Поиск путей увеличения производительности труда на предприятии.

Введение. Трудовые ресурсы являются основными ресурсами предприятия, от эффективности использования которых зависит эффективность деятельности предприятия в целом.
Эффективность использования трудовых ресурсов оценивается показателями производительности труда, которые представляют собой объём продукции, произведённый в единицу времени.
Производительность труда является одним из ключевых показателей эффективности не только отдельных предприятий, но и отраслей, и всей экономики страны в целом.
В настоящее время отечественная экономика испытывает серьёзные трудности, связанные с нестабильностью внешнеполитической обстановки, западными экономическими санкциями, резкими изменениями курсов валют и цен на нефть и т.д. Всё это оказывает существенное негативное влияние на деятельность предприятий, что в свою очередь приводит к необходимости изыскивать внутренние резервы повышения эффективности.
Поэтому оценка уровня производительности труда, её динамики, влияющих на неё факторов и выявление резервов роста являются особенно актуальными в настоящее время.
Целью работы является поиск путей увеличения производительности труда на предприятии.
Для реализации поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
- изучить сущность производительности труда;
- охарактеризовать методы анализа производительности труда;
- охарактеризовать факторы роста производительности труда;
- дать экономическую характеристику предприятия-объекта исследования;
- проанализировать динамику производительности труда;
- проанализировать влияние факторов на изменение производительности труда;
- определить пути повышения производительности труда;
- определить экономическую эффективность мер по повышению производительности труда.
Объектом исследования в данной работе является ЗАО «Балашихинская электросеть», предмет – производительность труда на предприятии.
Работа состоит из введения, трёх глав, заключения и списка использованных источников.
Первая глава посвящена рассмотрению теоретических основ анализа производительности труда.
Вторая глава посвящена анализу производительности труда на конкретном предприятии, её динамики и факторов, оказывающих влияние на её уровень.
В третьей главе разрабатываются мероприятия по повышению производительности труда на предприятии.
В заключении приводятся основные выводы по работе. Список использованных источников содержит перечень литературы, использованной при выполнении работы. В приложениях приведены формы отчётности предприятия, использованные в работе.
При выполнении работы использовались различные источники – экономическая и учебная литература по теме исследования, а также научные статьи.
При выполнении работы использованы методы сравнения, анализа динамики, факторный анализ, расчёт относительных показателей.

1 Теоретические основы управления производительностью трудаСущность производительности трудаНесмотря на широкое употребление термина, в настоящее время отсутствует единое понимание производительности труда. Разные авторы по-разному трактуют это понятие (таблица 1).
Таблица 1 – Определения понятия производительности труда
Источник Определение
Большой экономический словарь Эффективность труда в процессе производства, измеряемая количеством времени, затраченного на производство единицы продукции или количеством продукции, произведённой в единицу времени[26]
Современный экономический словарь Показатель эффективности использования ресурсов труда, трудового фактора. Измеряется количеством продукции в натуральном или денежном выражении, произведённым одним работником за определённое фиксированное время (час, день, месяц, год)[26]

Согласно таблице, производительность труда характеризуется следующими особенностями:
- это относительный показатель;
- производительность труда определяется соотношением объёма продукции (работ, услуг) и затраченного времени;
- производительность труда может измеряться в натуральных и денежных единицах;
- производительность труда характеризует эффективность труда работников.
Производительность труда может рассматриваться на двух уровнях [8]:
- на уровне отдельных работников как соотношение произведённого объёма продукции (выполненных работ, оказанных услуг) и затрат труда в человеко-часах, человеко-днях, среднегодовой численности.
- на уровне предприятия как соотношение экономического результата деятельности предприятия (выручка от реализации произведенной продукции, работ, услуг; прибыль) и затрат на привлечение и использование трудовых ресурсов (оплата труда, социальные выплаты, расходы на подбор и подготовку кадров, охрану труда и проч.).
Следует отметить, что рост индивидуальной производительности труда работников оказывает непосредственное влияние на эффективность использования трудовых ресурсов на уровне предприятия в целом[9].
Значение производительности труда для предприятия определяется тем, что её рост приводит к следующим результатам (рис.1).

