это быстро и бесплатно
Оформите заказ сейчас и получите скидку 100 руб.!
ID (номер) заказа
3081895
Ознакомительный фрагмент работы:
ВВЕДЕНИЕ
Даже когда у Вас есть идея, еще неизвестно, удастся ли ее превратить в
бизнес. Можно ли вырастить цветочек, поливая его своими усилиями, чтобы
он превратился в приятный денежный результат, который оправдает Ваши
безумные усилия, нервы и время, потраченное на новый бизнес? Здесь
необходимо правильно, я бы даже сказал трезво, оценить идею. Мы идею
нашли, она у нас оформилась, и вопрос, стоит ли этим заниматься? Как идею
превратить в бизнес? Для того, чтобы мы могли такого рода анализ провести
нам необходима процедура обсуждения параметров нашей бизнес идеи. Это
так называемый бизнес-анализ проект, На чем самом главном необходимо
сосредоточиться? Нас интересует 4 главные идеи, без которых начинать
какое-либо дело довольно бессмысленно, опасно, и может кончиться
неудачей со страшными потерями.
Первое - это конечно оценка спроса. То есть это вопросы, сколько
таких клиентов, сколько мы можем привлечь клиентов на первом этапе
развития бизнеса, насколько их станет больше, есть такой спрос или нет? На
самом деле, всегда бывают истории, когда есть какие-то группы, которых
никто ни когда не замечал, они на рынке существуют, а значит, они могут
предъявить спрос, и иногда можно восхищаться тем, как эти группы умеют
люди находить.
Второй вопрос - это организация продаж. Где продать, сколько
продать, сколько будет стоить оплата услуг посредников, которые будут наш
товар продавать? Можно выпустить продукцию, знать, что потенциальные
клиенты существуют, но так и не совершить с ними сделку, и,
соответственно, разориться.
Третий вопрос - какую мы получим рентабельность? То есть, какую
прибыль мы получим на вложенные деньги, и сколько мы на этом заработаем
в чистом виде. То есть, за что мы будем работать.
Четвертый, очень важный вопрос, который разберем далее - это
издержки. Это то, что касается затрат на организацию производства. Мы
должны уметь это считать. Бесплатно делать ничего нельзя, нет таких
историй бизнеса. Любое производство, любая услуга требует затрат, то есть,
нужно прикинуть во сколько это обойдется, какие затраты будут на сырье,
комплектующие, оборудование. Воздух, как говориться, продать нельзя.
Даже если мы будем продавать воздух, потребуются затраты. Воздух
продают сейчас, причем преподнося это иногда даже в лечебных целях.
Сделайте индивидуальный заказ на нашем сервисе. Там эксперты помогают с учебой без посредников
Разместите задание – сайт бесплатно отправит его исполнителя, и они предложат цены.
Цены ниже, чем в агентствах и у конкурентов
Вы работаете с экспертами напрямую. Поэтому стоимость работ приятно вас удивит
Бесплатные доработки и консультации
Исполнитель внесет нужные правки в работу по вашему требованию без доплат. Корректировки в максимально короткие сроки
Гарантируем возврат
Если работа вас не устроит – мы вернем 100% суммы заказа
Техподдержка 7 дней в неделю
Наши менеджеры всегда на связи и оперативно решат любую проблему
Строгий отбор экспертов
К работе допускаются только проверенные специалисты с высшим образованием. Проверяем диплом на оценки «хорошо» и «отлично»
Работы выполняют эксперты в своём деле. Они ценят свою репутацию, поэтому результат выполненной работы гарантирован
Ежедневно эксперты готовы работать над 1000 заданиями. Контролируйте процесс написания работы в режиме онлайн
Требуется разобрать ст. 135 Налогового кодекса по составу напогового...
Решение задач, Налоговое право
Срок сдачи к 5 дек.
Школьный кабинет химии и его роль в химико-образовательном процессе
Курсовая, Методика преподавания химии
Срок сдачи к 26 дек.
Реферат по теме «общественное мнение как объект манипулятивного воздействий. интерпретация общественного мнения по п. бурдьё»
Реферат, Социология
Срок сдачи к 9 дек.
Выполнить курсовую работу. Образовательные стандарты и программы. Е-01220
Курсовая, Английский язык
Срок сдачи к 10 дек.
Изложение темы: экзистенциализм. основные идеи с. кьеркегора.
Реферат, Философия
Срок сдачи к 12 дек.
Заполните форму и узнайте цену на индивидуальную работу!