потенциально опасного производственного объекта.

СОДЕРЖАНИЕ
TOC \o "1-3" \h \z \u
ВВЕДЕНИЕ PAGEREF _Toc75365792 \h 3ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ УПРАВЛЕНИЯ РИСКАМИ НА ПРЕДПРИЯТИИ PAGEREF _Toc75365793 \h 51.1.Сущность и понятие риска PAGEREF _Toc75365794 \h 51.2 Оценка эффективности управления рисками PAGEREF _Toc75365795 \h 7ГЛАВА 2. РАЗРАБОТКА МЕРОПРЯИТИЙ, СНИЖАЮЩИХ РИСК ПРЕДПРИЯТИЯ ПАО «НК Роснефть» PAGEREF _Toc75365796 \h 122.1 Общая социально-экономическая характеристика ПАО «НК Роснефть» PAGEREF _Toc75365797 \h 122.2 Анализ рынка функционирования ПАО «НК Роснефть» PAGEREF _Toc75365798 \h 152.3 Аналитический обзор аварий на нефтебазах PAGEREF _Toc75365799 \h 402.4 Мероприятия по снижению риска ПАО «НК Роснефть» PAGEREF _Toc75365800 \h 46ЗАКЛЮЧЕНИЕ PAGEREF _Toc75365801 \h 30СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ PAGEREF _Toc75365802 \h 32Приложение 1 PAGEREF _Toc75365803 \h 92

ВВЕДЕНИЕАктуальность темы курсовой работы: Вопросы предотвращения аварий в нефтеперерабатывающем и нефтехимическом секторе промышленности представляют собой одну из ключевых проблем, так как все перерабатываемое сырье и получаемые продукты обладают набором взрыво- и пожароопасных свойств, что еще более усугубляют высокие температуры и давления процессов, в которых они принимают участие. Актуальность темы исследования неуклонно повышается в силу повышающейся интенсивности технологических процессов и возрастания показателей единичных мощностей агрегатов.
При хранении нефтепродуктов необходимо соблюдать правила по технике безопасности и промышленной санитарии. Все работники нефтебаз и складов должны быть обеспечены спецодеждой, сдецобувью и защитными приспособлениями. Помещения должны проветриваться и иметь приточно-вытяжную вентиляцию. В помещениях, где хранится или отпускается этилированный бензин, запрещается принимать пищу.
На нефтебазах и складах должны строго соблюдаться правила противопожарной безопасности, должны быть пеногенераторы, огнетушители, песок и другие средства.
Исходя из выше сказанного, данную тему курсовой работы считаю актуальной и применимой для разработки проектов по освоению новых и модернизации эксплуатируемых месторождений.
Объектом исследования работы выступает ПАО «НК «Роснефть». Предметом анализа являются экономическая деятельность и факторы, влияющие на результаты Компании - объекта.
Сегодня "Роснефть" — крупнейшая в мире публичная нефтяная компания по запасам и добыче углеводородов. Контрольный пакет акций "Роснефти" принадлежит государству, но при этом она является частной Компанией, более 30% акций которой принадлежит российским и иностранным, в том числе японским, инвесторам. Акции Компании обращаются на Лондонской и Московской фондовых биржах. Компания реализует ряд крупных и сложных проектов с участием мэйджеров мирового бизнеса: ExxonMobil, Марубени/Мицуи, Eni, Statoil, BP, General Electric, Inpex.
На сегодняшний день, нефтегазовая отрасль России терпит негативные последствия меняющейся конъюнктуры мирового рынка, а также введения санкций против Российской Федерации, что подчеркивает актуальность исследовательской работы.
Цель курсовой работы является разработка мероприятий, обеспечивающих снижение риска потенциально опасного производственного объекта.
Объект исследования курсовой работы: нефтебаза ПТК Терминал ПАО «НК «Роснефть»».
Предмет курсовой работы: промышленная безопасность при хранении нефтепродуктов на нефтебазе.
Поставленная цель, в рамках выполнения курсовой работы может быть достигнута путем решения ряда задач, в частности:
- анализ теоретического материала;
- провести анализ исходных данных для оценки технологической безопасности исследуемого объекта;
- разработать мероприятия, снижающие риск предприятия ПАО «НК Роснефть».

ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ УПРАВЛЕНИЯ РИСКАМИ НА ПРЕДПРИЯТИИСущность и понятие риска
Множество организаций в настоящее время в своей деятельности сталкиваются с факторами риска с той или иной частотой. Без данного фактора невозможна какая-либо коммерческая деятельность. Вопрос риска стал весьма актуальным в последнее время в виду нестабильной экономической ситуацией в нашей стране, а также глобализацией экономического пространства, которая привела к увеличению числа угроз в виде нестабильности всемирных финансовых рынков. Для того что бы предотвратить негативные последствия рисков используется система риск-менеджмента, изучение которой, в свою очередь невозможно без четкого представления самого понятия «риск», факторов которые влияют на его появление, видов рисков, их специфики в зависимости от сферы деятельности предприятия и т.д. Именно это является основанием исследования теории управления риском, результаты которого в дальнейшем применяются на практике.
Большинством ученых [22, c. 47], риск воспринимают как нечто, что может нести негативный исход либо же наоборот принести позитивные последствия для деятельности предприятия. Таким образом, изначально данный блок делится на «позитивные» и «негативные» последствия для деятельности предприятия, которые, в свою очередь могут, с экономической точки зрения, повлечь за собой возникновение дополнительных расходов или недополученные прибыли, либо же наоборот - сверхдоходы.
А.С. Ваганова писала что «фактором риска в бизнесе» является сила, способная «породить опасность или привести к ущербу, убытку» [20, c. 47]. В.А. Абчук ссылается на то, что слово «риск», являясь испано-португальским по происхождению, переводиться, как «подводная скала» [16, c. 54], означая опасность. В то же время, по мнению Л.Н. Тэпмана, риск не что иное, как возможность возникновения неблагоприятных условий и ситуаций, в ходе исполнения бюджетов и реализации планов на предприятии [39, c. 63].
Исходя из выше сказанного, можно прийти к выводу, что большинство ученых сходятся во мнении о том, что риск является угрозой либо опасностью и, исходя из такой трактовки его рассматривают и разрабатывают концепции по управлению рисками. Итак, в концепции рассматриваются опасности в различных проявлениях: техногенных, природных, социальных и т.д., а сама система риск-менеджмента включает способы уменьшения вероятности негативных последствий [38, c. 61].
В то же время полный отказ от риска может привести к недополучению прибыли или же полной потере прибыли в некоторых операциях. Поскольку рискнув воспользоваться некоторыми возможностями либо же участвуя в рисковых операциях, существенно можно увеличить прибыль предприятия. В таком случае, риск выступает мотивационным стимулом, в некоторых случаях ведя к развитию предприятия либо расширению сферы деятельности.
Один из ученых, а именно Д.С. Гончаров, констатирует данный факт, подтверждая, что прибыль является наградой за преодолённый риск и чем выше риск, тем выше может быть награда [22, c. 65].
Таким образом, риск-менеджмент является частью управленческой деятельности, повышает эффективность экономической защиты фирмы в время возникновения случайных нежелательных обстоятельств, влекущих за собой материальные расходы.
Исходя из вышеуказанных определений, к риску можно отнести как негативные, так и позитивные последствия, которые раскрываются в его функциях и проявляться в двух основных аспектах - деструктивном и конструктивном. Таким образом, только в случае деструктивного аспекта необходима защитная функция, которая будет применима в случае, когда риск перерастет в угрозу с большой вероятностью негативных последствий. Данная тенденция распространена при ликвидации последствий чрезвычайных ситуаций либо же при обеспечении систем безопасности [21, c. 15].
Подходы к определению понятие «риска» неразрывно связанны со способами оценки эффективности управления риском.