Рисунок 1 – Влияние производительности труда на деятельность предприятия[1]
Таким образом, и работники, и предприятия заинтересованы в постоянном повышении производительности труда, поскольку это приводит к росту благосостояния работников и прибыльности предприятия.
Для поиска путей повышения производительности труда необходимо постоянно осуществлять анализ её уровня, динамики и факторов, оказывающих на неё влияние.
Методы анализа производительности трудаОсновными показателями оценки эффективности использования трудовых ресурсов являются выработка и трудоёмкость[2].
Выработка представляет собой объём продукции, работ или услуг, произведённых в единицу времени одним работником[5].
Трудоёмкость – показатель, характеризующий затраты рабочего времени на производство единицы продукции[6].
Выработка может быть рассчитана в среднегодовом, среднемесячном, среднедневном или среднечасовом измерении, а также в натуральном или стоимостном выражении.
Среднегодовая выработка определяется по формуле ()[4]:
(1)
где - объем произведенной продукции или выполненной работы в натуральных, условно-натуральных или стоимостных единицах измерения;
- среднесписочная численность работников.
Показатели среднемесячной, среднедневной и среднечасовой выработки определяются по формуле[7]:
(2)
где М (Ч-Д, Ч-Ч) – количество месяцев, человеко-дней, человеко-часов, отработанных работниками предприятии в отчётном периоде.
Анализ производительности труда начинается с оценки её динамики по абсолютным и относительным показателям:
Абсолютный прирост[7]:
(3)
- текущий уровень производительности труда;
- предыдущий уровень производительности труда.
Темп роста[7]:
(4)
Анализ производительности труда предусматривает также оценку влияния факторов: среднего количества дней, отработанных одним работником за год (Д), средней продолжительности рабочего дня (П) и среднечасовой выработки (ЧВ)[14]:
(5)
Изменение производительности труда оказывает непосредственное влияние на объём произведённой и реализованной продукции предприятия. Факторная модель выглядит следующим образом[16]:
(6)
где В – стоимость выпущенной продукции или выручка от реализации продукции, товаров, услуг,
ГВ - среднегодовая выработка,
Ч – среднесписочная численность работников.
На основе проведённого анализа определяются факторы, оказывающие негативное влияние на производительность труда и разрабатываются мероприятия по её повышению.
Факторы роста производительности трудаЭффективность деятельности любого предприятия напрямую определяется высоким уровнем производительности труда.
Все факторы, оказывающие влияние на уровень и динамику производительности труда, в наиболее общем виде можно разделить на три группы[22]:
- материально-технические – предполагают использование новых средств труда, техники, технологии, сырья и материалов и т.д.
- организационно-экономические – связаны с совершенствованием уровней организации труда, производства и управления
- социально-психологические – включают в себя личностные особенности работников, а также характеристики трудовых коллективов, рабочих групп, бригад и т.д.
Состав факторов каждой группы приведён на рисунке 2.

Рисунок 2 - Факторы, оказывающие влияние на производительность труда[12]
Очевидно, наибольшего эффекта можно достичь при комплексном использовании всех факторов роста производительности труда, в первую очередь интенсивных.
К интенсивным факторам роста производительности труда относятся увеличение среднечасовой выработки и снижение трудоёмкости работ[18].
Экстенсивными факторами являются показатели использования рабочего времени – среднее количество дней, отработанных одним работником за год, и средняя продолжительность рабочего дня[18].
Эти факторы также оказывают значительное влияние на производительность труда.
Поэтому необходимо предпринимать меры по снижению целодневных и внутрисменных потерь рабочего времени.
Таким образом, производительность труда оказывает сильное влияние на результаты деятельности предприятия. Поэтому необходимо анализировать её динамику и факторы, воздействующие на её уровень.

2 Анализ производительности труда на предприятии2.1 Экономическая характеристика деятельности предприятияЗАО «Балашихинская эелектросеть» (ЗАО «БЭЛС») представляет собой электроснабжающую организацию, основным видом деятельности которой является покупка электроэнергии у генерирующих компаний и её реализация конечным потребителям – юридическим и физическим лицам[25].
Цель предприятия состоит в получении прибыли на основе удовлетворения потребности потребителей в надёжном и бесперебойном снабжении электроэнергией, повышения качества обслуживания абонентов, оптимизации процессов покупки и реализации электроэнергии, снижения затрат.
Зона деятельности предприятия представлена на рис.3.

