Аудит системы адаптации

Введение

Растущая конкуренция на рынке все более затрудняет повышение ценностей компании, удовлетворенности и приверженности сотрудников. Предприниматели и менеджеры ищут множество способов и методов оставаться на рынке, быть более конкурентоспособными, более эффективными и постоянно улучшать свое качество.

Актуальность темы обусловлена тем, что аудит системы адаптации может быть средством, которое указывает области для совершенствования в компании. Систему адаптации необходимо регулярно улучшать, и одним из таких инструментов улучшения в этой области является аудит, позволяющий проверить, насколько эффективно организация управляет персоналом.

В большинстве организаций аудит обычно является элементом их кадровой стратегии, то есть определенным заявлением руководителей о том, что они должны относиться к сотрудникам должным образом и должным образом выполнять свои личные функции.

Способность рационально использовать человеческие ресурсы и управлять ими с целью повышения эффективности и качества работы чрезвычайно важна для организации. Новые вызовы в организации, разнообразие видов деятельности, внедрение новых или соответствующая модернизация старых методов (функций) могут быть обеспечены их аудитом, задача которого заключается в изучении всех вопросов, связанных с реализацией кадровой функции.

Цель работы – провести аудит системы адаптации.

Задачи работы:

- изучить понятие и сущность аудита системы адаптации персонала;

- проанализировать основные этапы системы адаптации персонала;

- дать характеристику ООО «Медицинский Центр Гевди»;

- провести аудит системы адаптации персонала в ООО «Медицинский Центр Гевди».

Методика исследования и анализа: анализ, анкетирование.

Обзор источников и литературы с анализом концепций по исследуемой проблеме: данный вопрос исследовали – Н. В. Володина, И. Т. Воробьев, Л.С. Демидов и другие.

Работа состоит из введения, двух глав (в каждой главе по два пункта), заключения, списка использованной литературы.

Список использованной литературы
    1. Бойчук Н. И. Организация и нормирование труда. -М.: Вузовский учебник, 2016.- 653 с.
    2. Брижитт С.  Аттестация персонала – путь к взаимопониманию.– М.: Финансы и статистика, 2018. – 765 с.
    3. Володина Н. В. Адаптация персонала. - М.: Изд-во НОРМА, 2018. -757 с.
    4. Воробьев И. Т. Экономика организации. - СПб.: «Издательство Питер», 2018. – 653 с.
    5. Демидов Л. С. Управление персоналом.- М.: Изд-во НОРМА, 2019. - 453 с.
    6. Кантор Е. Л. Экономика предприятия. - СПб.: «Издательство Питер», 2018. - 654 с.
    7. Мелихов Ю. Л. Антименеджмент мафии. – М.: Финансы и статистика, 2018. – 554 с.
    8. Михайлов Ю. М. Аттестация персонала. -М.: Вузовский учебник, 2018.- 454 с.
    9. Окунева  И. В. О резервах повышения производительности труда. – М.: Финансы и статистика, 2017. – 545 с.
    10. Рогожин М. Ю. Управление персоналом. -М.: Вузовский учебник, 2017.- 544 с.
    11. Филимонова С. И. Карьера одаренного менеджера. - М.: Изд-во НОРМА, 2018. - 775 с.
    12. Хамидуллина З. Ч. Организация учета затрат по центрам ответственности.  - СПб.: «Издательство Питер», 2017. - 433 с.
    13.  Якорева А. И. Экономика труда. -М.: Вузовский учебник, 2016.- 344 с.
    14. Бухгалтерский баланс ООО «Медицинский Центр» [Электронный  ресурс]: интернет - ресурс. – Режим доступа:  https://www.audit-it.ru/buh_otchet/7814430196_ooo-meditsinskiy-tsentr. – Загл. с экрана.
    15. Профиль ООО «Медицинский Центр Гевди» [Электронный  ресурс]: интернет - ресурс. – Режим доступа:  https://www.rusprofile.ru/id/7558195. – Загл. с экрана.