1.2 Оценка эффективности управления рисками
Современная литература в области теории и практики корпоративного управления, в частности риск-менеджмента, уделяет недостаточное внимание вопросам оценки эффективности. Кроме того, мнения экспертов о понятии и оценке эффективности расходятся.
Стефан Вард, начиная с 2001 года в своих работах утверждает, что влияние риск-менеджмента в деятельности предприятия, как особой управленческой функции, позволяет сформировать и повысить эффективность управления предприятием, его экономическую эффективность [19, c. 74].
Следует так же указать, что уже в тот период существовал ряд стандартов риск-менеджмента, которые регламентировали его основные процедуры. Так же существовал ряд общепринятых методик и методов анализа рисков, таких как SWOT-анализ, SNW-анализ и прочие, которые активно использовались для управления и оценки рисков некоторыми фирмами.
Несмотря на то, что методики анализа могли применяться многими фирмами, четкой теоретической базы они не имели, и в большинстве случаев воспринимались как дополнительная рутинная обязанность управленческого персонала.
Проведя анализ экономической литературы по теории риска, корпоративному управлению, управлению рисками и управлению организацией можно прийти к выводу, что в настоящее время практикуется несколько подходов к методам оценки эффективности управления рисками и эффективности концепции управления рисками предприятия в целом.
Например, ряд авторов определяют эффективность управления рисками как способность достигать целей с минимальными затратами, но и подчеркивают, что, в то же время это процесс достижения поставленных целей. Они заявляют, что «осознание и применение управления рисками широко проникли в мир бизнеса и в настоящее время рассматриваются в качестве ключевого фактора для бизнеса и успеха проекта. Инструменты управления рисками, методы и процессы осуществляются с целью увеличить эффективность бизнеса, так как организации стремятся извлечь обещанные выгоды из преодоления последствий неопределенности, влияющих на достижение целей» [17, c. 14].
Благодаря разработке эффективных стратегий в системе риск-менеджмента предприятие получает готовый план действий, который позволяет адекватно реагировать на разного рода изменения внешней и внутренней среды предприятия, а так же повышая эффективность деятельности в целом. Таким образом, данные авторы подтверждают неопровержимость утверждения, что ERM неразделим с корпоративным управлением, а его эффективность, возможно оценить лишь при помощи KPI [18, c. 68].
Анализируя работы по стоимостному и стратегическому менеджменту можно столкнутся с совершенно отличимым от предыдущего подходом к толкованию понятия риск-менеджмента. По мнению авторов данных работ, риск-менеджмент не что иное, как интегральный стратегический процесс, определяющий достижение целей предприятия. При этом эффективность риск-менеджмента можно измерить, соотнеся стоимость предприятия за несколько периодов, которая возникает благодаря применению элементов риск-менеджмента в корпоративном управлении компанией. Таким образом, авторы работ по стоимостному и стратегическому менеджменту выставляют такие критерии эффективности риск-менеджмента на предприятии, как изменение показателей планового приращения экономической фундаментальной и добавленной стоимости по сравнению с фактической. Следуя этому, эффективность риск-менеджмента в структуре корпоративного управления легко исчисляется, но при этом совершенно невозможно определить конкретную «долю» эффективности, обеспечение которой соответствует именно риск-менеджменту [23, c. 20].
Исходя из трактовки В.В. Мативеева, риск-менеджмент представляет собой способность фирмы управлять влиянием внешних факторов на собственную деятельность таким образом, чтобы получать возможность влиять на изменение чистых продаж и, следовательно, на стабильность развития корпоративного дохода. Таким образом, под риск-менеджментом подразумевают ряд мероприятий, позволяющих предприятию снизить волатильность корпоративных доходов за счет финансового хеджирования, управления технологическими процессами, стратегического реагирования и т. д. [27, c. 84]
В работах, которые посвящены управлению проектными рисками, данный вопрос эффективности рассмотрен намного глубже. Так исходя из базового определения по данному направлению, эффективная система риск-менеджмента должна содержать минимальный выбор решений для данного уровня ожидаемых показателей. Исходя из определения, под ожидаемыми показателями подразумевается верхняя граница показателей из диапазона наиболее ожидаемых значений показателя в среднем, а риск - это возможность неблагоприятных отклонений от ожиданий.
На уровне проекта эффективность управления рисками принесет выгоду, если соблюдается следующее правило: «Всегда минимизировать ожидаемые затраты на проект, если последствия риска на корпоративном уровне не являются приемлемыми, в таком случае нужно искать уровень минимального ожидаемого увеличения расходов, который обеспечит приемлемый уровень корпоративного риска».
Достаточно интересна позиция, в соответствии с которой эффективность управления рисками «...нельзя трактовать как возможность достижения определенных результатов. Роль управления рисками заключается в ограничении вероятности таких результатов на доверительном, максимизирующем стоимость уровне». Разные организации управляют одними и теми же рисками с разной степенью эффективности. И одна из целей управления рисками должна заключаться в содействии корпоративному управлению и в избавлении от тех функций, которые снижают стоимость бизнеса...» В таком случае мы можем согласится с такой интерпретацией термина «успешный риск-менеджмент» [27, c. 84].
Дальнейшие исследования в области эффективности ERM посвящены тому, каким образом межотраслевой риск-менеджмент влияет на стоимость предприятия. Основной вопрос: увеличивает ли риск-менеджмент стоимость предприятия или нет, если увеличивает, то насколько это актуально для предприятия, которое принимает решение о формировании или оценке эффективности уже работающей системы. Компания, внедряющая элементы управления рисками (страхование и хеджирование), действительно показывает лучшие, по сравнению с другими компаниями, показатели, но ERM это комплексная методология, и ее можно определить путем изучения реакции фондового рынка на наличие системы управления рисками.
Исходя из выше сказанного, можно выделить следующие основные особенности эффективной системы управления рисками [36, c. 8]:
указывает факторы, которые создают неблагоприятную среду для деятельности организации;
определяет возможности для повышения эффективности деятельности предприятия;
является ценностно и стратегически ориентированной системой;
подготавливает предприятие к возможному развитию событий в случае возникновения рисковых ситуаций и последующему развитию событий, которые следуют за применением мероприятий риск-менеджмента;
позитивно влияет на сохранение учета доходов, на твердой производительности и стоимости;
своевременно и оперативно откликается на изменения во внешней и внутренней среде предприятия;
представляет простую для понимания систему, с минимально допустимым набором решений.
Исходя из того, что риск-менеджмент является частью корпоративного управления, он так же должен отвечать следующим требованиям [41, c. 47]:
минимизация затрат при максимизации получаемой выгоды;
снижение стоимости долгового капитала;
максимальное использование производственных мощностей;
создание добавочной стоимости для стейкхолдеров и акционеров;
максимально возможное улучшение условий работы менеджеров и старшего управленческого персонала, что способствовало бы их профессиональному росту и самореализации.
Исходя из выше сказанного, можно прийти к выводу, что с теоретической точки зрения, эффективность управления рискам подразумевает под собой разработку на основе анализа деятельности предприятия в окружающих его внешних факторах стратегии, которая бы в свою очередь позволила предприятию улучшить свои адаптивные функции, связанные изменением внешних и внутренних факторов. Таким образом, предприятие более эффективно сможет справляться с изменчивостью чистых продаж, делая их более стабильными и таким образом влияя на последовательность развития корпоративного заработка. Рассматривая данный вопрос с практической точки зрения можно прийти к выводам, что для создания эффективного управления рисками необходимо создать четко организованный процесс, который бы был адаптирован под конкретное предприятие, и при этом соответствовал рекомендациями стандартов и программ, ориентированным на повышение получения прибыли предприятия.
ГЛАВА 2. РАЗРАБОТКА МЕРОПРЯИТИЙ, СНИЖАЮЩИХ РИСК ПРЕДПРИЯТИЯ ПАО «НК Роснефть»2.1 Общая социально-экономическая характеристика ПАО «НК Роснефть»Сегодня "Роснефть" — крупнейшая в мире публичная нефтяная компания по запасам и добыче углеводородов.