Рисунок 3 – Зона обслуживания ЗАО «БЭЛС»[25]
Предприятие реализует электроэнергию на договорной основе как по регулируемым, так и по свободным ценам.
Проанализируем основные показатели деятельности предприятия (таблица 2).
Показатели   2018г 2019г 2020г Отклонение Темп роста, %
Капитал предприятия, тыс.руб. 1469715 1539551 1489641 19926 101,4
Собственный капитал, тыс.руб. 959114 965810 790098 -169016 82,4
Стоимость основных средств, тыс.руб. 51290 55361 54650 3360 106,6
Стоимость оборотных средств, тыс.руб. 1418425 1484190 1434991 16566 101,2
Выручка, тыс.руб. 5533516 5777159 5911052 377536 106,8
Себестоимость продаж, тыс.руб. 5257014 5469247 5581508 324494 106,2
Материальные затраты, тыс.руб. 3613 3937 4041 428 111,8
Прибыль от продаж, тыс.руб. 210907 234290 249170 38263 118,1
Чистая прибыль, тыс.руб. 188719 186696 804289 615570 426,2
Фондоотдача, руб. 107,89 104,35 108,16 0,28 100,3
Материалоотдача, тыс.руб. 1531,56 1467,40 1462,77 -68,79 95,5
Оборачиваемость оборотных средств. дней 3,90 3,89 4,12 0,22 105,6
Затраты на 1 рубль выручки, руб. 0,95 0,95 0,94 -0,01 99,4
Рентабельность продаж, тыс.руб. 3,81 4,06 4,22 0,40 -
Рентабельность собственного капитала 19,68 19,33 101,80 82,12  
Рентабельность капитала 12,84 12,13 53,99 41,15  
Таблица 2 – Динамика размеров деятельности ЗАО «БЭЛС»
Как видно из таблицы, капитал предприятии увеличился на 19926тыс.руб.. или 1,4%.
При этом собственный капитал уменьшился на 169016тыс.руб., или 17,6%.
Рост совокупного капитала при снижении собственного капитала свидетельствует о повышении совокупного экономического потенциала предприятия, но рост этот происходит за счёт заёмных источников средств.
Стоимость основных средств увеличилась на 3360тыс.руб., или 6,6%, а стоимость оборотных средств увеличилась на 16566тыс.руб., или 1,2%.
Рост выручки на 377536тыс.руб., или 6,8% свидетельствует об увеличении масштабов основной деятельности предприятия.
Прибыль от продаж увеличилась на 38263тыс.руб., или 18,1%, что свидетельствует о повышении эффективности основной производственной деятельности предприятия.
Об этом же свидетельствует снижение затрат на 1ирубль выручки на 0,01руб., или 0,6%, и рост рентабельности продаж на0,4%.
Чистая прибыль увеличилась на 615570тыс.руб., что составило 4,26раза. Это свидетельствует о повышении эффективности деятельности предприятия в целом,
Рост фондоотдачи на 0,28руб., или 0,3% свидетельствует о повышении эффективности использования средств производства.
Снижение материалоотдачи на 4,5% является признаком снижения эффективности использования материальных ресурсов.
Оборачиваемость оборотных средств замедлилась на 0Ю22 дня, но является очень высокой, что свидетельствует об эффективном использовании оборотных активов.
Рентабельность собственного капитала увеличилась с 19,68% до 101,8%, а рентабельность совокупного капитала возросла с 12,84% до 54%. Это свидетельствует о повышении эффективности использования средств предприятия.
Таким образом, можно сделать вывод о достаточно эффективной деятельности предприятия и повышении её в динамике.
Однако всегда есть резервы роста эффективности. Одним из таких резервов является повышение производительности труда.
Для определения путей роста производительности труда в ЗАО «БЭЛС» проанализируем её динамику и влияние факторов на её уровень.
2.2 Анализ динамики производительности труда на предприятииРассчитаем и проанализируем динамику показателей выработки по таблице 3.
Показатели 2018г 2019г 2020г Отклонение,
+,- Темп роста, %
1.  Выручка от реализации товаров, тыс. руб. 5533516 5777159 5911052 377536 106,8
2. Среднегодовая численность промышленно-производственного персонала, чел. 38 41 41 3 107,9
3.Количество отработанных человеко-дней 8465 9004 8868 404 104,8
4.Количество отработанных человеко-часов 64402 70409 66904 2501 103,9
5.Среднегодовая выработка на 1работника, тыс.руб. 145618,8 140906,3 144172,0 -1446,8 99,0
6.Среднемесячная выработка на 1 работника, тыс.руб. 12134,9 11742,2 12014,3 -120,6 99,0
7.Среднедневная выработка на 1 работника, тыс.руб. 653,7 641,6 666,5 12,8 102,0
8. Среднечасовая выработка на одного работника, тыс.руб. 85,9 82,1 88,4 2,4 102,8
9.Трудоёмкость работ, руб. 0,0116 0,0122 0,0113 -0,0003 97,2
Таблица 3 - Динамика показателей производительности труда ЗАО «БЭЛС»
Согласно данным таблицы, среднегодовая выработка в 2020 году по сравнению с 2018 годом уменьшилась на 1448,8тыс.руб., что составило 1% снижения.
Аналогично среднемесячная выработка уменьшилась на 1%, или 120,6тыс.руб.
Снижение среднегодовой и среднемесячной выработки произошло за счёт опережающего увеличения численности работников предприятия по сравнению с ростом выручки.
Так, если выручка от реализации электроэнергии увеличилась на 6,8%, то среднесписочная численность увеличилась на 7,9%.
Среднедневная выработка увеличилась на 12,8тыс.руб, или 2%, а среднечасовая выработка возросла на 2,4тыс.руб., или 2,8%. Трудоёмкость работ соответственно снизилась на 2,8%.
Увеличение среднедневной выработки на фоне снижения среднемесячной и среднегодовой выработки является признаком целодневных потерь рабочего времени.
Опережающее увеличение среднечасовой выработки по сравнению с ростом среднедневной выработки говорит о наличии внутрисменных потерь рабочего времени.
Анализ динамики производительности труда необходимо осуществлять в тесной связи с анализом динамики оплаты труда.
При этом для обеспечения эффективности использования средств на оплату труда и снижения себестоимости темпы роста производительности труда должны превышать темпы роста оплаты труда.
Осуществим сравнение темпов роста производительности труда и оплаты труда (таблица 4).
Показатели 2018г 2019г 2020г Отклонение, +,- Темп роста, %
1.  Объем производства продукции, тыс. руб. 5533516 5777159 5911052 377536 106,8
2. Среднегодовая численность промышленно-производственного персонала 38 41 41 3 107,9
3.  Фонд заработной платы, тыс. руб. 43290 51255 56008 12718 129,4
4.  Среднегодовая выработка на одного работающего, руб. 145618,8 140906,3 144172,0 -1446,8 99,0
5. Среднегодовая заработная плата одного работающего, руб. 1139,2 1250,1 1366,0 226,8 119,9
Таблица 4 - Темпы роста средней заработной платы и производительности труда в ЗАО «БЭЛС»
Согласно таблице, на фоне снижения производительности труда на 1% среднегодовая заработная плата увеличилась на 19,9%.
Такое соотношение темпов роста не способствует обеспечению экономии себестоимости и приводит к снижению прибыли предприятия.
Анализ динамики показателей производительности труда показал некоторые негативные тенденции – снижение среднегодовой и среднемесячной производительности труда, наличие целодневных и внутрисменных потерь рабочего времени, превышение темпов роста оплаты труда над ростом производительности труда.
Далее выполним факторный анализ производительности труда.
2.3 Факторный анализ производительности труда на предприятииПроанализируем влияние факторов на среднегодовую выработку по факторной модели (5). Рассчитаем значения факторов и их изменения (таблица 5).
Таблица 5 – Динамика факторов, влияющих на производительность труда в ЗАО «БЭЛС»
Показатели 2018г 2019г 2020г
1.Объём реализации, тыс. руб. 5533516 5777159 5911052
1.1 Отклонение от предыдущего периода - 243643 133893
2. Среднесписочная численность персонала, чел 38 41 41
2.1Отклонение от предыдущего периода - 3 0
3. Среднегодовая выработка на одного работника, руб. 145618,8 140906,3 144172,0
3.1Отклонение от предыдущего периода - -4712,5 3265,7
4.Среднее количество дней, отработанных одним работником за год 222,75 219,6 216,3
4.1Отклонение от предыдущего периода - -3,15 -3,3
5.Средняя продолжительность рабочего дня, час. 7,61 7,82 7,54
5.1Отклонение от предыдущего периода - 0,21 -0,28
6.Среднечасовая выработка 1 работника, тыс.руб. 85,9 82,1 88,4
6.1Отклонение от предыдущего периода - -3,9 6,3

