Производственная структура предприятия

Введение

Актуальность темы. Производственная структура предприятия - это совокупность производственных единиц предприятия (цехов, служб), входящих в его состав и формы связей между ними. Производственная структура зависит от вида выпускаемой продукции и его номенклатуры, типа производства и форм его специализации, от особенностей технологических процессов. Причем последние являются важнейшим фактором, определяющим производственную структуру предприятия. 
Структуру предприятия определяют отрасль и размер производства, применяемая технология, уровень специализации производства. Она изменяется под воздействием научно-технического прогресса, социально-экономических процессов. Различают производственную и общую структуру предприятия. 
Под производственной структурой предприятия понимается состав, размеры и взаимосвязь производственных участков, служб, цехов. Определение производственной структуры предприятия предполагает обоснование состава и специализации входящих в него подразделений и установление рациональных взаимосвязей между ними. Производственная структура характеризует разделение труда между подразделениями предприятия и их кооперацию. 
Цель курсовой работы — рассмотреть производственную структуру предприятия и выявить пути ее совершенствования.
Объект данной работы — Autodistribution Russia (AD Russia).
Предмет исследования — производственная структура предприятия.
Исходя из поставленной цели курсовой работы, ее основными задачами являются: 
    1)    изучить сущность, виды и типы производственных структур;
    2)    проанализировать производственную структуру, ее место в генеральном плане предприятия;
    3)    разработать пути совершенствования производственной структуры и эффективности предлагаемых мероприятий.
 

Список использованных источников

    1.    Агарков, А.П. Теория организации. Организация производства: Интегрированное: Учебное пособие для бакалавров / А.П. Агарков, Р.С. Голов, А.М. Голиков. - М.: Дашков и К, 2015. - 272 c.
    2.    Агарков, А.П. Теория организации. Организация производства: Интегрированное: Учебное пособие для бакалавров / А.П. Агарков, Р.С. Голов. - М.: Дашков и К, 2015. - 272 c.
    3.    Балашов, А.П. Теория менеджмента: учеб. пособие. М., 2019 – 315 с.  
    4.    Бурко, Р. А., Соколкова, В. Д. Выбор и обоснование организационной структуры предприятия // Молодой ученый. — 2019. — 315 с.
    5.    Виноградов, В.М. Организация производства технического обслуживания и текущего ремонта автомобилей: Учебное пособие / В.М. Виноградов. - М.: Академия, 2018. - 112 c.
    6.    Дубровин, И.А. Организация производства на предприятии торговли / И.А. Дубровин. - М.: КноРус, 2017. - 416 c.
    7.    Зайко, Г.М. Организация производства и обслуж. на предпр. общ.: Учебное пособие / Г.М. Зайко, Т.А. Джум. - М.: Магистр, 2019. - 352 c.
    8.    Зайцев, Е.И. Организация производства на предприятиях автомобильного транспорта: Учебное пособие / Е.И. Зайцев. - М.: Academia, 2017. - 224 c.
    9.    Ильченко, А. В. Выбор организационной структуры предприятия // Актуальные вопросы экономических наук: материалы III Междунар. науч. конф. — Уфа: Лето, 2018. — 129 с. 
    10.     Красюк И.А., Крымов С.М. Конкурентные преимущества организационных структур предприятий новой экономики // Экономика и предпринимательство. 2014. — 811 с.
    11.     Келиоглу, Ю.В., Луговская, М.В. Исследование особенностей современных тенденций в развитии организационных структур управления // Новая наука: Опыт, традиции, инновации. 2017. – 111 с. 
    12.     Киселев, М.А., Сухов, В.Д. Методологические подходы к управлению изменениями организационной структуры предприятия // Альманах мировой науки. 2017. — 168 с.
    13.     Шеметов, П. В. Менеджмент. Управление организационными системами / П.В. Шеметов, Л.Е. Никифорова, С.В. Петухова. - М.: Омега-Л, 2017. - 416 c.