Определение оптимальной производственной структуры предприятия.

ОГЛАВЛЕНИЕ

ВВЕДЕНИЕ  3

1 ПРОИЗВОДСТВЕННАЯ СТРУКТУРА ПРЕДПРИЯТИЯ  4

1.1.Понятие производственной структуры предприятия 5

1.2. Виды производственной структуры предприятия  9

1.3. Факторы, определяющие производственную структуру  12

2 ФОРМИРОВАНИЕ ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ СТРУКТУРЫ ПРЕДПРИЯТИЯ  14

2.1. Задачи и принципы формирования производственной структуры предприятия  14

2.2. Планирования производственной структуры  17

2.3. Определение состава и количества оборудования на предприятии  17

3 СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ СТРУКТУРЫ ПРЕДПРИЯТИЯ  21

3.1. Современные подходы к совершенствованию производственной структуры предприятия  21

3.2. Совершенствования производственной структуры в каждом цеху  24

3.3. Критерии качества организации производственной структуры  27

ЗАКЛЮЧЕНИЕ  30

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАНЫХ ИСТОЧНИКОВ  32

ВВЕДЕНИЕ

Совершенствованию производственной структуры предприятия и организации производства предшествует их анализ, в первую очередь оценка организационного уровня предприятия. Для этого можно использовать такие показатели, как пропорциональность средств труда, пропорциональность живого труда, ритмичность производства, использование средств труда и численность работающих, число структурных подразделений и их взаимосвязь. Основным направлением совершенствования производственной структуры предприятия является специализация отдельных производств, сопровождающаяся выделением специализированных предприятий. Для практики поиска резервов важное значение имеет классификация их по факторам и условиям интенсификации и повышения эффективности хозяйственной деятельности. Научно-технический уровень производства и продукции включает резервы повышения прогрессивности и качества продукции и применяемой техники, степени механизации и автоматизации производства, технической и энергетической вооруженности труда, прогрессивности применяемых технологий, ускорения внедрения новой техники и мероприятий научно-технического развития. Структура и организация производства и труда включают такие резервы, как повышение уровня концентрации, специализации и кооперирования, сокращение длительности производственного цикла, обеспечение ритмичности производства и других принципов научной организации производства сокращение и полная ликвидация производственного брака обеспечение принципов научной организации труда повышение квалификации работников и ее соответствие техническому уровню производства. Повышение уровня управления и методов хозяйствования означает совершенствование производственной структуры предприятия, структуры органов управления им, повышение уровня плановой и учетно- HYPERLINK "https://economy-ru.info/info/135947" контрольной работы, внедрение и развитие хозяйственного расчета во всех подразделениях, как производственных, так и управленческих, и т.д. Значительные резервы таятся в улучшении социальных условий работы и жизни трудового коллектива, состояния промышленной эстетики и культуры производства, бережном отношении к природе и рациональном использовании природных ресурсов, в совершенствовании внешнеэкономических связей предприятия.  Объектом курсовой работы является совокупность элементов производственной структуры предприятия.Предметом курсовой работы является процесс создания производственной структуры.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАНЫХ ИСТОЧНИКОВ

1. Анализ финансовой отчетности / под ред. О.В. Ефимовой, М.В. Мельник. - М.: Изд-во Омега-Л, 2015. – 34 с.

2. Баканов М.И., Шеремет А.Д. Теория экономического анализа – М.: Финансы и статистика, 2014. – 92 с.

3. Беляев А.М. Производственный менеджмент: Учебник для бакалавров / И.Н. Иванов, А.М. Беляев, В.В. Лобачев; Под ред. И.Н. Иванов. - М.: Юрайт, 2016.– 46 c.

4. Бланк И.А. Финансовый менеджмент: учеб.курс. - Киев: Эльга, Ника–центр, 2012. – 12 с.

5. Бухалков М.И. Организация производства и управление предприятием: Учебник / М.И. Бухалков. - М.: ИНФРА-М, 2014. – 16 c.

6. Гаврилова А.Н. Финансы организаций (предприятий): учебник / А.Н.Гаврилова, А.А.Попов. - 3-е изд., пер. и доп. - М.: Кнорус, 2014. – 68 с.

7. Гайнутдинов Э.М. Производственный менеджмент: Учебное пособие / Э.М. Гайнутдинов, Л.И. Поддерегина. - Мн.: Вышэйшаяшк., 2016. – 32 c.

8. Глухов В.В. Производственный менеджмент. Анатомия резервов. Leanproduction: Учебное пособие / В.В. Глухов, Е.С. Балашова. - СПб.: Лань, 2015. – 32 c.

9. Грачев А.В. Финансовая устойчивость предприятия: анализ, оценка и управление: Учебно-практическое пособие.– М.: Издательство «Дело и Сервис», 2015. – 112 с.

10. Грузинов В.П., Грибов В. Д. Экономика предприятия. - М.: Финансы и статистика, 2011. – 216 с.

11. Дронов Р.И. Резник А.И., Бунина Е.М. Оценка финансового состояния предприятия // Финансы. – 2014. – № 4. – С. 12 – 21.

12. Зайцев Н.Л. Экономика, организация и управление предприятием: Учебное пособие / Н.Л. Зайцев. - М.: ИНФРА-М, 2012. – 35 c.

13. Ильенкова С. Д. Экономика и статистика фирм. - М.: Финансы и статистика, 2014. – 117 с.

14. Ковалев В.В. Финансовый менеджмент. Теория и практика. - М.: ТК Велби, Проспект, 2012. – 56 с.

15. Куприянов А. С. Роль организационной культуры в контексте менеджмента организации // Фундаментальные исследования. 2012. – №2. – С.81.

16. Левина С.Ш. Менеджмент: Конспект лекций. – Ростов-н/Д: Феникс, 2006. – 35 с.

17. Любушин Н.П., Лещева В.Б., Дьякова В.Г. Анализ финансово- экономической деятельности предприятия: Учеб. пособие для вузов / Под ред. проф. Любушина Н.П. - М.: ЮНИТИ-ДАТА, 2014. – 257 с.