Как видно из таблицы, в 2019 году по сравнению с 2018 годом среднее количество дней, отработанных одним работником за год, снизилось на 3,15дня, средняя продолжительность рабочего дня увеличилась на 0,21часа, а среднечасовая выработка снизилась на 3,9ытс.руб.
В 2020 году по сравнению с 2019 годом среднее количество дней, отработанных одним работником за год, снизилось на 3,3дня, средняя продолжительность рабочего дня сократилась на 0,28часа, а среднечасовая выработка увеличилась на 6,3тыс.руб.
Рассчитаем и проанализируем влияние этих изменений на показатели производительности труда. Анализ будем выполнять способом абсолютных разниц (таблица 6).
Формула
расчета Факторы Влияние факторов на среднегодовую выработку, тыс.руб.
Среднее количество дней, отработанных одним работником за год,
Д Средняя продолжительность рабочего дня, час.
П Среднечасовая выработка 1 работника, тыс.руб.
ЧВ -3,15 7,61 85,92 -2059,3
219,6 0,21 85,92 3992,5
219,6 7,82 -3,87 -6645,7
Итого   3353,1
Таблица 6 – Факторный анализ производительности труда в ЗАО «БЭЛС» в 2019 году
Согласно расчётам, в 2019 году по сравнению с 2018 годом за счёт уменьшения среднего количества дней, отработанных работником за год, на 3,15дня, среднегодовая выработка уменьшилась на 2059,3тыс.руб.
Увеличение средней продолжительности рабочего дня на 0,21часа привело к росту производительности труда на 3992,5тыс.руб.
Снижение среднечасовой выработки на 3,887тыс.руб. привело к снижению производительности труда на 6645,7тыс.руб.
Далее проанализируем влияние факторов на изменение среднегодовой выработки в 2020 году по данным таблицы 7.
Формула
расчета Факторы Влияние факторов на среднегодовую выработку
Среднее количество дней, отработанных одним работником за год,
Д Средняя продолжительность рабочего дня, час.
П Среднечасовая выработка 1 работника, тыс.руб.
ЧВ -3,3 7,82 82,1 -2117,4
216,3 -0,28 82,1 -4897,9
216,3 7,54 6,3 10281,1
Итого   3265,7
Таблица 7 – Факторный анализ производительности труда в ЗАО «БЭЛС» в 2020 году
Согласно расчётам, в 2020 году по сравнению с 2019 годом за счёт снижения среднего количества дней, отработанных одним работником за год, на 3,3дня, производительность труда снизилась на 2117,4тыс.руб. Снижение средней продолжительности рабочего дня на 0,28часа, производительность труда снизилась на 4897,9тыс.руб. Увеличение среднечасовой производительности труда на 6,3тыс.руб. способствовало росту среднегодовой производительности труда на 10281,1тыс.руб.
В целом, по проведённому анализу можно сделать вывод, что негативное влияние на производительность труда оказали увеличение целодневных и внутрисменных потерь рабочего времени.
Снижение производительности труда оказывает влияние на объём реализованной электроэнергии и объём оказанных услуг (таблица 8).
Формула
расчета Факторы Влияние факторов на объём производства услуг, тыс.руб.
Среднегодовая выработка, тыс.руб.
ГВ Численность работников, тыс.руб.
ЧР -4712,5 38 -179076
140906,3 3 422719
Итого   243643
Таблица 8 – Факторный анализ изменения объёма производства в ЗАО «БЭЛС» в 2019 году
В 2019 году по сравнению с 2018 годом снижение среднегодовой выработки привело к снижению объёма реализации на 179076тыс.руб., а за счёт увеличения численности работников объём реализации увеличился на 422719тыс.руб.
Влияние факторов на объём реализации в 2020 году представлено в таблице 9.
Формула
расчета Факторы Влияние факторов на объём производства услуг, тыс.руб.
Среднегодовая выработка, тыс.руб.
ГВ Численность работников, тыс.руб.
ЧР 3265,7 41 133893
144172,0 0 0
Итого   133893
Таблица 9 – Факторный анализ изменения объёма производства в ЗАО «БЭЛС» в 2020 году
В 2020 году увеличение объёма реализации связано с ростом производительности труда на 133893тыс.руб. Численность работников не изменилась.
Таким образом, по результатам анализа можно сделать вывод, что рост производительности труда является основным фактором повышения объёмов реализации и эффективности предприятия. Поэтому далее разработаем мероприятия по повышению производительности труда.

