Организационные структуры

ВВЕДЕНИЕ

В настоящее время организованность системы управления в организациях
гарантирует в значительной степени эффективную деятельность организации в
целом. Организованность в организации зависит от четко построенной
структуры, а также деятельности всей ее системы, движущейся в направлении
достижения поставленных целей.
Актуальность данной работы обусловлена важностью изучения
теоретических основ по разработке организационной структуры в организации,
ее анализом и предложениям по развитию и совершенствованию в условиях
рыночной экономики, так как именно данные теоретические и практические
применения в организации обеспечивают повышение эффективности
функционирования организации в целом.
Целью курсовой работы является изучение основных видов
организационных структур.
Объект курсовой работы – Публичное акционерное общество
«Ростелеком».
Предмет – организационная структура организации.
Задачи, решаемые в исследовании для достижения цели следующие: 
1. Выявить и охарактеризовать теоретические основы
организационных структур, а именно: понятие и сущность организационных
структур, их типы и особенности построения в организациях;
2. Проанализировать организационную структуру управления на
примере публичного акционерного общества «Ростелеком»;
3. Разработать рекомендации и предложения по развитию и
совершенствованию организационной структуры в ПАО «Ростелеком».
Вопросы построения организационных структур осваивали такие ученые
как Албастова Л.Н., Ансофф И., Виханский О.С., Друкер П.Ф., Игнатов В.Г.,
Кнорринг В.И., Лапыгин Ю.Н., Либкинд Е.В., Рябикова Н.Е., Румянцева З.П.,
Яськов Е.Ф. и многие другие.

В работах российских ученых А. Алавердова, А. Бандурина, В. Веснина,
Г. Клейнера, И. Герчикова, М. Лапуста, О. Лебедева, О. Виханского
рассматривается использование современных типов организационных структур
управления в российских организациях, взаимодействие стратегий развития и
организационных структур, а также типичные ошибки при проектировании
организационных структур.
Исследованность темы относительно невысокая, так как, несмотря на
большое количество публикаций по вопросам построения организационных
структур в организациях, их практическое внедрение, с учетом изменяющихся
внешних и внутренних условий, остается малоизученным.
Цели и задачи работы обусловили её структуру. Курсовая включает в
себя введение, три главы, заключение, список использованной литературы.
В первой главе курсовой работы раскрыты теоретические аспекты
организационных структур управления.
Во второй главе на примере публичного акционерного общества
«Ростелеком» проведен анализ организационной структуры.
Третья глава направлена на предложение возможных решений по
совершенствованию организационной структуры.
Для решения поставленных задач в курсовой работе использованы
следующие методы: анализ, синтез, индукция и дедукция, сравнительный
анализ, математический метод, процессный и системный подход.
Теоретическую базу написания курсовой работы составили труды
отечественных и зарубежных авторов в сфере управления предприятием и
построению организационных структур, монографии, периодические научные
печатные издания, сборники статей, научные доклады, материалы научных
конференций и семинаров, информационно-аналитические материалы.