Контрольный пакет акций "Роснефти" принадлежит государству, но при этом мы являемся частной Компанией, более 30% акций которых принадлежит российским и иностранным, в том числе японским, инвесторам. Акции Компании обращаются на Лондонской и Московской фондовых биржах. Компания реализует ряд крупных и сложных проектов с участием мэйджеров мирового бизнеса: ExxonMobil, Марубени/Мицуи, Eni, Statoil, BP, General Electric, Inpex [43].
Ресурсная база является основой развития любой нефтяной компании. В этом отношении "Роснефть" является безусловным мировым лидером среди публичных нефтяных компаний.
«Роснефть» планирует увеличить поставки нефти в Европу по трубопроводу «Дружба» в 2020 г. на 3–5% до 28,7–29 млн т.
Что касается дивидендной доходности акций ПАО «НК Роснефть», то она находится на уровне крупнейших нефтегазовых компаний мира.
В 2021году ПАО «НК Роснефть» планирует увеличит инвестиции почти на 30% до 1 трлн р.
Рассмотрим ключевые финансовые показатели ПАО «НК «Роснефть» за 2018 – 2020 года, они представлены в таблице 1.
Таблица 1
Ключевые финансовые показатели Компании (млрд. руб.)
Показатели 2018 2019 2020 Изменение к 2019 относительно 2018 Изменение к 2020 относительно 2019
Выручка от реализации и доход от ассоциированных и совместных предприятий 4694 5503 5150 17,2 -6,4
EBITDA 947 1057 1245 11,6 17,8
Чистая прибыль 555 350 356 -36,9 1,7
Капитальные затраты 560 533 595 -4,8 11,6
Чистый долг 1878 2467 1694 31,4 -31,3
Источник: ПАО «НК «Роснефть» [Электронный ресурс]: годовой отчет за 2020 год.
Выручка от реализации в 2019 составила 5 503 млрд р., что на 17,2% выше показателя 2018 год. Рост выручки связан, в основном, с увеличением объемов реализации вследствие эффективного управления структурой реализации и роста поставок по долгосрочным договорам, а также обесценением курса рубля, частично скомпенсировавшим падение цен на нефть. Что касается 2020 года, то выручка от реализации упала на 6,4% до отметки в 5150 млрд р. Это падение выручки могло быть вызвано следующими факторами:
- снижение цен на нефть на 16,3% рублевом выражении;
- рост объемов реализации нефти и нефтепродуктов вне РФ на 6%;
- увеличение объемов продаж газа на 3,8%;
- эффект снижения ставки экспортной пошлины в цене внутреннего рынка, рассчитанной по экспортному паритету, составил 96 млрд р.
Более наглядно изменение выручки представлено на рисунке ниже.
Для дальнейшей оценки финансовых результатов деятельности предприятия ПАО «НК «Роснефть» нужно проанализировать показатели рентабельности. Информационной базой для финансовой оценки показателей является консолидированная бухгалтерская отчетность.
Таблица 2
Рентабельность ПАО «НК Роснефть» (%)Показатель рентабельности 2018 2019 2020 Изменение к 2019 относительно 2018 Изменение к 2020 относительно 2019
Рентабельность продаж от чистой прибыли 11,8 6,4 6,9 -45,8 7,8
Рентабельность продаж от EBITDA 20,2 19,2 24,2 -4,9 26
Рентабельность продаж от валовой прибыли 11,8 10,8 13,8 -8,5 27,8
Рентабельность активов 110,5 60,1 55,4 -45,6 -7,8
Рентабельность собственного капитала 21 15 15 -28,6 0
Рентабельность инвестированного капитала 17 32 17,3 88,2 -45,9
Источник: ПАО «НК «Роснефть» [Электронный ресурс]: годовой отчет за 2020 год.
По данным таблицы 2 видно, что все показатели, кроме рентабельности инвестированного капитала, а именно рентабельность продаж от чистой прибыли, рентабельность продаж от EBITDA, рентабельность продаж от валовой прибыли, рентабельность активов, рентабельность собственного капитала в 2019 году имеют тенденцию к снижению. Это может быть вызвано инфляцией, изменением структуры ассортимента продаж, увеличением норм затрат.
Вырос такой показатель как, рентабельность инвестиционного капитала на 88,2%. Это может быть вызвано увеличением чистой прибыли организации, ростом тарифов на товары и услуги или уменьшением расходов на производство товаров и оказания услуг.
На 2020 год можно отметить, что ситуация наблюдается обратная - рост таких показателей, как: рентабельность продаж от чистой прибыли, рентабельность продаж от EBITDA, рентабельность продаж от валовой прибыли.
Основные технические показатели представлены в Таблице 3.
Таблица 3
Основные технические показатели ПАО «НК «Роснефть»
Показатели 2020 2019 Измене-ние, % 2018
Доказанные запасы нефти, газа, газового конденсата и ЖУВ по классификации SEC (млн барр. н.э.) 37 772 34 465 9,6% 33 977
Доказанные запасы нефти, газа, газового конденсата и ЖУВ по классификации PRMS (млн барр. н.э.) 46 075 42 917 7,4% 43 085
Доказанные запасы рыночного газа* по классификации SEC (млрд куб. м) 1 714 1 609 6,5% 1 414
Доказанные запасы рыночного газа* по классификации PRMS (млрд куб. м) 2 273 2 161 5,2% 2 018
Обеспеченность запасами углеводородов по классификации PRMS (лет) 24 23 24
Добыча нефти, газового конденсата и ЖУВ (млн т.) 210,0 202,8 3,6% 204,9
Добыча газа (млрд куб. м) 67,1 62,5 7,3% 56,7
Реализация нефти за рубежом (млн т.) 114,9 109,1 5,3% 102,4
Переработка нефти (млн т.) 100,26 96,90 3,5% 99,83
Производство нефтепродуктов и нефтехимии (млн т.) 98,21 95,36 3,0% 97,1
Реализация нефтепродуктов за рубежом* (млн т.) 67,4 65,8 2,4% 62,7
Розничная реализация нефтепродуктов в РФ (млн т.) 10,9 10,9 0,0% 11,2
 Общие обязательства "Роснефти" по долгам и предоплате составляют 5,2 трлн рублей, или 104% от годовой выручки компании. Это беспрецедентный показатель по международным меркам, у многих мировых нефтегазовых компаний соотношение долга к годовой выручке - в худшем случае 10-15%.
В начале декабря 2019 года, еще до приватизации, «Роснефть» разместила на рынке пакет облигаций на 600 млрд р. Всего же Советом директоров компании была утверждена программа по выпуску ценных долговых бумаг с лимитом почти 1 триллион рублей. 
2.2. Анализ рынка функционирования ПАО «НК Роснефть»Рассмотрев факторы внешних условий и проведя анализ технико-экономических показателей компании, мы можем провести SWOT-анализ ПАО «НК «Роснефть»» для анализа рынка функционирования компании. В Таблице 4 представлен SWOT-анализ компании.
Таблица 4
SWOT- анализ ПАО «НК «Роснефть»
Сильные стороны Слабые стороны
Занимает монопольное место по транспортировке газа.
Единственная компания по экспорту газа за границу.
Высокая узнаваемость торговой марки.
Сильное политическое влияние. Применение агрессивных методов повышения нефтеотдачи привело к тому, что в настоящее время наблюдается снижение темпов добычи.
Громоздкий управленческий аппарат
Отсутствие современной технологии при добыче углеводородов
Возможности Угрозы
Привлечение новых клиентов на европейском рынке нефтепродуктов (увеличение спроса)
Повышение цен на нефть
Предоставление дополнительных кредитов МВФ странам-должникам Наличие конкурентов.
Государственный контроль за ценообразованием
Нестабильная политическая ситуация в РФ.