Направления повышения производительности труда на предприятии3.1 Проблемы производительности труда на предприятии и пути их решенияКак показали результаты проведённого анализа, в ЗАО «БЭЛС» отмечается следующая динамика производительности труда:
- среднегодовая выработка снизилась на 1%;
- среднедневная выработка увеличилась на 2%;
- среднечасовая выработка увеличилась на 2,8%.
Такая динамика свидетельствует о следующем:
- снижение среднегодовой выработки свидетельствует о снижении эффективности использования трудовых ресурсов в целом;
- увеличение среднедневной выработки на фоне снижения среднегодовой выработки свидетельствует о наличии целодневных потерь рабочего времени.
- опережающее увеличение среднечасовой выработки по сравнению с ростом среднедневной выработки говорит о наличии внутрисменных потерь рабочего времени.
Также в процессе анализа выявлено увеличение среднегодовой заработной платы, что при снижении среднегодовой выработки свидетельствует о нерациональном использовании средств на оплату труда, приводит к неоправданному росту себестоимости и снижению прибыли предприятия.
Факторный анализ производительности труда показал следующее:
- отрицательное влияние на изменение среднегодовой выработки оказали в первую очередь факторы использования рабочего времени – снижение среднего количества дней, отработанных работником за год, и средней продолжительности рабочего дня.
- в свою очередь, снижение среднегодовой выработки оказало отрицательное влияние на объём реализации электроэнергии, что приводит к ухудшению финансовых результатов предприятия.
Таким образом, проведённый анализ позволил выявить негативные факторы изменения производительности труда на предприятии. Далее необходимо разработать пути повышения производительности труда.
Основными путями повышения производительности труда на предприятии являются следующие (рис.4).

