплектующих. Это определяет эффективность производства, величину НДС, оборачиваемость оборотных средств и рентабельность производства. Непродуманная политика государственных закупок приводит к переплате НДС и неэффективному использованию оборотных средств. В качестве объекта работы была рассмотрена сущность бизнес-планирования ВРМЗ (Владимирского ремонтно-механического завода).Предмет – бизнес-планирование на предприятии.Цель работы – изучить, как происходит разработка бизнес-планирования ВРМЗ (Владимирского ремонтно-механического завода). Исходя из цели работы, выделим ключевые задачи, которые предстоит решить:1. Раскрыть теоретические особенности бизнес-планирования;2. Провести разработку бизнес-плана предприятия ЗАО «ВРМЗ»;3. Произвести необходимые выводы.При написании данной работы были использованы методы исследования:1. теоретические:а) анализ для разделения темы на более мелкие части, чтобы лучше понять их (анализ научно-методической литературы и документальных и архивных материалов);б) синтез для объединения ранее разрозненных понятий в одно целое.2. эмпирические:а) наблюдение для описания поведения изучаемого объекта;б) сравнение для выявления в объекте новых и важных свойств. Теоретическая основа исходит из того, что в настоящее время имеется огромное количество ученых, изучающих данную проблематику: Артемова Е. Н., Афитов Э. А., Басовский Л. Е., Бекетова О. Н., Бронникова Т. С. И т.д.Эмпирическая база исследования включает себя ряд нормативно-правовых документов: Конституция Российской Федерации, Гражданский кодекс Российской Федерации и т.д.Курсовая работа включает введение, две главы, заключение, список литературы и приложения. Во введении раскрыты актуальность темы исследования, его цель, задачи, предмет и объект, теоретическая, методологическая и информационная база. В первой главе исследованы теоретические аспекты. Во второй главе проведен анализ исследуемой темы. В заключении обобщены основные выводы и предложения.

Список использованных источников

Нормативно-правовые акты

1. Конституция Российской Федерации (принята всенародным голосованием 2020).

2. Гражданский кодекс Российской Федерации (часть первая) от 30.11.1994 N 51-ФЗ (ред. от 08.12.2020).

3. «Основные направления деятельности Правительства Российской Федерации на период до 2018 года (новая редакция)» (утв. Правительством РФ 14.05.2015).

4. Федеральный закон от 24.07.2007 N 209-ФЗ (ред. от 30.12.2020) «О развитии малого и среднего предпринимательства в Российской Федерации»

.Библиографический список

5. Артемова, Е. Н. Планирование на предприятиях ресторанного бизнеса / Е.Н. Артемова. - М.: Academia, 2013. - 176 c.

6. Афитов, Э. А. Планирование на предприятии: учебник / Э.А. Афитов. - М.: Инфра-М, Новое знание, 2015. - 352 c.

7. Басовский, Л. Е. Прогнозирование и планирование в условиях рынка / Л.Е. Басовский. - Москва: РГГУ, 2017. - 272 c.

8. Бекетова, О. Н. Бизнес-планирование / О.Н. Бекетова. - М.: Эксмо, 2018. - 160 c.

9. Бронникова, Т. С. Разработка бизнес-плана проекта / Т.С. Бронникова. - М.: Альфа-М, Инфра-М, 2015. - 224 c.

10. Глущенко, И. И. Планирование в управленческом учете / И.И. Глущенко. - Москва: ИЛ, 2016. - 532 c.

11. Головань, С. И. Бизнес-планирование и инвестирование / С.И. Головань. - М.: Феникс, 2016. - 368 c.

12. Горемыкин, В. А. Планирование на предприятии / В.А. Горемыкин. - М.: Академический проект, 2015. - 528 c.

13. Ефимова, С. А. Бизнес-планирование / С.А. Ефимова. - М.: Окей-книга, 2016. - 112 c.

14. Кудрина, Е. Л. Система планирования в учреждениях социально-культурной сферы / Е.Л. Кудрина. - М.: ФАИР, 2015. - 224 c.

15. Кузьмина, Е. Е. Планирование маркетинга / Е.Е. Кузьмина. - М.: Феникс, 2015. - 368 c.

16. Куницына, Н. Н. Бизнес-планирование в коммерческом банке / Н.Н. Куницына. - М.: Магистр, 2018. - 384 c.

18. Логинова, Н. А. Планирование на предприятии транспорта / Н.А. Логинова. - М.: ИНФРА-М, 2013. - 320 c.

19. Одинцова, Л. А. Планирование на предприятии / Л.А. Одинцова. - М.: Академия, 2015. - 272 c.

20. Романова, М. В. Бизнес-планирование: учебное пособие / М.В. Романова. - М.: Инфра-М, Форум, 2015. - 240 c.

21. Чиненов, М. В. Бюджетное планирование и прогнозирование / М.В. Чиненов. - М.: Де-По, 2018. - 118 c.

Электронные источники

22. ВРМЗ [Электронный ресурс]. Дата обновления: 05.01.2021. URL: http://www.exkavators.ru