Был проведен SWOT-анализ с помощью вспомогательной таблицы, таблицы с транспонированными оценками на основе экспертного метода. Также была произведена оценка малых, горизонтальных, вертикальных квадрантов (см. Приложение 1, Табл. 1.4-1.5).
Анализируя данные, можно сделать следующие выводы:
Влияние сильных сторон на благоприятные возможности.
В квадранте SO мы получили одно из самых больших значение – 125,2. Это говорит о том, что сильные стороны подвержены угрозам. Самые высокие оценки получились на пересечениях:
- Привлечение новых клиентов на европейском рынке и монопольное место по транспортировке газа - оценка 20. Это говорит о том, что, исходя из вероятности появления, коэффициента влияния, мы имеем самую высокую возможность увеличить количество клиентов за счет монопольного места по транспортировке газа.
- Применение новейших технологий в регионах с трудно извлекаемыми запасами и единственная компания по экспорту газа за границу. Оценка 17,5. Данное преимущество позволит реализовать возможность введения новых технологий и увеличит поставки газа за рубеж.
Анализируя данный квадрант, мы так же получили низкие оценки. Самые низкие оценки получились в клетках на таком пересечении как:
1. Повышение цен на нефть и монопольная компания по транспортировке газа. Оценка 5,25.
2. Повышение цен на нефть и высокая узнаваемость торговой марки. Оценка 3,36. Низкие значения говорят о том, что сильная сторона слабо влияет на использование благоприятных возможностей предприятия.
Влияние сильных сторон на угрозы.
В квадранте ST получили значение 20, которое означает, что сильные стороны дают неплохую возможность предотвратить влияние угроз на организацию. Самые высокие оценки получились в клетках на таком пересечении как: наличие конкурентов и монопольное место по транспортировке газа. Это говорит о том, что, исходя из вероятности появления, коэффициента влияния и интенсивности, в данном квадранте, мы имеем самую высокую возможность предотвратить появление угрозы с внешней стороны. Конкурентам нужно будет очень постараться сдвинуть компания с занятого места. Анализируя данный квадрант, мы так же получили низкие оценки. Например, такая сильная сторона, как единственная компания по экспорту газа за границу никак не отражает воздействие на государственный контроль за ценообразованием.
Влияние слабых сторон на возможности
В квадранте WO мы получили значение 43,77. Это говорит о том, что слабые стороны оказывают существенное влияние на использование благоприятных возможностей. Самые высокие оценки получились в клетках на таком пересечении как:
- Привлечение новых клиентов на европейском рынке и отсутствие новых технологий при добыче углеводородов. Оценка 16. Это означает, что использование данной возможности сильно зависит от этой слабой стороны. Для нейтрализации этого воздействия организации необходимо применить новейшие технологии.
Влияние слабых сторон на угрозы
В квадранте WT мы получили самое низкое значение - -5. Это говорит о том, что слабые стороны усиливают влияния угроз предприятия. Самые высокие оценки получились в клетках на таком пересечении как:
- Наличие конкурентов и снижение темпов добычи. Оценка 12. Это означает, что при снижении темпов добычи углеводородов, давление конкурентов усилится. Анализируя данный квадрант, мы так же получили низкие оценки. Например, такие слабые стороны, как снижение темпов добычи и государственный контроль за ценообразованием, никак не связаны с угрозами снижения цен на нефть и введения санкций. В общем можно сделать вывод, что оценки сильных сторон получились выше, чем оценки слабых, что говорит о том, что сильные стороны благоприятно воздействуют на использование возможностей и на уменьшение угроз предприятия. Далее проанализируем на основе укрупненных оценок.
Влияние сильных сторон на возможности и угрозы
Оценка квадранта SO плюс оценка квадранта ST получаем значение 223,51. Это говорит о том, что сильные стороны предприятия благоприятно влияют на использование его внешних возможностей и предотвращение угроз.
За последние 10 лет европейский газовый рынок из «рынка продавца» превратился в «рынок покупателя». Скоро там будет продаваться сжиженный природный газ от проектов «независимых игроков», разрушая монополию «Газпрома» и оказывая давление на цены.
В последнее время тема конкуренции российского трубопроводного газа с СПГ на европейском рынке широкое освещалась, однако, как правило, суть сводилась к политической стороне вопроса: санкциям США, затрагивающим строительство новых российских экспортных газопроводов, и желанию европейских стран найти альтернативных «Газпрому» и «Роснефти» поставщиков. Но за завесой жарких политических споров можно упустить объективные изменения, происходящие на рынке газа Европы. Сейчас там протекают серьезные трансформационные процессы, на примере которых можно сделать выводы о том, каким будет европейский газовый рынок через 5-10 лет. Перед кризисом 2008 года добыча «Роснефти» была достаточно стабильна и составляла около 550 млрд куб.м. в год. В 2016 году объем добычи «Роснефти» остался на уровне 2015 года и составил 419 млрд куб. м, что на 24% или на 130 млрд куб. м газа меньше, чем в докризисный период (2004-2008 годы). Катастрофическое снижение добычи связано с потерей потребителей голубого топлива внутри России. Независимые игроки, прежде всего «Новатэк» и «Роснефть», значительно потеснили «Газпром» на внутреннем рынке. Так как монополия на экспорт природного газа принадлежит газовому гиганту, независимые производители в настоящее время реализуют газ только российским потребителям. В 2008 году добыча «Новатэка» составляла менее 31 млрд куб. м, а в 2016 году превысила 66,1 млрд куб. м
Снижение объемов продаж газа на внутреннем рынке на фоне значительных инвестиций в газодобычу привело к избытку добывающих мощностей газового гиганта. По заявлениям представителей «Роснефти», компания может без значительных инвестиций увеличить объем добычи до 600 млрд куб. м в год. Кроме того, спрос в Европе также снизился. С почти 598 млрд куб. м в 2008 году потребление снизилось до 542 млрд куб. м в 2016 году, а в 2014 году составляло всего 485 млрд куб. м Что касается конкуренции СПГ и трубопроводного газа на европейском рынке, давление со стороны производителей сжиженного газа, которое уже сейчас приводит к значительным изменениям на рынке, будет только нарастать. Несмотря на то что уже сегодня у производителей возникают сложности при реализации СПГ, на ближайшие 5 лет (2018-2022 годы) в мире запланирован ввод мощностей по сжижению более чем на 150 млрд куб. м газа в год. Пикового значения профицит СПГ, вероятно, достигнет в 2020 году, когда избыточный объем мощности составит до 60-80 млрд куб. м в год. Самые масштабные планы по экспорту СПГ у компаний из США, где объем мощностей вырастет с 5 млрд куб. м в прошлом году более чем до 90 млрд куб. м в 2022 году. Российские производители также планируют кратно увеличить экспорт сжиженного газа.
На фоне значительного роста производства СПГ, спрос на самом большом, японском рынке продолжает стагнировать. По прогнозу японского института экономики энергии (IEEJ) потребления СПГ снизится на 3,1% по итогам текущего года и еще на 2,3% в 2018 года. С высокой вероятностью сокращение потребления СПГ в Японии продолжится и после 2018 года, поскольку оно вызвано запуском реакторов АЭС, остановленных после аварии на «Фукусиме» и ростом производства электричества из возобновляемых источников энергии.
Сегодня при необходимости всегда можно либо увеличить объем закупки газа у «Газпрома», либо получить дополнительные объемы газа, закупив СПГ в достаточно короткий срок, либо восполнить недостающие объемы газа, приобретя голубое топливо у соседа по Евросоюзу. Объемы поставок по долгосрочным контрактам снижаются. В 2017 году контракты, содержащие правило «бери или плати», покрыли более 60% потребления газа, однако к 2030 году доля таких контрактов может сократиться менее чем до 40%.