Рисунок 4 – Пути повышения производительности труда
Рассматриваемому предприятию, исходя из проблем, выявленных в ходе проведённого анализа, основными направлениями повышения производительности труда являются:
- снижение трудоемкости, то есть модернизация и автоматизация производства, внедрение новых технологий работы и т.д.;
- оптимизация использования рабочего времени.
Конкретными мерами повышения производительности труда в ЗАО «БЭЛС» являются следующие:
- обеспечение опережающих темпов роста производительности труда по сравнению с увеличением заработной платы. Для этого необходимо пересмотреть методику начисления заработной платы и теснее увязать ее с результатами производственной деятельности работников.
- сокращение внутрисменных потерь рабочего времени и доведение продолжительности рабочего дня до нормативных 8 часов. В этом направлении необходимо уделить внимание улучшению трудовой дисциплины.
- сокращение целодневных потерь рабочего времени, что позволит увеличить среднее количество дней, отработанных одним работником за год.
Далее рассчитаем экономическую эффективность мероприятий по повышению производительности труда.
3.2 Экономическая эффективность мероприятий по повышению производительности трудаДля расчёта резерва увеличения производительности труда за счёт увеличения среднего количества дней, отработанных одним работником за год, воспользуемся трудовым календарём. Согласно ему, при 5-дневной рабочей неделе количество рабочих дней должно составлять 247 дней.
С учётом гарантированных ежегодных отпусков среднее количество дней, отработанных одним работником за год, должно составить 219дней.
Рассчитаем резерв роста среднегодовой выработки за счёт увеличения среднего количества дней, отработанных одним работником за год:

Таким образом, увеличение среднегодовой выработки за счёт сокращения целодневных потерь рабочего времени составит 1798,7тыс.руб.
Далее определим резерв роста среднегодовой выработки за счёт сокращения внутрисменных потерь рабочего времени.
Нормативная средняя продолжительность рабочего дня при 5-дневной рабочей неделе составляет 8 часов.
Поэтому нужно обеспечить эту продолжительность рабочего дня. Достичь этого можно усилением контроля за дисциплиной с помощью административных мер.
Например, это может быть разработка приказа «О мерах по снижению потерь рабочего времени», который содержит мероприятия по укреплению трудовой дисциплины:
- недопущение опозданий на рабочее место;
- недопущение уходов с работы раньше окончания рабочего дня;
- чёткое соблюдение времени регламентированных перерывов на обед и т.д.
За нарушения дисциплины необходимо предусмотреть наказания, например, систему депремирования.
Резерв роста среднегодовой выработки за счёт этого фактора составит:

Ещё одним фактором роста среднегодовой выработки является увеличение среднечасовой выработки, или сокращение трудоёмкости работ.
Одной из наиболее трудоёмких работ является контроль потребления электроэнергии абонентами путём обхода и проверки показаний счётчиков.
При этом много времени у контролёров уходит на ожидание, когда жильцы откроют дверь, а зачастую жильцов не бывает дома, что приводит к большим потерям рабочего времени контролёров.
Для решения этой проблемы целесообразно устанавливать уличные счётчики, что приведёт к значительной экономии времени контролёров.
Рассчитаем резерв роста производительности труда за счёт этого фактора.
Норматив трудозатрат на замену 1 счётчика составляет 1,8 чел-часа.
Замене подлежат 230 счётчиков.
Таким образом, трудозатраты на замену счётчиков составят:

Установка уличных счётчиков позволит снизить трудозатраты контролёров на 20%.
Учитывая, что фонд рабочего времени контролёров в 2020 году составлял 13738чел-часа, и трудозатраты на замену счётчиков составят 414чел-час., рассчитаем экономию рабочего времени:

Резерв роста среднечасовой выработки составит:

Изменение размера среднечасовой выработки:

Среднечасовая выработка составит:

Таким образом, увеличение среднегодовой выработки за счёт роста среднечасовой выработки составит:

Совокупный резерв роста среднегодовой производительности труда составит:

Прирост объёма реализации электроэнергии составит:

Таким образом, увеличение среднегодовой выработки за счёт факторов улучшения использования рабочего времени и роста среднечасовой выработки составит 16311,2тыс.руб., что в свою очередь приведёт к увеличению объёма реализации электроэнергии на 668759тыс.руб.
В ходе проведённого анализа выявлена также такая проблема, как опережение темпов роста заработной платы над темпами роста производительности труда, что является неэффективным.
Поэтому необходимо обеспечить привязку роста заработной платы к планируемому росту выработки.
Темп роста среднечасовой выработки составит:

Тогда планируемый фонд оплаты труда в целом по предприятию составит:

Рассчитаем финансовые результаты предприятия по плану.
При увеличении выручки от реализации электроэнергии на 668759тыс.руб. панируемая выручка составит:

Темп роста объёма продаж составит:

Таким образом, увеличение выручки от продаж за счёт увеличения производительности труда составит 11,3%.
При увеличении объёма производства и продаж соответственно увеличится и себестоимость.
Рассчитаем плановую себестоимость с корректировкой на фонд оплаты труда:

Прибыль от реализации составит:

Рентабельность производства составит:

Рентабельность продаж:

