Эссе на тему: "Теория иерархических потребностей А. Маслоу в современном мире"

Теория иерархических потребностей А. Маслоу в современном мире
Модель иерархии потребностей Абрахама Маслоу – известного американского психолога, нашла широкое применение в экономике, занимая важное место в построении теорий мотивации и поведения потребителей.
Актуальность данной модели в настоящее время состоит в том, что разработка системы вознаграждений с учетом особенностей коллектива и сферы его деятельности является одним из главных способов повышения мотивации. Исследования, проведенные психологом А. Маслоу, показали, что мотивами поступков людей часто являются не экономические силы, как ранее считали сторонники концепции научного управления, а различные потребности, которые не всегда могут быть удовлетворены в денежном выражении.
Согласно этой теории, все потребности человека можно выстроить в виде пирамиды, расположив их в порядке возрастания – от основания к вершине (рисунок 1). После удовлетворения одной потребности мотивом для дальнейшего осуществления деятельности становится потребность следующего уровня.
Рисунок 1 - Пирамида потребностей А. МаслоуФизиологическими потребностями являются потребности в питании, комфорте, тепле, отдыхе. На этом уровне сотрудник почти равнодушен к результатам своей работы, для него более важна оплата труда и комфортные условия работы.
Потребность в безопасности. После удовлетворения физиологических потребностей сотрудника у него появляется нужда в осуществлении новой потребности – безопасности. В первую очередь членов команды мотивируют такие способы обеспечения безопасности, как своевременная и гарантированная оплата труда, которая предохраняет от лишений и негативных изменений в жизни.
Социальные потребности. К числу наиболее важных потребностей, способных мотивировать человека на выполнение действий, относятся социальные потребности. Человек не может существовать в одиночестве, он социален, в связи с этим немалым значением для него обладает его внешнее окружение.
Потребность в уважении и признании. Потребность в признании и уважении зачастую происходит от социальных потребностей. Если сотрудник придает большое значение своему окружению, то для него существенно и то, какое место он занимает в этом окружении.
Потребность в самоактуализации. Самовыражение или самоактуализация человека является высшей ступенью его мотивации. На этом уровне осуществляется всецелое воплощение в жизнь собственного потенциала, раскрытие своих возможностей, расширение сферы полномочий.
Главная идея пирамиды А. Маслоу, в частности, - это обеспечить естественное развитие потенциала личности, раскрытие ее талантов и возможностей. Очевидные результаты наблюдений реализации этой идеи в свое время привлекли внимание современной бизнес-среды к возможностям, которые может предложить правильное использование пирамиды А. Маслоу. Таким образом, с целью повысить работоспособность и организацию сотрудников, чтобы реализовать их творческий потенциал, идеи пирамиды А. Маслоу несколько раз адаптировались в рабочей среде.
Что особенно важно в современном мире в условиях острой конкуренции, принятие во внимание и применение иерархии потребностей по А. Маслоу в корпоративной культуре компании, приведет к удовлетворению потребностей работников в социальном статусе и причастности, например, к делам организации, а также будет способствовать его самовыражению, что находится на самом высшем уровне пирамиды потребностей.
Как следствие, возрастут предпосылки для роста производительности труда работников и, как следствие, рентабельности организации.
Теория А. Маслоу всегда будет актуальна по следующим причинам:
- она помогает осознать личностные ценности и не изменять им;
- это краткое объяснение стремлений каждого человека;
- она позволяет понять, в каком направлении, с какими темпами развиваться;
- ее отличают простота и четкость теории;
- она дает хорошее понимание поведения и мотивов других;
- она лежит в основе многих современных теорий мотивации;
- она помогает расставить цели и приоритеты;
- она сформировала новое видение на развитие личности;
- она помогает составлять прогнозы поведения людей, их предпочтений.
Итак, главное преимущество, использования пирамиды А. Маслоу в бизнесе состоит в разумном удовлетворении потребностей сотрудников через призму повышения их продуктивности и результативности. Сам А. Маслоу адаптировал идеи пирамиды для бизнес-среды, описав ее понятием «эупсихея» — то есть создание культуры самоактуализирующимися личностями, в которых присутствует высокий уровень ответственности и целеустремленности, в работу и творчество которых никто не вмешивается. Цельные личности, которые достигли самоактуализации, лишены условностей и разных причин, вызывающих несогласия. Они способны находить компромисс и устранять иерархическую структуру в организационной среде.
Список литературы
1. Журавлев, П.В. Управление персоналом / П.В. Журавлев, Ю.Г. Одегов. - М.: Финстатинформ, 2018. - 877 c.
2. Маслоу о менеджменте / Маслоу, Абрахам. - М.: СПб: Питер, 2017. - 416 c.
3. Рассел, Джесси Пирамида потребностей по Маслоу / Джесси Рассел. - М.: Книга по Требованию, 2019. - 496 c.
4. Четвертаков, С. А. Реконструкция теории Маслоу / С.А. Четвертаков. - М.: Алетейя, 2018. - 576 c.
5. Цветаев, В.М. Управление персоналом / В.М. Цветаев. - М.: СПб: Питер, 2016. - 192 c.