Современная модель управления

Введение

Актуальность тематики представленной работы обусловлена сравнительно недавним временем существования понятий «управление персоналом» и «управление человеческими ресурсами» в России. В условиях командно-административной экономики СССР в организации существовал отдел кадров, который занимался именно кадровой работой, к управлению персоналом он отношения не имел в принципе. 
Рыночная экономика же предъявила свои требования к данной сфере, так как одной из её характерных черт является наличие конкуренции. В данных условиях постепенно пришло осознание, что человеческий ресурс организации является её главным ресурсом, так как позволяет формировать долгосрочные конкурентные преимущества, которые так необходимы в конкурентной борьбе.
В России после перехода к рыночной системе хозяйствования сложилась своя модель управления организации, характеризующаяся рядом особенностей. Она столь специфична, что ей даже дали название российской модели менеджмента.
Цель представленной работы заключается в исследовании современной модели управления.
Для достижения указанной цели в представленной работе решается ряд следующих задач.
    1.    Рассмотреть сущность и содержание управления.
    2.    Произвести обзор особенностей функций, принципов и методов управления.
    3.    Изучить специфику российской модели управления.
    4.    Дать общую характеристику организации.
    5.    Проанализировать уровень управления организации.
    6.    Разработать рекомендации по совершенствованию системы управления организации.
Объект исследования в представленной работе – ООО «Модный бизнес», предмет исследования – современная модель управления.
В процессе написания представленной работы использовались работы российских исследователей в области управления персоналом и менеджмента, информация периодики, средства сети Internet.
При написании представленной работы использовались такие методы исследования как сравнение, систематизация и классификация, анализ и синтез.
Представленная работа включает такие структурные элементы как введение, основная часть, заключение и список использованных источников. Основная часть работы формируется из теоретической и практической главы.
 

Список использованных источников

    1.    Архипова Н.И. Управление персоналом организации. Краткий курс для бакалавров / Н.И. Архипова, О.Л. Седова. – М.: Проспект, 2019. – 224 c. 
    2.    Балашов А.П. Основы менеджмента: Учебное пособие / А.П. Балашов. – М.: Вузовский учебник, ИНФРА-М, 2019. – 288 c.
    3.    Басовский Л.Е. Менеджмент: Учебное пособие / Л.Е. Басовский. – М.: ИНФРА-М, 2018. – 256 с. 
    4.    Веснин В.Р. Основы менеджмента: Учебник / В.Р. Веснин. – М.: Проспект, 2019. – 320 с. 
    5.    Виханский О.С. Менеджмент: Учебник / О.С. Виханский, А.И. Наумов. – 5-е изд., стер. – М.: Магистр: ИНФРА-М, 2018. – 576 с. 
    6.    Грушенко В.И. Менеджмент: восприятие сущности менеджмента в условиях стратегических изменений: Учебное пособие. – М.: ИНФРА-М, 2018. – 288 с. 
    7.    Дементьева А.Г. Управление персоналом: Учебник / А.Г. Дементьева, М.И. Соколова. – М.: Магистр, 2020. – 352 c. 
    8.    Евтихов О.В. Управление персоналом организации: Учебное пособие / О.В. Евтихов. – М.: Инфра-М, 2019. – 128 c. 
    9.    Егоршин А.П. Основы менеджмента: Учебник для вузов / А.П. Егоршин. – Н.Новг.: НИМБ, 2019. – 320 c.
    10.    История менеджмента: Учебное пособие / Под ред. Э. М. Короткова. – М.: ИНФРА-М, 2018. – 240 с.
    11.    Казначевская Г.Б. Менеджмент: Учебник / Г.Б. Казначеская. – 16-е изд., стер. – Ростов н/д: Феникс, 2018. – 347 с. 
    12.    Коротков Э.М. Основы менеджмента: Учебное пособие / И.Ю. Солдатова, Э.М. Коротков; Под ред. И.Ю. Солдатова, М.А. Чернышева. – М.: Дашков и К°, Академцентр, 2020. – 272 c.
    13.    Минева О.К. Управление персоналом организации: технологии управления развитием персонала: Учебник / О.К. Минева, И.Н. Ахунжанова, Т.А. Мордасова. – М.: Инфра-М, 2018. – 539 c. 
    14.    Михайлина Г.И. Управление персоналом: Учебное пособие / Г.И. Михайлина, Л.В. Матраева. – М.: Дашков и К, 2019. – 280 c. 
    15.    Моргунов Е.Б. Управление персоналом: исследование, оценка, обучение: Учебник для академического бакалавриата / Е.Б. Моргунов. – Люберцы: Юрайт, 2019. – 424 c. 
    16.    Одегов Ю.Г. Управление персоналом: Учебник для бакалавров / Ю.Г. Одегов, Г.Г. Руденко. – Люберцы: Юрайт, 2019. – 513 c. 
    17.    Полякова О.Н. Управление персоналом: Учебник / И.Б. Дуракова, Л.П. Волкова, Е.Н. Кобцева, О.Н. Полякова. – М.: ИНФРА-М, 2020. – 570 c.
    18.    Попов С.Г. Основы менеджмента: Учебное пособие / С.Г. Попов. – М.: Ось-89, 2020. – 176 c.
    19.    Репина Е.А. Основы менеджмента: Учебное пособие / Е.А. Репина, М.А. Чернышев, Т.Ю. Анопченко. – М.: НИЦ ИНФРА-М, Академцентр, 2020. – 240 c.
    20.    Современный менеджмент: Учебник / Под ред. М. М. Максимцова, В. Я. Горфинкеля. – М.: ИНФРА-М, 2018. – 299 с. 
    21.    Солдатова И.Ю. Основы менеджмента: Учебное пособие / И.Ю. Солдатова, М.А. Чернышева. – М.: Дашков и К, 2018. – 272 c. 14
    22.    Суслов Г.В. Управление персоналом организации: Учебное пособие / Г.В. Суслов. – М.: Риор, 2019. – 240 c. 
    23.    Тебекин А.В. Управление персоналом: Учебник / А.В. Тебекин. – М.: КноРус, 2020. – 624 c.
    24.    Троицкая Н.А. Управление персоналом / Н.А. Троицкая, М.В. Шилимов. – М.: КноРус, 2020. - 624 c.
    25.    Федорова Н.В. Управление персоналом: Учебник / Н.В. Федорова, О.Ю. Минченкова. – М.: КноРус, 2020. – 384 c. 
    26.    Викторова Т.С. Российская модель управления // https://www.econ.msu.ru/cmt2/lib/a/1176/file/5_ViktorovaTS_Russian_Management_Model.pdf 
    27.    Российская модель управления персоналом и её формирование // https://hr-portal.ru/article/rossiyskaya-model-upravleniya-personalom-i-ee-formirovanie 
    28.    Настинова Ц.С. Управление персоналом в современных условиях / Ц.С. Настинова // Молодой ученый. – 2016. – №8. – с. 632-634 // https://moluch.ru/archive/112/28510/ 
    29.    Основные функции управления персоналом // https://hr-portal.ru/doki/osnovnye-funkcii-upravleniya-personalom 
    30.    СкороМама // https://skoromama.ru/page/about