Сведём рассчитанные данные в таблицу 10 и определим изменение плановых показателей в сравнении с фактическими 2020 года.
Показатели 2020г. План Отклонение +,- Темп роста, %
Среднее количество дней, отработанных одним работником за год 216,3 219 2,7 101,2
Средняя продолжительность рабочего дня, час. 7,54 8 0,46 106,0
Численность работников, человек 41 41 0 100,0
Фонд рабочего времени, чел-час. 66904 71832 4928 107,4
Среднечасовая выработка, руб. 88,4 91,6 3,2 103,7
Среднегодовая выработка, тыс.руб. 144172,0 160483,2 16311,2 111,3
в т.ч. -за счёт увеличения среднего количества дней, отработанных одним работником за год - - 1799,7 -
-за счёт увеличения средней продолжительности рабочего дня - - 8820,2 -
-за счёт прироста среднечасовой выработки - - 5691,3 -
Выручка от реализации, тыс.руб. 5911052 6579811 668759 111,3
Фонд заработной платы, тыс.руб. 56008 58067 2059 103,7
Среднегодовая заработная плата, тыс.руб. 1366,0 1416,3 50,2 103,7
Себестоимость продаж 5661882 6298174 636292 111,2
Прибыль от продаж 249170 281638 32468 113,0
Уровень рентабельности, % 4,40 4,47 0,07 -
Рентабельность продаж, % 4,22 4,28 0,06 -
Таблица 10 – Показатели эффективности мероприятий по повышению производительности труда в ЗАО «БЭЛС»
Согласно таблице, среднее количество дней, отработанных работником за год, увеличится на 1,2%, средняя продолжительность рабочего дня возрастёт на 6%
При неизменной численности работников фонд рабочего времени увеличится на 7,4%.
Изменение среднечасовой выработки представлено на рис.5.

Рисунок 5 – Фактическая и плановая среднечасовая выработка в ЗАО «БЭЛС», тыс.руб.
Согласно рисунку, среднечасовая выработка увеличится на 3,7%.
Таким образом, среднегодовая выработка увеличится за счёт увеличения количества дней, отработанных одним работником за год, на 1799,7тыс.руб., за счёт роста средней продолжительности рабочего дня – на 8820,2тыс.руб., из-за увеличения среднечасовой выработки – на 5691,3тыс.руб.
Общее изменение среднегодовой выработки составит 16311,2тыс.руб.. оно представлено на рис.6.

Рисунок 6 – Фактическая и плановая среднегодовая выработка в ЗАО «БЭЛС», тыс.руб.
За счёт роста производительности труда выручка увеличится на 2059,3тыс.руб., что составит 11,3% прироста. За счёт обеспечения соответствия темпов роста оплаты труда темпам роста производительности труда рост себестоимости будет отставать от увеличения выручки и составит 11,2%.
За счёт этого прибыль от продаж увеличится на 32467,7тыс.руб., что составит 13% прироста.
В результате увеличатся показатели рентабельности (рис.7).

Рисунок 7 – Фактические и плановые показатели рентабельности производства и продаж в ЗАО «БЭЛС»
Согласно рисунку, рентабельность производства увеличится с 4,4% до 4.47%. а рентабельность продаж возрастёт с 4.22% до 4,28%.
Таким образом, за счёт мер по повышению производительности труда улучшатся результаты деятельности предприятия.

