это быстро и бесплатно
Оформите заказ сейчас и получите скидку 100 руб.!
ID (номер) заказа
3334713
Ознакомительный фрагмент работы:
ВВЕДЕНИЕ
Согласно теорий лидерского поведения эффективность управления
определяется не личными качествами руководителя, а его манерой поведения
по отношению к подчиненным. Ситуационные теории исходили из того, что
эффективность управления обусловливает сложившаяся ситуация.
Упомянутые выше теории делали односторонний упор либо на черты и
поведение лидера, либо на ситуацию, в которой он выбирал нужный ему
стиль управления. Ученые, разрабатывавшие данные теории, так и не
предложили практике приемлемые рекомендации по формированию
необходимых руководителю управленческих компетенций. Поэтому поиск
ученых в этом направлении продолжается. Интересными в этом плане
представляются исследования, в которых изложены модели Херси и
Бленчарда, ситуативная теория Ф. Фидлера и нормативная модель Врума-
Йеттона-Яго.
Цель контрольной работы заключается собственно в решении
следующих задач:
- раскрыть сущность ситуационной модели Херси и Бленчарда;
- изучить основные постулаты ситуативной теории Ф. Фидлера;
-охарактеризовать модель принятия решений в ситуационном
лидерстве (нормативная модель Врума-Йеттона-Яго).
Методологической базой изучения является использование системного,
диалектического подходов, совокупность сравнительного, структурно-
функционального, типологического анализа.
Теоретической базой исследования выступает список подобранных в
соответствии с темой литературных источников: учебные пособия, научные
издания, статьи, электронные ресурсы.
4
1. Ситуационное лидерство
1.1 Ситуационная модель Херси и Бленчарда
Ситуационное лидерство Херси-Бланшара (HerseyBlanchard Situational
Leadership) — это способ взаимодействия руководителя и коллектива,
позволяющий рассмотреть сложившуюся ситуацию и выбрать один из
четырех стилей руководства (в зависимости от способностей и степени
готовности сотрудников к решению задачи) для выработки действий по
повышению эффективности организации 1 .
Ситуационная модель лидерства, разработанная П. Херси и К.
Бланшаром, была основана на убеждении, что не существует единственного
лучшего и универсального стиля управления. Они были убеждены, что
лучший стиль руководства будет определяться двумя обстоятельствами. Во-
первых, задачей, которую необходимо выполнить. И, во-вторых, составом
той команды сотрудников, которая будет реализовывать решение этой
задачи.
На основе таких исходных положений рекомендовались и требования к
формированию этой команды. Доминирующими среди них были
профессиональный уровень подготовки, опыт работы и мотивация
сотрудников. Предлагалось оценить их по следующим показателям:
1. Готовность, т. е. теоретическая и практическая подготовка
грамотного управленца, обладание им достаточными профессиональными
знаниями, владение необходимыми навыками и умение успешно
использовать их на практике.
2. Желание работать. И работать хорошо, проявлять инициативу,
личную материальную заинтересованность в сочетании с корпоративными
интересами, подтверждающими имидж организации.
Сделайте индивидуальный заказ на нашем сервисе. Там эксперты помогают с учебой без посредников
Разместите задание – сайт бесплатно отправит его исполнителя, и они предложат цены.
Цены ниже, чем в агентствах и у конкурентов
Вы работаете с экспертами напрямую. Поэтому стоимость работ приятно вас удивит
Бесплатные доработки и консультации
Исполнитель внесет нужные правки в работу по вашему требованию без доплат. Корректировки в максимально короткие сроки
Гарантируем возврат
Если работа вас не устроит – мы вернем 100% суммы заказа
Техподдержка 7 дней в неделю
Наши менеджеры всегда на связи и оперативно решат любую проблему
Строгий отбор экспертов
К работе допускаются только проверенные специалисты с высшим образованием. Проверяем диплом на оценки «хорошо» и «отлично»
Работы выполняют эксперты в своём деле. Они ценят свою репутацию, поэтому результат выполненной работы гарантирован
Ежедневно эксперты готовы работать над 1000 заданиями. Контролируйте процесс написания работы в режиме онлайн
15 страниц Антиплагиат нужен, но никакой информации не знаю
Курсовая, Ведении информационной безопасности и нормативной обеспечении отросли
Срок сдачи к 11 февр.
Курсовая работа по дисциплине «основы управления рисками»
Курсовая, Основы управления рисками
Срок сдачи к 6 февр.
Стандартизация бизнес процессов предприятий сферы гостеприимства и общественного питания
Отчет по практике, «Инновационные технологии управления гостиничным бизнесом»
Срок сдачи к 6 февр.
Выполнить практические в autoCAD
Чертеж, Компьютерное моделирование рудных месторождений
Срок сдачи к 18 февр.
«Влияние искусственного интеллекта на юнит-экономику цифровых продуктов
Статья, 1
Срок сдачи к 5 февр.
Выполнить по одному заданию по высшей математике из каждой лабораторной в файле
Контрольная, Высшая математика
Срок сдачи к 9 февр.
на тему: Оценка эффективности применения антибиотиков и...
Курсовая, по МДК 02.02 Методики клинической диагностики и лечения внутренних незаразных болезней
Срок сдачи к 13 февр.
Расчёт потребного числа транспортных средств (трубовозов)
Решение задач, Нефтегазовое дело
Срок сдачи к 5 февр.
Выполнить контрольную работу 8 варианта согласно методическим указаниям
Контрольная, Инжереная геодезия
Срок сдачи к 8 февр.
«Обеспечение организации системы безопасности предприятия» страниц...
Курсовая, Введение в информационную безопасность и нормативное обеспечение отрасли
Срок сдачи к 12 февр.
Курсовая работа по дисциплине «основы психологического консультирования» "консультативная поддержка клиента, переживающего утрату»
Курсовая, Клиническая психология
Срок сдачи к 16 февр.
Контрольное задание (swot анализ)
Другое, Стратегический анализ и управление развитием организации
Срок сдачи к 8 февр.
Заполните форму и узнайте цену на индивидуальную работу!