это быстро и бесплатно
Оформите заказ сейчас и получите скидку 100 руб.!
ID (номер) заказа
3334713
Ознакомительный фрагмент работы:
ВВЕДЕНИЕ
Согласно теорий лидерского поведения эффективность управления
определяется не личными качествами руководителя, а его манерой поведения
по отношению к подчиненным. Ситуационные теории исходили из того, что
эффективность управления обусловливает сложившаяся ситуация.
Упомянутые выше теории делали односторонний упор либо на черты и
поведение лидера, либо на ситуацию, в которой он выбирал нужный ему
стиль управления. Ученые, разрабатывавшие данные теории, так и не
предложили практике приемлемые рекомендации по формированию
необходимых руководителю управленческих компетенций. Поэтому поиск
ученых в этом направлении продолжается. Интересными в этом плане
представляются исследования, в которых изложены модели Херси и
Бленчарда, ситуативная теория Ф. Фидлера и нормативная модель Врума-
Йеттона-Яго.
Цель контрольной работы заключается собственно в решении
следующих задач:
- раскрыть сущность ситуационной модели Херси и Бленчарда;
- изучить основные постулаты ситуативной теории Ф. Фидлера;
-охарактеризовать модель принятия решений в ситуационном
лидерстве (нормативная модель Врума-Йеттона-Яго).
Методологической базой изучения является использование системного,
диалектического подходов, совокупность сравнительного, структурно-
функционального, типологического анализа.
Теоретической базой исследования выступает список подобранных в
соответствии с темой литературных источников: учебные пособия, научные
издания, статьи, электронные ресурсы.
4
1. Ситуационное лидерство
1.1 Ситуационная модель Херси и Бленчарда
Ситуационное лидерство Херси-Бланшара (HerseyBlanchard Situational
Leadership) — это способ взаимодействия руководителя и коллектива,
позволяющий рассмотреть сложившуюся ситуацию и выбрать один из
четырех стилей руководства (в зависимости от способностей и степени
готовности сотрудников к решению задачи) для выработки действий по
повышению эффективности организации 1 .
Ситуационная модель лидерства, разработанная П. Херси и К.
Бланшаром, была основана на убеждении, что не существует единственного
лучшего и универсального стиля управления. Они были убеждены, что
лучший стиль руководства будет определяться двумя обстоятельствами. Во-
первых, задачей, которую необходимо выполнить. И, во-вторых, составом
той команды сотрудников, которая будет реализовывать решение этой
задачи.
На основе таких исходных положений рекомендовались и требования к
формированию этой команды. Доминирующими среди них были
профессиональный уровень подготовки, опыт работы и мотивация
сотрудников. Предлагалось оценить их по следующим показателям:
1. Готовность, т. е. теоретическая и практическая подготовка
грамотного управленца, обладание им достаточными профессиональными
знаниями, владение необходимыми навыками и умение успешно
использовать их на практике.
2. Желание работать. И работать хорошо, проявлять инициативу,
личную материальную заинтересованность в сочетании с корпоративными
интересами, подтверждающими имидж организации.
Сделайте индивидуальный заказ на нашем сервисе. Там эксперты помогают с учебой без посредников 
Разместите задание – сайт бесплатно отправит его исполнителя, и они предложат цены.
Цены ниже, чем в агентствах и у конкурентов
Вы работаете с экспертами напрямую. Поэтому стоимость работ приятно вас удивит
Бесплатные доработки и консультации
Исполнитель внесет нужные правки в работу по вашему требованию без доплат. Корректировки в максимально короткие сроки
Гарантируем возврат
Если работа вас не устроит – мы вернем 100% суммы заказа
Техподдержка 7 дней в неделю
Наши менеджеры всегда на связи и оперативно решат любую проблему
Строгий отбор экспертов
К работе допускаются только проверенные специалисты с высшим образованием. Проверяем диплом на оценки «хорошо» и «отлично»
Работы выполняют эксперты в своём деле. Они ценят свою репутацию, поэтому результат выполненной работы гарантирован 
Ежедневно эксперты готовы работать над 1000 заданиями. Контролируйте процесс написания работы в режиме онлайн 
Разработка информационной системы для малого бизнеса на платформе 1С Предприятие
Диплом, Разработка информационной системы для малого бизнеса на платформе 1С Предприятие
Срок сдачи к 17 мая
Написать эссе, хорошо бы, что бы человек знал про 44-ФЗ.
Эссе, Закупки в системе государственных и муниципальных финансов
Срок сдачи к 9 апр.
Написать курсовую + презентацию + защитное слово. Экономика и управление в агропромышленном комплексе. М-09120
Курсовая, Педагогика
Срок сдачи к 7 апр.
«Всё сдал!» — безопасный онлайн-сервис с проверенными экспертами
Используя «Свежую базу РГСР», вы принимаете пользовательское соглашение
и политику обработки персональных данных
Сайт работает по московскому времени:
Принимаем к оплате
© 2011—2026 Всё сдал!
Заполните форму и узнайте цену на индивидуальную работу!
Мы ВКонтакте 
Трейлер о сайте