Вывод по второй главе таков: сила продавца на европейском рынке газа снижается и продолжит ослабевать в среднесрочной и долгосрочной перспективах. Также под угрозой находится практика территориальной дифференциации со стороны «Роснефти», когда цены на голубое топливо могут значительно отличаться для покупателей из разных стран. Расширение внутри европейской газотранспортной инфраструктуры и инфраструктуры по приемке СПГ оказывают сглаживающий эффект на европейские газовые цены.
2.3. Аналитический обзор аварий на нефтебазахНефтепродуктам присущ комплекс особенностей, которые оказывают значительное влияние на процесс организации нефтескладского хозяйства. Ключевыми характерными чертами являются показатели: огнеопасности, взрывоопасности, способности электризоваться в случае движения, высокой испаряемости и вязкости определенных видов нефтепродуктов, а также уровень вредности нефтепродуктов для здоровья.
1. Огнеопасность. Нефтепродукты представляют собой легковоспламеняющиеся и горючие жидкости.
В качестве критерия, разделяющего нефтепродукты в зависимости от степени огнеопасности, выступает показатель температуры вспышки паров нефтепродуктов.
Температура вспышки это наименьшее значение температуры, при котором смесь их паров с воздухом в условиях атмосферного давления в случае поднесения к ней пламени вспыхивает и после затухает.
Температура воспламенения это наименьшее значение температуры, при котором смесь паров таких жидкостей с воздухом условиях атмосферного давления в случае поднесения к ней пламени воспламеняется и горит.
По степени огнеопасности нефтепродукты разделяются на 4 класса (табл. 5).
Таблица 5
Классы нефтепродуктов
Классы нефтепродуктов Температура вспышки, °СНаименование нефтепродуктов Примечание
I Ниже + 28 Бензины, лигроины и т. д. Легковоспламеняющиеся нефтепродукты
II 28-45 Керосины тракторный и осветительный и т. д. III 45-120 Мазуты, моторное, дизельное топливо и т. д. Горючие нефтепродукты
IV Выше 120 Масла, битумы, асфальты, парафин и т. д. Воспламенение нефтепродуктов может произойти и при отсутствии пламени – в случае нагревания их до определенного значения температуры. Температуру, при которой происходит воспламенение паров горючих жидкостей даже без поднесения к ним источника открытого огня, называют температурой самовоспламенения. В таблице 6 представлен перечень температур самовоспламенения паров ряда нефтепродуктов.
2. Взрывоопасность. Возможность взрыва паров нефтепродуктов, даже в случае поднесения к газовому пространству открытого огня, присутствует только в случае определенного процентного содержания таких паров в воздухе.
Таблица 6
Температура самовоспламенения паров нефтепродуктов (°С)
Наименование нефтепродуктов Температура самовоспламенения, °СБензины 510—530
Керосины 290—430
Дизельное топливо 300-330
Бензол 720
Толуол 730
«Показатель наименьшего содержания паров горючего в воздухе в условиях обыкновенной температуры и атмосферного давления, при котором может произойти взрыв, называют низший предел взрываемости горючего.
Максимальное же процентное содержание паров горючих веществ в воздухе в условиях обыкновенной температуры и атмосферного давления, в условиях которого также еще может произойти взрыв, называют верхний предел взрываемости.
Промежуточный интервал между верхним и низшим пределом взрываемости называют область или зона взрываемости».
В рамках табл. 7 представлены пределы взрываемости самых взрывоопасных жидких веществ.
Таблица 7
Пределы взрываемости наиболее взрывоопасных жидкостей
Наименование нефтепродуктов Низший предел, объем, % Высший предел, объем, %
Бензины 1,1 6
Лигроины 1,5 4,5
Керосины 2 3
Бензол 1,4 7,4
3. Электризация. В случае движения нефтепродуктов по трубопроводу и в случае прохождения их через слой воздуха в форме капель (к примеру, в случае налива в железнодорожные цистерны, танкеры и т. д.) образуется статическое электричество. Оно возникает в результате трения нефтепродуктов в первой ситуации о стены труб, а во второй – в результате трения о воздух (эффект Ленарда). Нефтепродукту передаются заряды электричества одного знака, трубы и воздух при этом имеют другой знак. Выступая в качестве хороших диэлектриков, нефтепродукты при этом электрические заряды в течение продолжительного периода. Разряды статического электричества, возникающие между изолированными трубами, автоцистернами на шинах и иными видами заземленных предметов могут обусловить загорание либо взрыв паров нефтепродуктов.
В целях недопущения скопления статического электричества требуется обеспечить условия, при которых, трубопроводные сети, выступающие в качестве соединительной системы между различными объектами нефтебаз, образовывали электрически непрерывный заземленный механизм.
4. Испаряемость. Группа светлых легких нефтепродуктов (группа газовых, пусковых, авиационных и автомобильных бензинов) содержат в себе существенный объем легко испаряющихся углеводородов. В случае испарения легких фракций нефтепродукт теряется количественно и в силу этого происходит ухудшение его качества. В условиях потери легких фракций нефтепродукт в силу существенного изменения физико-технических констант зачастую не подлежит непосредственному использованию и должен быть «исправлен». Скорость осуществления в определенных ситуациях изменения фракционного состава нефтепродуктов и обесценения их, представлена в табл. 8, в ней показаны результаты испарения бензина, при нахождении его в открытом сосуде.
Процесс насыщения воздуха парами бензина в рамках парового пространства резервуаров протекает чрезвычайно быстро, более того, в силу наличия конвективных токов расслоение паров не происходит, а концентрация паров в каждой точке газового пространства остается приблизительно равномерной (табл. 9). По этой причине для недопущения возникновения потерь наиболее ценных, легко испаряющихся фракций эта группа нефтепродуктов должна храниться и транспортироваться в герметизированных резервуарных емкостях.
Таблица 8
Изменение фракционного состава
Фракционный состав продукта Сроки от начала опыта
0 часов 1 час 3 часа 5 часов 24 часа
Выкипает от — до °СИзменения состава, %
70-80 5,8 — — — —
80-90 14,6 8,7 2 — —
90-100 16,9 19,1 13,2 1,2 —
100-110 15,8 19 21,4 19 —
110-120 13,2 16,4 19,5 25,6 13,2
120-130 11,4 11,4 15,2 18,8 30,2
Таблица 9
Время от начала испарения
Время от начала испарения Бензиновые пары в газовой смеси, объем, %
у поверхности продукта в середине газового пространства вверху газового пространства
Через 10 мин. 11,9 5,9 2,9
» 30 » 16,2 12,9 10,5
» 60 » 17,6 17,6 16,2
5. Вредность паров нефтепродуктов. Пары нефтепродуктов и нефти могут оказывать существенное вредное воздействие на здоровье человека, а пары сернистых нефтепродуктов демонстрируют сильнейшие отравляющие свойства. Также чрезвычайно вредны тяжелые бензины, в которых содержится бензол, и этилированные бензины (с присадками тетраэтилсвинца — ТЭС).
Случаи отравления людей нефтяными парами могут происходить в условиях ремонта и очистки резервуаров и цистерн, которые недостаточно очищены от бензина, а работы ведутся в недостаточно вентилируемом помещении. Опасные для здоровья пределы концентрации паров в воздухе считаются равными для бензина, лигроина, уайтспирита и керосина – в 0,3 мг/л и для сероводородного газа - 0,01 мг/л.
2.4 Мероприятия по снижению риска ПАО «НК Роснефть»Принимая данные факторы в внимание, нефтескладские помещения должны проектироваться с усиленной вентиляционной системой, а работы в опасных для здоровья условиях должны осуществляться в специальных противогазах при соблюдении соответственных условий по технике безопасности и охране труда.
При проведении технологических операций с нефтью и светлыми нефтепродуктами, при их хранении и транспортировке могут образовываться взрывоопасные смеси, воспламенение и взрыв которых может привести к тяжелым последствиям техногенного характера.