ЗаключениеДанная работа посвящена анализу производительности труда на предприятии и поиску путей её повышения.
Для решения поставленных в работе задач были изучены теоретические основы анализа производительности труда.
Производительность труда представляет собой относительный показатель эффективности использования трудовых ресурсов, определяемый соотношением объёма продукции (работ, услуг) в натуральных или стоимостных единицах к затраченному времени.
Основными показателями оценки эффективности использования трудовых ресурсов являются выработка и трудоёмкость.
При анализе производительности труда оценивается её динамика, соотношение темпов её роста с темпами роста заработной платы, а также оценивается влияние факторов на её уровень и влияние производительности труда на объём продукции предприятия.
На основании анализа выявляются факторы и резервы роста производительности труда, которые могут быть материально-техническими, организационно-экономическими и социально-психологическими.
Объект анализа в данной работе – ЗАО «Балашихинская эелектросеть» (ЗАО «БЭЛС») - электроснабжающая организация.
Анализ динамики производительности труда на предприятии показал снижение среднегодовой выработки при росте среднедневной и среднечасовой выработки. Это свидетельствует о снижении эффективности использования трудовых ресурсов в среднегодовом исчислении.
Кроме того, увеличение среднедневной выработки при снижении среднегодовой выработки свидетельствует о целодневных потерях рабочего времени, а опережающее увеличение среднечасовой выработки по сравнению с ростом среднедневной выработки говорит о внутрисменных потерях рабочего времени.
При анализе соотношения темпов роста заработной платы и производительности труда выявлено, что средняя заработная плата увеличивается при снижении уровня производительности труда, что нерационально.
Факторный анализ показал, что отрицательное влияние на производительность труда оказали целодневные и внутрисменные потери рабочего времени. В свою очередь, снижение производительности труда оказало негативное влияние на изменение выручки от реализации электроэнергии.
На основании проведённого анализа были предложены следующие меры по повышению производительности труда:
- обеспечение опережающих темпов роста производительности труда по сравнению с увеличением заработной платы.
- сокращение внутрисменных потерь рабочего времени.
- сокращение целодневных потерь рабочего времени.
- увеличение среднечасовой производительности труда за счёт установки уличных электрических счётчиков
Расчёт эффективности этих мероприятий показал, что за счёт снижения внутрисменных потерь рабочего времени выработка увеличится на 1799,7тыс.руб., за счёт снижения целодневных потерь рабочего времени выработка возрастёт на 8820.2тыс.руб., а рост среднечасовой выработки будет способствовать росту среднегодовой выработки на 5691,3тыс.руб.
В результате среднегодовая выработка увеличится на 11,3%, что приведёт к росту выручки.
За счёт обеспечения соответствия роста заработной платы и роста выработки будет достигнута экономия себестоимости, и прибыль увеличится на 13%, соответственно увеличатся и показатели рентабельности.
Таким образом, меры по увеличению производительности труда окажут существенное положительное влияние на результаты деятельности предприятия.
Список использованных источниковБаскакова, О.В Экономика предприятия (организации) / О.В.Баскакова, Л.Ф.Сейко .- М.:Дашков и К, 2018. 369с.
Волков, О.И. Экономика предприятия: учебное пособие / О.И.Волков, В. К. Скляренко. Москва : Инфра-М, 2018. 262 с.
Воробьев, И.П. Экономика и управление организацией (предприятием): учебное пособие / И. П. Воробьев, Е.И. Сидорова, А. Т. Глаз. Минск: Издатель Квилория В.Т., 2016. 371 с.
Глазов М.М. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия : учебное пособие / М.М. Глазов. СПб. : Изд-во РГГМу, 2016. 378с.
Иванов, Г.Г. Экономика организации: учебник/ Г. Г. Иванов. Москва : ФОРУМ : ИНФРА-М, 2017. 351 с.
Кнышова, Е.Н. Экономика организации. / Н.Н.Кнышова, Е.Е.Панфилова. – М.: ИНФРА-М, 2016 – 348с.
Чечевицына Л.Н. Анализ финансово-хозяйственной деятельности. Учебник /Л.Н.Чечевицына, Е.В.Хачадурова.- М.:Феникс, 2017-382с
Экономика труда /под ред. Кокина Ю.П., Шлендера П.Э. 2-е изд., перераб. и доп. - М.: 2016. — 686 с.
Голованов А. И. От производительности к эффективности труда / А.И.Голованов // Вестн. Том. гос. ун-та . 2018.- №376. – С.137141.
Давлетов А.Р. Понятие и роль производительности труда в организации, ее взаимосвязь с оплатой труда // Наука без границ. -2020.- №9 (49).
Дерябин В.С. Производительность труда // Вестн. Том. гос. ун-та. -2019. -№319.
Ефремова А.А., Солонинчик К.И. Факторы и пути повышения производительности труда // Инновационная наука . 2017. №6-1. – С.76-80.
Жуков А.Л. Пути оптимизации соотношения темпов роста производительности труда и заработной платы // Социально-трудовые исследования.- 2020.- №2 (39).
Иванов А. С. Оценка тенденций изменения производительности труда и факторов ее определяющих // Вестник Курской государственной сельскохозяйственной академии . 2017. №3. – С.4548
Корогодин И. Т. Принципы анализа соотношения роста заработной платы и производительности труда /И.Т.Корогодин, С.Н.Гапонова// Теория и практика общественного развития.- 2018.- №8.
Кучина Е.В. Методологические подходы к оценке производительности труда на микроуровне // Вестник ЮУрГУ. Серия: Экономика и менеджмент.- 2017. -№2.
Никитина И. А. Система укрепления организационной культуры с целью повышения производительности труда // Научный вестник ЮИМ . -2018.- №1.
Папян Г. Р. Характеристика и классификация технических резервов роста производительности труда на промышленном предприятии // Известия ТулГУ. Экономические и юридические науки . -2017.- №4-1.
Пархомчук М.А. Теоретические аспекты сущности и содержания производительности труда // Вестник Курской государственной сельскохозяйственной академии. -2018-. №6.
Попков А.А. О взаимосвязи роста производительности труда и роста оплаты труда // Современная наука.- 2017.- №4.
Пригода Л. В., Киселева В. А. Проблемы, сдерживающие рост производительности труда // Новые технологии. 2018. №4. – С.56-64.
Притулин С. В. Основы управления производительностью труда в организациях // Молодой ученый. - 2017. - №3. Т.1. - С. 187-190.
Радостева М.В. К вопросу о производительности труда // Экономика. Информатика. -2018. -№2.
Чистникова И. В., Антонова М. В. Теоретические аспекты исследования содержания и факторов повышения производительности труда на предприятии // European science . 2018. №4 (5). – С.9496.
Сайт компании ЗАО «Балашихинская электросеть» https://www.belssb.ru/company/
Словари и энциклопедии https://dic.academic.ru/
Приложения