Аудит высвобождения персонала

Введение

Работа в компании может быть прекращена по разным причинам - и может быть результатом действий, предпринятых работодателем или работником.

В частности, в тех случаях, когда работодатель увольняет работника, возникает ряд вопросов, которые следует рассмотреть. Высвобождение сотрудников означает прекращение работы сотрудника в компании. Работник может быть уволен с работы по собственному желанию или по решению работодателя.

Актуальность темы обусловлена тем, что, в рамках аудита высвобождения персонала в компании анализируют недавние увольнения и процесс прекращения - как и кем принимается решение о расторжении, уведомление сотрудника о принятом решении, возможные последствия. В компании ищут потенциальные проблемы и определяют, соответствует ли процесс расторжения федеральным требованиям и требованиям законодательства.

Все аудиты должны планироваться заблаговременно, а соблюдение требований должно быть предварительно проверено. Прекращение аудита требуется только в том случае, если аудит необходимо отменить после первого собрания.

Цель работы – проанализировать аудит высвобождения персонала.

Задачи работы:

- изучить понятие и сущность аудита высвобождения персонала;

- изучить этапы аудита высвобождения персонала;

- дать характеристику ООО «Урбан Кофикс СПБ»;

- провести аудит высвобождения персонала в ООО «Урбан Кофикс СПБ».

Методика исследования и анализа: анализ.

Обзор источников и литературы с анализом концепций по исследуемой проблеме: данный вопрос исследовали – Т. Е. Ксензова, В. Н. Маслова и другие.

Работа состоит из введения, двух глав (в каждой главе по два пункта), заключения, списка использованной литературы.

Список использованной литературы
    1. «Трудовой кодекс Российской Федерации» от 30.12.2001 N 197-ФЗ (ред. от 29.12.2020).
    2. Бойчук Н. И. Организация и нормирование труда. -М.: Вузовский учебник, 2016.- 653 с.
    3. Воробьев И. Т. Экономика организации. - СПб.: «Издательство Питер», 2018. – 653 с.
    4. Драбенко В. А. Аудит персонала как средство повышения стратегической устойчивости предпринимательства. - М.: Изд-во НОРМА, 2019. - 521 с.
    5. Козак Н. Н. Оценка персонала и эффективности управления. - СПб.: «Издательство Питер», 2019. - 490 с.
    6. Ксензова Т. Е. Управление персоналом в условиях рынка. - СПб.: «Издательство Питер», 2019. - 544 с.
    7. Маслова В. Н. Управление персоналом. – М.: Финансы и статистика, 2018. – 664 с.
    8. Одегов Ю. Г. Аудит и контроллинг персонала. -М.: Вузовский учебник, 2018.- 454 с.
    9. Окунева  И. В. О резервах повышения производительности труда. – М.: Финансы и статистика, 2017. – 545 с.
    10. Половинко В. С. Управление персоналом: системный подход и его реализация. -М.: Вузовский учебник, 2019. - 547 с.
    11. Толмачев Р. И. Оценка персонала. - М.: Изд-во НОРМА, 2018. - 564 с.
    12. Хабарова Д. В. Аудит человеческих ресурсов организации.  - СПб.: «Издательство Питер», 2019. - 453 с.
    13.  Якорева А. И. Экономика труда. -М.: Вузовский учебник, 2016.- 344 с.
    14. Бухгалтерский баланс ООО «Урбан Кофикс СПБ» [Электронный  ресурс]: интернет - ресурс. – Режим доступа:  https://www.audit-it.ru/buh_otchet/7806268461_ooo-urban-kofiks-spb. – Загл. с экрана.
Профиль ООО «Урбан Кофикс СПБ» [Электронный  ресурс]: интернет - ресурс. – Режим доступа:  https://www.rusprofile.ru/id/11871385. – Загл. с экрана.