Кроме того, при испарении нефти и нефтепродуктов происходит потеря их количества, ухудшается качество, так как улетучиваются легкие ценные фракции, загрязняется окружающая среда углеводородами, оказывается токсическое действие на организм работающих.
Поэтому при обращении с нефтью и нефтепродуктами требуется строгое соблюдение технологического регламента при проведении операций, противопожарного режима и мер личной безопасности и гигиены, а специалистам, которые в процессе работы обращаются с нефтью и нефтепродуктами, важно знать их физико-химические и эксплуатационные свойства.
Выпуск и применение нефтепродуктов в Российской Федерации производится в соответствии с государственным стандартом (ГОСТ) или ведомственными техническими условиями (ТУ), временными ведомственными техническими условиями (ВТУ). Все выпускаемые нефтепродукты должны быть сертифицированы, а нефтеперегонные заводы должны иметь лицензию — право на их выпуск.
Температура помутнения нефтепродуктов - температура, при которой жидкий прозрачный нефтепродукт начинает мутнеть в условиях испытания. Это состояние топлива близко к началу образования по всему объему мелких кристалликов углеводородов.
Огнеопасность (пожаро-опасность) нефтепродуктов, как сказано выше, характеризуется температурами вспышки, воспламенения и самовоспламенения, группой огнеопасности.
Далее рассмотрим причины возникновения аварий на нефтебазах.
Случаи возникновения поражающих факторов, которые представляют опасность для людей, зданий, сооружений и техники, располагающихся на территории нефтебаз, могут появляться:
1. в условиях возникновения пожаров, в качестве причин которых могут выступить факторы неисправности оборудования, несоблюдения требований пожарной безопасности;
2. в случае неконтролируемого высвобождения на объекте запасов энергии. На нефтебазе могут иметься запасы химической энергии (горючих материалов); запасы механической энергии (кинетической энергии - движущиеся автомобили и др.).
По результатам анализа опасностей, которые возникают при авариях на нефтебазах, установлено, что максимальный объем ущерба сотрудникам и имуществу объекта может быть нанесен в результате разгерметизации технологического оборудования станции и автоцистерн, на которых происходит доставка топлива на нефтебазы.
В качестве причин для возникновения аварийных ситуаций выступают:
- возникновение технических неполадок, в силу которых возникают отклонения технологических параметров от нормативных значений и регламентов, в особо острых ситуациях до разрушения оборудования;
- случаи неосторожного обращения с огнем в рамках производства ремонтных мероприятий;
- события, возникающие в силу действия человеческого фактора: неправильных действий персонала, неверных организационных или проектных решений, постороннего вмешательства (диверсий) и т.п.;
- внешние техногенные или природные воздействия: аварийные ситуации на соседних объектах, ураган, землетрясение, наводнение, пожары.
Сценарии развития аварий при наличии инициирующих событий, связанных с частичной разгерметизацией фланцевых соединений, сальниковых уплотнений, несущественных коррозионных повреждений трубопроводных систем имеют различия со сценариями в случае разрушения трубопроводов, емкостей только в аспекте объемов утечек.
События, составляющие сценарий развития аварий, заключаются в: разливе (утечке) из цистерны ГСМ; формирование зоны разлива (последующая зона пожара); формирование зоны взрывоопасных концентраций с дальнейшим взрывом ТВС (зона мгновенного поражения от пожара вспышки); формирование зоны избыточного давления в силу действия воздушной ударной волны; формирование зоны опасных тепловых нагрузок в случае горения на участке разлива.Поражающими факторами являются: воздушная ударная волна, тепловое излучение огневых шаров и горящих разлитий.
В целях выявления зон влияния основных поражающих факторов (тепловое излучение горящих разлитий и воздушной ударной волны) были использованы следующие нормативные документы «Методика оценки последствий аварий на пожаро-взрывоопасных объектах» («Сборник методик по прогнозированию возможных аварий, катастроф, стихийных бедствий в ЧС», книга 2, МЧС России, 1994), «Методика оценки последствий аварийных взрывов топливно-воздушных смесей» (РД 03-409-01), Зоны влияния основных поражающих факторов в случае возникновения аварий с емкостями ГСМ определены для таких условий как:
- тип вещества - ГСМ (бензин, ДТ);
- емкость подземная с ГСМ, ДТ - 25 м3;
- автомобильная цистерна (топливозаправщик) - 8 м3;
- разлив топлива - 300 л;
- нефтебаза, в единичной емкости - 5000 м3;
- разлитие на подстилающую поверхность (асфальт) - свободное;
- толщина слоя разлития – 0,05 м;
- территория – слабо-загроможденная;
- происходит разрушение емкости с уровнем заполнения - 85 %;
- температура воздуха - +200 0С;
- почвы - +150 0С;
- скорость приземного ветра - 0,25-1 м/сек;
- класс пожара - В1;
- при горении - ГСМ выгорает полностью.
Согласно данным статистики, на объектах нефтепромышленности много аварий возникает из-за человеческого фактора, износа технологического оборудования и не эффективности рабочих процессов (рабочий состав нарушает технику безопасности на промышленном объекте).
Для уменьшения количества аварий рекомендуется
- проводить периодический инструктаж и тестирование по технике безопасности персонала;
- уставить видеокамеры и следить за рабочими, когда они нарушают технику безопасности на промышленном объекте;
- обновлять технологическое оборудование, износилось.
Предложена замена существующей стационарной установки автоматического пожаротушения насосной согласно требований новых нормативных документов, заменяются генераторы пены средней кратности ГПС-200 на генераторы пены высокой кратности ГВП-200. Предложена установка дополнительных пожарных извещателей пламени. Новая система защиты более эффективна, надежна и экономически выгодна.

ЗАКЛЮЧЕНИЕПАО «НК «Роснефть» является лидером процесса качественной модернизации и инновационных изменений в российской нефтегазовой отрасли.
При проведении SWOT – анализа выяснилось, что компания располагает такими сильными внутренними сторонами, как:
- активность в зарубежных проектах;
- ПАО «НК «Роснефть» - крупнейшая Компания России;
- выпуск высококачественного товара;
- высокий экспорт продукции и др.
Также внешними благоприятными возможности Компании являются:
- разработка новых кластеров нефтегазодобычи;
- развитие сферы переработки и нефтехимии;
- повышения надежности трубопроводов;
- увеличение коэффициента извлечения нефти (КИН) и др.
Как и любое предприятие рассматриваемая Компания имеет и слабые стороны, можно выделить несколько основных:
- «дорогая» стоимость акции;
- высокая долговая нагрузка;
- высокая текучесть кадров.
С внешней стороны на Компанию действуют такие угрозы, как
- введенные санкции против России;
- увеличение цен на электроэнергию;
- появление альтернативных источников энергии;
- ужесточение законодательства по охране экологии.
Сегодня Компания реализует проекты в секторах апстрим и даунстрим в 16 странах. Портфель международных проектов "Роснефти" продолжает расширяться. Умение эффективно работать в любых географических и экономических условиях является важной составляющей компетенций глобальной энергетической корпорации и позволяет ей гибко подстраиваться к условиям рынка, к изменениям спроса.
Данная работа была посвящена разработке мероприятий, снижающий риск потенциально опасного производственного объекта ПТК Терминал ПАО «Роснефть». Произведен сбор из обработка статистических данных о пожарах в резервуарных парках и на объектах нефтепродуктообеспечения, в результате чего можно сделать следующий вывод. Наибольшее количество пожаров происходит на распределительных нефтебазах при очистке и ремонте на наземных резервуарах со стационарной крышей, с хранимым веществом - бензином. Чаще всего причиной становится: самовозгорание пирофорных отложений, огневые работы, неосторожное обращение с огнём, поджог. Обобщая выше изложенное можно сказать, что человеческий фактор играет ведущую роль в появлении источников зажигания.
