Понятие мотивации труда

Готовность и желание человека выполнять свою работу являются
одними из ключевых факторов успеха функционирования предприятия. Путь
к эффективному управлению персоналом лежит через понимание мотивации
людей.
Актуальность проблемы мотивации не оспаривается ни наукой, ни
практикой, поскольку не только повышает социальную и творческую
активность конкретного работника (руководителя), но и конечные
результаты деятельности предприятий различных организационно-правовых
форм собственности, производственная и непроизводственная деятельность.
Очень важным моментом в управлении трудовыми ресурсами является
наличие мотивационной структуры предприятия. Основной целью системы
стимулирования предприятия является формирование производственного
поведения работников, направленного на достижение стратегических целей,
то есть совмещение интересов и потребностей работников со
стратегическими целями предприятия.
Важна как система мотивации персонала в целом, так и управление
трудовыми ресурсами компании (например, расстановка кадров, выбор
мотивационного воздействия на работника) в зависимости от
мотивационного профиля каждого работника.
Организация эффективно работающей системы мотивации и
стимулирования персонала, направленной на повышение
производительности труда работников и достижение плановых показателей
функционирования предприятия, может представлять собой наиболее
важный фактор успешной деятельности предприятия.
В России существует много проблем, связанных с мотивационной
политикой: проблема взаимоотношений с руководством,
неудовлетворенность размерами заработной платы, условиями жизни и
работой в целом на предприятии. Основным препятствием для решения этих
проблем является нежелание управленческого персонала задумываться об
условиях жизни и труда людей, которые напрямую создают прибыль. В
рыночных условиях особое внимание следует уделять нефинансовым
стимулам, создающим гибкую систему льгот для работника.
Цель данной работы – рассмотреть структуру, функции и механизм
мотивации труда.
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие
задачи:
1. Изучить понятие мотивации труда.
2. Охарактеризовать структуру и функции мотивации труда.
3. Рассмотреть механизм мотивации труда в зарубежных и российских
предприятиях.

1. Понятие мотивации труда

В наиболее общей форме мотивация человека к деятельности
понимается как совокупность движущих сил, которые побуждают человека
выполнять определенные действия. Эти силы находятся снаружи и внутри
человека и заставляют его сознательно или непреднамеренно делать
определенные вещи. В то же время связь между отдельными силами и
действиями человека опосредуется очень сложной системой взаимодействий,
в результате чего разные люди могут совершенно по-разному реагировать на
одни и те же эффекты от одних и тех же сил.
Термин «мотивация» происходит от латинского слова (moveo - двигаю)
и состоит из существующего набора мотивационных теорий, которые
каждый человек устанавливает для себя.
Мотивация труда — это побуждения к труду, определяющие
отношение к труду и рабочее поведение работника. Потребности – это
важнейшие предпосылки мотивации. В основе мотивации труда лежит не
только наиболее значимые для работника потребности, но и то, в какой
степени работник имеет возможность их удовлетворять, работая в данной
компании, какие перспективы их удовлетворения он видит в будущем.