При эксплуатации любого производственного объекта повышенной опасности всегда существует возможность возникновения серьезных чрезвычайных происшествий, аварий, технических инцидентов, а также несчастных случаев, в том числе со смертельным исходом.
Подобные процессы, как правило, проявляется в форме разрушения зданий и сооружений, а также технических механизмов и устройств. Происходит это обычно из-за взрывных процессов и последующих выбросов горячих и токсичных веществ, которые зачастую не поддаются контролю. Основные причины, провоцирующие подобные негативные явления при эксплуатации опасных производственных объектов, кроются в следующих сферах его функционирования:
Техническое состояние основного и вспомогательного оборудования, а также производственных зданий и сооружений.
Уровень квалификации специалистов, эксплуатирующих опасный производственный объект.
Организация процесса производства в части предупреждения возникновения чрезвычайных происшествий, аварий и несчастных случаев.
Особо остро это наблюдается на объектах нефтегазовой отрасли. По информации Ростехнадзора, в течение последних 10 лет основные причины аварий в этой сфере можно классифицировать как технические, так и организационные. К первым относятся:
Повреждения и дефекты в конструкции зданий ОПО, а также технические проблемы с оборудованием.
Отклонения от проектных решений в процессе строительства и монтажа опасного производственного объекта.
Высокий износ оборудования.
Недостаточный уровень внедрения новых технологий.
Низкое оснащение производства автоматическими системами, а также устройствами телемеханики.
Активность коррозионных процессов, влияющих на качественное состояние технических и технологических частей опасного производственного объекта.
Низкий уровень (или его полное отсутствие) средств оперативной связи и сигнализации.
К организационным причинам возникновения аварий и технических инцидентов на объектах нефтяной и газовой промышленности относятся:
Недостаточный уровень производственно-технологической дисциплины на опасных производственных объектах.
Низкая квалификация персонала. Недооценка возможного риска на конкретном рабочем месте.
Наличие на ответственных рабочих местах лиц, не имеющих профессиональной подготовки.
Решение производственных задач на опасных объектах в ущерб их безопасности.
Низкая организация производственных работ.
В первую очередь организационные причины аварий в нефтегазовой отрасли зависят от того, насколько эффективно отработана технология процесса производства.
Проблема как раз и заключается в том, что в отрасли достаточно неэффективная система контроля над производством в части обеспечения и соблюдения требований промышленной безопасности. Более того на опасных производственных объектах нефтегазовых предприятий зачастую нарушается технологический процесс, оборудование содержится в ненадлежащем для эксплуатации состоянии и, кроме того, игнорируются нормативные регламенты безопасности.
Практически все специалисты отрасли утверждают, что требования и нормативы промышленной безопасности не могут отвечать современному уровню опасных производственных объектов, а также профессионализму рабочего персонала и специалистов.
Тем не менее эксперты в области безопасности уверены – многочисленные аварии на подобных предприятиях связаны главным образом с незнанием, непонимание, а иногда просто игнорированием утверждённого нормативного регламента промышленной безопасности. По данным Ростехнадзора причинами практически двух третей всех чрезвычайных происшествий, аварий, инцидентов и несчастных случаев на опасных производственных объектах нефтяной и газовой отрасли, являются факторы, которые относятся к техническим. Остальные носят организационный характер. При этом специалисты отрасли не отрицают, что роль человека в технических причинах аварий тоже присутствует. Это означает, что все-таки конкретный работник в производственно-технологической цепочке играет в области промышленной безопасности ведущую роль.
Компетенция и профессионализм – это главные условия эффективного и безопасного управления опасным производственным объектом нефтегазовой промышленности. Но, в этом вопросе существует серьезная проблема. Дело в том, что сегодня нет конкретных правил и требований, определяющих профессионализм и компетенцию как руководства, так и специалистов в области промышленной безопасности. Более того, эксперты заявляют, что наличие специальных курсов по этой области в профильных высших и специальных учебных заведениях также не решило эту проблему.
В настоящее время существует подготовка в области промышленной безопасности в рамках предаттестационной деятельности специалиста. Но, функционирование системы повышения квалификации и переподготовки практически не работает. Сегодня перед нефтегазовой отраслью стоит важнейшая проблема, которую необходимо незамедлительно решать. Она заключается в новом, более эффективном, не формальном, а абсолютно работающем подходе к подготовке и переподготовке специалистов в области промышленной безопасности опасных производственных объектов нефтяной и газовой промышленности.
Необходимо правильно понимать вопрос – а что такое компетенция применительно к безопасной эксплуатации производственного процесса? — Это, прежде всего, обладание профессиональными знаниями, наличие опыта и технической интуиции, а также логики. И самое главное это умение использовать все эти человеческие качества не только в недопущении аварий и чрезвычайных ситуаций на опасных производственных объектах, но и предотвращении их последствий. Но для этого нужны постоянные тренинги, на которых отрабатываются всевозможные технические инциденты, которые могут произойти на предприятиях нефтегазовой отрасли.
Для организации подобного процесса существуют специальные центры подготовки специалистов в области безопасности. Задача этих структур состоит в том, чтобы изначально оценив сильные и слабые стороны обучающихся, правильно выстроить процесс обучения.
Состояние противопожарной защиты резервуарного парка находится в хорошем состоянии, плановый осмотр и ремонт систем тушения и охлаждения проводится регулярнос. Наружное водоснабжение полностью удовлетворяет нужды пожаротушения.
Предложены следующие мероприятия:
- проведение периодического инструктажа и тестирования по технике безопасности персонала;
- разместить видеокамеры с целью наблюдения за рабочими, когда они нарушают технику безопасности на промышленном объекте ПТК Терминал ПАО «Роснефть»;
- обновить технологическое изношенное оборудование.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫФедеральный закон Российской Федерации № 123-ФЗ «Технический регламент о требованиях пожарной безопасностий» от 22 июля 2008 г.
Федеральный закон от 21 июля 1997 г. № 116-ФЗ «О промышленной безопасности опасных производственных объектов».
ГОСТ 12.1.044-89. Пожаровзрывоопасность веществ и материалов. Номенклатура показателей и методы их определения.
ГОСТ Р. 22.0.05-94. Безопасность в чрезвычайных ситуациях. Техногенные чрезвычайные ситуации. Термины и Определения.
ГОСТь Р 12.3.047-2012. Пожарная безопасность технологических процессов. Общие требования. Методы контроля.
ГОСТь 12.1.005-88. Общие санитарно-гигиенические требования к воздуху рабочей зоны.
ГОСТь 12.1.007- 76 Вредные вещества. Классификация и общие требования безопасности.
Методические рекомендации по оценке ущерба от аварий на опасных производственных объектах: РД 03-496-02: утв. Госгортехнадзором Российской Федерациий 23.10.02: Декларирование промышленной безопасности опасных производственных объектов.
«Методические указания по проведению анализа риска для опасных производственных объектов газотранспортных предприятий ОАО «Газпром». СТО Газпром 2-2.3-351-2009
Методические рекомендации по составлению декларации промышленной безопасности опасного производственного объекта: РД 03-357-00: утв. Госгортехнадзором Российской Федерациий 26.04.00: ввод в действие 26.04.00.
Методические указания по проведению анализа риска опасных производственных объектов: РД 03-418-01: утв. Госгортехнадзором Рос. Федерации 10.07.2001: ввод в действие с 01.09.01.
Методические указания по оценке аварийных выбросов опасных веществ: РД 03-26-2007: утв. Федеральной службой по экологическому, технологическому и атомному надзору 14.12.07: ввод. в действие с 25.01.08.
Приказ Ростехнадзора от 02.06.2014 № 233 «Об утверждении Руководства по безопасности «Рекомендации по оформлению и хранению документации, подтверждающей безопасность величины максимально разрешенного рабочего давления, при эксплуатации опасных производственных объектов магистральных трубопроводов»
Приказ Ростехнадзора от 27.12.2013 № 646 «Об утверждении Руководства по безопасности «Методика оценки риска аварий на опасных производственных объектах нефтегазоперерабатывающей, нефте- и газохимической промышленности»
Санитарно-защитные зоны и санитарная классификация предприятий, сооружений и иных объектов: СанПиН 2.1.1.1200-03: утв. Гл. гос. санитар. врачом Российской Федерациий 18.04.03: ввод в действие с 15.06.03. – М.: Федеральный центр Госсанэпиднадзора Минздрава России, 2003. – 11 с.
Абчук, В.А. Риски в бизнесе, менеджменте и маркетинге / В.А. Абчук - СПб.: Издательствово Михайлова В.A., 2014. – 529 c.
Авдийский В.А., Курмашов Ш.Р. Прогнозирование и анализ рисков в деятельности хозяйствующих субъектов. - М.: Финансовая академия при Правительстве РФ, 2013. – 446 c.
Балабанов И.Т. Риск - менеджмент / И. Т. Балабанов - М.: «Финансы и статистика». - № 7 – 2014. - с. 68-69.
Бланк И.А. Управление финансовыми рисками / И.А. Бланк - К.: Ника-Центр, 2015. – 415 c.
Ваганова А.С. Научно-методические аспектыриск-контроллинга на промышленных предприятиях. - Нижний Новгород: В лабиринте услуг, 2013. – 152 c.
Витлинський В. В., Махинации Л. Л. Ризикология в внешнеэкономической деятельности / В. Витлинский, Л. Л. Махинации. - М .: Финансы, 2012. – 407 c.
Гончаров, Д.С. Комплексный подход к управлению рисками для российских компаний / Д.С. Гончаров - М.: Вершина,2016.- 435 c.
Дамодоран А. Стратегический риск - менеджмент, принципы и методики / Пер. с англ. // А. Дамодоран, М. Вильямс, 2012. – 427 с.
Егоровг, А.Ф. Анализ риска, оценка последствий аварий и управление безопасностью химических и нефтеперерабатывающих и нефтехимических производств / А.Ф. Егоров, Т.В. Савицкая. - М.: КолосСТ, 2010. - 526 c.
ПАО «НК «Роснефть» [Электронный ресурс]: отчет в области устойчивого развития 2017 год. - Режим доступа: http://www.rosneft.ru/attach/0/23/02/RN_SR_2017_WEB.pdf.
ПАО «НК «Роснефть» [Электронный ресурс]: создание стоимости. – Режим доступа: http://www.rosneft.ru/attach/0/57/89/Rosneft_Feb_09_Vail_RUS.pdf.
ПАО «НК «Роснефть» [Электронный ресурс]: годовой отчет за 2020 год. – Режим доступа: http://www.rosneft.ru

Приложение 1Таблица 1.1
Вспомогательная таблица для SWOT-анализа
Благоприятные возможности (О) Угрозы (Т)
Привлечение новых клиентов на европейском рынке нефтепродуктов (увеличение спроса) Повы-шение цен на нефть Применение новейших технологий в регионах с трудно-извлекае-мыми запасами Нали-чие конку-рентовГосуда-рственный контроль за ценообра-зованиемНестаби-льная политичес-кая ситуация в РФ
Вероятность появления 1 0,7 1 1 1 1
Коэффициент влияния 0,8 0,3 0,7 1 0,6 0,7
Сильные стороны (S) А Занимает монопольное место по транспортировке газа 5 5 5 3 4 5 5
Единственная компания по экспорту газа за границу 5 4 2 5 2 3 3
Высокая узнаваемость торговой марки 4 3 4 5 5 5 4
Слабые стороны (W) Наблюдается снижение темпов добычи -3 0 -3 0 -4 0 -4
Громоздкий управленческий аппарат -4 -1 -2 -1 -2 -3 -3
Отсутствие современной технологии при добыче углеводородов -5 -4 -4 -4 1 -2 -2

Таблица 1.2
Транспонированные оценки данных для SWOT-анализа
Благоприятные возможности (О) Угрозы (Т)
Привлечение новых клиентов на европейском рынке нефтепродуктов (увеличение спросаПовышение цен на нефть Применение новейших технологий в регионах с трудноизвлекаемыми запасами Наличие конкурентов Государственный контроль за ценообразованием Нестабильная политическая ситуация в РФ
Вероятность появления 1 0,7 1 1 1 1
Коэффициент влияния 0,8 0,3 0,7 1 0,6 0,7
Сильные стороны (S) А Занимает монопольное место по транспортировке газа 5 20 5,25 10,5 20 15 17,5
Единственная компания по экспорту газа за границу 5 16 2,1 17,5 10 9 10,5
Высокая узнаваемость торговой марки 4 9,6 3,36 14 20 12 11,2
Слабые стороны (W) Наблюдается снижение темпов добычи -3 0 1,89 0 12 0 8,4
Громоздкий управленческий аппарат -4 3,2 1,68 2,8 8 7,2 8,4
Отсутствие современной технологии при добыче углеводородов -5 16 4,2 14 -5 6 7

Таблица 1.3
Сумма оценок малых квадратов
Благоприятные возможности (О) Угрозы (Т)
Привлечение новых клиентов на европейском рынке нефтепродуктов (увеличение спросаПовышение цен на нефть Применение новейших технологий в регионах с трудноизвлекаемыми запасами Наличие конкурентов Государственный контроль за ценообразованием Нестабильная политическая ситуация в РФ
Вероятность появления 1 0,7 1 1 1 1
Коэффициент влияния 0,8 0,3 0,7 1 0,6 0,7
Сильные стороны (S) А
Занимает монопольное место по транспортировке газа 5 Сумма 98,31 Сумма 125,2
Единственная компания по экспорту газа за границу 5 Высокая узнаваемость торговой марки 4 Слабые стороны (W)
Наблюдается снижение темпов добычи -3 Сумма 43,77 Сумма 52
Громоздкий управленческий аппарат -4 Отсутствие современной технологии при добыче углеводородов -5
Таблица 1.4
Сумма оценок горизонтальных квадрантов
Благоприятные возможности (О) Угрозы (Т)
Привлечение новых клиентов на европейском рынке нефтепродуктов (увеличение спросаПовышение цен на нефть Применение новейших технологий в регионах с трудноизвлекаемыми запасами Наличие конкурентов Государственный контроль за ценообразованием Нестабильная политическая ситуация в РФ
Вероятность появления 1 0,7 1 1 1 1
Коэффициент влияния 0,8 0,3 0,7 1 0,6 0,7
Сильные стороны (S) А
Занимает монопольное место по транспортировке газа 5 Сумма 223,51
Единственная компания по экспорту газа за границу 5 Высокая узнаваемость торговой марки 4 Слабые стороны (W)
Наблюдается снижение темпов добычи -3 Сумма 95,77
Громоздкий управленческий аппарат -4 Отсутствие современной технологии при добыче углеводородов -5
Таблица 1.5
Сумма оценок вертикальных квадрантов










Благоприятные возможности (О) Угрозы (Т)
Привлечение новых клиентов на европейском рынке нефтепродуктов (увеличение спросаПовышение цен на нефть Применение новейших технологий в регионах с трудноизвлекаемыми запасами Наличие конкурентов Государственный контроль за ценообразованием Нестабильная политическая ситуация в РФ
Вероятность появления 1 0,7 1 1 1 1
Коэффициент влияния 0,8 0,3 0,7 1 0,6 0,7
Сильные стороны (S) А
Занимает монопольное место по транспортировке газа 5 Сумма 142,8 Сумма 177,2
Единственная компания по экспорту газа за границу 5 Высокая узнаваемость марки 4 Слабые стороны (W) Наблюдается снижение темпов добычи -3 Громоздкий управленческий аппарат -4 Отсутствие современной технологии при добыче углеводородов -5